Рабочие программы разработаны в соответствии с: Федеральным законом от 29. 12. 2012 №273-фз «Об образовании в Российской Федерации»





Скачать 17.26 Mb.
НазваниеРабочие программы разработаны в соответствии с: Федеральным законом от 29. 12. 2012 №273-фз «Об образовании в Российской Федерации»
страница8/125
Дата публикации28.02.2016
Размер17.26 Mb.
ТипЗакон
100-bal.ru > Военное дело > Закон
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   125
Раздел 1 Плановый характер деятельности фирмы как основа стратегии её развития

  1. Необходимость планирования бизнеса.

  2. Анализ внутренней и внешней деловой среды фирмы.

  3. Стратегический анализ развития компании.

  4. Анализ конкурентной позиции фирмы.

  5. Формирование стратегии развития компании.

  6. Бизнес-проект: понятие, цель, структура, признаки, участники.

  7. Жизненный цикл бизнес-проекта и его влияние на деловую активность фирмы.

  8. Внутренние и внешние функции бизнес-плана фирмы.

Раздел 2 Стабильное получение прибыли – цель в процессе разработки бизнес-плана

  1. Последовательность разработки бизнес-плана.

  2. Среда для бизнеса. Отрасль и создаваемая фирма.

  3. Описание вида деятельности (бизнеса).

  4. Продукт (вид услуг) бизнеса.

  5. Конкуренция и конкурентное преимущество.

  6. Организация внешне экономической деятельности фирмы.

  7. Стратегия маркетинга.

  8. Прогнозирование продаж.

  9. План производства.

  10. Финансовый план.

  11. Финансовая стратегия.

  12. Оценка рисков.

  13. Особенности контрактов сделок иностранными партнерами.

  14. Расчет экономической эффективности бизнес-плана.

  15. Аудит бизнес-плана внешними инвесторами.

  16. Презентация бизнес-плана.

  17. Продвижение бизнес-плана в процессе переговоров и заключение договоров.

  18. Реклама бизнес-плана.

Раздел 3 Реализация бизнес-плана

  1. Стадии реализации бизнес-плана.

  2. Управление реализацией бизнес-плана.

  3. Контроль и систематическое перепланирование.

  4. Комплекс услуг, способствующих повышению эффективности реализации бизнес-плана.

  5. Роль конфликтов в реализации бизнес-плана.

  6. Методы моделирования конфликтов.

  7. Организационные конфликты и методы их регулирования.

  8. Эффективное использование консультационных услуг.

  9. Совокупность правовых норм регулирования бизнеса.

  10. Роль юристов в бизнесе.

Раздел 4 Непредвиденные обстоятельства в бизнесе. Типичные ошибки в бизнес-планировании

  1. Управление кризисами.

  2. Кризисы: определение, виды, стадии. Позитивное влияние.

  3. Разрешение кризисных ситуаций.

  4. Типичные ошибки в бизнес-планировании.

  5. Через бизнес-план к фирме будущего.

6.2 Вопросы для промежуточной аттестации (экзамен)

1 Необходимость планирования бизнеса.

2 Анализ внутренней и внешней деловой среды фирмы.

3 Стратегический анализ развития компании.

4 Анализ конкурентной позиции фирмы.

5 Формирование стратегии развития компании.

6 Бизнес-проект: понятие, цель, структура, признаки, участники.

7 Жизненный цикл бизнес-проекта и его влияние на деловую активность фирмы.

8 Внутренние и внешние функции бизнес-плана фирмы.

9 Последовательность разработки бизнес-плана.

10 Среда для бизнеса. Отрасль и создаваемая фирма.

11 Описание вида деятельности (бизнеса).

12 Продукт (вид услуг) бизнеса.

13 Конкуренция и конкурентное преимущество.

14 Организация внешне экономической деятельности фирмы.

15 Стратегия маркетинга.

16 Прогнозирование продаж.

17 План производства.

18 Финансовый план.

19 Финансовая стратегия.

20 Оценка рисков.

21 Особенности контрактов сделок с иностранными партнерами.

22 Расчёт экономической эффективности бизнес-плана.

23 Аудит бизнес-плана внешними инвесторами.

24 Презентация бизнес-плана.

25 Продвижение бизнес-плана в процессе переговоров и заключение договоров.

26 Реклама бизнес-плана.

27 Стадии реализации бизнес-плана.

28 Управление реализацией бизнес-плана.

29 Контроль и систематическое перепланирование.

30 Комплекс услуг, способствующих повышению эффективности реализации бизнес-плана.

31 Роль конфликтов в реализации бизнес-плана.

32 Методы моделирования конфликтов.

33 Организационные конфликты и методы их регулирования.

34 Эффективное использование консультационных услуг.

35 Совокупность правовых норм регулирования бизнеса.

36 Роль юристов в бизнесе.

37 Управление кризисами.

38 Кризисы: определение, виды, стадии, позитивное влияние.

39 Разрешение кризисных ситуаций.

40 Типичные ошибки в бизнес-планировании.

41 Через бизнес-план к фирме будущего.

7 Учебно-методическое обеспечение дисциплины

7.1 Основная литература

  1. ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЕ ПРАВО 2-е изд., пер. и доп. Учебник . Иванова Е.В.2014 г.

  2. «Реинжиниринг бизнес процессов» Блинова А.О. 2010 г.



7.2 Дополнительная литература

1 Черняк, В.З. Бизнес-планирование: учебник для вузов/ В.З. Черняк.-М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. – 470с.

2 Галенко, В.П. Бизнес-планирование в условиях открытой экономики: учебное пособие/ В.П. Галенко, Г.П. Самарина, О.А. Страхова. – М.: Академия, 2005. – 288с.

3 Орлова, П.И.. Бизнес-планирование: учебник/ П.И. Орлова; под ред. М.И. Глуховой. – М.: Дашков иК, 2012. – 284с.

7.3 Периодические издания

1 Сборник федеральных конституционных законов и федеральных законов. Журнал.

2 Эффективное антикризисное управление. Журнал.

3 Предпринимательство. Журнал.

7.4 Интернет-ресурсы

  1. http://inconsystems.ru/

  2. http://www.om-oren.ru/about/extended education/new/biznes plan.php

  3. http://ru.wikipedia.org/wiki/%C1%E8%E7%ED%E5%F1%EF%EB%EO%ED%E8%FO%EE%E2%EO%ED%E8%E5

  4. http://fictionbook.ru/author/vladimir nayidenkov/biznes planirovanie/read online.h

  5. http://www.kribel.ru/invest/004.html

7.5 Методические указания к практическим занятиям

1 Черкашин, Г.М. Бизнес-план фирмы: метод. указания по курсу «Основы бизнеса»/ Г.М. Черкашин, Д.Н. Тимофеев, Е.Ф. Польщиков. – М: Социум – 66.

7.6 Программное обеспечение современных информационно-коммуникационных технологий

При проведении лекционных, семинарских (практических) занятий по дисциплине при наличии аудиторий, оборудованных интерактивной доской, возможно применение компьютерных «проникающих» технологий обучения по отдельным темам курса.

8 Материально-техническое обеспечение дисциплины

В качестве электронных средств обучения по дисциплине, с позиций реализации интерактивных образовательных технологий необходимо иметь специализированную аудиторию, оснащенную мультимедиапроектором с интерактивной доской.

Рабочая программа дисциплины « Деловые коммуникации »

1. Цели и задачи дисциплины

Целью изучения дисциплины «Деловые коммуникации» является выработка способности: взвешенно анализировать сложные деловые ситуации и принимать нестандартные решения, из негативного опыта извлекать позитивные выводы, осуществлять постоянный самоанализ и давать объективную оценку своих действий и действий окружающих.

Основные задачи изучения дисциплины «Деловые коммуникации» заключаются в приобретении знаний, умений и навыков, позволяющих:

  • выбрать методы и технологию исследования поведения людей в организации;

  • приобрести навыки культуры делового общения, содействующей установлению и развитию отношений сотрудничества и партнерства;

  • сформировать умения в области развития организационной культуры и организационного мышления, психологии поведения.


2. Место дисциплины в структуре ООП

Дисциплина «Деловые коммуникации» является базовой дисциплиной профессионального цикла и основывается на знании дисциплин: «Психология», «Теория менеджмента: теория организации», «Теория менеджмента: организационное поведение».

Знание основных положений данного курса необходимо для изучения дисциплин: «Управление проектами», «Управление изменениями», «Организация труда персонала», «Управление человеческими ресурсами».

3. Требования к результатам освоения дисциплины:

В результате освоения дисциплины «Деловые коммуникации» должны быть сформированы следующие общекультурные компетенции (ОК):

владение культурой мышления, способность к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей ее достижения (ОК-5);

умение логически верно, аргументированно и ясно строить устную и письменную речь (ОК-6);

готовность к кооперации с коллегами, работе в коллективе (ОК-7).

Студент должен владеть следующими профессиональными компетенциями (ПК):

способностью эффективно организовать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды (ПК-5);

владеть различными способами разрешения конфликтных ситуаций (ПК-6);

владеть современными технологиями управления персоналом (ПК-14);

знакомством с основами межкультурных отношений в менеджменте, способностью эффективно выполнять свои функции в межкультурной среде (ПК-25).
В результате изучения дисциплины студент должен:

Знать: основные виды общения, особенности невербального общения, правила ведения деловых переговоров, деловой переписки, телефонных переговоров, деловых споров.

Уметь: устанавливать и развивать отношения сотрудничества и партнерства между коллегами, руководителями и подчиненными, партнерами и конкурентами, во многом определяя их эффективность.

Владеть: методикой изучения индивидуально-психологических характеристик работников; методами управления группового поведения работников, способами управления организационными конфликтами.

4. Структура и содержание дисциплины «Деловые коммуникации»

Заочная форма обучения

Общая трудоемкость дисциплины составляет 72 часа. Дисциплина читается в течение одного семестра.

Объем учебной дисциплины и виды учебной работы

Вид учебной работы

Всего часов

Всего часов

Заочная форма







Аудиторные занятия (всего)

12

в том числе:




Лекции

6

Практические занятия (ПЗ)

2

Активные и интерактивные формы работы

4

Самостоятельная работа (всего)

96

в том числе:




Реферат

20

Домашние задания

30

Другие виды самостоятельной работы (подготовка к занятиям, зачету)

46

Вид промежуточной аттестации

зачет

Общая трудоемкость: час.

108

4.1. Структура дисциплины «Деловые коммуникации»

№ п/п

Темы

Лекции

Практические занятия (ПЗ)




СРС

Отрабатываемые компетенции

1.

Тема 1. Коммуникации в управлении: этапы, элементы, модели, виды. Коммуникационные барьеры. Коммуникативное поведение в организации.

2

2




4

ОК-5

ПК-5




2.

Тема 2. Психология общения. Вербальное и невербальное общение.

2

2




6

ОК-5

ПК-5

3.

Тема 3. Скрытое управление и манипулирование.

2

2




2

ПК-14

4.

Тема 4. Выступление перед аудиторией: содержание речи, техника выступления.

1

2




2

ОК-6

5.

Тема 5. Деловая переписка: виды деловых писем. Деловая критика. Особенности межкультурных коммуникаций.

1

1




2

ОК-6

ОК-7

ПК-25

6.

Тема 6. Деловые переговоры: стратегии ведения и динамика. Культура делового спора. Конструктивные приемы ведения дискуссии.

2

2




6

0К-6

ОК-7

ПК-6

7.

Тема 7. Этика делового общения. Телефонный этикет

1

2




6

0К-6

ПК-25

8.

Тема 8. Психологические приемы юмора. Искусство убеждения.

1

1




6

0К-6

4.2. Содержание тем дисциплины «Деловые коммуникации»

Тема 1. Коммуникации в управлении: этапы, элементы, модели, виды. Коммуникационные барьеры. Коммуникативное поведение в организации

Понятие «коммуникация». Цель коммуникации. Этапы, модели и элементы коммуникаций. Классификация коммуникаций в организации. Особенности формальных и неформальных коммуникаций. Барьеры на пути эффективных коммуникаций. Основные характеристики обратной связи.
Тема 2. Психология общения. Вербальное и невербальное общение

Понятие «общение». Основные стороны общения: перцептивная, коммуникативная, интерактивная. Разновидности общения. Вербальное и невербальное общение. Виды невербального общения: визуальное, аудиальное, тактильное, проксемическое, ольфакторное. Особенности управленческого общения. Проблемы межличностного восприятия в управленческом общении. Закономерности формирования первого впечатления. Уверенность в процессе управленческого общения и пути ее формирования.

Тема 3. Скрытое управление и манипулирование

Понятия «скрытое управление» и «манипулирование». Общая схема скрытого управления. Техника трансактного анализа. Примеры трансактного анализа манипуляций. Манипулирование в системе «руководитель-подчиненный». Схема защиты от манипуляций: активная и пассивная защиты.

Тема 4. Выступление перед аудиторией: содержание речи, техника выступления

План выступления. Время подготовки речи. Тезисы. Содержание речи: как говорить, кому говорить, стержневая идея, объем выступления, репетиция. Вступление: цель, мотивы слушателей, первые слова. Техника выступления: наглядный материал, одежда, руки, поза, жесты, визуальный контакт, эффект луча. Психологические факторы выступления.

Тема 5. Деловая переписка: виды деловых писем. Деловая критика Особенности межкультурных коммуникаций.

Деловое письмо. Виды деловых писем. Основные правила деловой переписки. Современные виды деловой переписки.

Визитная карточка, её назначение и функции в деловой жизни. Виды визитных карточек. Приёмы вручения и опыт использования визитных карточек для поддержания деловых связей. Требования к оформлению визитных карточек.

Искусство критики. Как правильно реагировать на критику. Основные виды критики.

Особенности межкультурных коммуникаций. Проблема различий мировоззрений.
Тема 6. Деловые переговоры: стратегии ведения и динамика. Культура делового спора. Конструктивные приемы ведения дискуссии

Переговоры как разновидность общения. Стратегии ведения переговоров и динамика переговоров. Переговоры на основе взаимного учета интересов Динамика переговоров: подготовка к переговорам, ведение переговоров. Анализ результатов переговоров и выполнение достигнутых договоренностей.

Понятие делового спора. Цели ведения спора и его предмет. Разновидности спора: дискуссия, диспут, полемика, дебаты, прения. Спор-монолог, спор-диалог, спор-полилог. Организованные и неорганизованные споры. Рекомендации по ведению спора: специальные приемы аргументации. Вопросы и ответы в споре. Технология сократовского спора.

Конструктивные приемы ведения дискуссии: реакция на предметном уровне, эмоциональная желтая карточка.
Тема 7. Этика делового общения. Телефонный этикет

Этические принципы и нормы деловых людей. Управленческая этика: понятие, принципы и значение. Служебный этикет. Принципы и нормы нравственного поведения руководителя.

Корректная телефонная коммуникация и ее важность. Основные правила телефонного этикета. Стандарты делового этикета при общении по телефону.

Голос и речь как важные компоненты телефонной коммуникации. Важность внятного голоса, грамотной речи, дружелюбных интонаций для того, чтобы произвести правильное впечатление по телефону. Критерии оценки речи: дикция, темп, интонация, голос. Чёткость дикции. Слова-паразиты.Голосовая подстройка к собеседнику.

Тема 8. Психологические приемы юмора. Искусство убеждения

Основные требования к использованию юмора. Правила конструирования шутливого выражения. Приемы юмора: ирония, парадокс, двойное истолкование, повторение, остроумие нелепости, доведение до абсурда, псевдоконтраст, ложное усиление.

Умение убеждать. Правила, помогающие убедить. Тонкости убеждения. Рефлексивное слушание. Искусство комплимента.
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   125

Похожие:

Рабочие программы разработаны в соответствии с: Федеральным законом от 29. 12. 2012 №273-фз «Об образовании в Российской Федерации» iconПояснительная записка рабочая программа по биологии разработана в...
Федеральным законом от 29. 12. 2012 №273-фз «Об образовании в Российской Федерации»
Рабочие программы разработаны в соответствии с: Федеральным законом от 29. 12. 2012 №273-фз «Об образовании в Российской Федерации» iconПротокол №4
Настоящие Правила внутреннего распорядка учащихся разработаны в соответствии с Федеральным законом от 29 декабря 2012 г. №273-фз...
Рабочие программы разработаны в соответствии с: Федеральным законом от 29. 12. 2012 №273-фз «Об образовании в Российской Федерации» iconПрограмма повышения квалификации разработана в соответствии с Федеральным...
Енеджмент в образовании: управление образовательным учреждением в условиях изменений системы образования российской федерации
Рабочие программы разработаны в соответствии с: Федеральным законом от 29. 12. 2012 №273-фз «Об образовании в Российской Федерации» iconПрограмма по формированию навыков безопасного поведения на дорогах...
Настоящие правила внутреннего распорядка для учащихся(далее Правила) разработаны в соответствии с уставом школы( далее Школа), в...
Рабочие программы разработаны в соответствии с: Федеральным законом от 29. 12. 2012 №273-фз «Об образовании в Российской Федерации» iconРешение Ученого совета фгбоу впо «рэу им. Г. В. Плеханова»
Настоящие Правила подготовлены в соответствии с Федеральным законом Российской Федерации от 29 декабря 2012 г. №273-фз «Об образовании...
Рабочие программы разработаны в соответствии с: Федеральным законом от 29. 12. 2012 №273-фз «Об образовании в Российской Федерации» iconИнструкция разработана в соответствии: с Федеральным законом "Об...
Целью инструкции является нормативно-правовое обеспечение порядка разработки и оформления календарно тематических планов
Рабочие программы разработаны в соответствии с: Федеральным законом от 29. 12. 2012 №273-фз «Об образовании в Российской Федерации» iconРабочая программа курса «Изобразительное искусство»
Федеральным законом «Об образовании в Российской Федерации» от 29. 12. 2012 г. №273-фз
Рабочие программы разработаны в соответствии с: Федеральным законом от 29. 12. 2012 №273-фз «Об образовании в Российской Федерации» iconУтверждено на заседании Ученого совета университета
Федеральным законом от 29 декабря 2012 г. №273-фз «Об образовании в Российской Федерации»
Рабочие программы разработаны в соответствии с: Федеральным законом от 29. 12. 2012 №273-фз «Об образовании в Российской Федерации» iconРабочая учебная программа курса «Обществознание»
Федеральным законом «Об образовании в Российской Федерации» от 29 декабря 2012 года №273-фз
Рабочие программы разработаны в соответствии с: Федеральным законом от 29. 12. 2012 №273-фз «Об образовании в Российской Федерации» iconПояснительная записка рабочая программа составлена на основе Федерального...
Федерального закона Российской Федерации от 29 декабря 2012 г. N 273-фз об образовании в Российской Федерации» (ст. 28, ст. 47, ст....
Рабочие программы разработаны в соответствии с: Федеральным законом от 29. 12. 2012 №273-фз «Об образовании в Российской Федерации» icon1. Общее положение
В соответствии с Федеральным законом от 29 декабря 2012 года №273-фз «Об образовании в Российской Федерации», Уставом школы, в школе...
Рабочие программы разработаны в соответствии с: Федеральным законом от 29. 12. 2012 №273-фз «Об образовании в Российской Федерации» iconРабочая программа по предмету «Основы военной службы», 7 класс
Федеральным законом Российской Федерации от 29 декабря 2012 г. N 273-фз «Об образовании»
Рабочие программы разработаны в соответствии с: Федеральным законом от 29. 12. 2012 №273-фз «Об образовании в Российской Федерации» iconПоложение о формах промежуточной аттестации обучающихся краевого государственного автономного
Федеральным законом «Об образовании в Российской Федерации» от 29. 12. 2012 г. №273-фз
Рабочие программы разработаны в соответствии с: Федеральным законом от 29. 12. 2012 №273-фз «Об образовании в Российской Федерации» iconПротоколом заседания Профсоюзного Директор моу удельнинская
Федеральным законом от 29. 12. 2012 г. №273-фз «Об образовании в Российской Федерации», Конституцией Российской Федерации, Трудовым...
Рабочие программы разработаны в соответствии с: Федеральным законом от 29. 12. 2012 №273-фз «Об образовании в Российской Федерации» iconПрограмма по формированию навыков безопасного поведения на дорогах...
Настоящее Положение о конспекте урока (далее – Положение) разработано в соответствии с Федеральным законом от 29. 12. 2012 №273-фз...
Рабочие программы разработаны в соответствии с: Федеральным законом от 29. 12. 2012 №273-фз «Об образовании в Российской Федерации» iconПрограмма по формированию навыков безопасного поведения на дорогах...
Федеральным законом от 29. 12. 2012 №273-фз "Об образовании в Российской Федерации"


Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
100-bal.ru
Поиск