Вопрос 31 Содержание, цели и задачи внутрифирменного планирования, виды планов. Содержание

Скачать 361.21 Kb.

Название	Вопрос 31 Содержание, цели и задачи внутрифирменного планирования, виды планов. Содержание
страница	2/4
Дата публикации	20.06.2013
Размер	361.21 Kb.
Тип	Документы

100-bal.ru > География > Документы

1 2 3 4

Организационно-финансовый контроль осуществляется через подразделения на разных уровнях управления. В высшем звене – через аппарат контроллера (центральную службу), контроль за деятельностью производственных отделений и дочерних компаний – через их бухгалтерию, финансовую службу, систему планирования.

Использование автоматизированных информационных систем, средств транспорта и связи оказало значительное влияние на развитие функции контроля.

Выделяют:

Стратегический контроль направлен на решение стратегических задач и на достижение намеченных целей путем наиболее эффективного использования имеющихся ресурсов и тесно связан с перспективным планированием.
Оперативный контроль призван систематически следить за обеспечением выполнения намеченной текущим планированием производственной программы, поэтому его часто объединяют вместе с текущим планированием в единую функцию оперативного управления.

Вопрос 37

Система внутрифирменного учета и отчетности

Важная функция управленческого контроля – разработка стандартной системы отчетности, проверка этой отчетности и ее анализ как по результатам хозяйственной деятельности фирмы в целом, так и каждого отдельного подразделения. Система учета и отчетности включает в себя финансовые и производственные показатели деятельности фирмы и ее подразделений и проведение их анализа.

Управленческий учет – новый вид деятельности в системе управления, цель ктр обеспечение управленческого звена фирмы информацией оперативного и финансового учета, необходимой для анализа результатов финансово-хозяйственной деятельности фирмы, принятия на этой основе оптимальных управленческих решений и контроля за их реализацией. Управленческий учет тесно связан с другими функциями управления и, прежде всего, с планированием. Планирование – исходный пункт управленческого цикла – при определении целей и задач финансово-хозяйственной деятельности опирается на анализ экономической информации о результатах деятельности фирмы в прошлый, текущий и будущий периоды. Система учета призвана обеспечить сбор, хранение, обобщение необходимой для экономического анализа информации.

Управленческий учет как система внутрифирменного управления включает 4 вида учета и отчетности:

Бухгалтерский учет – глобальная информационная система о результатах текущей хозяйственной деятельности фирмы, предназначенная для оперативного управления и обеспечения финансовой и статистической отчетности фирмы.

Цель бух учета – создание информационной базы для управления. Система бух учета выполняет следующие функции:

Ведение бух учета всех хозяйственных операций
Ведение учета и анализа финансовых результатов и использования прибыли
Разработка принципов и ведение производственного учета, используемого для целей внутрифирменного управления и составляющего коммерческую тайну фирмы
Предоставлении данных для финансового учета и отчетности
Сбор статистических данных и ведение статистического учета

Предмет бух учета – сбор и обработка информации о кругообороте средств и ресурсов фирмы в ходе ее хозяйственной деятельности, а также информации о формировании себестоимости продукции по видам затрат, об эффективности производства.

Оперативный учет обслуживает текущее повседневное управление фирмой. В его основе – бух учет. Он в основном выполняет функцию текущего регулирования и контроля за научно-технической и производственно-сбытовой деятельностью фирмы. Основные показатели – доходы и затраты, включая калькулирование себестоимости всех видов выпускаемой продукции.
Финансовый учет – система сбора, обобщения и хранения информации об использовании всех денежных средств и ресурсов финансово-хозяйственной деятельности фирмы. В него входят учет расчета с поставщиками, покупателями, другими организациями и физ лицами, а также учет всех финансовых операций. На основе данных финансового отчета выявляется финансовый результат и составляется финансовая отчетность, ктр служит источником данных для инвесторов, статистических и контролирующих органов.
Статистический учет обязателен для каждой фирмы, однако статистическая информация, в отличие от финансовой, может быть не сплошной, а выборочной. Статистический учет может осуществляться как по данным оперативного финансового учета, так и с помощью самостоятельного наблюдения. Статистическая информация дополняет финансовую о тех процессах и явлениях, ктр не имеют стоимостной оценки.

Финансовая отчетность фирм показывает финансовое состояние фирмы на определенную дату, а также результаты деятельности фирмы за определенный период. Основная цель финансовой отчетности – предоставление заинтересованным пользователям информации о финансовых возможностях фирмы, прибыльности, хозяйственной деятельности, перспективах развития фирмы. Фирмы представляют финансовую отчетность ежегодно для аудиторской проверки.

Основные формы финансовой отчетности:

Балансовый отчет – один из важнейших отчетных документов фирмы, отражающий наличие у нее средства определенную дату. Отчетный период устанавливается фирмой (1 год). Его структура и содержание статей должны удовлетворять национальным или международным требованиям учета и отчетности. В балансе представлена структура капитала фирмы. По составу показателей он делится на актив и пассив. В активе показатели группируются по составу и размещению финансовых средств фирмы или по направлениям использования (оборотные и необоротные активы), в пассиве – по источникам их образования и финансирования (заемный и собственный капитал). Актив и пассив делятся в свою очередь на разделы, отражающие наличие и использование средств, ктр располагает фирма и источники формирования этих средств за счет финансирования. Итог актива баланса всегда равен итогу его пассива.
Отчет о прибыли отражает результаты хозяйственной деятельности фирмы за отчетный период, соизмерение доходов фирмы затрат, выявление конечного результата деятельности фирмы – получение прибыли или несение убытков. Фирма должна показать свои доходы за определенный период и представить полный отчет о факторах, оказавших влияние на доходы в течение этого периода; фирма должна увязать доходы с расходами и показать разницу между ними как чистый доход фирмы.
Отчет об изменениях в финансовой положении – обобщается информация об источниках финансирования хозяйственной деятельности фирмы и о направлениях использования этих средств. В нем отражается динамика использования финансовых средств фирмы за отчетный период и изменения в направлениях их использования. Фактически в этом отчете дается анализ движения чистых оборотных средств, именуемых также работающим капиталом.
Отчет о движении денежных средств – отражаются все поступления и расходование наличных денежных средств, т.е. чистые изменения в денежной наличности, ктр происходят в результате текущей хозяйственной деятельности фирмы. Анализ движения наличных денежных средств необходим для принятия управленческих решений по вопросам капиталовложений и проведения коммерческих операций. В этом отчете используется метод начислений, согласно ктр доходы и расходы учитываются независимо от того, получены или уплачены соответствующие денежные средства. В результате в этом отчете чистая прибыль не отражает фактического поступления денежных средств, поэтому в отчет вносится статья корректировки чистой прибыли, показывающая изменения по статьям, составляющим разницу между поступлением наличных денежных средств по результатам производственной деятельности и чистой прибылью.
Отчет о собственном капитале содержит все сведения о всех инвестициях и всех выплатам собственникам капитала в течение отчетного периода. В нем показываются сдвиги, произошедшие за отчетный год, в динамике и структуре собственного капитала. В отчете отражаются сведения о собственном капитале фирмы с разбивкой по видам ценных бумаг, нераспределенная прибыль. Цель отчета – публикация всех изменений по счетам собственников капитала. Источники нового капитала или инвестиций в фирму включают доходы фирмы и суммы, вырученные от продажи акций. Уменьшение капитала связано с распределением дивидендов, покупкой или погашением акций.

Вопрос 38

Содержание, цели и функции финансового менеджмента

Финансовый менеджмент – это профессиональное управление финансово-хозяйственной деятельностью фирмы на основе современных методов.

Финансовый менеджмент включает:

Разработку и реализацию финансовой политики фирмы с использованием различных финансовых инструментов
Принятие решений по финансовым вопросам, их конкретизацию и выработку методов реализации
Информационное обеспечение путем составления и анализа финансовой отчетности фирм
Оценку инвестиционных проектов и формирование портфеля инвестиций
Оценку затрат на капитал
Финансовое планирование и контроль
Организацию аппарата управления финансово-хозяйственной деятельностью фирмы.

Цель финансового менеджмента – выработка и применение метолов, средств и инструментов для достижения целей деятельности фирмы в целом и ее производственно-хозяйственных звеньев – центров прибыли.

Такими целями могут быть:

Максимизация прибыли
Достижение устойчивой нормы прибыли в плановом периоде
Увеличение доходов руководящего состава и вкладчиков (или владельцев) фирмы
Повышение курсовой стоимости акций фирмы

Основная задача финансового менеджмента – принятие решений по обеспечению наиболее эффективного движения финансовых ресурсов между фирмой и источниками ее финансирования, как внешними, так и внутрифирменными. Центральный вопрос в финансовом менеджменте – управление потоком финансовых ресурсов.

Функции и экономические методы финансового менеджмента:

По управлению внешними финансами
1. Управление оборотными активами фирмы, движением денежных средств, расчетами с клиентами
2. Управление материально-производственными запасами и пр.
3. Привлечение краткосрочных и долгосрочных внешних источников финансирования
По внутрифирменному учету и финансовому контролю
1. Контроль за ведением производственного учета
2. Составление сметы затрат, контроль за выплатой з/п и налогов
3. Сбор и обработка данных бух учета для внутреннего управления финансами и для предоставления данных внешним пользователям
4. Составление и контроль за правильностью финансовой отчетности
5. Анализ финансовой отчетности и использование его результатов для внутреннего и внешнего аудита
6. Оценка финансового состояния фирмы на текущий период и ее использование для принятия оперативных управленческих решений и в целях планирования

В функции финансового менеджмента входят:

Анализ финансовой отчетности
Прогнозирование денежных средств
Выпуск акций
Получение займов и кредитов
Операции с инвестициями
Оценка операций слияния и поглощения фирм

Вопрос 39

Коммерческий расчет как важнейший метод хозяйствования

Коммерческий расчет – это важнейший метод хозяйствования, который синтезирует в себе как функции управления, так и экономические рычаги и инструменты и направлен на соизмерение затрат и результатов и обеспечение прибыльности производства.

Метод коммерческого расчета используется исходя из:

Глобальной хозяйственной политики и целей фирмы (в области обесчпечения рентабельности производства и сбыта)
Распределения капиталовложений и размещения производства
Финансирования и кредитования
Развития технологии, кадровой политики, политики приобретения новых предприятий и структуры капитала и т.д.

В рамках коммерческого расчета в ТНК используются такие экономические рычаги и инструменты, как глобальная политика в области ценообразования, издержек производства, финансирования и кредитования. Эта политика направлена на получение устойчивой прибыли, что является конечной целью коммерческого расчета.

Степень и масштабы международных связей накладывают существенный отпечаток и вносят специфику в реализацию принципов коммерческого расчета. Такая специфика зависит от вида деятельности фирмы, характера выпускаемой продукции, степени разделения труда в рамках фирмы.

Особенности коммерческого расчета связаны с:

Развитием функций планирования и контроля и превращением функций коммерческого расчета в метод реализаций этих функций в рамках единой собственности ТНК
Предоставлением оперативной самостоятельности отдельным подразделениям ТНК с выделением их в центры прибыли. В результате в рамках коммерческого расчета возникла и развивается такая форма взаимоотношений внутри фирмы, как внутрифирменный расчет.

Вопрос 40

Внутрифирменный расчет и трансфертные цены в системе управления ТНК

Внутрифирменный расчет – это новый метод хозяйствования, ктр присущ современным ТНК, имеющим децентрализованную структуру управления и развитые хозяйственные отношения между отдельными оперативными подразделениями, выступающими центрами прибыли.

Правовые отношения внутри ТНК определяют ответственность за количество и качество поставляемой продукции и сроки поставок.

Хозяйственные отношения между отдельными подразделениями строятся на основе условно-расчетных (трансфертных) цен, ктр отражают переход продукта в границах собственности одной компании. Такие цены устанавливаются в рамках единой политики ценообразования, разрабатываемой высшим руководством фирмы. Отношения в рамках внутрифирменного расчета отражают потребность в обеспечении минимальных затрат на всех промежуточных стадиях производства конечного продукта (минимизации затрат). В соответствии с этим строится система внутрикорпоративных цен, отчислений и платежей, ктр выступают как рычаги воздействия на производственную и экономическую деятельность входящих в ТНК предприятий и выполняют роль регулятора издержек производства.

С помощью трансфертных цен компании:

Манипулируют с уплатой налогов (налоговые гавани)
Снижают общую сумму уплачиваемых таможенных пошлин
Проводят централизованный раздел рынков между дочерними компаниями с целью ограничения внутрифирменной конкуренции и завоевания позиций на новый или труднодоступных рынках

Методология уровня определения трансфертных цен в ТНК обычно не только не предается гласности, но и тщательно скрывается, чтобы не привлекать внимание налоговых властей.

Отличие внутрифирменного расчета от коммерческого: Внутрифирменный расчет осуществляется в границах единой собственности компании в отличие от коммерческого расчета, предполагающего ведение расчетов и отношений между различными собственниками. Поэтому при коммерческом расчете цены отражают реальные процессы, и в полной мере проявляются товарно-денежные отношения, складывающиеся на мировом рынке, а во внутрифирменном расчете цены устанавливаются исходя из принципов единой политики и стратегии ТНК и определяются множеством различных факторов, отражающих общие цели фирмы в рамках коммерческого расчета.

Качественно новая черта внутрифирменного расчета – распространение его принципов на внешнеэкономическую деятельность ТНК. Внутрикорпорационные поставки, осуществляемые между расположенными в разных странах филиалами и дочерними компаниями в рамках фирмы, не носят коммерческого характера. Однако такие поставки отражаются в таможенной статистике отдельных стран как экспорт и импорт. Это означает, что они составляют часть общего объема и структуры международного товарооборота.

1 2 3 4

	Содержание Предмет, цели, задачи, виды деятельности, типы и виды реализуемых программ		Стратегическое планирование развития фирмы Вопросы для обсуждения... Назовите основные функции стратегического планирования и раскройте их содержание
	Цели учебной программы подготовки техника 2 Виды и задачи профессиональной... Краткое содержание дисциплин учебных циклов, включая дисциплины вариативной части и дисциплины по выбору студента, с указанием общей...		Цели учебной программы подготовки гигиениста профилактического Виды... Краткое содержание дисциплины учебных циклов, включая дисциплины вариативной части и дисциплины по выбору студентов, с указанием...
	«биология и патология пчел и рыб» Содержание дисциплины, темы дисциплины, виды занятий и количество часов по теме, содержание тем 5		Совершенствование стратегического внутрифирменного планирования как...
	Планирование издержек производства и цен Вопросы для обсуждения Как подразделяются производственные издержки в теории внутрифирменного планирования?		Планирование издержек производства и цен Вопросы для обсуждения Как подразделяются производственные издержки в теории внутрифирменного планирования?
	Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... Ую программу дисциплины, где представлены цели, задачи и предмет дисциплины; требования к уровню освоения дисциплины; объем дисциплины...		Программа государственного квалификационного экзамена по методике... «Методика преподавания философии». Цели, предмет и задачи курса «Методика преподавания философии». Методика, дидактика, психология...
	Урока. Основные виды деятельности учителя и учащихся Тема урока. Основное содержание Художественное произведение. Содержание и форма. Автор и герои. Выражение авторской позиции. Выявление уровня литературного развития...		Краткое содержание дисциплины Цели и задачи дисциплины дв 03. 01 "Строительные конструкции из стальных тонкостенных профилей"
	Код и наименование направления подготовки Экономическое содержание и особенности банковской деятельности: понятие, цели, принципы, виды рисков. Банковские операции и сделки;...		Содержание выступлений учащихся. Бабьева Анна. Труды М. В. Ломоносова по химии Повторить основные синтаксические понятия (словосочетание и грамматическое значение словосочетания, предложение, простое предложение...
	Движение молекул. Диффузия Цели : раскрыть содержание понятия «диффузия» Литературный эпиграф к уроку: «Все виды искусства служат главному искусству- искусству жить на Земле» Б. Брехт		Технологическая карта как форма перспективного планирования учебного процесса Таблица позволит структурировать урок по выбранным учителем параметрам. Такими параметрами могут быть этапы урока, его цели, содержание...

Вопрос 31 Содержание, цели и задачи внутрифирменного планирования, виды планов. Содержание

Похожие: