Учебно-методический комплекс дисциплины оценка экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом Направление подготовки 080400. 68 «Управление персоналом»

Скачать 3.85 Mb.

Название	Учебно-методический комплекс дисциплины оценка экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом Направление подготовки 080400. 68 «Управление персоналом»
страница	29/37
Дата публикации	25.03.2015
Размер	3.85 Mb.
Тип	Учебно-методический комплекс

100-bal.ru > Экономика > Учебно-методический комплекс

1 ... 25 26 27 28 29 30 31 32 ... 37

Дата проведения : .

Группа: .

Место проведения: .

Учебные вопросы: 1. Контрольный опрос. Содержание ФСА и аудита системы управления персоналом. Экспертные системы. Особенности оценки социальной эффективности совершенствования управления персоналом.

2. Раскрыть содержание экспертных систем и перспектив их использования в совершенствовании оценки эффективности.

3. Возможности ФСА и аудита для оценка экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом.

4. Направление совершенствования оценки эффективности.

Методическое обеспечение : сервер-2, папка «Порохов»-« оценка экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом» -файл «семинар 3» -задание на семинар .

Темы рефератов:

История развития использования ФСА и аудита.
История развития использования аудита.
Направления совершенствования оценка экономической и социальной эффективности совершенствования подсистем управления персоналом.

Организационно - методические указания:

Изучить глоссарий по темам 5-8.

При обсуждении вопросов следует опираться на научное обоснование перспектив совершенствования управления персонала и оценки экономической и социальной эффективности совершенствования подсистем управления персоналом.

При обсуждении целей, задач, функций и принципов желательно выражение собственного обоснованного мнения.

№ п/п	Мероприятия	Учеб. Время (мин.)	Орг.-метод. указания	Примечания
1	Вступительное слово преподавателя	5
2	Заслушивание рефератов	20		(при наличии)
3	Обсуждение рефератов	20
4	Обсуждение вопросов	50
5	Подведение итогов семинара	5

Тест для самообследования руководителей.

В этом тесте даны 20 утверждений. Оцените их по 5-бальной системе. Как Вы поступаете, когда Вам приходится взаимодействовать с другими людьми?

№ п\п	Действия	Баллы
1	Указываете людям, что надо делать	1	2	3	4	5
2	Выслушиваете мнение других людей	1	2	3	4	5
3	Привлекаете подчиненных к принятию решений, спрашиваете их мнение.	1	2	3	4	5
4	Даете возможность подчиненным действовать самостоятельно - определять задачи и способы их достижения	1	2	3	4	5
5	Подробно инструктируете подчиненных, как нужно исполнять работу	1	2	3	4	5
6	Обучаете подчиненных	1	2	3	4	5
7	Советуетесь с подчиненными	1	2	3	4	5
8	Не мешаете подчиненным работать	1	2	3	4	5
9	Жестко регламентируете рабочее время, указывая в течение дня, что нужно делать подчиненным	1	2	3	4	5
10	Регистрируете успехи, производственную активность подчиненных	1	2	3	4	5
11	Развиваете, инициируете и поддерживаете инициативу	1	2	3	4	5
12	Предоставляете подчиненному возможность самому планировать свою работу	1	2	3	4	5
13	Показываете своим подчиненным, как нужно и не нужно работать	1	2	3	4	5
14	Привлекаете подчиненных к анализу производственных проблем	1	2	3	4	5
15	Внимательно относитесь к подчиненным, выслушивая их	1	2	3	4	5
16	Вмешиваетесь в дела подчиненных только тогда, когда это необходимо	1	2	3	4	5
17	Имеете свое мнение, на которое влияет мнение подчиненных	1	2	3	4	5
18	Разногласия стараетесь улаживать, прилагаете соответствующие усилия	1	2	3	4	5
19	Разногласия стараетесь не допускать	1	2	3	4	5
20	Считаете, что каждый способен на то, на что он способен	1	2	3	4	5

Авторитарный стиль характеризуется в пунктах 1,5,9,13,17 Демократический 3,4,7,8,11,15,16,19,20 Либеральный 2,6,7,10,12,14,18

Общая оценка набранных баллов в пределах 30-40 свидетельствует о пассивности руководителя.

2. Разработайте предложения по совершенствованию своего стиля руководства
Методика определения эффективности управления.

Наиболее типичным для определения экономической эффективности мероприятий по совершенствованию управления является начисление годового экономического эффекта, полученного от их реализации, и сравнение его с затратами на эти мероприятия.

Коэффициент эффективности совершенствования управления определяется по формуле: Кэ = Эгод/ Зу,

где Эгод - годовой экономический эффект, полученный в результате проведения мероприятий; Зу - затраты на мероприятия по совершенствованию управления.

Годовой экономический эффект может рассчитываться по формуле:

Эгод = С - Зу · Ен,

где С - годовая экономия от мероприятий по совершенствованию управления;

Ен - отраслевой нормативный коэффициент эффективности.

Для ориентировочной оценки эффективности проводимых мероприятий по совершенствованию управления также используется показатель коэффициента общей эффективности КЭ (близкий по своему смыслу к Кэ - коэффициенту эффективности совершенствования управления):

КЭ = ∆Э / З,

где ∆Э - общая экономия, получаемая в результате реализации мероприятий по совершенствованию управления, руб;

З - общие затраты на совершенствование управления.

Обоснование экономической эффективности совершенствования управления деятельностью предприятий должно дополняться оценкой их социальной эффективности.

Социальная эффективность определяется отношением показателей, отражающих социальный результат, к затратам, необходимым для его достижения. Социальные результаты проявляются в улучшении условий жизни и быта населения, сохранении и укреплении здоровья человека, облегчении и повышении содержательности его труда.

В силу специфики управленческого труда и сложности определения его результатов расчет производительности труда для оценки эффективности мероприятий по совершенствованию организации управленческого труда практически невозможен.

Годовой экономический эффект можно рассчитать по формуле:

Эг = (С1 – С2) · В2 – Ен · Зед,

где С1,, С2 - стоимость единицы работы до и после внедрения мероприятий по НОУТ (трудовые затраты), руб.;

В2 - годовой объем работ после внедрения мероприятий по НОУТ в натуральном выражении;

Ен - нормативный коэффициент сравнительной экономической эффективности (величина, обратная нормативному сроку окупаемости Тн); Ен для мероприятий по НОУТ устанавливается равным 0,15; Тн = 6,7 года;

Зед - единовременные затраты, связанные с разработкой и внедрением мероприятий, руб.

По многим видам управленческого труда трудно выразить объем работы в натуральном выражении.

В связи с этим специалисты рекомендуют использовать более укрупненный метод оценки, согласно которому экономическая эффективность мероприятий по НОУТ может быть по следующей формуле:

Э = Эв + Эдс + Эт – З,

где Э - общая экономия, достигнутая за счет всех мероприятий по совершенствованию организации труда, руб.;

Эв - экономия, достигаемая за счет высвобождения численности, руб.;

Эдс - экономия, достигнутая за счет изменений должностной структуры управленческих работников в функциональных и производственных службах, руб.;

Эт - экономия, полученная за счет более широкого и рационального использования средств оргтехники, экономии канцелярских и других материалов, руб.;

З - сумма средств, затраченных на осуществление мероприятий по совершенствованию организации труда, руб.

Экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию менеджмента позволит повысить его эффективность и стабильность функционирования организации.

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное автономное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Дальневосточный федеральный университет»

(ДВФУ)

Школа экономики именеджмента

МАТЕРИАЛЫ ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ СТУДЕНТОВ

по дисциплине «Оценка экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом»

080400.68 Управление персоналом

программа «Экономика труда и управление персоналом»

1 ... 25 26 27 28 29 30 31 32 ... 37

Похожие:

	Учебно-методический комплекс дисциплины корпоративная социальная... Управление персоналом (квалификация (степень) «магистр»), утверждённого приказом Министерства образования и науки Российской Федерации...		Рабочая программа дисциплины Мотивация и стимулирование трудовой... Б 3 уц ооп. Данный курс, находясь в системе наук об управлении, объединяет основы теории управления, управление персоналом организации,...
	Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления... «Управление персоналом организации», «Экономика труда», очная и заочная формы обучения		Российской Федерации Владивостокский государственный университет... Рабочая программа учебной дисциплины «Документационное обеспечение управления персоналом» составлена в соответствии с требованиями...
	Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов специальности... Содержание: умк по дисциплине «Налогообложение экономических субъектов» для студентов специальности 38. 03. 03 (080400. 62) «Управление...		Учебно-методический комплекс по дисциплине управление человеческими ресурсами Эффективность управления человеческими ресурсами: управление эффективностью деятельности персонала; оценка эффективности управления...
	Рабочая программа учебной дисциплины Основная образовательная программа... Рабочая программа предназначена для студентов направления подготовки Управление персоналом очной формы обучения		Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления... Н. А. Куранова. Политика доходов и заработной платы. Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 080....
	Российской Федерации Владивостокский государственный университет... Рабочая программа учебной дисциплины «Развитие трудового законодательства и его роль в управлении персоналом» составлена в соответствии...		Программа для студентов направления подготовки /специальности 080400.... Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления подготовки/специальности 080400. 62 «Управление персоналом»...
	Учебно-методический комплекс Для специальности: 080505 Управление... Учебно-методический комплекс по дисциплине «Социология и психология управления» составлен в соответствии с требованиями Государственного...		Рабочая программа (проект) Социальное страхование Рекомендуется для... Рекомендуется для направления «Управление персоналом» подготовки бакалавров 080400 профили «Управление персоналом в торговле и сфере...
	Рабочая программа предназначена для студентов направления подготовки «Управление персоналом» Бакалавр по направлению подготовки 080400 Управление персоналом готовится к следующим видам профессиональной деятельности		Рабочая программа предназначена для студентов направления подготовки «Управление персоналом» Бакалавр по направлению подготовки 080400 Управление персоналом готовится к следующим видам профессиональной деятельности
	Российской Федерации Владивостокский государственный университет... Ооп по направлению подготовки 080400. 68 Управление персоналом, профиль подготовки Кадровый менеджмент на базе фгос впо		Программа предназначена для студентов специальности «Управление персоналом» Бакалавр по направлению подготовки 080400 Управление персоналом готовится к следующим видам профессиональной деятельности

Школьные материалы