Московский государственный университет экономики, статистики и информатики Институт Менеджмента Кафедра управления проектами и международного менеджмента





НазваниеМосковский государственный университет экономики, статистики и информатики Институт Менеджмента Кафедра управления проектами и международного менеджмента
страница36/40
Дата публикации06.07.2013
Размер4.14 Mb.
ТипУчебный курс
100-bal.ru > Банк > Учебный курс
1   ...   32   33   34   35   36   37   38   39   40



ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Программа стабилизации


I. Контроль финансовых потоков.

Централизация всех систем расчетов (включая чековые книжки).

Осуществление только таких платежей, которые утверждены руководством и включены в краткосрочный прогноз финансовых потоков.

Ежедневный отчет о финансовом положении путем сравнения фактических поступлений и платежей с прогнозными.

Ежедневный подсчет чистого результата хозяйственной деятельности путем сверки счетов и заказов.

Ежедневная или еженедельная сверка информации с данными банковского счета.

Направление поставщикам заказов, только если они одобрены руководством и соответствуют прогнозным затратам.

II. Оборотный капитал.

Работа с кредиторами:

контроль и анализ срока кредиторской задолженности и цикла погашения;

задержка платежей: положительный временной эффект за счет систематической задержки погашения "кредиторки" (эта мера требует особой осторожности во избежание потери доверия кредиторов или инициирования ими процедур банкротств в суде);

проведение переговоров с ключевыми поставщиками на предмет продления сроков кредита;

первоочередное погашение наиболее "старой" задолженности во избежание юридических действий со стороны кредиторов.

Работа с дебиторами:

контроль и анализ дебиторской задолженности и работы по ее возвращению;

активные действия по возврату просроченных сумм, начиная с наиболее "легких" должников;

введение системы скидок за своевременную или досрочную оплату;

сокращение периода оплаты по будущим сделкам;

поставка товаров в зависимости от оплаты;

наём или привлечение услуг специалистов по возврату дебиторской задолженности, инициирование судебных процедур по просроченным долгам;

изучение возможностей факторинга.

Запасы:

возврат чрезмерных запасов сырья поставщикам;

ликвидация чрезмерных и устаревших запасов;

сокращение (где возможно) объемов заказов;

поиск альтернативных поставщиков;

привлечение субподрядчиков для завершения незавершенного производства;

сокращение объема запасов и ТМЦ за счет отказа от нерентабельных производств;

приобретение запасов на условиях консигнации;

реализация накопившейся готовой продукции ниже себестоимости ради увеличения оборотных средств.

III. Излишние активы:

идентификация ликвидных непроизводственных и/или излишних активов;

пересмотр производственных процессов на предмет сокращения потребностей в производственных мощностях, складских площадях и оборудовании;

продажа прочих активов, не относящихся к основному производству (объекты интеллектуальной собственности);

тактические методы сокращения затрат.

III. Затраты

Классификация затрат по степени существенности для жизнеспособности предприятия.

Бесполезные: возможен отказ от них без каких-либо последствий.

Несущественные: возможен отказ без существенных последствий.

Отсрочиваемые: отказ невозможен – сроки несущественны.

Существенные: отказ невозможен – сроки существенны (с ущербом для предприятия).

IV. Персонал

Анализ возможности сокращения количества работников: последствия, затраты, расходы на пособия, долгосрочные последствия.

V. Поиск возможных вариантов финансового оздоровления:

оплата процентов бартером с выдачей векселей вместо денежных средств;

акционирование задолженности;

списание задолженности;

кредиты или авансы от крупных поставщиков или потребителей;

долгосрочное планирование платежей торговым организациям;

субсидии или гарантии правительства (государственных органов);

консолидация существующей задолженности;

продажа имеющегося в собственности или возврат лизингового имущества и оборудования;

реструктуризация кредиторской задолженности путем мораториев, пересмотра процентных ставок, конверсии основных сумм долгов и процентов в иные финансовые инструменты, конверсии краткосрочных облигаций в долгосрочную задолженность, конверсии неоплаченных процентов за кредиты.

1   ...   32   33   34   35   36   37   38   39   40

Похожие:

Московский государственный университет экономики, статистики и информатики Институт Менеджмента Кафедра управления проектами и международного менеджмента icon«московский психолого-социальный университет» факультет экономики,...
Рабочая программа предназначена для бакалавров очной, очно-заочной и заочной форм обучения Факультета экономики, менеджмента и международного...
Московский государственный университет экономики, статистики и информатики Институт Менеджмента Кафедра управления проектами и международного менеджмента iconИльин Н. И. и др. Управление проектами. М., 1996. Веснин В. Р. Основы менеджмента: Учебник
Веснин В. Р. Основы менеджмента: Учебник. — М.: Институт международного права и экономики. Изд-во "Триада Лтд.", 1996
Московский государственный университет экономики, статистики и информатики Институт Менеджмента Кафедра управления проектами и международного менеджмента iconОтчет о выполнении 2 этапа Государственного контракта №14. 740. 11....
«Московский государственный университет экономики, статистики и информатики (мэси)»
Московский государственный университет экономики, статистики и информатики Институт Менеджмента Кафедра управления проектами и международного менеджмента iconЭкономики, статистики и информатки
Муштук О. З. Основы общей риторики. Переработанное и дополненное переиздание одноименного учебного пособия Киселева Е. А. (1951-2004...
Московский государственный университет экономики, статистики и информатики Институт Менеджмента Кафедра управления проектами и международного менеджмента icon«московский психолого-социальный университет» факультет экономики,...
Рабочая программа предназначена для бакалавров, обучающихся на кафедре Социально-культурного сервиса и туризма разных форм обучения...
Московский государственный университет экономики, статистики и информатики Институт Менеджмента Кафедра управления проектами и международного менеджмента iconПрограмма учебной дисциплины основы менеджмента для бакалавров по...
«Основы менеджмента» для бакалавров по направлению подготовки «Юриспруденция» 030900 [Текст] / «Государственный университет управления»,...
Московский государственный университет экономики, статистики и информатики Институт Менеджмента Кафедра управления проектами и международного менеджмента iconФакультет экономики, менеджмента и международного туризма
Рабочая программа дисциплины «Интернет-технологии в туризме». Учебное издание для студентов, обучающихся по направлению 100400. «Туризм»....
Московский государственный университет экономики, статистики и информатики Институт Менеджмента Кафедра управления проектами и международного менеджмента iconОтчет о результатах самообследования калининградского филиала государственного...
Калиниградский филиал государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «московский государственный...
Московский государственный университет экономики, статистики и информатики Институт Менеджмента Кафедра управления проектами и международного менеджмента iconСто алтгту 14. 62 2433. 2012 Приложение в силлабус (памятка)
Тема Общая теория управления. Функции и методы менеджмента. Основные понятия менеджмента. Развитие и становление менеджмента. Развитие...
Московский государственный университет экономики, статистики и информатики Институт Менеджмента Кафедра управления проектами и международного менеджмента iconФедеральная служба государственной статистики умо вузов российской...
Московский государственный университета экономики, статистики и информатики (мэси)
Московский государственный университет экономики, статистики и информатики Институт Менеджмента Кафедра управления проектами и международного менеджмента iconИнститут управления кафедра менеджмента
Преподаватель (составитель): Лебединская Ю. С., ст преподаватель, кафедра менеджмента
Московский государственный университет экономики, статистики и информатики Институт Менеджмента Кафедра управления проектами и международного менеджмента iconОтчет о самообследовании деятельности ано впо «Институт менеджмента, экономики и инноваций»
Автономная некоммерческая организация высшего профессионального образования «институт менеджмента, экономики иинноваций»
Московский государственный университет экономики, статистики и информатики Институт Менеджмента Кафедра управления проектами и международного менеджмента iconОренбургский государственный университет (огу) Международный статистический...
На основании статьи 35 Федерального закона от 06. 10. 2003 №131-фз «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской...
Московский государственный университет экономики, статистики и информатики Институт Менеджмента Кафедра управления проектами и международного менеджмента iconОренбургский государственный университет (огу) Международный статистический...
На основании статьи 35 Федерального закона от 06. 10. 2003 №131-фз «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской...
Московский государственный университет экономики, статистики и информатики Институт Менеджмента Кафедра управления проектами и международного менеджмента iconОбразование
Международного банковского института, профессор Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов (кафедра...
Московский государственный университет экономики, статистики и информатики Институт Менеджмента Кафедра управления проектами и международного менеджмента iconФедеральное государственное бюджетное образовательное учреждение...
Московский государственный университет экономики, статистики и информатики (мэси)


Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
100-bal.ru
Поиск