Скачать 1.48 Mb.
|
Примечания:
ТЕСТОВЫЕ ЗАДАНИЯ ДЛЯ ПРОВЕРКИ И САМОПРОВЕРКИ ЗНАНИЙ ПО КУРСУ «ВВЕДЕНИЕ В СПЕЦИАЛЬНОСТЬ «МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ»» При ответе на вопросы теста пометьте один или несколько правильных ответов, означающий, что вы согласны либо не согласны с утверждением в приведенной формулировке. Тест №1 Требования государственного стандарта по обучению специальности «Менеджмент организации» и их реализация в НФИ КемГУ
а) качества; б) удобства; в) признания и установления эквивалентности документов иностранных государств о высшем и послевузовском профессиональном образовании; г) быстрого процесса обучения.
а) непрерывность и преемственность процесса образования; б) интеграция системы высшего и послевузовского профессионального образования РФ в мировую систему высшего образования; в) конкурсность и гласность при определении приоритетных направлений развития науки, техники, технологий, а также подготовки специалистов, переподготовки и повышения квалификации работников; г) все вышесказанные.
а) специалист, б) дипломированный специалист; в) бакалавр; г) магистр.
а) трех лет; б) четырех лет; в) пяти лет; г) шести лет.
а) факультатив; б) экстернат; в) лицензирование; г) семестровая работа.
а) университет является ведущим и методическим центром в областях своей деятельности; б) университет реализует образовательные программы высшего и послевузовского профессионального образования; в) университет выполняет фундаментальные и прикладные научные исследования по широкому спектру наук; г) университет осуществляет подготовку, переподготовку и (или) повышение квалификации работников высшей квалификации, научных и научно-педагогических работников.
а) ректор; б) проректор; в) декан; г) аспирант.
а) начальное общее образование; б) основное общее образование; в) среднее (полное) общее образование; г) промежуточное среднее образование; д) начальное профессиональное образование; е) высшее профессиональное образование; ж) среднее профессиональное образование; з) послевузовское профессиональное образование.
а) 3 года; б) 5 лет; в) 8 лет; г) 10 лет.
а) режим занятий обучающихся; б) язык (языки), на котором ведутся обучение; в) продолжительность обучения на каждом этапе обучения. г) условия итоговой аттестации выпускников.
а) дипломы с оговоркой об этом; б) аттестаты; в) аттестационные листы; г) академические справки.
а) аспирантура; б) докторантура; в) экстернат; г) интернатура.
а) факультетами; б) филиалами; в) кафедрами; г) аспирантурами.
а) удовлетворение потребностей личности в интеллектуальном, культурном и нравственном развитии; б) развитие наук и искусств; в) распространение знаний среди населения; г) все вышесказанное; д) нет верного ответа.
а) государственная; б) региональная; в) общевузовская; г) общественная.
а) в очной; б) в заочной; в) вечерней; г)в форме экстерната.
а) обжаловать приказы и распоряжения администрации ВУЗа; б) переходить с платного обучения на бесплатное в определенном порядке; в) представлять свои работы для публикации; г) все вышесказанное; д) нет верного ответа.
а) шесть недель; б) семь недель; в) восемь недель; г) девять недель.
а) предупреждения; б) получения от него объяснения в письменной форме; в) разговора с его родителями; г) все го вышесказанного.
а) шесть месяцев со дня совершения проступка; б) один месяц со дня совершения проступка; в) три месяца со дня совершения проступка; г) две недели со дня совершения проступка. Тест №2 Сущность и содержание менеджмента
а) искусство; б) наука; в) искусство и наука.
а) немецкое; б) латинское; в) английское; г) американское;
а) деньги; б) купец; в) воин; г) рука.
а) имидж; б) контроль; в) обмен информацией; г) планирование.
а) в конце ХVI в. – в началеXVII в.; б) в конце XVIII века; в) в конце XIX – в начале ХХ века; г) в второй половина XX века.
а) управление нововведениями; б) управление ростом; в) управление стратегией; г) стимулирование.
а) организационно-распорядительские; б) координирующие; в) экономические; г) социально-психологические.
а) управление обработкой и анализом финансовой информации о работе организации; б) обеспечение выработки стратегии для достижения целей фирмы и создания управленческих механизмов реализации этой стратегии через систему планов; в) формирование структуры системы, обеспечение ее всем необходимым; г) достижение согласованности в работе всех звеньев организации путем установления рациональных связей.
а) компенсация за труд; б) обучение и развитие кадров; в) контроль качества; г) составление бюджета и финансового плана.
а) управление как функция; б) управление как результат; в) управление как искусство; г) управление как инициатива.
а) создания организаций и управления ими; б) использования ресурсов организации; в) воздействия субъекта управления на объект управления для достижения поставленных целей; г) применения знаний в области управления.
а) контроль; б) убеждение; в) координация; г) планирование.
а) планирование; б) организация; в) руководство; г) контроль. д) все вышесказанные.
а) функции менеджмента; б) принципы менеджмента; в) инструменты менеджмента; г) методы менеджмента.
а) организационно-административным методам; б) социальным методам; в) психологическим методам; г) экономическим методам. Тест №3 Эволюция менеджмента
а) Персии; б) Древнем Шумере; в) Древнем Риме; г) Македонии.
а) большое количество людей, способных принимать важные решения для организации; б) малое количество людей, способных принимать важные решения для организации; в) упор на коллективную работу и рациональность; г) относительно небольшое количество работников.
а) Роберт Оуэн; б) Френк Гилбрейт; в) Фредерик Уинслоу Тейлор; г) Анри Файоль.
а) Джеймс Д. Муни; б) Лилиан Гэлбрейт; в) Мери Паркер; г) Элтон Мэйо.
а) углубление понимания сложных управленческих проблем благодаря разработке и применению моделей; б) отделение обдумывания и планирования от самой работы; в) отбор работников, лучше всего подходящих для выполнения задач; г) создание универсальных принципов управления.
а) Анри Файоль; б) Фредерик Уинслоу Тейлор; в) Дуглас МакГрегор; г) Линдалл Урвик.
а) классическая школа; б) школа человеческих отношений; в) школа научного управления; г) количественная школа.
а) Навуходоносор II; б) Хаммурапи; в) Александр Великий; г) Юлий Цезарь.
а) единоначалие; б) научность; в) экономичность; г) централизация.
а) отличий нет; б) принципах управления; в) профессиональных качествах руководителя; г) уровне рассмотрения организации;
а) разделение труда в управлении; б) отношение к членам организации как к активным человеческим ресурсам; в) рационализация трудовых операций; г) коллектив как особая социальная группа.
а) планирование; б) организовывание; в) распоряжение; г) координирование; д) контроль; е) все выше указанные.
а) административной школы; б) школы человеческих отношений; в) школы научного управления; г) количественной школы.
а) разработке универсальных принципов управления организацией; б) создании системы научной организации труда, основанной на анализе процессов труда рабочих и их организаций; в) обосновании необходимости изучения поведения человека в деятельности организации; г) разработке подходов к решению комплексных проблем управления с использованием экономико-математических методов.
а) классическая школа; б) школа человеческих отношений; в) школа научного управления; г) школа науки управления.
а) административной школы; б) школы человеческих отношений; в) школы научного управления; г) количественной школы.
а) утверждении менеджмента в качестве науки; б) определении принципов научного управления; в) определении функций управления; г) утверждении социальных методов управления;
а) Джеймс Д. Муни; б) Элтон Мэйо; в) Генри Гантт; г) Лилиан Гилбрет.
а) количественная школа; б) школа научного управления; в) административная школа; г) школа поведенческих наук.
а) каждая группа, действующая в рамках одной цели, должна быть объединена единым планом и иметь одного руководителя; б) гармония интересов персонала и организации; в) работник должен получать приказы только от одного непосредственного начальника; г) сочетание доброты и правосудия.
а) планирование; б) контроль; в) мотивация; г) делегирование; д) организация.
а) контроль; б) коммуникация; в) принятие решений; г) моделирование.
а) создание некой структуры; б) процесс обеспечения того, что организация действительно достигает своих целей; в) процесс обмена информацией; г) процесс определения цели деятельности и средств, необходимых для её достижения.
а) открытыми системами; б) закрытыми системами; в) полузакрытыми системами; г) бывают как открытые, так и закрытые.
а) в которой выходные элементы можно прогнозировать лишь с известной долей вероятности; б) взаимодействующая с внешней средой; в) объединяющая в себе все элементы и связи, влияющие на её функционирование; г) состоящая из элементов и подсистем.
а) некоторая целостность, состоящая из взаимозависимых частей, каждая из которых вносит свой вклад в характеристики целого; б) совокупность частей целого; в) совокупность людей и техники; г) совокупность взаимозависимых частей.
а) интеграции других подходов к управлению; б) том, что одни и те же функции управления реализуются по-разному на основе всестороннего анализа взаимосвязанных факторов внутреннего и внешнего порядка; в) в создании структуры для достижения своих целей; г) единстве составляющих частей организации, которые неразрывно переплетаются с внешним миром.
а) «равенство»; б) «система»; в) «начало»; г) «положение».
является: а) обмен ресурсами с внешней средой; б) сильное лидерство; в) способность адаптировать методы ведения бизнеса к изменяющимся условиям внешнего окружения; г) правильный подбор персонала; д) готовность пересмотреть свою миссию.
а) эккаунтинг; б) централизация; в) коммерческая деятельность; г) управление; д) инициатива.
а) кон. XIX в. – нач. XX в.; б) кон. 1950–ых годов; в) 1970-ых годах; г) 1980-ых годах.
а) Элтон Мэйо; б) Макс Вебер; в) Мери Паркер Фоллет; г) Фредерик Уинслоу Тейлор.
а) Г.М. Крыжановский; б) А.К. Гастев; в) П.М. Керженцев; г) Н.А. Витке.
а) «7-S»; б) «управленческой революции»; в) «МВО»; г) «НОТ».
а) Платон; б) Сократ; в) Ксенофонт; г) Хаммурапи.
а) да; б) нет.
а) в 1800г.; б) в 1855г.; в) в 1900г.; г) в 1916г.
а) Платон; б) Сократ; в) Ксенофонт; г) Кир.
а) да; б) нет.
а) Майкл Портер; б) Розмари Стюарт; в) Теренс Дил; г) Том Петерс. |
Рабочая программа для специальности 080507 Менеджмент организации Заочная форма обучения Рабочая программа рекомендована к представлению на нмс юим на заседании кафедры менеджмента, маркетинга и предпринимательства | Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов специальности... Рассмотрено на заседании кафедры менеджмента, маркетинга и логистики 05. 09. 2013 г., протокол №01 | ||
Учебно-методический комплекс по дисциплине «Корпоративное управление»... Рабочая программа рекомендована к представлению на нмс юим на заседании кафедры менеджмента, маркетинга и предпринимательства | Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями гос впо... Рассмотрено на заседании кафедры менеджмента, маркетинга и логистики 05. 09. 2013 г., протокол №01 | ||
Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями гос впо... Рассмотрено на заседании кафедры менеджмента, маркетинга и логистики 05. 09. 2013 г., протокол №01 | Программа вступительных испытаний по направлению подготовки научно-педагогических... «Экономика», по профилю «Экономика и управление народным хозяйством (менеджмент)» разработана профессорско-преподавательским составом... | ||
Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями гос впо,... Рассмотрено на заседании кафедры менеджмента, маркетинга и логистики 05. 09. 2013 г | Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями гос впо... Рассмотрено на заседании кафедры менеджмента, маркетинга и логистики 05. 09. 2013 г., протокол №01 | ||
Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями гос впо... Рассмотрено на заседании кафедры менеджмента, маркетинга и логистики 05. 09. 2013 г., протокол №01 | Рабочая программа учебной дисциплины Составитель И. А. Юмашева Оренбург... Обсуждена на заседании кафедры «Теории управления и маркетинга» от 29 августа 2014 г., протокол №1 | ||
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов специальности... Рассмотрено на заседании кафедры менеджмента, маркетинга и логистики 05. 09. 2013 г., протокол №01 | Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов специальности... Рассмотрено на заседании кафедры менеджмента, маркетинга и логистики 05. 09. 2013г., протокол №01 | ||
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов специальности... Рассмотрено на заседании кафедры менеджмента, маркетинга и логистики 05. 09. 2013г., протокол №01 | Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов специальности... Рассмотрено на заседании кафедры менеджмента, маркетинга и логистики 05. 09. 2013 г., протокол №01 | ||
Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями гос впо... Рассмотрено на заседании кафедры математических методов, статистики и информационных технологий в экономике | Программа вступительных испытаний по направлению подготовки научно-педагогических... «Экономика», по профилю «Экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями)» разработана профессорско-преподавательским... |