Скачать 1.26 Mb.
|
Если рассмотреть оценки качества организации и проведения Форума с 2009 года, то Форум 2012 года получил наиболее высокую оценку за 4 года проведения данного мероприятия (см. рисунок 1), а линия тренда показывает тенденцию к повышению оценок потребителей. Респондентам-участникам была предоставлена возможность оставить свои пожелания и предложения по совершенствованию качества организации подобных мероприятий и выразить своё мнение относительно проведения Форума. Полученные результаты также можно представить в табличной форме. Таблица 6 Линейное распределение ответов на вопрос «Ваши пожелания организаторам Форума молодежи УФО «АКТИВ 2012» в % от числа ответивших (47 человек)
В число экспертов вошли 3 человека. Средний балл по каждому критерию оценки представлен в таблице № 7. Таблица №7 Экспертная оценка качества организации и проведения Форума
Замечаний, предложений и пожеланий от экспертов в адрес организационного комитета Форума не поступало. На основе полученных результатов исследования можно сделать следующий вывод: Форум молодежи УФО «АКТИВ 2012» прошел на высоком организационном уровне, о чем свидетельствуют оценки респондентов (участников и руководителей делегаций) и экспертов: 5,3 балла из 6-ти возможных (5,0 за предыдущий год) и 9,9 балла из 10-ти возможных (9,1 за предыдущий год), соответственно. Исследование актуальных проблем развития и функционирования сферы государственной молодёжной политики. Механизм проведения данного исследования индивидуальный, так как зависит от запроса заказчика. Научно-исследовательское сопровождение управленческой деятельности для улучшения условий труда Исследование «Самоанализ сотрудника УДОДиМ» Объект – сотрудники УДОДиМ. Предмет – самоанализ сотрудниками УДОДиМ содержания трудовой деятельности. Цель – дать сотрудникам УДОДиМ возможность проанализировать своё отношение к содержанию профессиональной деятельности. Задачи:
Вид и метод исследования: социологическое исследование методом индивидуального и группового анкетирования. Выборка – сплошная: все сотрудники УДОДиМ, включая педагогический состав, специалистов сферы государственной молодёжной политики, специалистов служб УДОДиМ. Схема проведения:
Методика САМОАНАЛИЗ СОТРУДНИКА УДОДиМ Цель самоанализа: дать сотрудникам УДОДиМ возможность проанализировать своё отношение к той профессиональной деятельности, которой они занимаются, осознать её актуальное состояние, факторы, помогающие и мешающие эффективной работе, а также собственные достижения и перспективы. Кроме того, полученная благодаря самоанализу информация, может быть использована для улучшения условий труда в УДОДиМ. Название отдела, отделения, службы _________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Должность_________________________________________________________________________ ФИО______________________________________________________________________________
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Внешние (неудобный рабочий график, недостаточное техническое обеспечение, некомпетентное руководство и т.д.):__________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Внутренние (отсутствие необходимых знаний и опыта, отсутствие мотивации на работу и т.д.):_______________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Освоение профессиональной деятельности Стабильная работа по «обкатанной» схеме Внедрение нового Стабильная работа при наличии понимания необходимости изменений
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
|
Практическое пособие для педагогов дополнительного образования учреждений... Данное издание предназначено для нескольких категорий специалистов системы дополнительного образования детей: педагогов дополнительного... | Методическое пособие самара 2010 Центр профессионального образования Самарской области Методическое пособие предназначено для педагогических работников образовательных учреждений всех типов: заместителей директора по... | ||
Методические рекомендации Азбука методической работы: планирование, формы и методы работы Рекомендации предназначены для заместителей директоров по учебно воспитательной работе, заместителей директоров по научно – методической... | Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... Ддт им. В. П. Чкалова и предназначен для руководителей оу, заместителей директоров по воспитательной работе, классных руководителей,... | ||
Государственное учреждение «Областной молодежный центр» Сборник предназначен для директоров, заместителей директоров по воспитательной работе, старшим | Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... «Информационный методический центр» подготовлена программа, на основании которой состоялось заседание методического совета, 24 заседания... | ||
Гу «отдел образования акимата города костаная» Материалы виртуального семинара для заместителей директоров по воспитательной работе | Новиков В. С. Психолого педагогико подготовка заместителей директоров... Обстоятельства, подлежащие доказыванию при расследовании грабежей и разбойных нападений | ||
Гу «отдел образования акимата города костаная» Тәрбие жұмысы және... Материалы виртуального семинара для заместителей директоров по воспитательной работе | Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... Методические рекомендации предназначены для заместителей директоров образовательных учреждений по воспитательной работе, классных... | ||
Методические рекомендации по формированию портфолио обучающегося Ставрополь 2012 Методические рекомендации предназначены для широкого круга практических работников системы начального и среднего профессионального... | План совещания заместителей директоров школ по воспитательной работе... Обеспечение преемственности воспитательной деятельности в условиях реализации фгос | ||
Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... Методические рекомендации предназначены для заместителей директоров образовательных учреждений по воспитательной работе, классных... | Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... «Сыны Отечества» может быть использована педагогами-организаторами, заместителями директоров по воспитательной работе, старшими вожатыми,... | ||
Учебно-методическое пособие для студентов и методистов по практике факультета психологии Рекомендовано к изданию Учебно-методическим советом Балашовского филиала Саратовского государственного университета | План конспект открытого урока по изобразительному искусству в 4 а... Каждый народ земли – художник'': возродить в детях познавательный интерес, любовь к искусству, патриотизм; возвеличить то, что нас... |