Скачать 3.94 Mb.
|
III. УЧЕБНЫЕ МАТЕРИАЛЫЛЕКЦИИ Раздел 1. ОСОБЕННОСТИ МАРКЕТИНГА В ТЕЛЕКОММУНИКАЦИЯХ 1.1. Анализ тенденций в отрасли связи Сравнение темпов роста в отрасли связи и в промышленности показывает, что связь развивается более высокими и опережающими темпами (рис. 1). Рост в отрасли связи предваряет подобный рост в промышленности, аналогично – падения. На ближайший период прогнозируется стабилизация, судя по имеющимся экономическим данным, но здесь могут вмешаться политические факторы, изменение курса власти, падение цен на энергоносители, что приведет к очередному кризису в экономике. Можно предположить, что небольшие волны повторяются через 3-4 года, следовательно, в 2008-2009 высока вероятность замедления темпов в промышленности и в отрасли связи. Рис. 1. Темпы роста отрасли связи и промышленности в целом Основные показатели развития связи в стране – уровни проникновения услуг, в частности показатель телефонной плотности. В мировой практике на сегодня он включает не только проводные телефоны, но и телефоны сотовой связи. Для оценки ситуации в Российской Федерации рассмотрим отдельно проникновение фиксированной телефонии и сотовой связи. Кроме того, оценим проникновение услуги доступа в Интернет и уровень информатизации в виде количества компьютеров на 100 человек населения. Данные представлены на рис. 2. Рис. 2. Уровень проникновения услуг связи Как видно из диаграммы, уровень проникновения телекоммуникационных услуг постоянно растет, но рост этот неравномерен. Если рассматривать традиционную телефонную связь, то здесь прослеживается равномерный поступательный рост с небольшими ежегодными приростами до 3%. Услуги сотовой связи развиваются по классическому логистическому закону с постепенным развитием в начале, бурным развитием на этапе становления и замедлением темпов на этапе зрелости. Но если для проводной телефонии эти этапы были растянуты более чем на 120 лет, то в сотовой связи они заняли два десятилетия. В последующие годы стоит ожидать дальнейшего замедления темпов уровня проникновения услуг сотовой связи. Хорошие темпы развития показывают новые услуги доступа в Интернет. Если раньше количество владельцев компьютеров превышало количество пользователей Интернета, то на сегодня ситуация кардинально изменилась. Это говорит о том, что для выхода в Интернет начали широко использоваться альтернативные способы выхода, например, с помощью сотового телефона. Стоит предположить, что в ближайшие годы количество пользователей ресурсов Интернета будет расти такими же темпами и может превысить количество пользователей проводной телефонии. Беспроводной доступ в Интернет с каждым годом будет все доступней, технологии доступа с годами будут все более оттачиваться. Благодаря хорошим перспективам в отрасли растут капитальные вложения (рис. 3). Даже если отбросить инфляцию, объем капитальных вложений растет. Некоторое снижение объемов вкладываемых средств наблюдалось вплоть до 1999 г, но с 2000 г идет стабильный ежегодный рост. В связи с тем, что наращиваются новые услуги и расширяются зоны охвата этими услугами, потребность в капитальных вложениях будет сохраняться на таком же высоком уровне. Но в основном эти вложения осуществляют новые операторы связи, поэтому можно сделать вывод, что рост объемов капитальных вложений происходит за счет деятельности новых операторов. Рис. 3. Капитальные вложения в отрасли связь Государственные инвестиции в отрасли практически сведены к нулю, поэтому даже здесь не рассматриваются. Несмотря на значительное увеличение капитальных вложений, отечественных инвестиций не хватает для полноценного развития, отмечают специалисты. Поэтому требуются инвестиции из-за рубежа. Сегодня наиболее привлекательным является нефтегазодобывающий сектор экономики, но и телекоммуникации не стоят в последнем ряду. Благодаря определенному спаду в начале века на мировом рынке телекоммуникаций, возрос поток инвестиций в российские компании связи. Даже дефолт 1998 г не смог надолго задержать этот процесс. Поток иностранных инвестиций еще более чувствителен к политическим и экономическим событиям внутри страны, поэтому снижение темпов роста экономики в 2001 г. повлекло за собой и снижение иностранных инвестиций (рис. 4). В настоящее время объем иностранного инвестирования растет значительными темпами, причем большую долю в этих инвестициях занимают не прямые и не портфельные инвестиции. Предположительно это связано с недоверием к российским пакетам акций, потому что даже владение контрольным пакетом не дает права действительного управления работой компаний, государство имеет преимущества в этом вопросе. Рис. 4. Иностранные инвестиции в отрасль связи Другие виды иностранных вложений позволяют получить быструю отдачу вкладчикам, поэтому как и в общем объеме иностранных инвестиций в стране и в отрасли связи преобладают «прочие инвестиции». Доходы в отрасли демонстрируют постоянную тенденцию к росту. До 1995 г. доходы отрасли оказались не столь существенны и не сравнимы с более поздними данными (рис. 5). Как видно из диаграммы, растет доля доходов от услуг сотовой связи, составляя около половины доходов в 2007 г. Рис. 5. Доходы отрасли связь, млн.р., до 1998 г. – млрд.р. Для исключения влияния инфляции данные пересчитаны к уровню 2000 г и представлены на рис. 6. Рис. 6. Доходы отрасли связи к уровню 2000 г., млн. р. На этой диаграмме ясно виден провал в 1999 г., после чего наблюдается постоянный рост. Этот рост определяется развитием услуг подвижной и документальной электросвязи. Доходы междугородной и международной телефонной связи, несмотря на увеличение количества разговоров по межгороду и росту телефонного трафика, снижаются, так как тарифы в данной подотрасли постоянно корректируются в меньшую сторону. Доходы местной телефонной связи остаются примерно на одном уровне, но это достигается в основном за счет стабильного роста тарифов, а не расширения сетей. Почта России пережила не лучшие времена, с 1995 по 1999 гг. наблюдалось устойчивое снижение доходов, сегодня происходит такое же устойчивое повышение доходов, вызванное дифференциацией услуг почты, внедрением новых услуг («Кибер-почта», «Кибер-деньги», прием коммунальных платежей, финансовые операции, торговля). Рассматривая доходы отдельно традиционных и новых операторов, можно прийти к интересным выводам. Доходы традиционных операторов представлены на рис. 7. В добавление к предыдущим выводам – рост доходов от услуг присоединения и пропуска трафика. Рис. 7. Доходы традиционных операторов связи, млн.р., до 1998 г. – млрд.р. Для выявления реальных тенденция данные о доходах были пересчитаны к уровню 1998 г. Результаты представлены на рис. 8. На диаграмме резко выделяется появление в 2003 г. доходов от присоединения и пропуска трафика. Несмотря на наличие этих услуг до 2003 г., данные о них не собирались. Несмотря на довольно высокую долю этих доходов, есть некоторая их стабилизация и даже снижение в 2006 г. Рис. 8. Доходы традиционных операторов связи, пересчитанные к уровню 1998 г., млн.р., до 1998 г. – млрд.р. Доходы от документальной электросвязи, несмотря на очевидный рост, составляют небольшую долю в общем объеме доходов. Доходы новых операторов проанализированы на рис. 9. Рис. 9. Доходы новых операторов связи, млн.р., до 1998 г. – млрд.р. Особенных изменений в выводах здесь нет. Одно замечание: доходы от услуг присоединения и пропуска трафика здесь невелики, в отличие от традиционных операторов. Это объяснимо: традиционные операторы обычно владеют более разветвленными сетями и выступают в роли присоединяющих, а не присоединяющихся. Доходы новых операторов также были пересчитаны к уровню 1998 г., что отражено на рис. 10. Рис. 10. Доходы новых операторов связи, пересчитанные к уровню 1998 г., млн.р., до 1998 г. – млрд.р. Здесь очевидно наращивание доходов от услуг присоединения и пропуска трафика, подвижной связи, документальной электросвязи. Это свидетельствует о высокой рентабельности данных услуг, в противном случае новые операторы не стали бы браться за данные проекты. Услуги междугородной телефонной связи имеют тенденцию к замораживанию на одном уровне, что имеет общемировую тенденцию: в США еще раньше началось движение навстречу тарифов на местную и дальнюю связь. IP-телефонисты сделали свое «черное» дело, заставив снизиться тарифы на междугородную телефонную связь. В российских условиях сыграл роль отказ от перекрестного субсидирования в местной и междугородной телефонной связи. Анализ в региональном разрезе дает интересные результаты. Развитие сотовой связи практически не зависит ни от плотности населения на территории, ни от доходов населения, ни от валового регионального продукта на душу населения. Развитие идет в экстенсивном направлении, экспансия с целью покрыть как можно большие территории. Высокая прибыль позволяет проводить инвестирование с целью расширения бизнеса в расчете на эффект масштаба. Расширение зон действия позволяет предлагать услуги с более высоким качеством (наличие роуминга по всей стране) и более низкими тарифами, что привлекает все больше и больше пользователей. Большая тройка, поделившая рынок сотовой связи (МТС, Вымпелком, Мегафон), ведет стратегию экстенсивного роста, пытаясь «застолбить» как можно больше участков. Экспансия распространяется за пределы Российской Федерации, захватывая страны СНГ, такие как Украина, Белоруссия, Узбекистан, Таджикистан и т.д. Развитие проводной телефонии идет несколько по-другому. До 2004-2006 гг. практически не прослеживалось зависимости телефонной плотности от среднедушевого валового регионального продукта или денежных доходов населения. Это связано, по-видимому, с инерционностью традиционных операторов электросвязи. С советских времен шла практика волевого решения о степени развития телефонных сетей в верхних структурах управления. Традиционные операторы практически продолжали эту стратегию, развивая телефонные сети «от возможности», не учитывая складывающийся спрос, тем более что тарифы на местную телефонную связь регулировались и продолжают контролироваться государством. Только постепенный отказ от перекрестного субсидирования между услугами местной и междугородной телефонной связи позволил не только местной телефонии стать рентабельной, но и включиться рыночным механизмам, хотя и не в полную силу. Благодаря этому классическая зависимость Джипа между среднедушевым валовым продуктом и телефонной плотностью стала проявляться, что видно из рис. 11. Рис. 11. Зависимость уровня проникновения проводной телефонии от валового регионального продукта Прослеживается также зависимость между инвестициями на душу населения и среднедушевым валовым региональным продуктом (рис. 12), что подтверждает теоретические предположения. Рис. 12. Зависимость инвестиций на душу населения от среднедушевого валового регионального продукта Данный вывод позволит прогнозировать объем инвестиций, исходя из определения тенденций изменения валового регионального продукта, определяемого в каждом конкретном регионе. При этом станет возможным учитывать региональную специфику и перспективы. Анализ в отраслевом разрезе. Инфраструктура должна сопутствовать развитию промышленности, опережая ее по темпам роста. В частности, информационно-телекоммуникационная инфраструктура. Судя по статистическим данным, эта инфраструктура находится в стадии становления: затраты на приобретение вычислительной техники превалируют в общем объеме. На втором месте стоят затраты на оплату услуг связи. Среди отраслей, потребляющих услуги информационно-телекоммуникационной отрасли, на первом месте находятся сами предприятия связи вкупе с транспортными предприятиями. Немногим уступают органы государственного управления, что связано в первую очередь с внедрением программы «Электронная Россия». Далее по мере убывания предприятия пищевой промышленности и торговли. На долю «Прочих видов деятельности» приходится почти треть. К сожалению, статистика не выделяет финансовые структуры, которые по оценочным данным потребляют значительную долю услуг связи. Тем не менее, данный анализ позволит более обоснованно стоить прогнозы по тенденциям изменения доходов отрасли информатизации и связи. 1.2. Сущность и задачи маркетинга в телекоммуникациях В соответствии с мировыми тенденциями внедрение маркетинговых принципов в практику управления телекоммуникационными компаниями явилось следствием процессов либерализации и формирования конкурентной среды на рынке телекоммуникационных услуг. В условиях конкуренции и возрастания требований пользователей к качеству услуг значительно усложнился процесс привлечения и сохранения клиентуры. Перед компаниями-операторами встали проблемы изучения рыночных возможностей, связанных- с появлением новых технологий, и разработки услуг, в большей степени отвечающих требованиям потребителей, нежели услуги конкурентов; сегментации рынка и ориентации производственной и маркетинговой деятельности на различные рыночные сегменты; повышения гибкости тарифной политики; расширения номенклатуры дополнительных услуг и повышения качества обслуживания; применения разнообразных способов продвижения услуг и стимулирования продаж. В настоящее время эти проблемы стали актуальными и для российских телекоммуникационных компаний, так как демонополизация электросвязи создала условия для появления конкуренции и применения рыночных методов управления. В России на сегодняшний день наряду с предприятиями и организациями сети общего пользования, функционирует достаточно большое количество хозяйствующих субъектов, предоставляющих услуги междугородной, международной, местной связи, передачи данных, Интернета и др. Поэтому есть все основания говорить, что в сфере телекоммуникаций происходит формирование конкурентного рынка, и в деятельности предприятий данной сферы могут и должны использоваться все элементы маркетинговой деятельности. Без их применения операторы электросвязи не только не смогут завоевать новые сектора рынка услуг, но и имеют опасность потерять своих существующих потребителей, которые обращаются к конкурирующим компаниям, способным предложить более прогрессивные и качественные услуги по приемлемым ценам. Для эффективного функционирования и конкурирования на рынке услуг связи необходимо постоянно следить за изменением потребительского спроса и соответствующим образом реагировать как в плане коммерциализации и расширения услуг, так и в плане организационно-технического совершенствования производства. Особенности маркетинга в телекоммуникациях определяются прежде всего инфраструктурным характером отрасли, обслуживающей население и общественное производство, возрастанием роли средств связи и информатизации в современной жизни, высокой социальной значимостью телекоммуникационных услуг. Маркетинг в телекоммуникациях должен увязать и оптимизировать разнонаправленные интересы отрасли, нацеленные на получение предприятиями прибыли, достаточной для развития материально-технической базы и социальных мероприятий; потребителей, заинтересованных в наиболее полном удовлетворении потребностей в услугах, сохранении доступности основных услуг, а также общества в целом, так как без развитых телекоммуникаций невозможно эффективное функционирование экономики, государственное управление, повышение качества жизни граждан. Исходя из этого подхода формируется маркетинговая политика большинства операторов на мировом телекоммуникационном рынке. То есть коммерческий подход телекоммуникационных предприятий не должен нанести ущерб потребителям из-за сокращения нерентабельных и низкорентабельных услуг, повышения на них тарифов. Для достижения желаемого баланса необходимо идти на компромиссы, направленные на учет противоречивых требований участников рынка и поиск решений, учитывающих социально-экономические процессы в обществе и стимулирующих научно-технический и социальный прогресс (рис. 2.6). Данная концепция лимитирует в известном смысле предпринимательскую инициативу и производственную деятельность операторов, ставит ее в зависимость от ориентиров общественного развития и первоочередных государственных задач. Это касается в первую очередь тарифов на отдельные социально значимые услуги, которые в соответствии с проводимой в СССР в течение многих лет политикой были традиционно доступны для большинства потребителей. Таким образом, помимо основополагающего принципа маркетинга - ориентации при разработке и внедрении услуг на требования потенциальных клиентов - важнейшим принципом маркетинга в области телекоммуникаций является его «общественно-социальная» ориентированность. Принципы маркетинга в телекоммуникациях представлены на рис. 2.7. В условиях глобализация мировой информационно-телекоммуникационной инфраструктуры, насыщения базовых потребностей в телекоммуникационных услугах и индивидуализации потребностей, ускоренного развития технологий, сокращения сроков перехода от разработки к широкомасштабной коммерческой реализации нововведений, уменьшения жизненного цикла технологий и услуг на фоне усиления конкурентной борьбы возрастает значение стратегического подхода к организации маркетинговой деятельности в телекоммуникационной отрасли. Концепция стратегического маркетинга акцентирует внимание компаний-операторов на ключевых, долговременных факторах успеха, на выработке наиболее важных для телекоммуникационных компаний долгосрочных ориентиров в соответствии с эволюцией технологий и рынка телекоммуникационных услуг, изменениями наиболее важных для организаций электросвязи макроэкономических, политических, технологических и социокультурных факторов, на фоне которых осуществляется повседневная операторская деятельность компаний и строятся ее взаимоотношения со всеми участниками рынка. Новые технологии открывают перед операторами широкие возможности в плане разработки новых услуг, однако не все из них становятся востребованными. И наоборот, не все проекты, коммерчески успешные на зарубежных или региональных рынках, могут принести желаемую отдачу конкретному оператору. Ключевыми задачами телекоммуникационных компаний в рамках концепции стратегического маркетинга являются: стратегический анализ тенденций развития телекоммуникаций во взаимосвязи с политико-правовыми и социально-экономическими процессами в обществе; прогнозирование трансформации потребностей и спроса на услуги в зависимости от технологического развития отрасли; выявление ключевых параметров новых услуг с точки зрения прогнозируемого спроса, разработка концепций услуг рыночной новизны; стратегическая сегментация рынка, определение наиболее перспективных сегментов в контексте прогнозируемых изменений макро- и микросреды; прогнозирование изменений структуры рынка телекоммуникационных услуг и характера конкуренции; стратегический анализ возможностей компании по внедрению новых технологий, созданию и продвижению новых услуг, по обеспечению устойчивых долгосрочных конкурентных преимуществ; формирование базовых технологических, инвестиционных и маркетинговых стратегий развития компании-оператора. Исходя из особенностей процесса производства и реализации услуг схему взаимосвязи стратегического и операционного маркетинга (рис. 1.4) применительно к телекоммуникационной отрасли можно представить следующим образом (рис. 2.8). Рис. 2.8. Взаимосвязь стратегического и операционного маркетинга в телекоммуникациях Операционный маркетинг связан с текущей деятельностью компании, конкретизацией решений стратегического маркетинга и воплощений этих решений в элементы маркетингового комплекса. С точки зрения операционного маркетинга деятельность компании-оператора направлена на решение таких задач, как наиболее полное удовлетворение клиентуры в услугах связи, сохранение доли рынка традиционных услуг', расширение доли рынка за счет внедрения новых услуг, повышение качества услуг и обслуживания абонентов, обеспечение рентабельности производственной деятельности и эффективности продаж, повышение конкурентоспособности компании, создание положительного имиджа компании на рынке и т.п. 2.4. Особенности услуг связи и характера покупательского поведения на рынке телекоммуникаций Специфика маркетинговой деятельности телекоммуникационных компаний-операторов обусловлена прежде всего особенностями создаваемого в отрасли продукта. Основная задача связи состоит в удовлетворении потребностей общественного производства и населения в передаче различного рода сообщений, результатом деятельности отраслевых компаний-операторов является объем предоставляемых услуг. Объем услуг характеризует степень удовлетворения производственных, общественных и личных потребностей в передаче информации, является исходной базой для планирования производственной деятельности и оценки экономической эффективности компании, а также служит индикатором выполнения социально-производственной миссии связи по удовлетворению спроса в средствах передачи и распределения информации. Услуга связи - это конечный продукт деятельности предприятия по приему, обработке, передаче и доставке различного рода сообщений: телефонных, телеграфных, почтовых и др. В зависимости от характера создаваемого потребительского эффекта услуги связи выступают в двух формах: в форме обмена, т.е. в форме передачи различного рода единичных сообщений (телефонных разговоров, телеграмм, писем и т.п.); в форме предоставления потребителям технических устройств (телефонных и телеграфных каналов, телефонных аппаратов, таксофонов и др.). Потребительной стоимостью услуг в форме обмена является полезный эффект процесса передачи сообщений. Потребительная стоимость услуги в форме предоставления технических средств -это полезный эффект от действия устройства (канала) связи, используемого в течение определенного периода времени для передачи информации. По своим потребительским свойствам услуги в форме предоставления технических устройств являются наиболее удобными и максимально приближенными к пользователям. Поэтому на рынке телекоммуникационных услуг наблюдается тенденция к снижению доли услуг в форме обмена и существенному росту удельного веса услуг в форме технических устройств. Все потребители услуг связи укрупненно подразделяются на две категории: индивидуальные пользователи (население) и деловой сектор (корпоративные клиенты, использующие услуги и средства связи в процессе управленческой и производственной деятельности). Наряду с компаниями, ориентированными на конечных пользователей услуг, на телекоммуникационном рынке присутствуют так называемые специализированные операторы - компании, специализирующиеся на предоставлении услуг доступа к сети и создающие в этих целях высокотехнологичные разветвленные транспортные сети. Такие компании не выходят на конечных потребителей услуг, а работают непосредственно с операторами электросвязи. Услуги связи как конечный продукт деятельности операторов обладают существенными особенностями, которые необходимо учитывать не только при организации производственно-экономической деятельности компаний, но и при реализации маркетинговой концепции управления. Услуги связи носят преимущественно невещественный характер и существуют только в процессе их производства (оказания) и потребления. Поэтому собственно товарной формы, в которой существуют обычные продукты между окончательным производством и реализацией, услуга не принимает. В отрасли связи основной задачей является достоверная передача сообщения в минимально короткие сроки, результатом производства выступает пространственное перемещение информационного сообщения при помощи средств связи от отправителя до адресата. Совпадение процесса производства и потребления услуги в большинстве случаев предполагает контактирование потребителя и представителя операторской компании, а также обусловливает песохраняемоспгъ услуг (в отрасли связи невозможно создать запасы услуг), непостоянство их качества. При передаче информации кроме пространственного перемещения предмет труда (сообщение) не должен претерпевать никаких других изменений, из чего следует необходимость повышенных требований к качеству оказания услуг связи. Также при передаче информации должны обеспечиваться требования конфиденциальности. Неравномерность поступления нагрузки составляет важную особенность связи, поскольку организации, оказывающие услуги связи, должны иметь достаточные резервы производственных мощностей, которые обеспечили бы удовлетворение потребностей в передаче информации в периоды «пиковой» нагрузки. Для отрасли характерна широкая номенклатура основных и дополнительных услуг (многономенклатурность). Многим услугам связи присущи взаимодополняемость и взаимозаменяемость. Предоставление услуги связи обычно не замыкается на деятельности одной компании-оператора (например, междугородная и международная телефонная связь, роуминг в сотовой связи, почтовая связь), что подразумевает необходимость разработки четкого взаимодействия всех участников процесса оказания сетевых услуг. Наличие рассмотренных особенностей вызывает дополнительные проблемы и сложности у потребителя услуги по сравнению с потребителем товара и оказывает влияние на его покупательское поведение (рис. 2.9). Прежде всего это проблема выбора потребителя, который не может увидеть услугу заранее (особенно для услуг в форме обмена). Стремясь уменьшить неопределенность, потребитель больше внимания уделяет «внешним» признакам (обслуживающий персонал компании, сервис, оборудование офиса и т.п.). Растущая конкуренция в области взаимозаменяемых услуг также усложняет выбор пользователя. Потребителю телекоммуникационных услуг требуется гораздо больше информации для принятия решения; он может быть не согласен с выставленным счетом на оплату услуги (проблема несохраняемости услуги). Свойство взаимодополняемости может ограничивать доступ абонента к отдельным услугам. Это проявляется, к примеру, в невозможности пользоваться услугами междугородной и международной связи, отправлять и получать факсимильные сообщения, работать в сети Интернет при отсутствии доступа к местной телефонной сети. В часы наибольшей нагрузки абонент может столкнуться с отказом в предоставлении услуги или снижением ее качества. Снижение качества (несостоявшийся по вине оператора разговор, потерянные либо искаженные данные) может привести к высоким потерям потребителя, особенно если речь идет о потребителях делового сектора. Исходя из результатов исследований внеотраслевой эффективности услуг электросвязи. 95 % эффекта от функционирования отрасли проявляется у потребителей за ее пределами. Это обусловливает возрастание требований потребителей к качеству услуг. В теории маркетинга при изучении потребителя на рынке рассматривается такой параметр, как степень вовлеченности потребителя в процесс покупки. И хотя все потребители являются сами по себе достаточно уникальными, с этой точки зрения можно выделить следующие типы покупательского поведения. Комплексное покупательское поведение (или обучающиеся потребители) характеризуется высокой степенью вовлеченности в процесс покупки и осознанием существенных различий между производителями или торговыми марками. Такой потребитель, как правило, максимально рационален. Для потребителя, основывающегося на собственных оценках, также характерна высокая степень вовлеченности в процесс покупки, однако он ориентируется, как правило, не на различия потребительских свойств продуктов отдельных производителей, а на уровень цен. Привычное покупательское поведение (рутинный потребитель) сопряжено с низкой степенью вовлеченности в процесс приобретения, частично из-за того, что для выбора продукта не требуется активного поиска информации, а частично потому, что значительные различия между торговыми марками отсутствуют. С точки зрения вовлеченности к рутинному потребителю близок потребитель, ориентированный на широкий выбор продукции, однако он склонен переключаться с одной торговой марки на другую, что вызвано широким ассортиментом продукции, а не недовольством определенной торговой маркой. В зависимости от типов поведения потребителей различается и процесс принятия ими решений о приобретении товара или услуги (табл. 2.3). Таблица 2.3. Процесс принятия решений для различных типов покупательского поведения Поведение профессиональных (деловых) потребителей в большинстве случаев можно охарактеризовать как комплексное покупательское поведение, особенно когда речь идет о заключении новых контрактов, поиске партнеров и т.п. Специфика покупательского поведения на конкретном отраслевом рынке определяется главным образом особенностями продукта, состоянием конкурентной среды и степенью активности компаний, а также внешними макроэкономическими факторами (покупательская способность, уровень занятости и т.п.). Низкий уровень или отсутствие конкуренции на отдельных региональных рынках телекоммуникационных услуг Российской Федерации (прежде всего в области местной и междугородной телефонной связи), невысокая платежеспособность основной части потребителей, вызванная общей экономической ситуацией в стране, находят отражение в характере покупательского поведения пользователей. Ограниченность или полное отсутствие выбора, невозможность оплачивать услуги резко снижают активность пользователей, обусловливая низкую степень вовлеченности. Характеризуя поведение потребителя телекоммуникационных услуг в условиях конкурентного рынка, следует отметить высокую степень его вовлеченности в процесс покупки и осознания им различий между компаниями-операторами (комплексное покупательское поведение). Это вызвано следующими обстоятельствами. Пользователи телекоммуникационных услуг ориентированы чаще всего на длительные отношения с компанией-оператором на основании заключенного договора на обслуживание. Исключение составляют разовые обращения к отдельным услугам междугородной, международной, телеграфной связи: после оплаты очередной услуги общение абонента с оператором заканчивается и в будущем абонент может обратиться к любой конкурирующей компании. Развитие технологий и появление новых разнообразных возможностей в области телекоммуникаций, а также усиление конкуренции стимулируют, с одной стороны, деятельность компаний по внедрению инноваций, в которых неподготовленному пользователю сложно разобраться, а с другой - расширение маркетинговой деятельности операторов с целью привлечения клиентов. Поэтому потребители телекоммуникационных услуг весьма серьезно относятся к сбору информации, изучению технических, качественных и экономических параметров различных услуг, выявлению различий между предложениями конкурирующих компаний с целью получения наиболее выгодного «пакета услуг» для решения производственных и личных проблем. В большей степени это касается представителей делового сектора (корпоративных клиентов), которые осознают роль средств связи и информации в обеспечении эффективности своей производственной и коммерческой деятельности, повышении оперативности управления и конкурентоспособности на рынке. Высокой активностью характеризуется также поведение индивидуальных пользователей на рынке новых услуг (сотовая радиотелефонная, пейджинговая, спутниковая связь. Интернет). В области же традиционных услуг (междугородная, международная, телеграфная связь) поведение индивидуальных потребителей менее активно. Как показывает российский опыт, те абоненты, которые пользуются услугами довольно редко, достаточно консервативны и постоянно обращаются к услугам традиционных (бывших государственных) операторов, даже если не всегда удовлетворены качеством услуг или размерами тарифов. В этих случаях можно говорить о низкой степени вовлеченности потребителя в процесс покупки. Однако с ростом потребностей абонента в данных услугах меняется и характер его покупательского поведения: абонент становится более требовательным к стоимости и качеству услуг и более восприимчивым к коммуникационной деятельности конкурирующих компаний, стремится получить как можно больше информации для оценки различных предложений и принятия решения, т.е. происходит повышение степени вовлеченности. Подобная ситуация характерна и для отдельных рынков услуг местной телефонной связи, что объясняется ранее монопольным положением отрасли связи. Абоненты бывших государственных предприятий связи (например, Московской городской телефонной сети), которые уже давно оплатили установку телефона, редко переходят к альтернативным операторам, предлагающим более высокое качество и более широкий спектр дополнительных услуг, так как это связано с необходимостью оплачивать предоставление доступа уже к новой сети, а стоимость подобной услуги весьма высока, да и абонентская плата за пользование телефоном у альтернативных операторов, как правило, выше. Поэтому причинами смены компании чаще всего являются существенно возросшие требования абонента к качеству связи и номенклатуре дополнительных услуг, обусловленные, как правило, его профессиональной деятельностью, реже - значительное повышение уровня доходов (появление возможности расширить потребление разнообразных услуг членами семьи), изменение социального статуса абонента (соображения престижности). Однако серьезные просчеты компании в области технической или маркетинговой политики (например, резкое повышение абонентской платы) способны стимулировать процесс оттока абонентов. Люди, которые не являются абонентами местной телефонной сети и хотят к ней подключиться, потенциально гораздо более активны, нежели существующие пользователи, но степень их вовлеченности в процесс покупки зависит от состояния конкуренции на региональном рынке, т.е. наличия выбора между компаниями-операторами. Изучение особенностей поведения различных категорий пользователей телекоммуникационных услуг является важнейшей маркетинговой задачей компании-оператора, поскольку знание процесса принятия потребителем решения позволяет разработать наиболее эффективные способы воздействия на их покупательское поведение. |
Учебно-методический комплекс по дисциплине управленческий консалтинг... Российский рынок консультационных услуг. Выбор консультанта. Оплата консультационных услуг. Договор оказания консалтинговых услуг.... | Учебно-методический комплекс по дисциплине управленческий консалтинг... Российский рынок консультационных услуг. Выбор консультанта. Оплата консультационных услуг. Договор оказания консалтинговых услуг.... | ||
Учебно-методический комплекс Специальность: 100101 Сервис Москва... Учебно – методический комплекс по дисциплине «Безопасность предприятия в сфере услуг» составлен в соответствии с требованиями Государственного... | Учебно-методический комплекс Для специальностей: 030602 «Связи с общественностью» Учебно-методический комплекс «Медиапланирование» составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта... | ||
Учебно-методический комплекс Для специальности 030602 «Связи с общественностью» Учебно-методический комплекс «Основы теории коммуникации» составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного... | Учебно-методический комплекс Для специальности: 030602 «Связи с общественностью» Учебно-методический комплекс «Психология массовых коммуникаций» составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного... | ||
Учебно-методический комплекс для специальности 030602 «Связи с общественностью»... Учебно-методический комплекс «Религиоведение» составлен в соответствие с требованиями Государственного образовательного стандарта... | Учебно-методический комплекс Для специальности: 030602 Связи с общественностью Учебно-методический комплекс «Имиджелогия» составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего... | ||
Учебно-методический комплекс по дисциплине "Рынок ценных бумаг" специальностям... Методические рекомендации преподавателю, ведущему семинарские занятия по дисциплине «рцб» | Учебно-методический комплекс по дисциплине «Искусство и литература»... Учебно-методический комплекс составлен в соответствии с требованиями государственного образовательного стандарта высшего профессионального... | ||
«рынок ценных бумаг» для студентов, обучающихся по специальности Бушуева Н. В., Хайдарова Н. Н. Учебно-методический комплекс по дисциплине "Рынок ценных бумаг" для специальности 080301. 65 «Коммерция... | Учебно-методический комплекс ростов-на-Дону 2009 Учебно-методический... Учебно-методический комплекс по дисциплине «Адвокатская деятельность и адвокатура» разработан в соответствии с образовательным стандартом... | ||
Учебно-методический комплекс по дисциплине финансовые рынки и институты Особенности рынка ценных бумаг и финансов его профессиональных участников. Страховой рынок и особенности финансов страховых организации.... | Учебно-методический комплекс по дисциплине «Рынок ценных бумаг» разработан... Учебно-методический комплекс по дисциплине «Рынок ценных бумаг» разработан в соответствии с требованиями Государственного образовательного... | ||
Учебно-методический комплекс по дисциплине «судебная медицина» Учебно-методический комплекс предназначен для студентов очной формы обучения, содержит план лекционных и практических занятий, рекомендации... | Учебно-методический комплекс по дисциплине «Макроэкономика» Учебно-методический комплекс предназначен для студентов заочной формы обучения, содержит план лекционных и практических занятий,... |