Гоу впо «Волгоградский государственный архитектурно-строительный университет»
Скачать 3.35 Mb.
|
ЖИЛИЩНО СТРОИТЕЛЬНЫЕ КООПЕРАТИВЫ – КРИЗИС И ПУТИ ВЫХОДА ИЗ НЕГО Кучеренко С.С., Себряковский филиал Волгоградского государственного архитектурно-строительного университета Жилищно-строительный кооператив (ЖСК) - это объединения граждан для строительства и эксплуатации жилых домов. ЖСК начали появляться 1920-х годах, но в 1937 году были ликвидированы как проявление частной собственности. В послевоенный период численность городского населения резко возросла, и для решения "квартирного вопроса" в 1958 году ЦК КПСС и Совмин разрешили создание жилищно-строительных кооперативов (ЖСК). ЖСК строили жилье за счет пайщиков, но получали от государства ссуду в размере до 70% на срок до 20 лет и другие льготы. Для того чтобы ускорить работы по строительству жильцы принимали личное участие в строительстве. Стоимость кооперативной квартиры в Москве в середине 1980-х была примерно 3000 рублей (однокомнатная) и 5000 рублей (двухкомнатная) притом, что средняя зарплата по стране на 1986 год была 168 рублей в месяц (в промышленности - 210). Несмотря на наличие накоплений, многие граждане не покупали кооперативные квартиры, потому что существовала многолетняя очередь на вступление в кооператив для жителей города, существовали фактически закрытые для прописки иногородних города, кроме того, их автоматически вычеркивали из очереди на государственное или ведомственное жильё. Доля ЖСК в общем объеме жилищного строительства в СССР не превышала 7-8%. В настоящее время термин ЖСК определен в статье 110 Жилищного кодекса Российской Федерации. Доля в РФ в общем объеме жилищного строительства значительно выше. Представление о жилищно-строительных кооперативах в последнее время складывается у населения в основном по публикациям, разоблачающим деяния аферистов. Так почему люди с осторожностью относятся к таким структурам и не торопятся приобретать жильё через них? Люди никак не могут решиться: с одной стороны, они не готовы рисковать; с другой — хотели бы максимально снизить бремя собственной финансовой ответственности. А так обычно не бывает: либо вы получаете безопасный вариант и платите за это несколько больше, либо рискуете лишиться какой-то части своих накоплений. Напуганные и неоднократно обманутые государством и финансовыми пирамидами, люди попросту опасаются вкладывать свои сбережения, куда бы то ни было, в том числе и в кооператив, который будет «прокручивать» их деньги. Однако в ЖСК всё-таки охотнее, нежели в банк, идут за ипотечным кредитом. Главной проблемой, которая, как мне кажется, стала препятствием для деятельности кооперативов в регионах, это взаимоотношения ЖСК с кредитными организациями. Связи должны быть взаимовыгодными: кооператив с помощью банковских инвестиций снижает финансовые риски своих пайщиков, а банку проще и надёжнее кредитовать юридическое лицо. Кроме того, кредитной организации не надо держать у себя штат риэлторов - они имеются в ЖСК. Вообще общественно-политическая ситуация влияет на то, в какие социальные группы сплачиваются люди. Кооперативное движение успешно развивалось тогда, когда страна нуждалась в объединении равных, когда всем миром требовалось столкнуть с мёртвой точки какое-то дело. Сейчас каждый - только за себя, а государство поддерживает иные пути решения жилищного вопроса, и люди ощущают понятие «кооператив» как что-то подпольное, полулегальное, в пику официально дозволенному. Необходимо изменить, вернее заслужить доверие у населения, с помощью создания маленьких кооператив для малоэтажного строительства, которые в будущем станут одним из двигателей современной индустрии строительства. Необходимо чтобы наступил новый всплеск по созданию ЖСК, но действительно от граждан, которые в состоянии контролировать и финансировать деятельность таких организаций. Список литературы:
ИНФОРМАЦИОННЫЙ ПОДХОД В ОПРЕДЕЛЕНИИ ОБЪЕКТОВ НЕДВИЖИМОСТИ НА УРОВНЕ ГОРОДА Мелик-Степанян Н.В., Волгоградский государственный архитектурно-строительный университет Понятие “недвижимость” в современной России введено в активный практический оборот относительно недавно, а именно, начиная с 1991 года, когда была ликвидирована всеобщая государственная собственность на объекты недвижимости, и началась бесплатная передача гражданам предприятий, их имущества, жилья, находящегося ранее в государственной собственности, т. е. начался процесс приватизации. В экономически развитых странах недвижимость – важнейшая составная часть национального богатства, на долю которой приходится более 50% богатства. Без рынка недвижимости не может быть рынка вообще, так как этот рынок создаёт инфраструктуру для функционирования рынков труда, капитала, товаров и услуг и т. д. Под понятием «недвижимость» традиционно понимают землю и все улучшения, постоянно закрепленные на ней (здания, сооружения, объекты незавершенного строительства). Объект недвижимости - любое, непосредственно связанный с землей объект, перемещение которых без несоразмерного ущерба его назначению невозможно (здания, части зданий, сооружения, строения, леса и т. п.). В настоящее время развитие рыночных отношений в России в значительной мере определяется эффективностью управления объектами недвижимости. Недвижимость является одной из составляющих экономической основы местного самоуправления и представляет собой важный фактор устойчивого социально-экономического развития. Умелое использование этого огромного потенциала может улучшить уровень и качество жизни населения и задать приоритеты развития города в целом. Управление недвижимостью крупного города является весьма важной, сложной и актуальной задачей поскольку, с одной стороны, связано с наполнением бюджета города, а с другой стороны направлено на обеспечение работы многих важных систем жизнеобеспечения и удовлетворение потребностей жителей, и, наконец, с третьей стороны - поскольку за короткий период действия законодательной базы о местном самоуправлении в переходной и рыночной экономике не накоплено достаточно опыта управления имуществом так называемой территориальной громады. Классификация объектов недвижимости на уровне города по различным критериям способствует более успешному изучению объектов. Для этих целей можно применять разные принципы классификации в зависимости от их предназначения и масштаба. Однако определение недвижимости предполагает выделение в его структуре двух составляющих (рис 1): Объекты недвижимости на уровне города Общественная недвижимость Коммерческая недвижимость Жилая недвижимость Требуемые завершения строительства Готовые Требующие реконструкции или капитального ремонта Кондоминиум Дом Квартира Комната Вторичное жильё Офисы, рестораны, магазины, гостиницы, гаражи, склады Здания и сооружения Предприятия как имущественные комплексы Больницы, поликлиники, театры и ДК, школы, вокзалы и т.д. Рис 1 Укрупненная классификация объектов недвижимости на уровне города Рассмотрим более подробно искусственные объекты (постройки): а) жилая недвижимость - малоэтажный дом (до трех этажей), многоэтажный дом (от 4 до 9 этажей), дом повышенной этажности (от 10 до 20 этажей), высотный дом (свыше 20 этажей). Объектом жилой недвижимости может также быть кондоминиум, секция (подъезд), этаж в подъезде, квартира, комната, дачный дом; б) коммерческая недвижимость - офисы, рестораны, магазины, гостиницы, гаражи для аренды, склады, здания и сооружения, предприятия как имущественный комплекс; в) общественные (специальные) здания и сооружения. - лечебно-оздоровительные (больницы, поликлиники, дома престарелых и дома ребенка, санатории, спортивные комплексы и т.д.); - учебно-воспитательные (детские сады и ясли, школы, училища, техникумы, институты, дома детского творчества и т.д.); - культурно-просветительские (музеи, выставочные комплексы, парки культуры и отдыха, дома культуры и театры, цирки, планетарии, зоопарки, ботанические сады и т.д.); - специальные здания и сооружения - административные (милиция, суд, прокуратура, органы власти), памятники, мемориальные сооружения, вокзалы, порты и т.д.; г) инженерные сооружения - мелиоративные сооружения и дренаж, комплексная инженерная подготовка земельного участка под застройку и т.д. Каждую из этих групп можно подвергнуть дальнейшей классификации на базе различных типологических критериев. Определение недвижимости как материального объекта имеет большое значение, но оно явно не достаточно и полностью не раскрывает всю совокупность признаков недвижимости, поэтому в практике необходимо различать понятие недвижимости как физического (материального) объекта и как комплекса экономико-правовых и социальных отношений, обеспечивающих специальный порядок распоряжения им и особую устойчивость прав (рис 2): Физический объект Н е д в и ж и м о с т ь Объект правовых отношений Объект экономических отношений - Право собственности - Вещные права: * право пожизненного наследуемого владения; * право постоянного пользования; * право хозяйственного ведения; * право оперативного управления; * траст; * право залога, аренды, застройки; * сервитуты; * право на земельный участок собственника здания, расположенного на нём; * иные права - Местоположение - Площадь и границы - Объём - Размер (ШхВхД) - Форма - Ландшафт - Залежи ископаемых - Тип почвы - Физические характеристики - Внешняя среда - Товар - Капитал в вещной форме - Полезность - Доходность - Издержки содержания - Ликвидность - Финансовый актив - Стоимость - Цена - Налогообложение - Инвестирование - Спрос и предложение Объект общих социальных отношений - Основы свободы - Престижность владения - Основы гордости и славы - Многофункциональное назначение - Условие формирования среднего слоя общества - Место обитания людей всех поколений - Условие жизни людей - Невосполнимый природный ресурс - Источник благ - пространственный базис размещения других объектов - Защищается на благо всех людей Рис 2 Недвижимость как физический, экономико-правовой и социальный комплекс отношений Определение недвижимости, находящейся в жилищной сфере содержится в ст.1 Закона РФ “Об основах федеральной жилищной политики”, которая в состав такого имущества включает: земельные участки и прочно связанные с ними жилые дома с жилыми и нежилыми помещениями, приусадебные хозяйственные постройки, зеленые насаждения с многолетним циклом развития, жилые дома, квартиры, иные жилые помещения в жилых домах и других строениях, пригодные для постоянного и временного проживания. Литература 1. Асаул А.Н., Карасев А.В. «Экономика недвижимости»: учебное пособие. СПб: Изд-во Санкт-Петербургского Университета, 1999 2. Гриненко С. В. Экономика недвижимости. Конспект лекций: – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004 3. Паттури Я. В.; НовГУ им. Ярослава Мудрого - «Экономика недвижимости»– Великий Новгород, 2002 4. Татарова А.В. Оценка недвижимости и управление собственностью: Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003 ВЛИЯНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОГО КРИЗИСА НА ИННОВАЦИИ И МОДЕРНИЗАЦИЮ ЭКОНОМИКИ В РОССИИ Пацюк С.В., Себряковский филиал Волгоградского государственного архитектурно-строительного университета Научный руководитель: к.э.н. доцент Забазнова Т.А. Обострение кризиса в России вызвало потребность в инновации и модернизации экономики. Экономический кризис - резкое ухудшение экономического состояния страны, проявляющееся в значительном спаде производства, нарушения сложившихся производственных связей, банкротстве предприятий, росте безработицы и в итоге - снижении жизненного уровня, благосостояния населения. Сущность экономического кризиса проявляется в перепроизводстве товаров по отношению к совокупному спросу, нарушении условий воспроизводства общественного капитала, массовых банкротствах фирм, росте безработицы и других социально-экономических потрясениях. Каков же характер нынешнего кризиса? Можно выделить три его важные особенности:
В решении задач выхода страны из кризиса, обеспечения динамически устойчивого развития экономики первостепенная роль принадлежит инновациям, инновационной деятельности, способным обеспечить непрерывное обновление технической и технологической базы производства, освоение и выпуск новой конкурентоспособной продукции, эффективное проникновение на мировые рынки товаров и услуг. Это требует реформирования всех сфер общественной жизни, и прежде всего, экономики. Обратим внимание на важнейшие пути решения выхода страны из кризиса:
Как ни странно, в условиях экономического кризиса у России есть возможность сделать то, что было задумано раньше – модернизировать экономику. Модернизация может стать отличным способом преодоления кризисных тенденций. Из выступления президента РФ Д.А. Медведева: «В ХХI веке стране необходима всесторонняя модернизация. И это будет первый в нашей истории опыт модернизации, основанной на ценностях и институтах демократии. Вместо примитивного сырьевого хозяйства мы создадим умную экономику, производящую уникальные знания, новые вещи и технологии, вещи и технологии, полезные людям. Вместо архаичного общества, в котором вожди думают и решают за всех, станем обществом умных, свободных и ответственных людей. Вместо сумбурных действий, продиктованных ностальгией и предрассудками, будем проводить умную внешнюю и внутреннюю политику, подчиненную сугубо прагматичным целям. Вместо прошлой построим настоящую Россию - современную, устремленную в будущее молодую нацию, которая займет достойные позиции в мировом разделении труда». После исторических поражений, кризисов, как показывает опыт, Россия быстро восстанавливалась, выходила из испытаний окрепшей и обновленной. Хочется, чтобы нынешний мировой экономический кризис не стал для неё исключением. Ключ к этому – модернизация экономики и инновационное развитие страны. ОПРЕДЕЛЕНИЕ КОНКУРЕНТНЫХ СИЛ РЫНКА Рыжова О.А., преподаватель, Себряковский филиал Волгоградского государственного архитектурно-строительного университета Цель: изучение пяти сил конкуренции и их раскрытие. Конкурентные силы рынка – элементы рыночной среды, которые влияют на состояние, характер, интенсивность и силу конкуренции на рынке. Для их характеристики обычно используют модель пяти конкурентных сил Они являются инструментом диагностики основных конкурентных сил, влияющих на рынок, и определения степени воздействия каждой из них. Она достаточно проста в применении и широко используется. 1. Конкуренция между действующими компаниями в отрасли. Это наиболее влиятельная конкурентная сила, заставляющая фирму совершенствовать свою деятельность, используя такие средства борьбы, как ценовая политика, усовершенствование товаров, повышение уровня обслуживания клиентов, различного рода новаторство и т.д. Каждая конкурирующая фирма стремиться сформировать свою рыночную стратегию, которая должна принести превосходство над соперниками. Но даже наилучшая стратегия компании не позволяет избежать прямой зависимости от стратегии фирмы-конкурента и ее контрдействий. Силы определяющие конкуренцию в отрасли: - угроза выхода на новый рынок; - рыночная власть поставщиков; - угроза появления товаров-заменителей; - рыночная власть покупателей. Интенсивность конкуренции будет высокой при следующих условиях: - большое количество конкурирующих фирм; - небольшая степень дифференциации товаров конкурентов, т.е. возможность для покупателей без особых затруднений приобретать товары других фирм; - низкий темп роста отрасли и спроса на ее продукцию; - высокие постоянные затраты; - возможность увеличения производственных мощностей только посредством крупных наращиваний; - высокие барьеры выхода из отрасли по экономическим, стратегическим или эмоциональным причинам. Если рассматривать рынок Волгоградской области, то видно, что конкуренция довольно высока. Существует заводы, производящие однотипную продукцию, например ОАО «СКАИ» и ОАО «Себряковцемент» выпускают сухие смеси и конкурируют между собой. Поэтому каждый завод стремиться расширить ассортимент выпуска продукции. 2. Угроза входа на рынок новых компаний заключается в том, что они добавляют в отрасль новые производственные мощности и тем самым могут уменьшить рыночные доли существующих конкурентов. Кроме того, «новички» могут привнести существенные ресурсы (такие как развитая реклама или большой бюджет НИОКР), которые не были до этого обязательными для успешной деятельности на рынке. Зачастую можно спрогнозировать изменение конкурентной ситуации в отрасли с появлением новой фирмы: чем выше темп роста и ожидаемые доходы в данной отрасли, тем существеннее степень влияния на конкуренцию фирмы – новичка. Чем выше барьер входа в отрасль, тем ниже угроза появления новых конкурентов. 3. Рыночная власть поставщиков влияет на цены и качество поставляемых продукции и услуг, что отражается на рентабельность отрасли. Поставщики являются весомой конкурентной силой в том случае, если могут влиять на потерю конкурентных позиций фирмами-потребителями. Сильные поставщики могут значительно сократить прибыль в отрасли, потребляющие их продукт, через повышение цен либо ухудшение качества за счет покупателей. Рыночная власть поставщиков оказывается высокой в следующих случаях: - на рынке доминирует несколько крупных поставщиков, конкуренция между которыми слаба; - велика концентрация поставщиков в отрасли; - конкуренция со стороны товаров-заменителей слаба либо отсутствует, поставщики не зависимы от благополучия отрасли – потребителя их продукции и не стремятся поддерживать ее; - покупатели не являются важными клиентами для фирмы-поставщиков; - товар поставщика играет решающую роль при производстве конечного изделия; - продукция поставщиков дифференцирована настолько, что покупателю трудно или дорого перейти от одного поставщика к другому; - у поставщика имеются возможности осуществить прямую интеграцию с покупателем готовой продукции производителя; - предложение продукции поставщиков ограничено при особо острой необходимости в ней потребителей; - переход потребителя к использованию товара-заменителя затруднен высоким уровнем издержек; - цена на предлагаемый поставщиком товар в значительной мере ниже затрат на собственное производство для потребителя. Снизить влияние поставщиков можно следующим образом: - поставляемый ими товар стандартен и существует реальная возможность для фирмы- потребителя сменить поставщика в любое время; - на рынке появляется большая партия товаров-субститутов с максимально низкими издержками на переход к их использованию; - снабжаемая поставщиком отрасль является основным потребителем. 4. Рыночная власть покупателей выражается в их способности понижать цены в отрасли путем уменьшения количества покупаемого товара или требовать лучшего качества продукта за ту же цену. Рассмотрим факторы, ведущие к большой рыночной власти покупателей: - размеры фирм-потребителей достаточно велики, и тем больше объем их заказов и, следовательно, выше степень влияния; - отрасль, поставляющая товар, представлена большим количеством производителей (продавцов), которые соперничают между собой за покупателей; - предлагаемые производителями товары недифференцированные или стандартны, и потребители могут легко найти альтернативные варианты покупки; - существует угроза обратной интеграции покупателя с производителем; - открыта информация о составе затрат производителя; - высока ценовая эластичность спроса в отрасли, и покупатели чувствительны к изменениям цен на рынке; - покупаемые товары не являются критически важными для покупателя. 5. Угроза появления товаров-заменителей (субститутов). Часто формы, принадлежащие к одной и той же отрасли, находятся в тесной конкурентной борьбе с фирмами в других отраслях из-за того, что их продукция является хорошим заменителем. Наличие заменителей устанавливает верхнюю границу цены на продукт в отрасли. Когда цены существующих товаров поднимаются выше данной границы, покупатели могут переключиться на товары-заменители. Наличие товаров-заменителей к тому же предоставляет потребителям возможность сравнения не только ценовых, но и качественных характеристик продукции. Наиболее острая конкуренция возникает в том случае, когда все пять сил создают жесткие условия на рынке: когда соперничество между продавцами сильное, низки барьеры входа на рынок, конкуренция со стороны товаров-заменителей высока, поставщики и покупатели имеют сильную позицию. Идеальная конкурентная среда (со слабой позицией поставщиков и покупателей, отсутствием товаров-заменителей, высокими входными барьерами на рынок и слабой конкуренцией между продавцами) в отрасли встречается крайне редко. Поэтому для успешного функционирования фирм ее менеджеры должны постоянно анализировать конкурентную ситуацию на рынке, а модель пяти сил – это тот инструмент, который помогает в этом. ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ Рыжова О.А., преподаватель, Себряковский филиал Волгоградского государственного архитектурно-строительного университета Цель: оценить потенциал предприятий, определить экономический эффект. Повышение значения инновационной деятельности для эффективного функционирования и развития промышленных предприятий предполагает осуществление значительных инвестиционных вложений, в особенности в технологические нововведения, т.к. своевременная смена технологий обеспечивает конкурентоспособность предприятия, а правильная технологическая политика является основой его процветания. При этом инвестиции в технологические нововведения сопровождаются гораздо большими рисками, чем инвестиции в уже известные и апробированные проекты, а в условиях возрастающей динамичности и неопределенности, вероятность неуспешной реализации инновационных проектов значительно возрастает. Одним из направлений снижения уровня неопределенности (т.е. риска) в инвестиционной деятельности, и тем самым обеспечения коммерческой и финансовой стабильности является диверсификация программы выпуска предприятия. Оценка потенциала предприятия. Основными методами оценки состояния организации являются: инструментальный, расчетный и экспортный. В нашем случае используем метод экспертных оценок, где оценочная формула имеет следующий вид:  , где (3.39.)Ri - потенциал (ресурс) организации в области «i», соответствующий ее развитию; V1i - ресурс внешнего разрушительного воздействия; V2i - ресурс внутреннего воздействия стремящийся снизить эффективность деятельности организации или нанести ей существенный вред.  , где (3.40.)Rij - j-й ресурс i-й организации.  , где (3.41.)Кj - весовой коэффициент (значение) ресурса влияющий на производственно-хозяйственную деятельность предприятия. Таким образом, общая сумма созидательных ресурсов предприятия должна быть больше суммы внешних и внутренних разрушительных ресурсов. Левая часть формулы носит название «энергии удержания» (У), а правая часть – «энергия ликвидации». В математическом виде это выглядит как: У > Л V1j и V2j могут влиять на деятельность организации как позитивно так и негативно. При позитивном влиянии параметры V1j и V2j увеличивают как энергию удержания, так и энергию ликвидации, при негативном - увеличивают только энергию ликвидации. Таким образом, реакция компании на внутренние и внешние отрицательные воздействия могут привести либо к созидательным, либо к разрушительным последствиям. Для анализа состояния предприятия существует показатель «уровень развития», определяемый как разность ресурсов удержания и ликвидации деленный на суммарный объем ресурсов удержания. УР = [(У – Л) / У] х 100, (3.42.) |
Похожие:
 | Казанский государственный архитектурно-строительный университет утвержда ю Казанский государственный архитектурно-строительный университет”/ Разработано начальником учебно-методического управления И. И. Мустафиным.... | | Тхань Оценка взаимодействия буроинъекционных свай усиления фундаментов с основаниями зданий Работа выполнена на кафедре геотехники гоу впо «Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет» |
| Казанский государственный архитектурно-строительный университет Кафедра... Ия для выполнения расчетно-графической работы для студентов 1 курса по направлению «Строительство». Методические указания соответствуют... | | Допустить к вступительным экзаменам Ректору федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования Волгоградский... |
| Фгбоу впо воронежский государственный архитектурно-строительный университет Место проведения, организация, ответственная за проведение мероприятия (индекс, почтовый адрес, телефон, факс, e-mail) |  | «Управление проектами в туризме» «Воронежский государственный архитектурно-строительный университет» (далее по тексту – Университет) |
| «Информатика и программирование» для студентов специальности «Воронежский государственный архитектурно-строительный университет» (далее по тексту – Университет) | | Программа дисциплины «Основы территориального планирования и управления в регионах» «Воронежский государственный архитектурно-строительный университет» (далее по тексту – Университет) |
| Учебная программа Гоу впо «волгоградский государственный медицинский университет федерального агенства по здравоохранению и социальному развитию российской... | | Основная образовательная программа высшего профессионального образования... «Воронежский государственный архитектурно-строительный университет» (далее по тексту – Университет) |
| Методические указания по дисциплине «Логистика» Новосибирский государственный архитектурно-строительный университет (Сибстрин), 2010 | | Воронежский государственный архитектурно- строительный университет Разработчики программы: ст преподаватель балакирева с. М., к пс н., доцент савёлов в. П |
| Санкт-петербургский государственный архитектурно-строительный университет Кафедра Организации перевозок, управления и безопасности на автомобильном транспорте | | Самарский государственный архитектурно-строительный университет Оценочные средства для контроля успеваемости и результатов освоения учебной дисциплины 28 |
| Действие Настоящего Положения распространяется на все структурные... «Воронежский государственный архитектурно-строительный университет» (далее по тексту – Университет) | | Методические указания к практическим занятиям по дисциплине «Основы научных исследований» Новосибирский государственный архитектурно-строительный университет (Сибстрин), 2004 |
