Отчет о результатах самооценки Махачкалинского филиала федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации»

УТВЕРЖДАЮ

Директор Махачкалинского

филиала РАНХиГС




____________А.И.Аллахвердиев
«__» _____________2013 г.

ОТЧЕТ
о результатах самооценки Махачкалинского филиала

федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования

«Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации»

-г. Махачкала 2013 г.-

МОДУЛЬ А: Институциональная самооценка
1. Общее состояние Махачкалинского филиала РАНХиГС.

1.1. Миссия, стратегические цели и задачи, программа развития филиала.
Программа развития филиала призвана обеспечить в регионе систему подготовки управленческих кадров для формирования эффективной системы государственной службы и конкурентоспособного бизнеса на основе новых образовательных технологий с учетом лучшего мирового и отечественного управленческого опыта.

Программа развития филиала базируется на сочетании образовательного процесса с научно-исследовательской, экспертной деятельностью. Организация образовательного процесса основывается: на развитии интерактивных форм и методов образования, формировании компетентностного подхода в обучении; создании системы стимулирования сотрудников участвующих в инновационных разработках; создании системы поддержки молодых и талантливых преподавателей для формирования высокопрофессионального преподавательской команды; комплектование аудиторного фонда новейшими техническими средствами обучения позволяющие использование в образовании новейших образовательных технологий; внедрение информационных систем управления образовательным процессом.

По организации сбора, анализа информации о результативности деятельности филиала ежегодно создается комиссия по проведению самооценки филиала.

В состав комиссии входят все руководители структурных подразделений. Руководит работой комиссии заместитель директора по учебной и научной работе. Комиссией определяется перечень показателей по эффективности деятельности филиала: количественный и качественный состав абитуриентов, содержание качества учебного процесса, качественный состав научно- педагогического состава (НПС), научная и методическая деятельность, материально-техническое обеспечение образовательной деятельности, финансовое обеспечение образовательного процесса и научной деятельности, международная деятельность, востребованность выпускников.

Сбор и анализ информации осуществляется следующим образом:

До руководителя структурного подразделения доводятся измерители (показатели), за последние три года, которые определяют качество работы конкретного структурного подразделения.

На кафедрах изучаются:

- комплексное учебно-методическое обеспечение учебного процесса

- качество организации учебного процесса

- материально-техническое обеспечение учебного процесса

- качественный состав НПС, учебная нагрузка преподавателей

В учебно-методическом отделе изучаются:

- план выполнения учебной нагрузки

- план выполнения издания методической документации

- обеспечение структурных подразделений нормативной и методической документацией

- методическое обеспечение приемной комиссии по организации и проведению приемной кампании

- качественный состав абитуриентов

- итог государственных аттестационных испытаний

- отчеты по трудоустройству выпускников

- работу с предприятиями работодателями

- отзывы предприятий работодателей о деятельности выпускников

В научной части изучаются:

- научные отчеты филиала

- планы и фактическое исполнение программ переподготовки и повышения квалификации

- структура тематики курсов повышения квалификации

- состав и структура слушателей

- планы работы студенческого научного общества

- отчеты по проведению студенческих научных обществ

- участие студентов в научных студенческих исследованиях филиала

- работа научных кружков

В бухгалтерской службе проверяются:

- источники, структуры и поступление финансовых средств

- направление использования финансовых средств

- отчеты о доходах и расходах филиала

Вся информация о результатах деятельности структурных подразделений передается в комиссии по оценке деятельности филиала, где она анализируется для подготовки заключения и предложений по результатам деятельности филиала.

Отчет составляется в соответствии с методическими рекомендациями по проведению самооценки филиала.

Отчет комиссии заслушивается на заседании ученного совета, на котором разрабатывается мероприятие по устранению имеющихся недостатков в деятельности филиала с утверждением ответственных лиц за их устранение.

Информация об отчете о самооценки филиала вывешивается на информационном стенде филиала.

Последняя самооценка о деятельности филиала проводилась с 1 по 20 апреля 2012г. Результаты самооценки показали, что образовательный процесс недостаточно обеспечен техническими средствами обучения; слабое программное обеспечение; специализированные кабинеты не доукомплектованы информационными материалами; слабо организована работа с органами государственной власти и органами местного самоуправления; недостаточно организованно ведется работа по повышению квалификации государственных служащих и специалистов различных уровней и отраслей народного хозяйства.

По результатам самооценки филиала проводившегося с 1 по 20 апреля 2012г. была разработана программа по устранению недостатков выявленных в работе Махачкалинского филиала. Ответственными за ее реализацию назначены заместитель директора по научной работе, заместитель директора по учебной работе, начальник учебно-методического отдела и заведующие кафедрами.

За последние 2 года Махачкалинский филиал РАНХиГС сформировал качественный состав научно- педагогических работников из 25 чел. Образовательную деятельность осуществляют 8 докторов наук, профессоров или 34,4 % - 15 кандидатов наук, доцентов или 56,5 %.

В научной деятельности филиалом достигнуты заметные успехи. За последние 4 года сотрудниками филиала издано 22 монографии по проблемам эффективности управления в системе государственной и муниципальной службы, теории и практики управления отраслями и комплексами в отраслях народного хозяйства и проблемам развития межнационального согласия и сближения этнокультур.

Кроме этого издано в журналах реферируемых ВАК России 42 научные работы.

За последние 3 года количество студентов участвующих в республиканских и региональных научно-практических конференциях составило 76. На базе филиала созданы две научные школы по специальностям.

08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством»; «Экономика, организация управление предприятием, отраслями комплексами.

23.00.02 « Политические институты процессы и технологии».
Представляемые файлы

Программа развития Махачкалинского филиала Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования. «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации» на 2012-2020 годы.

План мероприятий Махачкалинского филиала РАНХиГС для достижения поставленных целей и задач.
1.2. Структура управления филиалом

Управление Махачкалинским филиалом РАНХиГС осуществляется в соответствии с Законом РФ «Об образовании» от 10.07.92 №3266-1 и Федеральным Законом РФ «О высшем и послевузовском профессиональном образовании» от 22.08.96 № 125-ФЗ, а также Уставом РАНХиГС, Положением о филиале и строится на принципах сочетания единоначалия и коллегиальности, участия преподавателей, сотрудников, студентов в работе ученого совета филиала.

Принцип единоначалия реализуется через персональную ответственность директора за деятельность филиала в целом: за качество подготовки выпускников, состояние финансовой дисциплины, учета и отчетности, заключения и исполнения договоров, сохранности имущества и обязательности приказов и распоряжений директора для его работников и студентов.

На основе принципа коллегиальности осуществляется руководство научной и учебной работы филиала: избрание делегатов от филиала на конференции по выборам ректора и Ученого совета РАНХиГС; открытость заседаний ученого совета филиала для преподавателей, научных и других категорий работников, студентов; проведение научных конференций, регулярное предоставление работникам и студентам информации о деятельности руководства филиала и принимаемых им решениях.

Общее руководство филиалом в соответствии с законодательством Российской Федерации, Уставом РАНХиГС и Положением о филиале осуществляет РАНХиГС.

Контроль над работой филиала и координацию его действий ведет отдел регионального развития РАНХиГС.

Наличие указанной выше организационной структуры управления способствует эффективному функционированию филиала, позволяет адекватно оценить степень соответствия достигаемых результатов установленным целям филиала.

В соответствии с Уставом федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации» Махачкалинский филиал РАНХиГС является обособленным структурным подразделением РАНХиГС.

Статус, организационную структуру, компетенцию, условия обеспечения деятельности филиала определяет Положение о Махачкалинском филиале РАНХиГС.

Общая структура филиала включает:

2 отделения: дневное и заочное по программам ВПО;

2 кафедры: Гуманитарных, общематематических и естественнонаучных дисциплин: государственного и муниципального управления;

центр профессиональной переподготовки и повышения квалификации; административно-управленческие подразделения: бухгалтерия, отдел кадров, учебно-методический отдел; учебно-вспомогательный отдел: библиотека.

Общее руководство деятельностью филиала осуществляет Ученый совет Махачкалинского филиала РАНХиГС. Положение об Ученом совете филиала утверждено Ученым советом РАНХиГС от 21.06. 2011г. протокол №6.

В компетенцию Ученого совета филиала входят:

- утверждение программы развития и планов работы филиала по всем функциональным направлениям;

- утверждение планов работы и отчетов кафедр и иных подразделений филиала;

- проведение конкурсного отбора на должности научно-педагогического состава: принятие рекомендательных решений об утверждении учебных планов специальностей и планов специализаций, об издании учебно-методических комплексов и прочих методических материалов;

- об утверждении вопросов к государственным и аттестационным испытаниям тематики выпускных квалификационных и аттестационных работ с учетом национально-региональных компонентов;

- принятие решений о переводе студентов и слушателей филиала на обучение в сокращенные сроки;

- принятие рекомендательных решений по структуре филиала, созданию и ликвидации кафедр и иных структурных подразделений филиала;

- иные вопросы деятельности филиала в пределах компетенции, установленной в Положении о филиале. В повестки заседаний Совета филиала включаются также вопросы о формировании системы качества филиала, о совершенствовании научно- исследовательской деятельности кафедр, о состоянии и развитии единой информационной среды филиала, о деятельности руководителей структурных подразделений по совершенствованию качества подготовки студентов, о ходе подготовки подразделений филиала к аккредитационной экспертизе, о воспитательной, культурно-массовой и оздоровительной работе со студентами, о результатах итоговой аттестации выпускников.

Непосредственное управление деятельностью филиала осуществляет директор. Директор филиала действует на основании доверенности от имени и в интересах Академии. Часть полномочий директора передана в соответствии с должностными инструкциями и приказами заместителям, осуществляющим непосредственное руководство отдельными направлениями деятельности филиала: учебно-методической; научной; воспитательной.

Постоянно действующим органом, координирующим учебно-методическую работу в филиале, способствующим разработке и внедрению мероприятий, направленных на повышение эффективности и качества учебного процесса, является учебно-методическая комиссия филиала, возглавляемая заместителем по учебной работе. Основные функции учебно-методической комиссии филиала: анализ и развитие учебно-методического обеспечения учебного процесса; участие в планировании и анализе результатов методической работы кафедр, подготовка предложений о формировании требований к учебно-методическому обеспечению учебных дисциплин с учетом специфики выпускаемых специальностей и профиля преподаваемых дисциплин; осуществление экспертизы учебно-методических материалов по мере их предоставления комиссии.

Руководство кафедрами осуществляют заведующие кафедрами, которые несут полную ответственность за результаты работы кафедр.

Делопроизводство в филиале организовано в соответствии с «Инструкцией по делопроизводству и работе архива» и Номенклатурой дел высшего учебного заведения.

Внутренний контроль исполнения приказов, распоряжений, поручений фиксируется в журнале «Контроль исполнения поручений», который хранится у секретаря руководителя.

В филиале работает орган студенческого самоуправления - Студенческий совет. Главной задачей Студенческого совета является защита прав и интересов студентов, обеспечение тесного сотрудничества с руководством филиала. Студенческий совет имеет четкую систему разграничения полномочий и обязанностей его членов. Каждый из них несет ответственность за определенное направление деятельности студенческого совета (научная деятельность, общественные и культурные мероприятия, спорт, издание газет и др.)

Схема 1

Организационная структура филиала федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования Махачкалинский филиал Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации.