Финансы и кредит» (протокол №10 от 14 сентября 2010 г.) Одобрено кафедрой «Оценка и управление собственностью» (протокол №14 от 23 июня 2010 г.) Москва 2010





НазваниеФинансы и кредит» (протокол №10 от 14 сентября 2010 г.) Одобрено кафедрой «Оценка и управление собственностью» (протокол №14 от 23 июня 2010 г.) Москва 2010
страница6/17
Дата публикации14.02.2015
Размер2.25 Mb.
ТипДокументы
100-bal.ru > Финансы > Документы
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   17

Гусев Андрей Алексеевич, к.э.н., доцент


кафедра «Оценка и управление собственностью»

УПРАВЛЕНИЕ СТОИМОСТЬЮ КОМПАНИИ


Цели и задачи дисциплины

Цель дисциплины:

- формирование у студентов навыков применения основных подходов к оценке стоимости бизнеса;

Задачи дисциплины:

-освоение студентами методов нового направления финансового анализа компании на корпоративном уровне и ее отдельных бизнес-единиц.

Место дисциплины в структуре ООП

Дисциплина «Управление стоимостью компании» является обязательной и основана на ранее изученных дисциплинах по направлению «Экономика». На основе данной дисциплины получат возможность освоить новое направление в финансовом анализе фирмы, включающее модели финансового анализа рыночных стратегий компании, системы показателей оценки деятельности фирмы на основе ее инвестиционной стоимости, инструменты и методы нового направления в управлении капиталом фирмы на основе ее инвестиционной стоимости. Дисциплина построена на современной российской и зарубежной финансовой и управленческой литературе и материалах крупнейших в мире компаний в области стратегического консультирования (ATKearney, Boston Consulting Group, Holt Associates, PriceWaterhouseCoopers, SternStewart&Company, McKinsey).

Требования к результатам освоения дисциплины

В совокупности с другими дисциплинами магистерской программы дисциплина «Управление стоимостью компании» обеспечивает инструментарий формирования следующих профессиональных компетенций магистра экономики:

а) общекультурными (ОК):

  • способность к самостоятельному освоению новых методов исследования (ОК- 2);

  • способность самостоятельно приобретать и использовать в практической деятельности новые знания и умения(ОК- 3)

  • способность принимать организационно-управленческие решения и готов нести за них ответственность, в том числе в нестандартных ситуациях (ОК-4)

  • способность свободно пользоваться иностранным языками, как средством профессионального общения (ОК -5);

  • владение навыками публичного выступления, подготовки презентации и научной речи (ОК- 5);

б) профессиональными (ПК):

  • научно-исследовательская деятельность

- способность обобщать и критически оценивать результаты, полученные отечественными и зарубежными исследователями (ПК-1);

- способность обосновывать актуальность, теоретическую и практическую значимость избранной темы научного исследования (ПК-2);

- способность проводить самостоятельные исследования в соответствии с разработанной программой (ПК-3);

- способность представлять результаты проведенного исследования в виде статьи или доклада (ПК-4);

  • проектно-экономическая деятельность:

- способность самостоятельно осуществлять подготовку заданий и разрабатывать проектные решения с учетом фактора неопределенности, а также предложения и мероприятия по реализации разработанных проектов и программ (ПК-5);

- способность оценивать эффективность проектов с учетом фактора неопределенности (ПК-6);

- способность разрабатывать стратегии поведения участников различных рынков (ПК-7);

  • аналитическая деятельность

- способность готовить аналитические материалы для оценки мероприятий в области экономической политики (ПК-8);

- способность анализировать и использовать различные источники информации для проведения экономических расчетов (ПК-9);

-способность составлять прогноз основных социально-экономических показателей деятельности предприятия(ПК-10);

  • организационно-управленческая деятельность

- способность руководить экономическими службами и подразделениями на предприятиях и организациях различных форм собственности (ПК-11);

- способность разрабатывать варианты управленческих решений и обосновывать их выбор на основе критериев социально-экономической эффективности (ПК-12);

В результате освоения дисциплины студенты должны обладать следующими навыками:

знать

  • принципы и методы построения «деревьев факторов стоимости» компании;

  • принципы и методы построения вознаграждения персоналу на основе экономической прибыли и стоимости акционерного капитала в рамках разных финансово-аналитических моделей;

уметь

  • строить из заданных параметров финансовую модель для анализа влияния стратегии компании на ее инвестиционную стоимость;

  • применять современные финансовые модели для определения финансовой эффективности стратегии на условных примерах;

  • осуществлять основные коррекции данных финансовой отчетности компании о капитале и прибыли, необходимые для стратегического анализа компании;

владеть:

  • приемами разработки конкурентной стратегии компании по управлению стоимостью.

  • приемами повышения эффективности взаимодействия с инвесторами, которые заинтересованы в росте стоимости компании.

  • приемами повышения эффективности рабочих мероприятий по управлению стоимостью и ее росту.

понимать:

  • принципы финансового анализа инвестиционной привлекательности стратегических бизнес-единиц компании;

  • методы раскрытия информации о стоимости компании в рамках ее годового отчета.

Объем дисциплины и виды учебной работы

Общая трудоемкость дисциплины составляет 2 зачетные единицы.

Вид промежуточной аттестации – зачет

Вид учебной работы

Часы

Модули

3

Общая трудоёмкость дисциплины


72

72

Аудиторные занятия


24

24

Лекции (Л)


6

6

Практические занятия (ПЗ)


18

18

Самостоятельная работа


48

48

В модуле


48

48

В сессию


-

-

Содержание дисциплины

Тема 1. Введение в курс

Концепция управления стоимостью и традиционный подход к оценке эффективности. Традиционные подходы к стратегическому управлению финансами: преимущества и ограничения. Основные финансовые показатели эффективности, используемые в финансовом управлении. Системный подход к финансовым коэффициентам. Факторный, декомпозиционный финансовый анализ. Прогнозирование финансовой отчетности. Анализ прогнозной финансовой отчетности. Анализ чувствительности. Финансовая функция стратегического менеджмента. Стоимость компании и ее заинтересованные группы (“stakeholders”).

Управление стоимостью компании (value based management) как концепция финансового анализа компании. Принципы финансового анализа стратегии компании. Управление стоимостью и качество роста компании. Составляющие управления стоимостью компании и функциональные ветви менеджмента. Слагаемые финансового подхода к управлению стоимостью компании: планирование инвестиционной стоимости компании, система финансовых показателей оценки деятельности на основе инвестиционной стоимости бизнеса, оперативный мониторинг ключевых факторов создания стоимости и экономической прибыли, вознаграждение персонала на основе экономической прибыли и стоимости бизнеса, система информации об управлении стоимостью бизнеса. Цикл управления стоимостью компании.

Место оценочных процессов в управлении; основная идея оценки и управления стоимостью; управление стоимостью и корпоративное управление; стоимость открытых и закрытых компаний.

Основные факторы стоимости: фундаментальные показатели.

Тема 2. Модели добавленной стоимости

Принципы анализа стратегии в модели экономической добавленной стоимости (economic value added, EVA) Stern-Stewart consulting. Экономическая добавленная стоимость как форма экономической прибыли. «Эквиваленты собственного капитала»:стратегические ресурсы, резервы, чрезвычайные статьи. Роль «эквивалентов собственного капитала» в анализе экономической прибыли. Принципы трансформации бухгалтерской прибыли в экономическую в модели Stern-Stewart consulting, необходимые коррекции данных отчетности. Трансформация балансовой оценки капитала в экономическую в модели Stern-Stewart consulting. Спред доходности. Рыночная добавленная стоимость (market value added, MVA). Классификация и рейтинг компаний (бизнесов) по критериям экономической добавленной стоимости (EVA). Алгоритм оценки стоимости компании на основе экономической добавленной стоимости. Учет отраслевых особенностей в модели экономической добавленной стоимости (economic value added, EVA). Развитие модели экономической добавленной стоимости: модель REVA, модель FEVA. Эмпирические исследования модели экономической добавленной стоимости.

Принципы анализа стратегии в модели нормы внутренней доходности компании (сash flow return on investments, CFROI). Способы и особенности расчетов CFROI) в модели Boston consulting group /Holt Associates. Особенности анализа периода угасания (fade period). Коррекции данных отчетности для определения величины инвестиций, операционных и завершающего потоков денежных средств Факторы, влияющие на величину CFROI. Принципы финансовой оценки стратегии в модели CFROI. Классификация компаний в модели CFROI: система оценки деятельности компании Holt Dualgrade®. Принципы анализа инвестиционной привлекательности в модели Credit Suisse First Boston/ Holt CFROI®. Использование модели в управлении финансовыми активами.

Принципы анализа стратегии в модели дабвленного потока денежных средств компании (сash value added, CVA). Способы и особенности расчетов потоков денежных средств в модели CVA. Принципы анализа инвестиционной привлекательности в модели СVA. Классификация компаний в модели СVA. Модифицированная модель добавленного потока денежных средств (modified сash value added MCVA), ее особенности и преимущества.

Тема 3. Оценка бизнеса в системе управления стоимостью.

Роль стоимости компании в финансовом управлении. Оценка стоимости компании. Управление стоимостью и стратегия компании.
Стратегическая эффективность компании. Стоимость в стратегическом финансовом управлении компанией, оценка стоимости. Технология современной финансовой оценки стоимости компании. Различие между оценкой стоимости и оценкой имущества.  Метод дисконтирования денежных потоков (DCFA). Прогнозирование будущего. Определение операционных денежных потоков. Выбор ставки дисконтирования. Средневзвешенная стоимость капитала (WACC) компании.

Подходы к оценке активов - затратный, сравнительный и доходный; основы доходного подхода и DCF - методологии; основные методы оценки стоимости бизнеса - свободный денежный поток (FCF), экономическая добавленная стоимость (EVA); остаточный доход.

Сравнительный анализ методов оценки стоимости компании и принципы выбора итоговой величины стоимости. Оценка компаний, не имеющих прибыли и денежных потоков. Метод скорректированной текущей стоимости (APV). Метод экономической добавленной стоимости (EVA).

Информационное множество процессов оценки и управления стоимостью: внутренняя информация о бизнесе - бухгалтерская отчётность, устройство в терминах бизнес - процессов, используемые ресурсы, задействованные активы, организационная структура и персонал; внешняя среда бизнеса - рынки, потребители, конкуренты, поставщики, PEST; история развития и финансовая история бизнеса; основные держатели интереса в бизнесе; прогнозы поведения рынков и игроков.

Финансовое моделирование и вычленение драйверов стоимости бизнеса: операционный, инвестиционный и финансовый денежные потоки бизнеса; финансовый анализ существующего бизнеса; построение финансовой модели стоимости бизнеса и выявление драйверов стоимости бизнеса; определение степени влияния драйверов на стоимость бизнеса.

DCF - методология и оценка в рамках доходного подхода: схема применения DCF - методов; операционный денежный поток и его структура; прогноз составляющих операционного денежного потока; покомпонентный прогноз инвестиционного денежного потока; структура капитала и финансовый денежный поток; стоимость капитала, задействованного в бизнесе; проблема "замкнутого круга" при оценке WACC.

Оценка инвестированного в бизнес капитала через затратный подход: построение бизнеса как портфеля связанных активов и компетенций; стоимость приобретения различных активов и компетенций; оценка фактора времени в построении активов и компетенций; стоимость обретения нематериальных активов, связанных с лояльностью ключевых держателей интереса в бизнесе.

Влияние стратегических альтернатив развития на стоимость бизнеса: оценка и управление стоимостью компании в процессе реорганизации; влияние на стоимость бизнеса планируемых шагов по расширению, модернизации.

Специфика модели стоимости бизнеса и схемы управления стоимостью: управление стоимостью бизнеса крупной компании; управление стоимостью посреднического бизнеса; кейсы.

Тема 4. Использование концепции стоимостного управления для принятия стратегических финансовых решений. Модель BSC.

Сбалансированная система показателей (BSC или ССП)- средство количественного планирования и контроля реализации конкурентных стратегий компании. Финансовая перспектива (составляющая) ССП. Стратегические финансовые цели и показатели. Выбор финансовых целей и показателей бизнес - единиц в зависимости от типа бизнес - единицы, стадии ее развития.

 Связь ССП с ЕVA. Сравнение концепций управления на основе экономической добавленной стоимости (EVA) и на основе BSC. Возможно ли объединить эти подходы? EVA как финансовый показатель BSC, стратегическая карта на основе EVA. Основные преимущества интеграции системы сбалансированных показателей с моделью экономической добавленной стоимости.

Значение оценки стоимости в разработке планов реструктуризации компании. Поиск дополнительных источников стоимости. Влияние реструктуризации компании на денежные потоки.

Управление стоимостью и требования к финансовой отчетности компании. Развитие системы отчетности "Управление стоимостью компании". Управление стоимостью в рамках корпоративного управления. Формы и методы корпоративного управления, роль Совета директоров в управлении стоимостью

Тема 5. Управление стоимостью и бизнес - процессы в компании.

Оценка деятельности подразделений компании на основе вклада в инвестиционную стоимость бизнеса. Центры экономической ответственности компании и оценка перспективности подразделений. Рекомендации по выделению структурных подразделений. Цикл управления стоимостью компании.
Экономическая прибыль и система центров ответственности в компании. Центры инвестиций, особенности оценки их эффективности. Центры стоимости, особенности оценки их эффективности. Система «деревьев факторов стоимости». Использование экономической прибыли в во внутрифирменном планировании. Управление стоимостью и трансформация систем учета затрат: переход к учету по видам деятельности (activity based costing, ABC). Анализ затрат на капитал и оценка деятельности стратегических бизнес-единиц и внутренних подразделений компании. Показатели экономической прибыли в современных системах показателей оценки деятельности: в «системе сбалансированных показателей (balanced score cards (BSC), в системах ключевых индикаторов (key performance indicators (KPI). Создание новой системы информации для инвесторов. Отчетность о стоимости компании, ее структура и принципы подготовки. Концепция Value Reporting™ PriceWaterhouseCoopers. Управление стоимостью и новые формы финансовой отчетности.

  1. Три вида эффективности: инвестиционная эффективность, эффективность текущей и финансовой деятельности. Связь стоимости компании с тремя видами эффективности. Методические проблемы «оптимальной точки остановки».
    Распределение процессов управления стоимостью по подразделениям компании.
    Аутсорсинг как средство повышения стоимости компании.
    Мониторинг конкурентной ситуации. Понятие периода конкурентных преимуществ.
    Тема 6. Построение систем вознаграждения персонала на основе стоимости компании

Проблема асимметричности информации. Потребности компании в ресурсах в контексте управления стоимостью. Взаимоотношения собственников и менеджеров в системе управления стоимостью компании. Преимущества моделей управления стоимостью для мотивации персонала. Способы построения систем вознаграждения на основе экономической прибыли. Принципы внедрения концепции EVA™ в системы оплаты и вознаграждения персонала. Опыт внедрения концепции EVA в системы оплаты и вознаграждения персонала: достоинства и недостатки. Использование опционов на акции в системе управления стоимостью.

Междисциплинарные связи разделов и (или) тем дисциплины с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами

п/п

Наименование обеспечиваемых (последующих) дисциплин

№№ разделов (тем) данной дисциплины, необходимых для изучения обеспечиваемых (последующих) дисциплин

1

2

3

4

5

6



Методология и стандартизация оценочной деятельности

*

*

*

*

*

*



Оценка и управление земельными ресурсами

*


















Оценка стоимости машин, оборудования и транспортных средств

*


















Оценка стоимости НА и ИС

*


















Оценка стоимости бизнеса и современные модели стоимостной оценки

*


















Оценка финансовых активов

*


















Оценка компании при слиянии и поглощении

*

*

*











Разделы и (или) темы дисциплины и виды занятий

(учебно-тематический план)




п/п


Наименование раздела и темы

дисциплины

Трудоёмкость в часах


Всего часов


Аудиторная работа

Внеауди-торная (самостоя-тельная) работа


Общая


Лекции

Семинары или практические занятия


Общая

1

Введение в курс

15

3

1

2

12

2

Модели добавленной стоимости

10

4

1

3

6

3

Оценка бизнеса в системе управления стоимостью

12

4

1

3

8

4

Использование концепции стоимостного управления для принятия стратегических финансовых решений. Модель BSC.

14

4

1

3

10

5

Управление стоимостью и бизнес-процессы в компании

12

4

1

3

8

6

Построение систем вознаграждения персонала на основе стоимости компании

12

4

1

3

8




Итого:

72

24

6

18

48


Практические занятия и семинары


п/п

разде-ла (темы) дисцип-лины

Тематика практических занятий (семинаров)

Технологии проведения

Трудоёмкость в часах

1

1

Введение в курс

3

2

2

Модели добавленной стоимости

3

3

3

Оценка бизнеса в системе управления стоимостью

3

4

4

Использование концепции стоимостного управления для принятия стратегических финансовых решений. Модель BSC.

3

5

5

Управление стоимостью и бизнес-процессы в компании

3

6

6

Построение систем вознаграждения персонала на основе стоимости компании

3




Итого:




18


«Самостоятельная работа»

п/п

раздела (темы) дисциплины




Трудоёмкость в часах

1



  • Общая дискуссия по вопросам темы.


8

2



  • Общая дискуссия по вопросам темы.


8

3



  • Общая дискуссия по вопросам темы.

8

4



  • Общая дискуссия по вопросам темы.

  • Решение задач.

8

4

5



  • Общая дискуссия по вопросам темы.

  • Решение задач.

8
4




Итого:




48


Контрольные вопросы и система оценивания

Тематика докладов, эссе

  1. Система управления результатами бизнеса (компании)

  2. Дерево целей бизнеса.

  3. Связь между результативностью и эффективностью бизнеса.

  4. Основные составляющие управления эффективностью бизнеса.

  5. Принципы определения ключевых показателей деятельности.

  6. Эволюция показателей эффективности деятельности.

  7. Классический финансовый анализ и его применение в современных условиях.

  8. Принципы применения модели CFROI™ для стратегического анализа фирмы.

  9. Принципы применения модели EVA™ для стратегического анализа фирмы.

  10. Принципы применения модели SVA для стратегического анализа фирмы.

  11. Принципы применения модели CVA для стратегического анализа фирмы.

  12. Концепция управления стоимостью бизнеса как основа разработки финансовой стратегии компании.

  13. Временная стоимость денег. Концепция денежного потока.

  14. Логика анализа инвестиционных проектов.

  15. Определение стоимости компании через денежный поток.

  16. Ключевые факторы, определяющие стоимость компании.

  17. Стоимость компании и ее стратегия.

  18. Расчет добавленной стоимости акционерного капитала

  19. Оценка результатов деятельности компании (бизнеса) на основе стоимости

  20. Финансовая модель компании.

  21. От традиционной бухгалтерской прибыли к использованию экономической прибыли в оценке результатов стратегического и оперативного управления.

  22. Модель экономической добавленной стоимости (EVA) и выделение факторов стоимости на разных уровнях иерархии компании

  23. Оценка результатов деятельности подразделений на основе EVA.

  24. Принципы и алгоритм построения матриц стратегического финансового анализа.

  25. Центры стоимости и организационные структуры фирм.

  26. Анализ экономической добавленной стоимости EVA™ выбранной компании по данным финансовой отчетности с построением финансовой модели в EXCEL

  27. Анализ CFROI ™ выбранной компани по данным финансовой отчетности с построением финансовой модели в EXCEL

  28. Анализ СVA выбранной компани по данным финансовой отчетности с построением финансовой модели в EXCEL

  29. Опыт применения EVA в системах вознаграждения персонала

  30. Эмпирические исследования моделей управления стоимостью: методы и результаты.

  31. Принципы применения модели CFROI™ для анализа акций.

  32. Принципы применения модели EVA™ для анализа акций.

  33. Интеллектуальный капитал в концепциях управления стоимостью компании.

  34. Стратегический финансовый анализ капитала в концепциях управления стоимостью компании и современный стандарт финансовой отчетности.

  35. Особенности стратегического финансового анализа капитала в условиях российских стандартов финансовой отчетности.

  36. Отчетность о стоимости компании. Опыт использования.

  37. Устойчивый рост стоимости компании.

  38. Построение дерева факторов стоимости выбранной компании.

  39. Показатели, основанные на стоимости, в системах показателей оценки деятельности компании.

Перечень контрольных вопросов к зачету

1. В чем состоят особенности финансового менеджмента на основе концепции управления стоимостью?

  1. Дайте характеристику циклу управления стоимостью фирмы.

  2. Чем финансовый подход к анализу потока денежных средств отличается от бухгалтерского?

  3. Почему финансовый анализ нельзя использовать при стратегическом управлении?

  4. Что такое стоимость компании и как она определяется?

  5. Как оценивается эффективность деятельности компании в долгосрочной и текущей перспективе?

  6. Как строится система управления стоимостью компании?

  7. Сопоставьте модели дисконтируемого потока денежных средств, используемые для оценки инвестиционной стоимости фирмы.

  8. Каковы принципы модели добавленной стоимости для акционеров А. Раппопорта?

  9. Какие факторы влияют на критическую рентабельность реализации?

  10. Как рассчитывается «стоимость фирмы до стратегии» в модели А.Раппопорта?

  11. В чем состоят отличия модели добавленной стоимости для акционеров в сравнении с моделью экономической добавленной стоимости?

  12. В чем вы видите преимущества и недостатки модели А.Раппопорта для стратегического анализа компании?

  13. Что такое эквиваленты собственного капитала? Почему и как их необходимо учитывать в стратегическом анализе фирмы?

  14. Каковы особенности анализа эквивалентов собственного капитала в российских условиях?

  15. Чем метод финансирования отличается от метода операций, когда определяется экономическая добавленная стоимость фирмы?

  16. Каковы особенности анализа инвестиционной стоимости фирмы на основе экономической добавленной стоимости?

  17. Как строится рейтинг фирмы Стерна и Стюарта? Каким образом он может применяться в стратегическом анализе фирмы?

  18. Каковы преимущества и недостатки матрицы добавленной экономической стоимости, построенной на основе концепции Стерна и Стюарта, для стратегического анализа?

  19. Сравните базовую модель экономической добавленной стоимости и ее модификации. Покажите причины появления модификаций и их преимущества.

  20. В чем состоят принципиальные отличия модели CFROI? Сравните ее с моделью экономической добавленной стоимости и моделью добавленной стоимости для акционеров.

  21. Покажите алгоритм расчета CFROI.

  22. Каким образом классифицируются фирмы в соответствии с моделью CFROI?

  23. Как строится система вознаграждения персонала на основе модели экономической добавленной стоимости?

  24. Каковы преимущества и недостатки систем вознаграждения на основе «банка бонусов»?

  25. В чем состоят отличия в построении систем вознаграждения персонала на основе модели CFROI?

  26. Какие изменения в процессах бюджетирования необходимы для внедрения модели экономической добавленной стоимости?

  27. Почему система анализа затрат АВС необходима для внедрения систем управления стоимостью компании?

  28. Каковы основные принципы отчетности о стоимости компании?

  29. В чем заключается специфика концепции отчетности о стоимости компании - Value Reporting™ - PriceWaterhouseCoopers?

Уровень требований и критерии оценок

Текущий контроль осуществляется в ходе учебного процесса и консультирования студентов, по результатам выполнения ими самостоятельных работ.

Основными формами текущего контроля знаний являются:

  • обсуждение вынесенных в планах семинарских занятий вопросов тем и контрольных вопросов;

  • рассмотрение законодательных актов;

  • решение задач, тестов и их обсуждение с точки зрения умения формулировать выводы, вносить рекомендации и принимать адекватные управленческие решения;

  • участие в дискуссии по проблемным вопросам и оценка качества анализа проведенной научно-исследовательской работы;

  • участие в решении кейса и оценка качества презентаций;

  • написание эссе.

Промежуточная аттестация проводится в форме тестирования.

Оценка знаний студентов осуществляется в баллах с учетом:

  • оценки за работу в семестре (оценки за решения задач и кейса, выполнение контрольных заданий, написание эссе, участия в дискуссиях на семинарских занятиях и др.);

  • оценки итоговых знаний в ходе промежуточной аттестация (зачет).

Ориентировочное распределение максимальных баллов по видам работы:

п/п

Вид отчетности

Баллы

1.

Работа в семестре

20

2.

Зачет

80

3.

Итого:

100

Оценка знаний по 100-бальной шкале проводится в соответствии с нормативными документами вуза.

Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины

Рекомендуемая литература

а) основная:

  1. Мерсер, З. Кристофер Трэвис У. Хармс. Интегрированная теория оценки бизнеса. — М: Маросейка, 2008.

  2. Хитчнер Джеймс Р. Новые сферы использования методов оценки стоимости бизнеса. — М: Маросейка, 2009.

  3. Хитчнер Джеймс Р. Три подхода к оценке стоимости бизнеса. - М: Маросейка, 2008.

  4. Коупленд Т., Муррин Дж. Стоимость компании: оценка и управление. — М.: Олимп-бизнес. 2005.

б) дополнительная:

  1. ALEXANDER, J. Performance dashboards and analysis for value creation. Hoboken,N.J. : Wiley, 2007.

  2. RAPPAPORT, A. 10 ways to create shareholder value. Harvard Business Review, Vol.84. No.9. September 2006. pp.66-77.

    1. BLACK, A., ed Questions of value- master the latest developments in value-based management, investment and regulation London : Financial Times Prentice Hall, 2004.

  3. D.Young, S. O’Byrne. (2000). EVA and Value Based Management. A Practical Guide to Implementation. McGraw-Hill.

  4. Strategic Business Finance. (1998). Using Finance for Strategic Advantage. Edited by T. Grundy and K. Ward. Cranfield University. Kogan Page.

  5. B.J.Madden. CFROI™. (2000). Valuation. A Total System Approach to Valuing the Firm. Butterworth Heinemann.

  6. SAWERS, A. Value creators. Financial Director, June 2006. pp.39-49.

  7. Rappoport A. (2000). Creating Shareholder Value. The New Standard for Business Performance.The Free Press. New York.

  8. J. Martin, J. William Petty. (2000). Value Based Management. The Corporate Response to the Shareholder Revolution. Harvard Business School Press.

  9. P.Fernandez. (2002). Valuation Methods and Value Creation. Academic Press. Elsevier Science.

  10. R.G.Eccles, R.H.Herz, E.M.Keegan, D.M.Phillips. (2001). The Value Reporting Revolution. Moving Beyond the Earnings Game. John Wiley&Sons.

  11. T. Walter, H. Johanson, J.Dunleavy, E.Hjelm. (2000). Reinventing CFO. Moving from Financial Management to Strategic Management. McGraw-Hill.

  12. John Wiley&Sons. (2001). CFO. Architect of the Corporate Future. PriceWaterhouseCoopers.

  13. The New Corporate Finance. Where Theory Meets Practice. (1999). Ed. by D.H. Chew, Jr. McGraw-Hill.

  14. Discussing the Revolution in Corporate Finance. The Stern Stewart Roundtables. (1999). Ed. by D.H. Chew, Jr.Blackwell Business Series.

  15. журнал «Harvard Business Review»

  16. журнал «Journal of Applied Corporate Finance»

  17. журнал «Financial Management»

  18. журнал «McKinsey Quartely»

  19. журнал «CFO Magazine»

Источники интернет:

  1. www.vbmresources.com

  2. www. sternstewart.com

  3. www. evanomics.com

  4. www.anelda.com



1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   17

Похожие:

Финансы и кредит» (протокол №10 от 14 сентября 2010 г.) Одобрено кафедрой «Оценка и управление собственностью» (протокол №14 от 23 июня 2010 г.) Москва 2010 iconПрограмма «Оценка собственности») и специалистов по специальности...
Обсуждена на заседании кафедры экономики производства, протокол №1 от 5 сентября 2008 года
Финансы и кредит» (протокол №10 от 14 сентября 2010 г.) Одобрено кафедрой «Оценка и управление собственностью» (протокол №14 от 23 июня 2010 г.) Москва 2010 iconУчебно-методический комплекс для студентов, обучающихся по специальностям...
Одобрено кафедрой «Международные валютно-кредитные и финансовые отношения» (протокол №7 от 28 апреля 2009 г.)
Финансы и кредит» (протокол №10 от 14 сентября 2010 г.) Одобрено кафедрой «Оценка и управление собственностью» (протокол №14 от 23 июня 2010 г.) Москва 2010 iconОбразовательный стандарт реализации программ
Учёным советом Медицинского факультета, протокол №3 от 17. 02. 2010 г., принят решением Учёного совета Санкт-Петербургского государственного...
Финансы и кредит» (протокол №10 от 14 сентября 2010 г.) Одобрено кафедрой «Оценка и управление собственностью» (протокол №14 от 23 июня 2010 г.) Москва 2010 icon2010 год — Международный год биоразнообразия
Гос впо по специальности 080105. 65 Финансы и кредит, утвержденный Министерством образования РФ «17» марта 2000 г., протокол №180...
Финансы и кредит» (протокол №10 от 14 сентября 2010 г.) Одобрено кафедрой «Оценка и управление собственностью» (протокол №14 от 23 июня 2010 г.) Москва 2010 iconПрограмма по формированию навыков безопасного поведения на дорогах...
Управляющего Совета моу «Гимназия №2 г. Чебоксары» (протокол №1 от 14. 01. 2010) и педагогического совета моу «Гимназия №2 г. Чебоксары»...
Финансы и кредит» (протокол №10 от 14 сентября 2010 г.) Одобрено кафедрой «Оценка и управление собственностью» (протокол №14 от 23 июня 2010 г.) Москва 2010 iconУчебно-методический комплекс по дисциплине управление финансовыми...
Гос впо по специальности 080105. 65 Финансы и кредит, утвержденный Министерством образования РФ «17» марта 2000 г., протокол №180...
Финансы и кредит» (протокол №10 от 14 сентября 2010 г.) Одобрено кафедрой «Оценка и управление собственностью» (протокол №14 от 23 июня 2010 г.) Москва 2010 iconЗаседание №2010-6 1 Заседание №2010-5 2 Заседание №2010-4 2 Заседание...
Докладчики: Александр Василюк, магистр 2го курса кафедры банковского дела гу вшэ, и Владимир Сосюрко
Финансы и кредит» (протокол №10 от 14 сентября 2010 г.) Одобрено кафедрой «Оценка и управление собственностью» (протокол №14 от 23 июня 2010 г.) Москва 2010 iconПрограмма курса. Методические материалы для студентов дневного и вечернего отделений. Москва
Утверждено Кафедрой истории и теории государства и права, государственного права Юридического факультета 22 декабря 2010 г. (протокол...
Финансы и кредит» (протокол №10 от 14 сентября 2010 г.) Одобрено кафедрой «Оценка и управление собственностью» (протокол №14 от 23 июня 2010 г.) Москва 2010 iconПротокол №11 от «8» июня 2010 г
ОД. А. 05; цикл од. А. 00 «Специальные дисциплины отрасли науки и научной специальности»
Финансы и кредит» (протокол №10 от 14 сентября 2010 г.) Одобрено кафедрой «Оценка и управление собственностью» (протокол №14 от 23 июня 2010 г.) Москва 2010 iconПротокол №7 Декан
Краева К. В. К вопросу о специфике экзаменационного стресса у студентов // Вестник Университета. Государственный университет управления...
Финансы и кредит» (протокол №10 от 14 сентября 2010 г.) Одобрено кафедрой «Оценка и управление собственностью» (протокол №14 от 23 июня 2010 г.) Москва 2010 iconРабочая программа по дисциплине гигиеническая оценка современных педагогических
Министерства образования и науки Российской Федерации от 12. 08. 2010 г. №847, Учебным планом по специальности 060105 Медико-профилактическое...
Финансы и кредит» (протокол №10 от 14 сентября 2010 г.) Одобрено кафедрой «Оценка и управление собственностью» (протокол №14 от 23 июня 2010 г.) Москва 2010 iconРабочая программа по основам религиозных культур и светской этики...
Управляющего Совета моу «Гимназия №2 г. Чебоксары» (протокол №1 от 14. 01. 2010) и педагогического совета моу «Гимназия №2 г. Чебоксары»...
Финансы и кредит» (протокол №10 от 14 сентября 2010 г.) Одобрено кафедрой «Оценка и управление собственностью» (протокол №14 от 23 июня 2010 г.) Москва 2010 iconУчебно-методический комплекс дисциплины «Оценка и управление стоимостью компании»
Учебно-методический комплекс составлен в соответствии с требованиями федерального государственного образовательного стандарта высшего...
Финансы и кредит» (протокол №10 от 14 сентября 2010 г.) Одобрено кафедрой «Оценка и управление собственностью» (протокол №14 от 23 июня 2010 г.) Москва 2010 iconКамалетдиновой Альбины Хамзовны II категория Рассмотрено на заседании...

Финансы и кредит» (протокол №10 от 14 сентября 2010 г.) Одобрено кафедрой «Оценка и управление собственностью» (протокол №14 от 23 июня 2010 г.) Москва 2010 iconПротокол от 10 июня 2010 г
Роль педагогического коллектива по успешному завершению учебного года и задачи по подготовке к новому учебному году /Казанфаров И....
Финансы и кредит» (протокол №10 от 14 сентября 2010 г.) Одобрено кафедрой «Оценка и управление собственностью» (протокол №14 от 23 июня 2010 г.) Москва 2010 iconРабочая программа учебной дисциплины обсуждена на заседании кафедры...
Рабочая программа учебной дисциплины составлена на основании требований федерального государственного образовательного стандарта...


Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
100-bal.ru
Поиск