Автономное общеобразовательное учреждение муниципального образования города Долгопрудного средней общеобразовательной школы №14





НазваниеАвтономное общеобразовательное учреждение муниципального образования города Долгопрудного средней общеобразовательной школы №14
страница4/13
Дата публикации12.08.2013
Размер1.44 Mb.
ТипРешение
100-bal.ru > Культура > Решение
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   13

Ожидаемые конечные результаты подпрограммы:


* повышение функциональных возможностей организма учащихся, развитие физического потенциала школьников;

* рост   уровня   физического   развития   и   физической   подготовленности школьников.

* повышение приоритета здорового образа жизни;

* повышение мотивации к двигательной деятельности, здоровому образу жизни;

* повышение уровня самостоятельности и активности школьников;

* повышение профессиональной компетенции и заинтересованности педагогов в сохранении и укреплении как здоровья школьников, так и своего здоровья.

 

    1. Проект «Мир вокруг нас. Дополнительное образование»


Предисловие. Успех воспитанника системы дополнительного образования школы можно понимать как личностный рост в освоении ступеней творчества:

от увлечения – к интересу – затем, к устойчивому интересу – и наконец, к допрофессиональному интересу;

от «социальной пробы» – к достижению – затем, к лидерству – и квалификационному показателю (спортивному разряду, званию и т.д.)

Цель: создание комплекса ресурсов, обеспечивающих личностный рост воспитанника в дополнительном образовании и творчестве в соответствие с его образовательными потребностями, способностями и одаренностью.

Задачи:

- создание системы мониторинга способностей, уровня сформированности образовательных потребностей и интересов, степени одаренности, обученности и качества подготовки воспитанников;

- обновление содержания программ с учетом различных уровней обучения детей и молодежи (массового, группового, индивидуального уровней; для мотивированных и одаренных воспитанников);

- использования потенциала организаций культуры, спорта, науки и других,

- создание условий для непрерывного образования и социальной защиты талантливых воспитанников учреждения в избранном виде деятельности и смежных видах творчества;

- создание эффекта событийности в презентации результатов творческой и инновационной деятельности воспитанников.

Содержание проектной деятельности.

Проведение мониторинга образовательных потребностей, интересов, уровня притязаний современных детей и подростков, а также их родителей. Выявление одаренных и мотивированных на повышенный уровень обучения детей. Разработка разноуровневых программ дополнительного образования детей, ступеней личностного роста воспитанника. Включение раздела обучения проектной деятельности во все программы дополнительного образования детей. Проведение конкурсов инновационных и исследовательских проектов детского и семейного творчества.

Разработка индивидуальных образовательных маршрутов воспитанников, организация тьюторской поддержки их реализации. Привлечение к участию в фестивалях, конкурсах детского творчества. Создание портфолио обучающихся, раскрывающих уровень компетентности в избранном виде деятельности.

Организация творческих групп педагогов для опережающей разработки частных проблем дополнительного образования.

Создание структурных объединений для реализации детских интересов и инициатив: программных центров; семейных детско-взрослых сообществ, родительских клубов, мастер-классов для родителей, клуба молодой семьи, центра «Семейный досуг» и т.д.); лектория для населения района и др.

Реализация «модных» идей в сфере юношеского досуга.

Развитие программ дополнительного образования:

- «Малый бизнес» (детское кафе; автономные некоммерческие организации).

Условия реализации.

Развитие инновационного потенциала воспитанника возможно, если созданы условия для реализации инициативных социальных и творческих проектов, мотивации личностного роста, атмосферы общественной значимости и признания достижений и результатов деятельности.

Планируемые результаты.

Высокая степень соответствия воспитанника качествам, принятым в модели «Успешный ученик»:

- успешность социализации;

- развитие креативности;

- стремление к личностному росту;

- опыт создания инициативных проектов.

Показатели результативности:

- создание рейтинговой таблицы образовательных интересов и потребностей школьников, их родителей в услугах по дополнительному образованию;

- осознание и принятие норм и правил, принятых в избранном виде творческой деятельности, следование им;

- повышение уровня мастерства воспитанника, проявляющегося в выполнении требований и нормативов каждой ступени личностного роста;

- усложнение форм и видов проектной деятельности (от репродуктивной к инновационной);

- развитие опыта социального проектирования.

Индикаторы результативности:

- рост количества воспитанников, выполнивших новые нормативы и требования ступеней личностного роста;

- доля старшеклассников и выпускников творческих коллективов, избравших допрофессиональные программы и учебные заведения, соответствующие профилю объединения дополнительного образования;

- увеличение кол-ва учащихся-победителей конкурсов, смотров, фестивалей;

- динамика результатов и достижений творческих коллективов;

- количествово эффективных индивидуальных маршрутов для обучающихся (в том числе одаренных) с учетом их потребностей и запросов семьи.





6.5. «Психолого-педагогическое сопровождение

образовательного процесса»

Предисловие. Социальный успех это осознанная ориентированность человека на реализацию личного стремления обрести дело своей жизни, отвечающее социальным ожиданиям общества. Данная ориентированность выражена у человека в конкретной деятельности, направленной на самостоятельное открытие для себя своего социально значимого призвания.

Цель: организация системного психолого-педагогического процесса, создающего возможности и предпосылки для формирования и саморазвития личности.

Задачи:

  • развитие личности учащегося, в большей степени ориентированной на достижение успеха, а не на избегание неудачи;

  • формирование стремления к активному и самостоятельному удовлетворению познавательных потребностей;

  • формирование склонностей связывать свои успехи и неудачи в большей степени с собственной персоной, а не с внешними «уважительными» причинами;

  • формирование компетентности в общении, навыков и умений в области социального общения, публичного выступления, умения работать в «команде», адекватного поведения в конфликтных ситуациях;

  • воспитание склонности к самостоятельному проектированию своего будущего;

  • содействие в формировании сложной и системно сбалансированной Я-концепции учащегося, человека с позитивным само отношением и ни в коем случае не с заниженной самооценкой.


Содержание проектной деятельности.

Разработка и реализация программ развития личности для детей разного возраста – дошкольного, младшего, подросткового и старшего школьного; для детей с ослабленным здоровьем, девиантных подростков и др. в соответствии с потребностями детского и взрослого населения.

Изучение запросов педагогов, администрации, родителей, учащихся, а также жителей микрорайона (будущих родителей ). Развитие услуг психологов в дошкольном отделении. Содействие в адаптации детей к школе, коррекция развития «шестилеток». Обеспечение преемственности дошкольного и школьного развития и обучения.

Повышение психологической компетентности и педагогической культуры родителей. Психолого-педагогическое сопровождение одаренных детей и лидеров ученического сообщества.

Реализация модульных программ «Жизненные навыки»: развивающих, терапевтических, личностно-ориентированных. Коммуникативные тренинги на сплочение классного коллектива.

Психологическое консультирование родителей старшеклассников.

Оснащение службы диагностическими компьютерными программами. Формирование педагогического коллектива единомышленников.

Условия реализации:

наличие в учреждении современного «банка» психологических, коррекционных программ, квалифицированных кадров психологов, комплексного ресурсного обеспечения этого направления работы школы, системы информирования населения о возможностях психологической службы школы.

Планируемые результаты:

внедрение развивающих программ разных типов и видов, в соответствии с запросами и потребностями детского и взрослого населения, возможностями субъектов образовательного процесса;

создание комфортной психологической «среды обитания» в школе;

повышение качества методического обеспечения деятельности психологов;

внедрение современных психолого-педагогических технологий в образовательный процесс.

Показатели результативности:

доступность для потенциальных потребителей информации о реализуемых развивающих и коррекционных программах;

эффективность и популярность у населения реализации развивающих и коррекционных программ;

системность в работе психологической службы.

Индикаторы результативности:

увеличение кол-ва детей и взрослых-участников развивающих программ, широта охвата по возрасту, социальным группам;

частота и систематичность информирования педагогов, родителей и детей о различных психологических проблемам деятельности учреждения;

повышение доверия педагогам, снижение психологической напряженности у населения микрорайона;

удовлетворенность воспитанников их родителей деятельностью школы (%);

увеличение доли педагогических работников, удовлетворенных деятельностью учреждения;

положительная динамика развития воспитанников;

повышение доли участников мероприятий, удовлетворенных работой школы по основным направлениям деятельности.


    1. «Управление инновационным проектом»


Предисловие.

Перспективы развития образования в XXI веке мировой сообщество связывает с идеей перехода от классического понятия «человеческие ресурсы» к созданию концепции «компетентности человека», которая предполагает максимальный и всесторонний учет интересов человека: овладение не только профессиональной компетентностью, но и знаниями, умениями и навыками, необходимыми для конкурентоспособности на рынках труда, развития культуры, охраны и улучшения здоровья, защиты окружающей среды.

На федеральном уровне Законом Российской Федерации «Об образовании», Стратегией государственной молодежной политики в Российской Федерации до 2016 года, Федеральными государственными образовательными стандартами, Приоритетным национальным проектом «Образование», президентской инициативой «Наша новая школа», Программой духовно-нравственного развития российских школьников сформулирован социальный заказ:

- современный национальный идеал личности – это гуманистический идеал, который актуализирует такие качества личности, как патриотизм, гражданственность, служение Отечеству, лояльность государству, уважение к своей истории, культуре и традициям народа»;

- определены основные направления развития личности: личностная культура; социальная культура; семейная культура;

- в характеристике личностных качеств современной молодежи востребованы такие качества, как самостоятельность, инициативность, опыт самоопределения, инновационное мышление и инновационное поведение, предприимчивость, способность к социальной инициативе и активному социальному действию.

Российской современной школе нужен новый педагог, обладающий не только профессионально значимыми личностными качествами, но и новыми профессиональными компетенциями инновационного менеджера образования, технолога, методиста, педагога как воспитателя.

На региональном уровне актуальность данного проекта обусловлена тем, что в г.Долгопрудном управленческие и методические функции совмещают органы образования, нет специализированного методического кабинета или учебно-методического центра.

На институциональном уровне необходимость создания и внедрения данного проекта продиктована миссией школы и ее концептуальной моделью «Школа социального успеха», потребностями детского и взрослого населения микрорайона в качественных образовательных и воспитательных услугах.

Новизна проекта связана с переходом от модели повышения квалификации «педагога как потребителя научно-методических знаний», внедряющего предлагаемые учеными формы и технологии обучения и воспитания, к созданию модели повышения квалификации «педагога как разработчика уникальных методик и технологий».

Методологическая база проекта
1.Системный подход к содержанию и организации методической работы. Системный подход к организации методической работы предполагает: показ места и роли методической работы в системе образования школы, района, города, региона, частью которой она является; показ связей и отношений в структуре методической работы с социокультурной средой; отражение в системе методической работы ее целевого предназначения - повышение качества подготовки педагога в соответствии с требованиями социального заказа.

2. Средовый подход к развитию креативных (творческих) способностей личности педагога и ученика.     Данное направление в методической работе предполагает развитие следующих способностей: к рефлексии (самодиагностике, самоанализу); к проектированию новых систем в профессиональной деятельности; к профессиональному самоопределению, повышающих ответственность за результаты труда; к концептуальному мышлению; к инновационной деятельности.

3. Гуманистический подход определяет личностно-ориентированную направленность содержания и форм методической работы, формирует коммуникативную культуру педагога, навыки проведения занятий в форме диалога, развитие субъект-субъектных, партнерских отношений в коллективе; обеспечивает перевод знаний в практическую плоскость, в сознание и поведение людей.

Цель: развитие инновационного мышления педагогов.

Задачи:

  1. Повышение социальной значимости результатов урока и роли познавательной функции внеурочной работы.

  2. Создание креативной среды школы – условие успешности учеников, их родителей, педагогов.

  3. Ресурсное обеспечение развития инновационного потенциала личности педагога, ученика и формирования педагогической культуры родителей.



Критерий инновационности -

  • формулировка новизны, уровень инновации: ново только для автора; внедряется впервые в данном учреждении; содержит принципиально новое знание или уникальный опыт; влияет на развитие теории и практики воспитания;

  • применение и развитие идей выбранного педагогического подхода;

  • новое содержание образования и воспитания;

  • опора на состояние передового опыта и новые научные исследования;

  • разработка авторских методик, технологий, программ.


Содержание и результаты инновационной деятельности педагогов


  1. «Школа – ресурсный центр профессионального и личностного роста педагогов-новаторов»

Предполагается:

- создание совместной с педагогическим вузом консалтинговой службы для педагогов-новаторов;

- создание службы тьюторов для сопровождения инновационных семейных педагогических проектов;

- развитие деятельности городской «Школы молодых учителей» на базе учреждения;

- разработка электронного программного продукта и создание системы мониторинга профессиональной компетентности педагогов;

- разработка дистанционных форм обмена опытом педагогов;

- создание на базе школы стажировочной площадки для молодых учителей города и студентов педагогического института.


  1. «Школа педагога-исследователя»

Предполагается:

- разработка «пакета» материалов и документов для открытия опытно-экспериментальной площадки по проблеме «Развитие инновационного потенциала личности»;

- организация сотрудничества с педагогическими вузами, НИИ;

- развитие социального партнерства с ПАПО, АСОУ; управлением образования; образовательными учреждениями района и области;

- разработка и апробация модульных программ повышения квалификации;

- подготовка статей, пособий, публикаций;

- проведение научно-практической конференции на базе школы по проблеме развития инновационного потенциала личности.


  1. «Успешный учитель – успешный ученик»

Предполагается:

- создание ученической «Малой академии наук - ШАНС»;

- проведение школьного «Фестиваля успехов»;

- проведение школьного конкурса «Учитель года»;

- внедрение технологий опережающего управления: «годичная команда»; педагогическое проектирование; разработка программ воспитания школьников.


  1. Период и этапы реализации программы


Программа реализуется в три этапа с 2012 по 2016 г.г. в условиях модернизации российского общества и реализации Программы развития системы образования г.Долгопрудного.
Первый этап 2012 – 2013 годы – создание условий для инновационного развития образовательного пространтства школы;
второй этап 2013 – 2015 годы – реализация инновационных образовательных проектов;
третий этап 2015 – 2016 годысоздание системы мониторинга качества образовательной модели «Школа социального усеха».
Стартовым периодом считать 2011 год.



  1. Ожидаемые  результаты, целевые показатели программы


Прогноз показателей выполнения государственных заданий:

  • реализация проектов развития инженерно-математического и естественно-научного профиля образования, детского технического творчества;

  • 100% охват формами дополнительного образования учащихся школы;

  • доступность качественных услуг психологической помощи всем воспитанникам, испытывающим потребность в данных услугах, в том числе одаренным детям;

  • предоставление детям-мигрантам возможности совершенствоваться в овладении русским языком, а также возможности освоения культуры и образа жизни города Долгопрудного, г.Москвы, Подмосковья;

  • внедрение системы выявления, поддержки и педагогического сопровождения развития детской одаренности;

  • внедрение эффективной системы управления качеством образования;

  • создание инновационной площадки;

  • предоставление услуг семьям с детьми дошкольного возраста по консультированию и психолого-педагогической помощи в процессе подготовки к школе;

  • развитие информационной среды учреждения и интеграция его в информационную среду города;

  • создание органа самоуправления, реализующего государственно-общественный характер управления, участвующего в решении вопросов стратегического развития, финансово-хозяйственной деятельности образовательного учреждения;

  • реализация плана сотрудничества с организациями города Долгопрудного и города Москвы (научной, технической, инновационной, культурной, спортивной, художественной, творческой направленности, а также общественными организациями).


Прогноз показателей выполнения институциональных заданий:

  • Перевод школы от смешанно-коллегиальной модели управления к инновационно-модульной модели управления.

  • Внедрение системы оценки качества обучения и воспитания учащихся школы.

  • Сохранение лидирующей позиции учреждения как Центра инновационного и методического сопровождения молодых педагогов города.

  • Развитие платных услуг по дополнительному образованию детей, родителей, педагогов города.

  • Расширение образовательных услуг, введение программ успешной социализации, профессионального самоопределения и эффективной самореализации старшеклассников.

  • Содействие педагогам во внедрении программ внеурочной деятельности в соответствие с ФГОС.

  • Участие школы  в грантовых  конкурсах различного уровня.

  • Переход на нормативно-подушевое финансирование; повышение экономической и управленческой грамотности педагогов и сотрудников школы.




  1. Система организации контроля  за выполнением программы


Постоянный контроль  над выполнением программы осуществляет педагогический   совет  АОУ СОШ №14, администрация школы, представителями Совета образовательного учреждения и представителями родительского комитета школы в пределах своих полномочий и в соответствии с законодательством. в соответствии с законодательством.

 Администрация школы несёт ответственность за ход и конечные результаты реализации программы, рациональное использование выделяемых на её выполнение финансовых средств, определяет формы и методы управления реализацией программы в целом.

Результаты контроля представляются ежегодно: в отчетах управлению образования города Долгопрудный; в публичном докладе на сайте учреждения; в публикациях в местных СМИ, научно-методических изданиях.

Риски. В ходе реализации Программы развития риски могут возникнуть вследствие усложнения финансово-экономической и социальной ситуации в городе.

В результате сокращения бюджетного финансирования на ремонт, приобретение оборудования может произойти снижение конкурентоспособности учреждения, педагогов и его воспитанников. Потребуется пересмотр показателей и индикаторов подпрограмм, отказ от некоторых планов и мероприятий. Наиболее ресурсоемки программы для старшеклассников, проекты по развитию научно-технического творчества, дистанционного образования. В этих сферах возможны наиболее резкое снижение доступности и качества образовательных услуг.

В связи с изменением социальной ситуации в городе (повышения социальной напряженности, столкновения интересов разных социальных групп, изменения административных ориентиров) возможны изменения в содержании и механизме реализации проектов. Результаты деятельности при этом должны быть не ниже стартовых (2011 г.)

Снижению рисков и достижению целей и задач Программы развития АОУ СОШ № 14 будут способствовать: регулярное изучение нормативно-правовых документов, мониторинг и информирование участников программы и общественности, открытость и подотчетность, научно-методическое сопровождение.

  1. Приложение.


Публичный доклад

«Результаты и анализ деятельности школы № 14

в 2011-2012 учебном году»
10.1. Приложения к подпрограммам и проектам

1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   13

Похожие:

Автономное общеобразовательное учреждение муниципального образования города Долгопрудного средней общеобразовательной школы №14 icon«О состоянии и результатах деятельности муниципального общеобразовательного...
Учредителем муниципального общеобразовательного бюджетного учреждения средней общеобразовательной школы №5 является отдел образования...
Автономное общеобразовательное учреждение муниципального образования города Долгопрудного средней общеобразовательной школы №14 iconПаспорт кабинета информатики и икт муниципального бюджетного общеобразовательного...
Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение – средняя общеобразовательная
Автономное общеобразовательное учреждение муниципального образования города Долгопрудного средней общеобразовательной школы №14 iconОбразовательная программа муниципального общеобразовательного бюджетного...
Приоритетные направления деятельности педагогического коллектива муниципального образовательного бюджетного учреждения средней общеобразовательной...
Автономное общеобразовательное учреждение муниципального образования города Долгопрудного средней общеобразовательной школы №14 iconПрограмма по формированию навыков безопасного поведения на дорогах...
Автономное общеобразовательное учреждение муниципального образования г. Долгопрудного средняя общеобразовательная школа №6
Автономное общеобразовательное учреждение муниципального образования города Долгопрудного средней общеобразовательной школы №14 iconПрограмма по формированию навыков безопасного поведения на дорогах...
Автономное общеобразовательное учреждение муниципального образования г. Долгопрудного средняя общеобразовательная школа №6
Автономное общеобразовательное учреждение муниципального образования города Долгопрудного средней общеобразовательной школы №14 iconМуниципальное Автономное Общеобразовательное Учреждение Константиновская...
Рабочая программа предназначена для использования в 10 классе средней общеобразовательной школы
Автономное общеобразовательное учреждение муниципального образования города Долгопрудного средней общеобразовательной школы №14 iconПубличный доклад директора Муниципального общеобразовательного учреждения...
О муниципальном общеобразовательном учреждении муниципальной общеобразовательной школе №30 города Костромы
Автономное общеобразовательное учреждение муниципального образования города Долгопрудного средней общеобразовательной школы №14 iconПрограммы элективных курсов профильного образования муниципального...
Д. Р. Гилязов, начальник отдела образования исполнительного комитета Азнакаевского муниципального района
Автономное общеобразовательное учреждение муниципального образования города Долгопрудного средней общеобразовательной школы №14 iconДоклад муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения...
Учредитель – Администрация муниципального образования «город Ижевск» в лице Администрации города Ижевска
Автономное общеобразовательное учреждение муниципального образования города Долгопрудного средней общеобразовательной школы №14 iconИнформационная карта Муниципального бюджетного общеобразовательного...
Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение средняя общеобразовательная школа №22 (мбоу сош №22)
Автономное общеобразовательное учреждение муниципального образования города Долгопрудного средней общеобразовательной школы №14 iconПубличный доклад муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения...
Настоящий Публичный доклад муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения средней общеобразовательной школы №12 адресован...
Автономное общеобразовательное учреждение муниципального образования города Долгопрудного средней общеобразовательной школы №14 iconДоклад Муниципального общеобразовательного учреждения средней общеобразовательной...
Муниципального общеобразовательного учреждения средней общеобразовательной школы №35
Автономное общеобразовательное учреждение муниципального образования города Долгопрудного средней общеобразовательной школы №14 iconПубличный отчет директора муниципального образовательного учреждения...
Муниципальное общеобразовательное учреждение Пугачёвская средняя общеобразовательная школа (далее Школа) является муниципальным гражданским...
Автономное общеобразовательное учреждение муниципального образования города Долгопрудного средней общеобразовательной школы №14 iconПрограмма по формированию навыков безопасного поведения на дорогах...
Муниципальное общеобразовательное учреждение Кзыл-Ярской средней общеобразовательной школы Бавлинского муниципального района
Автономное общеобразовательное учреждение муниципального образования города Долгопрудного средней общеобразовательной школы №14 iconДоклад муниципального учреждения средней общеобразовательной школы...
Муниципальное учреждение средняя общеобразовательная школа №43 (сокращенное наименование мусош №43)
Автономное общеобразовательное учреждение муниципального образования города Долгопрудного средней общеобразовательной школы №14 iconПрограмма муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения...
Муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения средней общеобразовательной школы №7


Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
100-bal.ru
Поиск