Рабочая программа Цели освоения дисциплины Целями освоения дисциплины «Менеджмент»

1.1. Цели освоения дисциплины

1.2. Место дисциплины в структуре ООП бакалавриата

1.3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины:

• 
  основные этапы развития менеджмента как науки и профессии;
  
• 
  принципы развития и закономерности функционирования организации;
  
• 
  роли, функции и задачи менеджера в современной организации;
  
• 
  основные бизнес-процессы в организации;
  
• 
  принципы целеполагания, виды и методы организационного планирования;
  
• 
  типы организационных структур, их основные параметры и принципы их проектирования;
  
• 
  основные виды и процедуры внутриорганизационного контроля;
  
• 
  виды управленческих решений и методы их принятия;
  
• 
  основные теории и концепции взаимодействия людей в организации, включая вопросы мотивации, групповой динамики, командообразования, коммуникаций, лидерства и управления конфликтами;
  
• 
  типы организационной культуры и методы ее формирования;
  
• 
  основные теории и подходы к осуществлению организационных изменений;
  

• 
  ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций;
  
• 
  анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию;
  
• 
  анализировать организационную структуру и разрабатывать предложения по ее совершенствованию;
  
• 
  организовывать командное взаимодействие для решения управленческих задач;
  
• 
  анализировать коммуникационные процессы в организации и разрабатывать предложения по повышению их эффективности;
  
• 
  диагностировать организационную культуру, выявлять ее сильные и слабые стороны, разрабатывать предложения по ее совершенствованию;
  
• 
  разрабатывать программы осуществления организационных изменений и оценивать их эффективность;
  

• 
  методами реализации основных управленческих функций (принятие решений, организация, мотивирование и контроль);
  
• 
  современными технологиями эффективного влияния на индивидуальное и групповое поведение в организации;
  
• 
  современным инструментарием управления человеческими ресурсами;
  
• 
  навыками деловых коммуникаций;
  
• 
  методами планирования карьеры.