Показатели свойства «Управляемость характеристик исполнителей»
Таблица №4.4-2.
№
|
Перечень внутренних свойств |
Показатели
|
Факт
|
База
|
|
1
|
2
|
3
|
1
| Характеристика «Классификация»
1.1. Возможность перераспределять исполнителей внутри совокупности внутренних функций для каждой базовой функции.
|
Рейтинговая оценка «Возможности (.)» по шкале:
-имеется возможность -1;
-не имеется – 0;
-имеется частично – (q).
|
« 1 »
|
|
1.2. Мотивационные возможности (угроза увольнения, перспектива повышения в должности, зарплаты,…).
|
Рейтинговая оценка «Возможности (.)» по шкале:
-имеется возможность -1;
-не имеется – 0;
-имеется частично – (q).
|
« 1 »
|
|
1.3. Возможность обучать исполнителей с временным отрывом от основной работы.
|
Рейтинговая оценка «Возможности (.)» по шкале:
-имеется возможность -1;
-не имеется – 0;
-имеется частично – (q).
|
« 1 »
|
|
1.4. Ресурсные возможности для обучения.
|
Рейтинговая оценка «Возможности (.)» по шкале:
-имеется возможность -1;
-не имеется – 0;
-имеется частично – (q).
|
« 1 »
|
2
|
Характеристика «Функциональная независимость».
2.1. Возможность обучать исполнителей.
|
Рейтинговая оценка «Возможности (.)» по шкале:
-имеется возможность -1;
-не имеется – 0;
-имеется частично – (q).
|
« 1 »
|
|
2.2. Ресурсные возможности.
|
Рейтинговая оценка «Возможности (.)» по шкале:
-имеется возможность -1;
-не имеется – 0;
-имеется частично – (q).
|
« 1 »
|
|
2.3. Мотивационные возможности.
|
Рейтинговая оценка «Возможности (.)» по шкале:
-имеется возможность -1;
-не имеется – 0;
-имеется частично – (q).
|
« 1 »
|
|
2.4. Возможность погружения в более сложные ситуации.
|
Рейтинговая оценка «Возможности (.)» по шкале:
-имеется возможность -1;
-не имеется – 0;
-имеется частично – (q).
|
« 1 »
|
3
|
Характеристика «Способность адаптироваться».
3.1. Возможность обучать исполнителей.
|
Рейтинговая оценка «Возможности (.)» по шкале:
-имеется возможность -1;
-не имеется – 0;
-имеется частично – (q).
|
« 1 »
|
|
3.2. Ресурсные возможности.
|
Рейтинговая оценка «Возможности (.)» по шкале:
-имеется возможность -1;
-не имеется – 0;
-имеется частично – (q).
|
« 1 »
|
|
|
|
3.3. Мотивационные возможности.
|
Рейтинговая оценка «Возможности (.)» по шкале:
-имеется возможность -1;
-не имеется – 0;
-имеется частично – (q).
|
« 1 »
|
|
3.4. Возможность погружения в более сложные ситуации.
|
Рейтинговая оценка «Возможности (.)» по шкале:
-имеется возможность -1;
-не имеется – 0;
-имеется частично – (q).
|
« 1 »
|
4
|
Характеристика «Коммуникабельность».
4.1. Возможность обучать исполнителя в команде.
|
Рейтинговая оценка «Возможности (.)» по шкале:
-имеется возможность -1;
-не имеется – 0;
-имеется частично – (q).
|
« 1 »
|
|
4.2. Ресурсные возможности.
|
Рейтинговая оценка «Возможности (.)» по шкале:
-имеется возможность -1;
-не имеется – 0;
-имеется частично – (q).
|
« 1 »
|
|
4.3. Мотивационные возможности.
|
Рейтинговая оценка «Возможности (.)» по шкале:
-имеется возможность -1;
-не имеется – 0;
-имеется частично – (q).
|
« 1 »
|
|
4.4. Возможность погружения в слаженную, умеющую обучать команду
|
Рейтинговая оценка «Возможности (.)» по шкале:
-имеется возможность -1;
-не имеется – 0;
-имеется частично – (q).
|
« 1 »
|
|
Обучающие показатели в виде:
1.Отношение простой суммы индивидуальных или групповых оценок для совокупности внутренних свойств из пп. 1-4 к сумме базовых показателей ( «1»).
2.Взвешенная сумма индивидуальных или групповых оценок для совокупности внутренних свойств из пп. 1-4. Весовые
коэффициенты (значимости) могут находиться экспертным или иным путем.
|
|
|
Перечень характеристик исполнителей:
Квалификация (накопленный уровень знаний и умений).
Функциональная независимость (самостоятельность, автономность).
Способность адаптироваться к новым нагрузкам, функциям, задачам.
Коммуникабельность (умение работать в команде).
Способы изменения характеристик:
Квалификация:
Обучение.
Перераспределение исполнителей внутри совокупности внутренних функций для каждой базовой функции с целью добиться большего соответствия внутренней функции (операции, работы) и имеющейся квалификации исполнителя.
Функциональная независимость:
Повышение квалификации.
Обучение на специальных тренажерах способности к самостоятельной деятельности.
Мотивации.
Погружение в более сложные ситуации.
Способность адаптироваться:
Обучение на специальных тренажерах.
Мотивации.
Повышение (расширение) квалификации.
Погружение в новые ситуации.
4. Коммуникабельность:
Обучение в команде.
Мотивации.
Погружение в слаженную, умеющую обучать «новеньких» команду.
Показатели свойства «Управляемость характеристик ресурсов».
Таблица 45.4-3.
№
|
Перечень внутренних свойств
|
Показатели
|
Факт
|
База
|
|
1
|
2
|
3
|
1
|
Возможность резервирования ресурсов, в т. ч. дополнительных.
|
1.Коэффициенты степени резервирования дополнительных ресурсов для каждой базовой функции –
Кiр
|
КБiр=Кiр, расчитан-
ному для плановых потерь, дополните-
льных ресурсов
|
2
|
Допустимость (возможность) частичного использования, частичной загрузки, временного простоя мощностей.
|
Рейтинговая оценка «Возможности (.)» по шкале:
-имеется возможность -1;
-не имеется – 0;
-имеется частично – (q).
|
« 1 »
|
3
|
Возможность замещения ресурсов.
|
Рейтинговая оценка «Возможности (.)» по шкале:
-имеется возможность -1;
-не имеется – 0;
-имеется частично – (q).
|
« 1 »
|
4
|
Возможности расчета распределения ресурсов на основе оптимализации, выделения и использования ресурсов.
|
Рейтинговая оценка «Возможности (.)» по шкале:
-имеется возможность -1;
-не имеется – 0;
-имеется частично – (q).
|
« 1 »
|
5
|
Возможность наблюдения (контроля) за состоянием резерва, выделения и использования ресурсов.
Обобщающие показатели в виде:
1.Простая сумма индивидуальных показателей для совокупности внутренних свойств из пп. 1-5 (возможно брать отношение этой суммы к сумме базовых показателей («1»)).
2.Взвешенная сумма индивидуальных показателей совокупности внутренних свойств из пп. 1-5.
|
Рейтинговая оценка «Возможности (.)» по шкале:
-имеется возможность -1;
-не имеется – 0;
-имеется частично – (q).
|
« 1 »
|
Определение:
Коэффициент степени резервирования дополнительных ресурсов для базовой ( i ) функции
Кiр, i=1,2,…, определяется как отношение
фактических затрат на совокупность ресурсов, использованных для
осуществления управленческих процессов, к плановым затратам на
совокупность ресурсов, необходимых для выполнения
рассматриваемой ( i ) базовой функции.
Данный коэффициент находится для каждой базовой функции
отдельно.
Перечень характеристик ресурсов:
Состав ресурсов (виды, номенклатура).
Структура (соотношение) ресурсов.
Количество (объем).
Степень замещения (замещаемости) ресурса (ов).
Стоимость, цена, потребительная ценность.
Виды ресурсов:
Технические.
Программные (SFW).
Пространственные.
Временные.
Трудовые.
Интеллектуальные (знания, ноу-хау,…).
Информационные ресурсы.
Человеческие ресурсы (квалификация).
Финансовые.
Коммуникационные.
Управленческие.
Показатели совокупности внутренних свойств
свойства «Наблюдаемость состояния исполнения функций и
свойств ПС».
Таблица № 4.4-4.
№
|
Перечень внутренних свойств
|
Показатели
|
Факт
|
База
|
1
|
Возможности (методические, алгоритмические) достоверной оценки элементов 1-8 перечня.
|
Рейтинговая оценка «Возможности (.)» по шкале:
-имеется возможность -1;
-не имеется – 0;
-имеется частично – (q).
Оценка для каждого элемента 1-8 перечня в отдельности.
|
« 1 »
|
2
|
Возможность (доступность) прямого измерения или косвенной оценки элементов 1-8 перечня.
|
Рейтинговая оценка «Возможности (.)» по шкале:
-имеется возможность -1;
-не имеется – 0;
-имеется частично – (q).
Оценка для каждого элемента 1-8 перечня в отдельности.
|
« 1 »
|
3
|
(Возможность) доступность по времени, необходимому для измерения, оценки элементов 1-8 перечня.
|
1.Коэффициент допустимости по времени
-КДВ.
при КДВ КБДВ
допустимость имеется (1);
при КДВ >КБДВ
недоступно ( 0 ).
Выполняется для каждого элемента 1-8 перечня в отдельности.
|
КБДВ =1
|
4
|
Возможность (доступность) по стоимости затрат, требующихся для измерения, оценки элементов 1-8 перечня.
|
1.Коэффициенты* доступности по стоимости
–КД.Ст.,
при КД.Ст. КБД.Ст.
возможность имеется ( 1 );
при КД.Ст. >КБД.Ст.
возможности нет ( 0 ).
Для каждого элемента 1-8 перечня в отдельности.
|
КБД.Ст.=1
|
|
Обобщающие показатели находятся в виде:
1.Простая сумма индивидуальных показателей для совокупности внутренних свойств пп. 1-4 или ее отношение к сумме соответствующих базовых показателей ( «1» ).
2.Взвешенная сумма показателей для совокупности внутренних свойств пп. 1-4
- определяется для каждого элемента 1-8 перечня в отдельности и в совокупности по всем 8-ми элементам.
|
|
*- детальная формулировка показателей приводится дополнительно к таблице.
Определения:
Коэффициент доступности по времени КДВ определяется в виде отношения времени, требующегося для оценки, измерения отдельного элемента (1-8) перечня, к времени , доступному по техническим и иным условиям для осуществления оценки.
Коэффициент доступности по стоимости КД.Ст. определяется как отношение затрат, необходимых для оценки, измерения отдельного элемента (1-8) перечня, к затратам для оценки, определенным некоторыми нормативами (планом).
Перечень:
элементов (состояния и выходных переменных), наблюдаемость которых рассматривается в свойстве «Наблюдаемость состояния исполнения функций и свойств ПС»:
Переменные состояния исполнения совокупности внутренних
функций для каждой базовой функции, отображаемые в матрице
_
[Фк БФ], к=1,2,…
Показатели состояния исполнения (качество функционирования)
базовых функций, отображаемые в матрице __
[КФ]кБФ, к=1,2,…
Параметры межфункционального взаимодействия (для базовых функций).
Переменные состояния совокупности внутренних свойств для каждого базового свойства
{ПВн.Св.}кБ.Св., к=1,2,…
Выходные переменные в виде совокупности показателей для каждого базового свойства _
{ПкБ.Св.}, к=1,2,…
Характеристики (и параметры) ресурсов.
Характеристики человеческих ресурсов (исполнители различных рангов).
Характеристики продуктов, услуг.
Показатели совокупности внутренних свойств
свойства «Диагностируемость причин отклонений совокупности базовых свойств ПС»
Таблица №4.4-5.
№
|
Перечень внутренних свойств
|
Показатели
|
Факт
|
База
|
|
1
|
2
|
3
|
1
|
Возможность построения (нахождения) представительного набора цепочек (последовательности элементов) причинно-следственных связей в структуре ФСО для каждой в отдельности базовой функции с учетом их межфункционального взаимодействия.
|
Рейтинговая оценка «Возможности (.)» по шкале:
-имеется возможность -1;
-не имеется – 0;
-имеется частично – (q).
Оценка делается для каждой базовой функции.
|
« 1 »
|
2
|
Наблюдаемость (возможность наблюдения) всех элементов для каждой цепочки причинно-следственных связей в структуре ФСО каждой базовой функции: совокупности внутренних функций, связи между ними, последовательности их выполнения, параметры меж функционального взаимодействия базовых функций.
|
Рейтинговая оценка «Возможности (.)» по шкале:
-имеется возможность -1;
-не имеется – 0;
-имеется частично – (q).
Оценка выполняется отдельно для каждого элемента цепочки связей.
|
« 1 »
|
3
4
|
Наблюдаемость выходных переменных в части множества показателей для всей совокупности базовых свойств.
Возможность (доступность) проведения функционально-структурного и функционально-стоимостного анализа для совокупности базовых функций:
4.1. Доступность по времени.
|
Рейтинговая оценка «Возможности (.)» по шкале:
-имеется возможность -1;
-не имеется – 0;
-имеется частично – (q).
Оценка выполняется для каждого базового свойства.
1.Коэффициент допустимости по времени
-КДВ,
при КДВ КБДВ
допустимость имеется (1);
при КДВ>КБДВ
недоступно ( 0 ).
Выполняется для каждого элемента 1-8 перечня в отдельности.
|
« 1 »
КБДВ=1
|
|
1
|
2
|
3
|
|
4.2. Доступность по стоимости.
|
2.Коэффициент доступности по стоимости –КД.Ст.,
при КД.Ст. КБД.Ст.
возможность
имеется ( 1 );
при КД.Ст.>КБД.Ст.
возможности нет ( 0 ).
Выполняются расчеты для каждой базовой функции.
|
КБД.Ст.=1
|
5
|
Возможность (доступность) проведения специального анализа с целью нахождения оценки чувствительности множества показателей совокупности базовых свойств к «параметрическим» возмущениям: содержание совокупности внутренних функций, связи между ними, параметры межфункционального взаимодействия базовых функций:
5.1.Доступность по времени.
5.2.Доступность по стоимости.
|
1.Коэффициент допустимости по времени
-КДВ,
при КДВКБДВ
доcтупность имеется (1);
при КДВ>КБДВ
недоступно ( 0 ).
Выполняется для каждого элемента 1-8 перечня в отдельности.
2.Коэффициент доступности по стоимости –КД.Ст.,
при КД.Ст. КБД.Ст.
возможность
имеется ( 1 );
при КД.Ст.>КБД.Ст..
возможности нет ( 0 ).
Выполняется для каждого базового свойства ПС.
|
КБДВ=1
КБД.Ст..=1
|
|
Обобщающий показатель находится в виде:
1.Простая сумма индивидуальных показателей для совокупности внутренних свойств пп. 1-5 или ее отношение к сумме соответствующих базовых показателей («1»).
2.Взвешенная сумма показателей для совокупности внутренних
свойств пп. 1-5.
Обобщенные показатели находятся для каждой базовой функции в отдельности.
|
|
|
Причины
отклонения (от требуемых значений) показателей совокупности базовых свойств ПС:
Плохое и/или частичное исполнение отдельных внутренних функций в составе рассматриваемой базовой функции и, как следствие, плохое и/или частичное исполнение данной базовой функции (а значит – базового свойства).
Несовершенное, неадекватное задаче (ам) содержание отдельных или группы внутренних функций для рассматриваемой базовой функции.
Некорректные связи (избыточность или недостаточность или отсутствие) между внутренними функциями.
Значительная степень диспропорций при межфункциональном взаимодействии совокупности базовых функций, особенно функций с сильной корреляцией.
Высокая чувствительность показателя (ей) базовых свойств ПС к «параметрическим» возмущениям: содержание совокупности внутренних функций, связи между ними, параметры межфункционального взаимодействия базовых функций.
Показатели совокупности внутренних свойств структуры ФСО для всего множества базовых функций.
Таблица № 4.4-6.
№
|
Перечень внутренних
Свойств
|
Показатели
|
Факт
|
База
|
|
Алгоритм и процедуры исполнения совокупности внутренних функций при функционировании базовой функции.
|
|
|
1
|
Возможность использования сетевой конструкции (структуры) для отображения (описания) алгоритма и изменения ее конфигурации.
|
Рейтинговая оценка «Возможности (.)» по шкале:
-имеется возможность –1
-не имеется –0;
-имеется частично –(q)
Выполняется для каждой базовой функции.
|
« 1 »
|
2
|
Возможность модульного построения элементов структуры алгоритма.
|
1.Коэффициент модульности алгоритма:
-КАмод.
Выполняется для каждой базовой функции.
|
Максимум возможного
|
3
|
Возможность распараллеливания процессов исполнения внутренних функций, операций, задач в составе алгоритма.
|
1.Коэффициент распараллеливания алгоритма:
КАпар.
Выполняется для каждой базовой функции.
|
Максимум возможного
|
4
|
Возможность отображения структуры и параметров алгоритма в структуру и параметры сетевой программно-вычислительной системы.
Данное свойство является производным от внутренних свойств пп. 1-3 алгоритма и пп. 1-3 СПВС.
|
Рейтинговая оценка «Возможности (.)» по шкале:
-имеется возможность –1
-не имеется –0;
-имеется частично –(q)
Выполняется для каждой базовой функции.
|
« 1 »
|
|
Сетевая программно-вычислительная система (СПВС).
|
|
|
1
|
Возможность использования сетевой распределенной конфигурации для вычислительной системы СПВС на основе многопроцессорных компонент и многокомпьютерных (кластерных) подсистем и возможность ее изменения (масштабирования).
|
Рейтинговая оценка «Возможности (.)» по шкале:
-имеется возможность –1
-не имеется –0;
-имеется частично –(q)
Выполняется для каждой базовой функции.
|
« 1 »
|
2
|
Возможности модульной организации и построения СПВС.
|
Рейтинговая оценка «Возможности (.)» по шкале:
-имеется возможность –1
-не имеется –0;
-имеется частично –(q)
Выполняется для каждой базовой функции.
|
« 1 »
|
3
|
Возможности распараллеливания вычислительных процессов, процессов обмена, передачи, ввода/вывода и иных в СПВС.
|
Рейтинговая оценка «Возможности (.)» по шкале:
-имеется возможность –1
-не имеется –0;
-имеется частично –(q)
Выполняется для каждой базовой функции.
|
« 1 »
|
|
Обобщающий показатель находится отдельно для алгоритма и для СПВС в виде:
|
|
|
1
2
3
|
Отношение простой суммы показателей для совокупности внутренних свойств пп. 1-4 алгоритма к сумме соответствующих базовых показателей.
Аналогично для СПВС с учетом пп. 1-3.
Взвешенная сумма показателей для совокупности внутренних свойств пп. 1-4 алгоритма ( или пп. 1-3 СПВС).
Находятся такие показатели сначала для каждой базовой функции , а затем
Суммируются по всем базовым функциям.
В таком виде обобщающий показатель может быть использован в качестве показателя «Гибкость» алгоритма и СПВС.
|
|
|
1
2
3
|
Отношение простой суммы показателей для совокупности внутренних свойств пп. 1-4 алгоритма к сумме соответствующих базовых показателей.
Аналогично для СПВС с учетом пп. 1-3.
Взвешенная сумма показателей для совокупности внутренних свойств пп. 1-4 алгоритма ( или пп. 1-3 СПВС).
Находятся такие показатели сначала для каждой базовой функции , а затем
Суммируются по всем базовым функциям.
В таком виде обобщающий показатель может быть использован в качестве показателя «Гибкость» алгоритма и СПВС.
|
|
|
Определения:
Коэффициент модульности алгоритма КАмод. определяется как отношение количества отдельных частей (компонент) в составе базовой функции, оформленных в модульном виде к общему количеству внутренних функций в составе базовой функции.
Модуль понимается как общая небольшая одинаковая единица (компонента), присутствующая в составе нескольких (многих) внутренних функций, задач, операций, входящих в рассматриваемую базовую функцию.
Коэффициент распараллеливания алгоритма КАпар. находится в виде
отношения количества элементов (внутренние функции, операции,
задачи) алгоритма, которые могут исполняться параллельно
(одновременно), к общему количеству внутренних функций (операций,
задач) в составе данной базовой функции.
Вышеприведенная совокупность внутренних свойств алгоритма и СПВС (и их показатели) в дальнейшем формируют (создают) совокупность внутренних свойств структуры ФСО в составе (рис. 5.4-1):
Гибкость алгоритма.
Гибкость структуры СПВС.
Возможность отображения структуры и параметров алгоритма в структуру и параметры (мощности, пропускные способности) СПВС, которые становятся по сути производными свойствами от совокупности внутренних свойств алгоритма и СПВС.
Аналогично это относится и к соответствующим показателям.
Причем отображения (преобразования) свойств алгоритма и СПВС в свойства структуры ФСО осуществляются аддитивно, включая взвешенную (по значимости свойств) аддитивность. Это значительно упрощает переход от свойств и показателей алгоритма и СПВС к свойствам и показателям структуры ФСО (для совокупности базовых функций).
Вышеприведенные в таблицах № 4.4-1 - № 4.4-6 шесть групповых свойств и их показатели в дальнейшем необходимо использовать в процедуре формирования базового свойства «Управляемость состояния исполнения внутренних и базовых функций и достижимостью (соответствующих) требуемых базовых свойств для всей их совокупности» и его выходных показателей. Для краткости обозначим данное базовое свойство через: БСВ «Управляемость ( . )».
Каждому групповому свойству, отображенному в таблицах № 4.4-1 –
№ 4.4-6, присвоим соответствующие номера с 1-го по 6-й. Тогда обобщающие показатели на выходе каждого группового свойства можно рассматривать в качестве входов в трехмерную матрицу, показывающую их преобразование в выходные показатели интегрального свойства, каковым является БСВ «Управляемость ( . )». Назовем такую матрицу как «Матрица состояния БСВ «Управляемость ( . )».
Процедура формирования трехмерной матрицы, показывающей процессы отображения и пути преобразования отдельных групповых свойств и их обобщающих показателей в интегральное базовое свойство «Управляемость состояния исполнения внутренних и базовых функций и достижимостью (соответствующих) требуемых базовых свойств для всей их совокупности» и его выходные показатели, может быть представлена на плоскости в виде цепочки из 3-х матриц, приведенных ниже на рис. 4.4-4.
Входы (обобщающие показатели для 6-ти групповых свойств)
1 2 3 4 5 6
  Выход
1-СВ
  
 1 1 1 1 1 0 Выход
2-СВ
0 0 1 0 1 1
   
ВХОДЫ
1-СВ 4 2-СВ
  Выход
3-СВ
1 1 1
ВХОДЫ
3-СВ 2-СВ
1 1
Выход Показатели
4-СВ
 БСВ
«Управляемость ( . )»
Рис. 4.4-4.
Здесь «1» - означает наличие связи, «0» – ее отсутствие.
Выходы (значения выходных показателей) матрицы состояния БСВ «Управляемость ( . )» будут свидетельствовать о степени управляемости состояния исполнения внутренних и базовых функций и одновременно достижимостью требуемых базовых свойств для всей их совокупности. А отсюда выходы будут также свидетельствовать о степени гарантированности стабильности качества производственной системы и степени достижимости (точнее достижимости некоторого предела) требуемых значений для показателей совокупности базовых свойств ПС.
БСВ «Управляемость ( . )» и его выходные показатели в соответствии с приведенной 3-х мерной матрицей формируются аддитивно в виде итоговых сумм, исходными, корневыми слагаемыми которых являются совокупности внутренних свойств для каждого из 6-ти групповых свойств (приведенных выше) и их соответствующие обобщенные показатели. При этом возможно взвешенное суммирование 6-ти групповых свойств и их обобщающих показателей при условии наличия объективно и достоверно оцененных коэффициентов значимости свойств и их показателей.
Используя вышеприведенные шесть свойств как исходные, корневые, мы теперь можем формализовать и представить механизм (процедуру) формирования БСВ «Управляемость ( . )» и его выходных показателей в виде структуры, отображающей причинно-следственные связи и приведенной выше на рис. 4.4- 3.
Далее переходим к функциональному обеспечению базового свойства «Управляемость состояния исполнения внутренних и базовых функций и достижимостью требуемых значений базовых свойств для всей их совокупности» и его шести групповых свойств №1 №6. Сначала описывается функционально-структурная организация для каждого группового свойства (№1 №6) в отдельности, а затем формируется и приводится, как итоговая композиция, функционально-структурная организация (на уровне групповых функций – множеств) базовой функции «Обеспечить управляемость состояния исполнения внутренних и базовых функций и достижимостью требуемых значений базовых свойств для всей их совокупности».
Перечень и структура совокупности функций, обеспечивающих групповое свойство (№1) структуры управления.
Перечень № 1 внутренних функций:
Обеспечить использование в качестве типовой структуры управления – иерархической (древовидной) структуры, содержащей прямые и обратные (петли) связи между элементами структуры.
Обеспечить идентификацию в качестве элементов структуры управления: всех участников (управляющие элементы различных уровней и исполнители) выполнения совокупности внутренних функций для каждой базовой функции и ресурсы, находящиеся в распоряжении управляющих элементов различных уровней.
Обеспечить распределение обязанностей осуществлять (оказывать) управляющие воздействия между управляющими элементами различного уровня, ответственными за исполнение каждой внутренней функции и каждой базовой функции.
Обеспечить назначение и изменение адресатов приема управляющих воздействий по прямой связи между исполнителями внутренних функций и управляющими элементами различного уровня в соответствии с их подчиненностью для каждой внутренней функции и каждой базовой функции.
Обеспечить распределение обязанностей осуществлять передачу информации (по обратной связи) среди исполнителей внутренних функций и управляющих элементов (от нижнего к вышестоящему уровню) для каждой внутренней и базовой функции.
Обеспечить назначение и изменение адресатов приема информации по обратной связи из числа исполнителей (внутренняя обратная связь) и управляющих элементов различного уровня в соответствии их подчиненностью (в вышестоящий уровень) для каждой внутренней и базовой функции.
Обеспечить распределение участников выполнения совокупности внутренних функций для каждой в отдельности базовой функции по уровням и по ширине (каждого уровня) иерархической структуры управления.
Обеспечить распределение обязанностей по распределению, выделению и контролю за использованием ресурсов, включая дополнительные, среди управляющих элементов различного уровня в соответствии с их подчиненностью для каждой базовой функции.
Обеспечить образование прямых путей (каналов связи) между определенными управляющими элементами и исполнителями для каждой внутренней и базовой функции.
Обеспечить образование обратных связей (каналов обратной связи) от исполнителей, управляющих элементов к управляющим элементам вышестоящего уровня для каждой внутренней и базовой функции.
Обеспечить источники в виде резервов для использования в качестве дополнительных ресурсов, необходимых для реализации управляемости процессов.
При выполнении вышеуказанных внутренних функций необходимо соблюдать ряд ограничений (требований, условий), приводимых дополнительно.
Структура для реализации перечня №1 внутренних функций.
Вн.ф.
1
Вн.ф.
2
 1-й уровень
--------------------------------------------------------------------------------------------
Вн.ф.
11
|
