Т. А. Смелова Г. С. Мерзликина
Скачать 3.5 Mb.
|
Рис. 1.6. Реструктурирование предпринимателя, организующегодеятельность предприятияТретье направление предполагает комплексную реорганизацию важнейших сторон производственной деятельности предприятия (рис. 1.7). Эта перестройка предполагает приспособление мощностей и организационно-технологической структуры предприятия к складывающейся экономической конъюнктуре. Реорганизация производственной деятельности предприятия включает следующие основные мероприятия: во-первых, изменение состава применяемых на предприятии технологических способов производства. Необходимость этой меры возникает в двух случаях. Один связан с отсутствием потребности общества в традиционно выполняющейся предприятием функции и необходимости в целях сохранения предприятием его полной производственной переориентации, а следовательно, и технологической перестройки. Другой – с проникновением в отрасль и закреплением на основной массе ее предприятий новых технологических способов производства традиционных продуктов. Вследствие этого среднеотраслевые издержки существенно снижаются, что на известном этапе оборачиваются несостоятельностью предприятий, сохранивших старые технологии; во-вторых, изменение масштаба деятельности и профиля предприятия, характеризующегося перечнем основных видов продукции и структурой выпуска. Данная мера направлена на установление внешнего соответствия производственно-технологической функции предприятия сложившейся структуре общественных потребностей. В зависимости от технического базиса предприятия, реализация этой меры может иметь чисто организационный характер, но может предполагать и существенное обновление и структурную перестройку мощностей. Подобная оптимизация функции предприятия сопряжена с существенными проблемами организационно-технологического плана. Не случайно, поэтому несмотря на внешнюю простоту и привлекательность, данная мера не находит широкого распространения. Так, по существующим оценкам, 80 % отечественных предприятий, несмотря на неблагоприятное положение, стремятся не менять устоявшийся профиль своей деятельности49. Более того, сохранение убыточного производства в стране, в значительной мере сопряжено со стремлением предприятий сохранить прежние масштабы деятельности50; в-третьих, изменение реального капитала предприятия, его активов. Изменение реального капитала возможно по многим направлениям. Прежде всего, оно может происходить в форме изменения объема капитала в случае, если неудовлетворительное состояние предприятия вызвано неоптимальностью масштабов производства, а переход к иным масштабам при существующих размерах мощностей невозможен. Оно также может принимать форму изменения физической структуры капитала. Такое изменение имеет два ракурса: соотношение основного и оборотного капитала и состав каждой из этих его частей. Необходимость преобразования в физической структуре возникает, прежде всего, в случае обусловленности несостоятельности предприятия низкой отдачей активов вследствие недостаточной их оборачиваемости. Наконец, изменение реального капитала может быть связано с оптимизацией его качественного состава, либо путем замены существующих элементов на более совершенные в техническом плане, либо на более соответствующие технологиям, применяемым на предприятии; в-четвертых, перестройка организационной сферы производства. Важнейшей ее мерой является оптимизация маршрута движения продукта в процессе производства, что предполагает изменение функциональной роли производственных площадей в рамках производственного цикла и пересмотр схемы внутрипроизводственных потоков.  Рис. 1.7. Комплексная реорганизация важнейших сторон производственной деятельности предприятия Таким образом, целью программы реформирования предприятий является осуществление комплекса внутренне непротиворечивых мероприятий, направленных на ускорение и развитие процессов адаптации промышленных предприятий к условиям хозяйствования в открытой рыночной экономике. Исследования, проведенные в работе, показывают, что в России в реструктуризации, прежде всего, нуждается имущественный комплекс предприятий, их активы, то есть находящиеся в их собственности машины и оборудование, здания и сооружения, запасы, банковские вклады и инвестиции в ценные бумаги, патенты. В то же время, приватизация государственных и муниципальных предприятий, как правило, происходила и происходит без соответствующей перестройки активов. Структура последних практически не претерпела изменений. Функционирование предприятий в таком состоянии приводит к сохранению невостребуемых производственных мощностей, моральному и физическому старению основных фондов, нецелесообразности использования и неэффективности содержания непроизводственных активов. Поэтому необходимы меры активного государственного воздействия на формирование предпринимательской среды, исключающей наличие неэффективного собственника51. В сложившейся ситуации вполне очевидно, что реструктуризация промышленных предприятий жизненно необходима, более того – неизбежна. В одном случае она решается посредством осознано выработанной самим предприятием программы реструктуризации своих активов и пассивов, т. е. мерами внутреннего воздействия, а в другом – посредством механизмов банкротства, то есть мерами внешнего воздействия. Вышесказанное позволяет сделать вывод:
|
Похожие:
 | Конспект занятия Класс 1а Дата 14 октября 2008г. Ученица: Смелова... Развивать слуховое восприятие на различном расстоянии (1м, 2м, 3м и т д.) путём слуховой тренировки | | Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... Страхование: Методические указания по написанию реферата / Сост. В. А. Чеванин, Б. А. Карташов, Т. А. Смелова, А. Е. Гаврилов; Волгоград... |
| Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... Налоги и налогообложение: Методические указания по написанию реферата / Сост. В. А. Чеванин, Б. А. Карташов, Т. А. Смелова, А. Е.... | | Реферат по дисциплинам учебного плана являются важным этапом обучения... Планирование производственной деятельности: Методические указания по написанию реферата / Сост. В. А. Чеванин, Б. А. Карташов, Т.... |
| Реферат по дисциплинам учебного плана являются важным этапом обучения... Инновационный менеджмент: Методические указания по написа-нию реферата / Сост. Б. А. Карташов. В. А. Чеванин Т. А. Смелова, А. Е.... | | Конспект урока литературы Древнерусская литература фио смелова Надежда Германовна Место работы Цель урока: закрепление изученного о древнерусской литературе, её жанрах; изложение истории открытия «Слова…» и событий, нашедших... |
