Скачать 2.04 Mb.
|
Тема 4. Определение потребности предприятия в кадрах Вопросы для рассмотрения:
Баланс рабочего времени – это система показателей, характеризующих ресурсы рабочего времени работников, их распределение по видам затрат и использование. Цели составления баланса рабочего времени: 1. выявление резервов роста производительности труда (за счет рационального использования рабочего времени); 2. планирование численности работников. Баланс рабочего времени характеризует использование календарного фонда времени, т.е. рабочего времени за календарный период. Годовой календарный фонд может составлять 365 или 366 дней, квартальный – 90 (91, 92) дней, месячный – 28, 29, 30, 31 день. Совокупный календарный фонд на всех работников определяется 1) по формуле: где КФпл – плановый календарный фонд времени; Чср.сп. – среднесписочная численность работников; Чел/дн – человеко-дни; Чел/час – человеко-часы 2) по формуле: где КФф – фактический календарный фонд времени; Если из календарного фонда времени исключить выходные и праздничные дни (для прерывного производства) или невыходы по графику сменности (для непрерывного производства), то получится номинальный фонд рабочего времени. Номинальный фонд рабочего времени определяется по формуле: где ФРВномин. – номинальный фонд рабочего времени; КФ – календарный фонд; Дпразд.и вых. – праздничные и выходные дни Если из номинального фонда рабочего времени исключить целодневные неявки по установленным законом причинам, тогда получим явочный фонд рабочего времени, который рассчитывается по формуле: где ФРВявоч. – явочный фонд рабочего времени; ФРВномин. – номинальный фонд рабочего времени; Д’ – дни невыходов на работу по установленным законодательством причинам. К этим неявкам относят:
Максимально возможный фонд рабочего времени – это максимальное количество времени, которое может быть отработано в соответствии с трудовым законодательством. Этот фонд определяется по формуле: где ФРВм.в. – максимально возможный фонд рабочего времени; КФ – календарный фонд рабочего времени; Чел/дн.еж.отп. – человеко-дни ежегодных отпусков; Чел/дн.празд.и вых. – человеко-дни праздничных и выходных Составляется также баланс рабочего времени на одного среднесписочного работника (рабочего) в целом по предприятию и структурным подразделениям. Баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего
В плановом балансе на одного работника рассчитывается:
При расчете баланса учитывается имевшее место целодневные и внутрисменные потери рабочего времени (как планируемые, так и фактические). Плановая (потребная) численность рассчитывается по группам персонала (промышленно-производственный персонал и непромышленный персонал) и категориям персонала. Методы определения численности рабочих:
где: Чисх – исходная численность рабочих; Qпл – планируемый объем производства Вотч – выработка в отчетном периоде
Определение численности рабочих-сдельщиков 1. по нормам времени: где: Чосн.раб. – численность основных рабочих; Чвс.раб. – численность всех рабочих; Тт.п. – плановая технологическая трудоемкость; Тп.о. – плановая трудоемкость обслуживания производства; ФРВ – фонд рабочего времени одного рабочего; Кв.н. – коэффициент выполнения норм; qi – количество изделий i-ой группы; ti – трудоемкость изделия, относящегося к i-ой группе 2. по нормам выработки: где: Чраб. – численность рабочих; Qп.i – планируемый объем работ; Вп.i – плановая норма выработки единиц продукции за 1 час; ФРВ – плановый фонд рабочего времени; Кв.н. – плановый коэффициент выполнения норм Определение численности рабочих-повременщиков 1. определение численности рабочих по нормам обслуживания в отраслях и производствах с аппаратурными процессами (химическая, металлургическая и др.): где О – число единиц оборудования; С – количество смен; Н0 – норма обслуживания, показывающая, сколько единиц оборудования может обслужить один рабочий; Ксп – коэффициент приведения явочной численности к списочной (в прерывных производствах определяется отношением номинального фонда времени к явочному, в непрерывных – отношением календарного фонда к явочному). 2. определение численности рабочих по рабочим местам Чпл = М*С*Ксп где М – число рабочих мест; С – число смен; Ксп – коэффициент приведения явочной численности к списочной. 3. метод расчета по нормативам численности Нормативы численности (Нч) определяются на основе нормы обслуживания или нормы времени обслуживания по формуле: или где: Р – объем работы; Н0 – норма обслуживания, выраженная в тех же единицах, что объем работы; Ф – фонд рабочего времени (в смену, за месяц); Тно – норма времени обслуживания для соответствующего периода. Общая потребность в специалистах и служащих определяется в зависимости от трудоемкости закрепленных функций, норм управляемости, степени механизации управления и с учетом типовых штатных расписаний. Методы определения потребности в специалистах и руководителях: 1. Планирование по штатному расписанию. Общая потребность в специалистах (С) представляет собой сумму: С = Чс + Д, где Чс – численность специалистов, имеющаяся на предприятии на начало планируемого периода; Д – дополнительная потребность в специалистах. Расчет дополнительной потребности в специалистах включает три основных элемента:
Дополнительная потребность (Дп) в приросте должностей представляет собой разницу между общей потребностью в специалистах планируемого и базового периодов и определяется по формуле: Дп = Спл – Сб где Спл – общая потребность в специалистах в планируемом периоде; Сб – общая потребность в специалистах в базисном периоде Дополнительная потребность на частичную замену практиков определяется с учетом возможностей их обучения в учебных заведениях без отрыва от производства, а дополнительная потребность на возмещение естественного выбытия (Дв) специалистов и практиков — на основе анализа закономерностей их выбытия. Расчет выполняется умножением общей потребности в специалистах в плановом периоде на среднегодовой коэффициент выбытия специалистов и практиков: Дв = Спл * Кв Где Кв – среднегодовой коэффициент выбытия специалистов и практиков Дополнительная потребность в руководителях, специалистах и служащих определяется по числу вакансий в соответствии с утвержденными штатами и с учетом предполагаемой убыли этих работников по различным причинам. Пополнение численности руководителей, специалистов и служащих осуществляется в основном за счет молодых специалистов, окончивших учебные заведения. 2. По формуле Розенкранца где Ч – численность административно-управленческого персонала определенной профессии, специальности, подразделения и т.п.; n – количество видов организационно-управленческих работ, определяющих загрузку данной категории специалистов; mi – среднее количество определенных действий (расчетов, обработки заказов, переговоров и т.п.) в рамках i-гo организационно-управленческого вида работ за установленный промежуток времени (например, за год); ti – время, необходимое для выполнения единицы m в рамках i-гo организационно-управленческого вида работ; Т – рабочее время специалиста согласно трудовому договору (контракту) за соответствующий промежуток календарного времени, принятый в расчетах; Кнрв – коэффициент необходимого распределения времени; Кфрв – коэффициент фактического распределения времени; Tр – время на различные работы, которые невозможно учесть в предварительных (плановых) расчетах. Как видно из формулы, в данном случае реализуется попытка установить нормативную трудоемкость основных управленческих работ (то есть используется тот же принцип планирования численности, что и для рабочих). Контрольные вопросы:
Тема 5. Производительность труда как важнейший показатель эффективности производства товаров и услуг Вопросы для рассмотрения:
Производительность рассматривается как отношение результата (в виде товаров или услуг) к затратам. При этом существуют понятия:
Исходя из формулы общей производительности, могут быть определены условия ее роста:
Определение соотношения понятий «производительность» и «результативность»
Выделены семь критериев результативности:
Производительность труда является частным показателем производительности, учитывающим только затраты живого труда: Q ПТ = З т где З т – затраты живого труда Затраты живого труда измеряются по-разному на различных структурных уровнях. На уровне общества, страны можно определить производительность общественного труда: ВВП ПТ общ = Ч-ть занятых в экономике где ВВП – валовый внутренний продукт На уровне региона производительность труда можно определить: ВРП ПТ рег = Ч-ть занятых в экономике региона где ВРП – валовый региональный продукт На уровне предприятия или подразделения выделяют два показателя производительности труда: 1. W (Выработка) — объем продукции, произведенный в единицу времени или одним работником. 2. Т (трудоемкость) — затраты времени на производство единицы продукции (показатель, обратно пропорциональный выработке). Индексы выработки и трудоемкости обратны: JW = 1/JТ и JТ = 1/JW Эти показатели (W и T) могут быть как фактическими, так и плановыми. Ниже представлены взаимосвязь показателей роста выработки и снижения трудоемкости: ∆ Т (%) * 100 ∆W (%) = 100 – ∆ Т (%) ∆ W (%) * 100 ∆Т (%) = 100 + ∆ W (%) где: ∆W (%) – процент роста выработки ∆ Т (%) – процент снижения трудоемкости Контрольные вопросы:
|
Программа дисциплины Государственное регулирование рынка труда для... «Институциональная экономика», «Социоэкономический анализ хозяйственных систем», «Эволюционный анализ в экономике инноваций и экономической... | Экономика труда Фгос впо по направлению подготовки 080100 «Экономика». Дисциплина «Экономика труда» относится к профессиональному циклу – вариативная... | ||
Программа вступительного экзамена в аспирантуру по специальности 08. 00. 05 Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика;... | Учебно-методический комплекс дисциплины менеджмент Специальность 080104. 65 «Экономика труда» Экономика труда (квалификация «экономист»), утверждённого приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от 17 марта... | ||
Учебно-методический комплекс дисциплины экономическая география Специальность... Экономика труда (квалификация «экономист»), утверждённого приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от 17 марта... | Учебно-методический комплекс дисциплины экономическая география Специальность... Экономика труда (квалификация «экономист»), утверждённого приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от 17 марта... | ||
Прием в аспирантуру Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности, в т ч.: экономика, организация и управление предприятиями,... | Программа дисциплины человеческое развитие для направления 080100.... «Экономика» по специализации «Прикладная экономика». Студенты, приступающие к изучению курса, должны иметь базовые знания в области... | ||
Закономерности функционирования современной экономики труда на макро- и микроуровне Дисциплина «Экономика труда» относится к вариативной части профессионального цикла дисциплин ( В. Дв. 5) | Примерная тематика вступительных рефератов по специальности 08. 00.... | ||
Рабочая программа дисциплины сд. Ф. 2 Экономика и социология труда... Дисциплина «Экономика и социология труда» относится к циклу специальных дисциплин, изучается на третьем курсе студентами специальности... | Отраслевые особенности труда. Учебно-методический комплекс Управление персоналом. Профиль подготовки «Экономика труда» (квалификация (степень) «бакалавр») очной, формы обучения | ||
Рабочая программа учебной дисциплины «экономика и социология труда»... Учебно-методический комплекс по курсу «Экономика и социология труда» предназначен для студентов рсэи и включает в себя учебно-тематический... | Рабочая программа учебной дисциплины пс рпуд рекомендовано Математические методы в экономике, экономика труда, экономика организаций и предприятий, бухгалтерский учет, анализ и аудит, налоги... | ||
Программа дисциплины Экономика труда Для направления 080200. 62 «Менеджмент» Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 080200.... | Программа дисциплины Экономика труда для направления 081100. 62 «Государственное... Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 080500. 62 «Менеджмент»,... |