Учебно-методический комплекс по дисциплине Основы менеджмента по направлению 040200. 62 «Социология»

XIII.Размер. Крупные предприятия создаются для капиталоемких перерабатывающих систем, требующих дорого специализированного оборудования, когда в одном месте целесообразно сосредоточить много работников (автосборочные предприятия) .Мелкие предприятия создаются когда нецелесообразно капиталоемкое производство, когда клиенты рассредоточены, имеют индивидуализированные, часто меняющиеся потребности и т.д.

• 
  обращают внимание на: рынок сбыта (демографические и экономические факторы),
  
• 
  доступность ресурсов и цена (источники и расходы по доставке материалов; количество и качество трудовых ресурсов, качество их жизни; обеспеченность энергией и водой, стоимость земельных участков и цена строительства),
  
• 
  политические и правовые условия (налоговая политика, экологическое, трудовое законодательство, политическая и социальная стабильность)
  

• 
  ограничительные нормы на развитие промышленной зоны, совместимость с соседними объектами, близость жилых массивов и объектов инфраструктуры;
  
• 
  размер, конфигурация и технические параметры площадки;
  
• 
  развитие транспортной и материальной инфраструктуры ( подъездные пути, близость линии электропередачи и т.д.)
  
• 
  месторасположение конкурирующих фирм (в особенности для торговли и сферы услуг);
  
• 
  внешний вид и соответствие характеру предприятия.
  

1. 
   Пооперационная (функциональная) – производственные ресурсы и оборудование группируются по признаку выполняемой работы или процесса (токарные станки на одном участке, сверлильные на другом и т.д.) Используется в мелкосерийном производстве, когда отдельные изделия переходят с одного участка на другой в зависимости от конкретных требований. В основе минимизация транспортных издержек.
   
2. 
   Поточная (линейная) – в массовом и непрерывном производстве, когда каждое изделие проходит одинаковые стадии обработки. Главное - правильное распределение нагрузки на рабочие места.
   
3. 
   Позиционная ( фиксированная) – при проектном производстве, когда изготовляемое изделие фиксировано, а передвигаются производственные ресурсы по мере необходимости.
   

1. 
   Сбор исходных данных (о схеме производственного процесса, заданной производительности и ассортименте продукции, о площадке, о зданиях на ней расположенных, строительных нормах, нормах безопасности и экологии);
   
2. 
   Определения количества и типов производственных ресурсов для обеспечения заданной производительности;
   
3. 
   Расчет площади пола под каждый производственный участок;
   
4. 
   Расположение отдельных участков, в том числе основных и вспомогательных;
   
5. 
   Определение генеральной схемы расположения оборудования и ресурсов на каждом участке.
   

• 
  определение содержания каждого вида работы на предприятии;
  
• 
  порядка распределения работы;
  
• 
  определение принципов оценки эффективности работы;
  
• 
  принципов поведения работников.
  

1. 
   Регулирование ресурсов ( скорости и темпов ввода, стоимости, качества и т.д. – регулирование переменных ресурсов.