Учебно-методический комплекс дисциплины оценка экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом Направление подготовки 080400. 68 «Управление персоналом»

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

Направление подготовки 080400.68 – «Управление персоналом»

Форма подготовки - очная

• 
  изучить классификацию задач совершенствования управления персоналом организации и условия необходимости рационализации и совершенствования процессов и объектов в организации;
  
• 
  уяснить основные категории, определения и понятия системной оценки управления;
  
• 
  получить представление о эффективности и ее экономическому и социальному аспектах;
  
• 
  научить студентов формировать показатели экономической и социальной эффективности для оценки совершенствования управления;
  
• 
  получить представление о современных методах оценки совершенствования управления персоналом;
  
• 
  овладеть современной методикой оценки совершенствования управления персоналом;
  
• 
  выработать навыки анализа эффективности существующей системы управления персоналом, разработки и обоснования предложений по ее совершенствованию;
  
• 
  содействовать развитию навыков постановки целей организации, формирования способов их достижения;
  
• 
  способствовать профессиональному самообразованию и личностному развитию бакалавра.
  
• 
  обеспечить формирование у студентов системы теоретических знаний в области разработки и экономического обоснования проектов совершенствования системы и технологий управления персоналом (в том числе в кризисных ситуациях); внедрения и оценки социально-экономической эффективности проектов совершенствования системы и технологий управления персоналом.
  
• 
  формировать у студентов понимание значимости знаний и умений по дисциплине в его будущей профессиональной деятельности;
  
• 
  -стимулировать студентов к самостоятельной деятельности по освоению дисциплины и формированию необходимых компетенций.
  
• 
  -освоить требования, предъявляемые к современной оценки экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом;
  

• 
  основные методы постановки задач по развитию системы управления персоналом в организации;
  
• 
  современные методы оценки экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом;
  
• 
  содержание анализа социально-экономической эффективности системы и процессов управления персоналом и правила использования его результатов для подготовки решений в области оптимизации функционирования системы управления персоналом, или отдельных ее функций;
  
• 
  классификацию задач совершенствования управления персоналом организации и условия необходимости рационализации и совершенствования процессов и объектов в организации;
  
• 
  основные категории, определения и понятия системной оценки управления;
  
• 
  показатели экономической и социальной эффективности для оценки совершенствования управления;
  
• 
  основные элементы процесса управления, методы оценки эффективности управления;
  
• 
  принципы развития и закономерности функционирования организации
  
• 
  стили руководства и методы оценки эффективности руководства;
  

• 
  ставить цели и формулировать задачи, связанные с организацией оценки экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом;
  
• 
  успешно выявлять и решать проблемы в области оценки экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом;
  
• 
  проводить анализ социально-экономической эффективности системы и процессов управления персоналом и использовать его результаты для подготовки решений в области оптимизации функционирования системы управления персоналом, или отдельных ее функций;
  
• 
  разрабатывать, экономически обосновывать и внедрять в практику деятельности организации проекты совершенствования системы и технологии работы с персоналом на основе функционально-стоимостного анализа с ориентацией их на достижение социально-экономической эффективности;
  
• 
  формировать показатели экономической и социальной эффективности для оценки совершенствования управления
  
• 
  организовывать взаимодействие для решения задач оценки экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом;
  

• 
  методами оценки экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом;
  
• 
  современными технологиями оценки экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом;
  
• 
  специальной экономической терминологией и лексикой процессов и процедур, связанных с оценки экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом;
  
• 
  навыками самостоятельного поиска и моделирования процессов оценки экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом;
  
• 
  навыками системного подхода к анализу проблем организации; оценивать роль и место менеджера в организации, описывать содержание его деятельности.
  
• 
  навыками проведения анализа социально-экономической эффективности системы и процессов управления персоналом и использовать его результаты для подготовки решений в области оптимизации функционирования системы управления персоналом, или отдельных ее функций;
  
• 
  навыками разработки, экономического обоснования и внедрения в практику деятельности организации проектов совершенствования системы и технологии работы с персоналом на основе функционально-стоимостного анализа с ориентацией их на достижение социально-экономической эффективности;
  
• 
  методами и навыками постановки задач по развитию системы управления персоналом в организации;
  
• 
  навыками организации, управления и оценки эффективности образовательных процессов;
  
• 
  навыками наставничества, способностью вдохновлять других на развитие.
  

• 
  дать определение основных понятий оценки экономической и социальной эффективности;
  
• 
  знать методологические основы оценки экономической и социальной эффективности;
  
• 
  раскрыть содержание системы управления персоналом;
  
• 
  раскрыть сущность и необходимость совершенствования управления персоналом;
  
• 
  иметь и представление о этапах построения проектов;
  
• 
  описать виды проектов совершенствования управления персоналом;
  
• 
  охарактеризовать влияние оценки на качество управления.
  

• 
  описать общую схему оценки эффективности;
  
• 
  сформулировать особенности оценки эффективности на разных стадиях разработки и осуществления проекта;
  
• 
  раскрыть сущность и содержание принципов оценки экономической и социальной эффективности;
  
• 
  раскрыть основные требования к оценки эффективности.
  
• 
  дать характеристику методов оценки эффективности и их содержание;
  
• 
  дать классификацию основных видов организационного управления;
  
• 
  знать направления и способы развития экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом.