Рггу историко-архивный институт
Скачать 1.06 Mb.
|
3.3.Практика использования PR - инструментов компанией «Пенка» Для выхода на рынок компания «Пенка» использовала целый ряд инструментов и технологий. Самым эффективным из них являлся канал социальных медиа или SMM. Путем привлечения внимания к бренду по средством социальных платформ и Интернет-ресурсов, как составляющих СМК, компания преследовала следующие задачи:
Благодаря созданию подписки в социальной сети «Facebook» и активным публикациям интересного материала, бренд компании «Пенка» обрел свою первую аудиторию среди рядовых пользователей сети. Сначала к популяризации проекта каждый подключал своих друзей, но постепенно количество подписчиков страницы компании стало расти. Страница на «Facebook» была выбрана не случайно, среди пользователей данной сети -наибольшее количество людей старшей возрастной категории с продвинутым мышлением и крепким социально-экономическим положением. Русский аналог социальной сети «В контакте» гораздо популярнее на просторах Рунета126, однако основное ядро его посетителей составляет молодежь до 25 лет с еще формирующимся материальным и социальным капиталом. Так как наша продукция является достаточно статусным товаром с ориентацией на зажиточную часть населения, сеть «Facebook» предоставляла больше возможностей для эффективной раскрутки.127 Хорошее оформление страницы брэнда, яркие фотографии и периодические публикации позволяли компании медленно, но расширять свою аудиторию. Бренд становился узнаваемым, а покупатели, уже познакомившиеся с продукцией компании на ярмарках и различных мероприятиях, легко могли найти понравившуюся продукцию в интернете. Среди публикаций основную роль сыграли интересные и емкие статьи, основная цель которых состояла в том, чтобы ближе познакомить потребителя с кисломолочной индустрией как в России, так и в мире. Креативный подход, желание делиться информацией и подвергать сомнению устаревшие стереотипы - значительно продвинуло популярность ресурса. Немаловажную роль в узнаваемости и популярности играет частота публикаций и правильно выбранное время для опубликования материала. Задача состоит в том, чтобы дать возможность ознакомиться с материалом большему числу людей. Интерактивное общение в комментариях по любому вопросу сближало компанию со своими клиентами. Через некоторое время компания подошла к созданию собственного интернет-портала, не в системе социальных медиа, а на своем частном домене. Создание сайта компании - всегда достаточно сложный процесс. Во-первых, это непросто с технической стороны, если вы не хотите создать стандартный сайт по шаблону, но оригинальную страницу с неповторимым дизайном, интерактивностью и удобством. Во - вторых, хороший сайт еще сложнее спроектировать, если это не просто информационная страница, но и интернет-магазин. Удобство и простота интернет - магазина - основной залог успеха, потому что утомительные процедуры регистрации, некомпактная разбивка по разделам или неудачная работа верстальщика могут отбить у потенциального покупателя желание заказать ваш товар. Исследуя рынок фермерских продуктов Москвы и Московской области, изучая пул будущих конкурентов по отрасли, компания отметила, что несмотря на большое количество интернет - магазинов, предлагающих натуральные деревенские продукты с доставкой на дом, практически нет ресурсов, отличающихся простотой для пользователя и запоминающимся дизайном. Поражает некачественная работа дизайнеров, не современный вид магазина. Запутанность разделов мешает быстро сориентироваться, цена не всегда указана на видном месте, корзина покупателя периодически давала сбои, а человеческий глаз не был способен сразу вычленить интересующую его информацию. Анализ ситуации позволил создать свой яркий и запоминающийся проект. Работа над сайтом началась с разработки его дизайна (Приложение №2). Дизайн разрабатывали, основываясь на уже существующей концепции упаковки молочных продуктов компании «Пенка». Крафтовый фон, небольшое количество вкладок, красивая картинка и удобная навигация были основными приоритетами. Мы следовали минимализму во всем, от упаковки, до оформления портала. Получив красивый дизайн, приступили к разработке удобного интерфейса, доступного и понятного для пользователя любой возрастной категории даже без большого опыта владения PC. Исходя из этого, компания создала систему заказов на своем сайте как с процедурой регистрации, так и без нее. Любой пользователь, не желающий тратить время на регистрацию, мог просто оставить заявку с перечнем покупаемых им продуктов без предварительного занесения в базу данных покупателей, просто оставив свое имя и номер телефон. Далее диспетчер, ежедневно мониторящий администраторский модуль сайта, в рабочее время перезвонит объявившемуся клиенту, чтобы подтвердить заказ и уточнить детали доставки.128 Помимо удобства интернет - магазина, требовалось, чтобы сайт давал исчерпывающую информацию о компании и ее партнерах, предоставлял контактные данные и содержал фото и видео контент, который всегда помогает потребителю составить более полное мнение не только о бренде, но и о его продукции. Кроме сайта и страницы «Facebook», визуальный контент компании распространяется через популярный сервис «Instagram». Технология хэштегов позволяет подписчикам Intstagram’a не только видеть выложенные компанией фотографии с различных мероприятий, но и самим фотографироваться с брендовой продукцией «Пенка», сделав соответствующую пометку. Итак, оформив уникальную страничку на просторах интернета (Приложение №2), компания перешла к ее продвижению в поисковых системах на бесплатной основе. На этом этапе происходила настройка «Яндекс Директа» и последовательная работа с тематическими форумами и сообществами, где размещались ссылки на ресурс. Самый большой толчок к развитию компании с самого ее начала придала инвент - политика, выбранная компанией. За все лето и осень 2012 года компания не пропустила, практически, ни одного значимого мероприятия, будь то фермерский фестиваль, ярмарка или праздник, устраиваемый администрацией города. Львиную долю всех знакомств, контактов и предложений по сотрудничеству компания получила напрямую, благодаря своей выездной деятельности и активному участию во всех тематических событиях, где компания имели возможность себя зарекомендовать. Не просто присутствию, а именно активному участию. Несколько раз «Пенка» была представлена на ярмарках дизайн-завода «Флакон», отлично себя показала на «Афише Еда», проводившейся в Парке им. М. Горького, участвовала в ярмарках выходного дня в Сокольниках и в том же Парке им.М.Горького. На осеннем фестивале SlowFood (Приложение № 4), проходившем на базе Дорогомиловского рынка в Москве, компания не только продавала свою продукцию, но и являлась спонсором мероприятия. Немаловажную роль в развитии компании сыграла всероссийская ярмарка-выставка «ПИР», проходившая в Крокус Экспо с 14-16 декабря 2012 года. Ярмарку посетило большое количество москвичей и гостей столицы, не равнодушных к еде – тех, кто по достоинству ценит хорошую пищу и качественные продукты, стремясь научиться разбираться в них. Все три дня в Крокус Экспо работал огромный гастрономический рынок, где были собраны лучшие и диковинные продукты со всех уголков России и мира, самые интересные решения по оформлению кухни, разнообразная домашняя утварь. Во всероссийской ярмарке участвовало более 350 отечественных и мировых производителей. Здесь не только продавали продукцию в розницу, но и проводились многочисленные мастер-классы и дегустации. Можно было подробно изучить информационные стенды и пообщаться непосредственно с фермерами, пасечниками, мясниками. Присутствовали различные этнические кухни со своими оригинальными изделиями и редкими продуктами питания. После получения первых точек постоянного сбыта в пекарне «Бон Тарт», кафе «Les» и булочной «Enjoy» в микрорайоне Марфино, компанией была выпущена глянцевая информационная брошюра, содержащая прайс-лист и контакты фирмы, информирующая покупателей о способах изготовления всей кисломолочной продукции. Брошюры так же использовались на ярмарках и прилагались в брендовом пакете вместе с купленной продукцией. Дважды компания «Пенка» организовывала пресс-тур: один - для блогера, второй - для журналиста. Журналисту портала «Hopes&Feares» был отправлен пресс релиз о компании «Пенка». Журналист откликнулся и написал статью о компании на своем ресурсе. В статье, в основном, описывались три разных подхода к торговле фермерскими продуктами (Приложение №1). Подход огромного агрохолдинга с многомиллионными стартовыми вложениями и выкупом колоссальных участков земли под производство, стратегия фермера средней руки, ориентированного на небольшой объем молока и несколько десятков коров, и концепция компании «Пенка» - построение бренда в отсутствии собственных производственных мощностей. Популяризации брэнда способствовало и взаимодействие с селебрити, радиоведущая Усанова Елена осветила в своем блоге продукцию и основные принципы компании «Пенка». ЗАКЛЮЧЕНИЕ В процессе работы над дипломом были определены цели и задачи, которые предстояло решить в ходе исследования. После написания первой главы были изучены истоки формирования тенденций фермерского рынка в России и обстановка в молочной отрасли, где наша компания занялась поиском собственной ниши. Проанализировав стратегию самых крупных акторов на еще молодом, но динамично развивающемся рынке, мы определили список недостатков и преимуществ потенциальных конкурентов и проанализировали историю их успеха, очертив целевую аудиторию потребителей. В ходе вышеописанных действий выяснилось, что помимо качества продаваемой продукции, хорошего сервиса и уровня оказываемых услуг, покупателю крайне важна нематериальная стоимость товара, который он приобретает. В нашем случае определяющую роль на рынке молочных продуктов играет подача, позиционирование, упаковка и оформление. Уникальный и креативный дизайн – самая эффективная эмоциональная привязка покупателя (Приложение № 3) . «Одной из основных задач компании сегодня становится управление коммуникациями с целью увеличения нематериальных активов, создающих акционерную стоимость. За последние два десятилетия роль нематериальных факторов в развитии бизнеса принципиально изменилась. Их вклад в стоимость компании значительно превысил вес основных балансовых активов. Понятно, что значение таких факторов резко возросло и стало приоритетным направлением развития компании»129. Участие производителей в ярмарках и мероприятиях способствует их сближению. Это касается не только жителей Москвы, но и фермеров, приезжающих из регионов. Попав в это сообщество, активно сотрудничая с другими акторами фермерского рынка в столице, компания приобретает самый ценный ресурс продвижения – знакомство с лидерами общественного мнения и просто влиятельными персонами, имеющими возможность порекомендовать ваш продукт не только клиенту, но и инвестору. Создавая ауру престижа мы старались делать продукт узнаваемым. Этим компания приобретает собственный стиль и формирует особое отношение клиентов к выпускаемой продукции. Бесспорно, сертификационное подтверждение качества продукта, экологическая политика «зеленого маркетинга» и ориентированность на окружающую среду – грамотная стратегия на формирующемся рынке. Однако, элитарность продукта должна основываться на его презентабельности и соответствовать матрице современных образов. Именно поэтому мы выбрали стеклянную тару (Приложение № 3), а не пластик, потому что, выходя на рынок и назначая высокую цену, мы не только отстраиваемся от конкурентов, но и удовлетворяем статусные потребности своих клиентов. Корпоративная социальная ответственность - важная составляющая успешного и зрелого предприятия. В России просто необходимы экономические отрасли, не связанные с природными ресурсами и оказанием услуг. И сельское хозяйство в западной ее части до недавнего времени было традиционной опорой экономики государства. По опыту белгородского завода ЭФКО, развивая семейное фермерство в регионах, российские корпорации в силах поддерживать сельское хозяйство, особенно в связи со вступлением в ВТО. Если государство не способно максимально эффективно стимулировать частного фермера и выстроить стабильную систему закупки сельскохозяйственной продукции, то здесь может помочь бизнес. Основные инструменты, которыми мы пользовались,- SMM-технологии. Социальные медиа позволяют не только привлечь первых клиентов и, впоследствии, сформировать постоянную базу заказчиков, но и скооперироваться с другими производителями экологического сектора. По материалам выполненной работы можно сделать следующие выводы:
Таким образом, мы можем констатировать, что поставленные задачи выполнены: 1) Мы изучили имеющиеся теоретические исследования PR-продвижения, как необходимого условия успешного развития компании и сделали вывод, что механизмы и функции Public Relations позволяют решать экономические, социальные и другие задачи с помощью изменений, вносимых в информационное пространство. Каждая общественная структура, которая взаимодействует с той или иной социальной группой, влияет на общественное мнение, не может обойтись без Public Relations, поэтому благодаря данному социальному феномену общество решает задачи социального взаимодействия и регулирования как в экономической, так и в социальной сферах. Это отражает тенденции развития информационного общества, роль и философию Public Relations как деятельности, направленной на обеспечение социального согласия и доверия через выстраивание коммуникации. к печатному, а позже - к электронному взаимодействию. 2) Анализ результативности использования PR-инструментов в мировой практике продвижения фермерских продуктов в сравнении с остальными маркетинговыми инструментами привел нас к выводу, что в условиях усиливающейся конкуренции компании все больше стали уделять внимание конкурированию не в ценовом сегменте, а в коммуникационной и эмоциональной подаче информации о выгодах тех или иных товаров и услуг. PR-инструменты в мировой практике продвижения фермерских продуктов, в сравнении с остальными маркетинговыми инструментами, являются качественным и многофункциональным средством продвижения товара, коммуникативной площадкой, где можно активно донести информацию до целевой аудитории. 3) Выявлены эффективные PR-инструменты для продвижения фермерских продуктов: в первую очередь это SMM и Event. 4) Обобщение собственного опыта использования инструментов PR-продвижения фермерских продуктов позволило выработать рекомендации для эффективного PR-продвижения фермерских продуктов на рынке Москвы и Московской области . Мы рекомендуем:
Проведенное исследование подтвердило актуальность тематики диплома и гипотезу исследования: PR-продвижение является наиболее эффективным инструментом продвижения компании (бренда) на рынке эко-продуктов. СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
Приложение №1 История одного успеха  «Корова на воздушном шаре прилетает каждое утро и приносит свежее молоко», — так в мечтах Игоря Рожкова воспринимается его бренд в идеальном мире. В реальности студент-пятикурсник Рожков встаёт затемно и мчит к шести утра на пересечение МКАДа и Варшавки, где его ждёт мрачный мужчина на джипе, загруженном бидонами. Это его товарищ по бизнесу, серпуховский фермер Александр Скирневский, привёз молоко, йогурты и масло. Партнёры перегружают ёмкости и расходятся, Игорь прыгает в серебристый «форд» и везёт продукты в кафе «Бон Тарт» на Новослободскую, пока единственную точку сбыта марки «Пенка». Рожков учится на пиарщика, фермерская тема — его третий по счёту бизнес. В 18 лет он печатал афиши, рекламные листовки, буклеты. Убедившись, что красивый бизнес на этом не построишь, Рожков обратил внимание на фермерский бум. Одной из причин стала его родословная: прапрадед Игоря из сибирской деревни был известным в России маслоделом, его масло поставляли королеве Великобритании. Игорь родился там же, в Кургане, потом вырос и с родителями уехал в Москву, заскучал по парному молоку — таков ответ Рожкова на вопрос, зачем пиарщику молокопродукты. На деле Игорь придумал схему создания молочного бренда при практически нулевых затратах. Он оценивает свои вложения в «Пенку» максимум в 200 000 рублей. Сюда входят кофе и сэндвичи, которые Игорь покупал друзьям-дизайнерам, пока они бесплатно рисовали логотип, и на вояж по Московской области в поисках партнёра. Приложение №2 Сайт компании «Пенка»   Приложение №3 Дизайн упаковки компании «Пенка»     Приложение № 4 Например: Дед Пихто, банкетные залы, кальяны, метро Маяковская Конец формы Resto.ru - поисковая система для гурманов Заказать справочники Resto Здравствуйте, гость! Новости HoReCa  14-16 сентября в Москве на Дорогомиловском рынке прошел III Фермерский фестиваль Slow Food. Одновременно на трех открытых кухнях шеф-повара московских ресторанов и фанаты гастрономии показали более 30 кулинарных мастер-классов. Традиционно организаторы фестиваля представили экологически чистые продукты фермерских хозяйств и мелких производителей Подмосковья и других регионов. ….Не забыли и про детей. Игорь Рожков, фермер хозяйства «Пенка», рассказал детям о профессии фермера и провел экскурсию по рынку. А после Игорь показал маленьким участникам фестиваля, как из коровьего молока приготовить необычный горячий красный шоколад и какао… 28.09.2012 Приложение № 5 Сравнение продаж продукции компании «Пенка» в сетях 2012 - 2013    1 Петрова Ю. Общество с органической ответственностью// Секрет фирмы, 2007, №10, с. 51-56 2 Издательский дом Витрина [Электронный ресурс] 2007, - http:// www.vitrinapress.ru (обращение 20 ноября 2007г) 3 Скотт М. Катлип, Аллен Х. Сентер, Глен М. Брум, Паблик рилейшнз. Теория и практика, Вильямс, 2005 4 Скотт М. Катлип, Аллен Х. Сентер, Глен М. Брум, Паблик рилейшнз. Теория и практика, Вильямс, 2005 5 Скотт М. Катлип, Аллен Х. Сентер, Глен М. Брум, Паблик рилейшнз. Теория и практика, Вильямс, 2005 6 Джеймс, Е. Грюниг Управление связями с общественностью: Пер. с англ./ Джеймс Е. Грюниг, Тод Ханта. – СПб: ПИТЕР, 2002 7 Джо Маркони Пер. с англ. Д. Р. Геренава, Ю. П. Леоновой. М.: Вершина, 2006. 256 с.: 8 Ньюсом К., Терк Д., Крукеберг Д. Все о PR. Теория и практика паблик рилейшнз. М.: Инфра-М, Имидж Контакт, 2003. 9 Джефкинс, Ф. Паблик Рилейшнз : учеб. пособие для вузов : пер. с англ. / Ф.Джефкинс, Д. Ядин ; под ред. Б. Л. Еремина. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2003. 10 Грин Э., Креативность в паблик рилейшнз, НЕВА, 2004. 11 Буари Ф. Паблик рилейшнз, или стратегия доверия. – М.: Инфра-М., 2001. – 178 с 12 Доти Д.И. Паблисити и паблик рилейшнз. – М.: «Филинъ», 1998. – 288 с 13 Уилкокс Д.Л. Как создавать PR-тексты и эффективно взаимодействовать со СМИ. 4-е издание. – М.: Консалтинговая группа «ИМИДЖ-Контакт»: ИНФРА-М, 2004. 14Goldblatt J. Special Events: Twenty-First Century Global Event Management. 3rd edition. NY., 2002. 15 Векслер А.Ф. PR для российского бизнеса /-СПб.: Вершина, 2006. - 230 с. 16 Дойль П.N. Маркетинг-менеджмент и стратегии. М., 2002 17 Грэм Даулинг. Репутация фирмы. Создание, управление и оценка эффективности. М.: ИМИДЖ-Контакт, ИНФРА-М, 2003 18 Бодуан Ж.-П. Управление имиджем компании. Паблик рилейшнз: предмет и мастерство. Пер. с франц. – М.: «ИМИДЖ-Контакт», ИНФРА-М, 2001 19 Г.Л.Тульчинский. PR фирмы: технология и эффективность. С.-Петербург 2000 20 Абрамов Р. Н., Кондратьев Э. В. Связи с общественностью. М.: Академический проект, 2008. 21 Кунде Й. Корпоративная религия: Создание сильной кампании с яркой индивидуальностью и корпоративной душой. СПб..: Изд-во: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2002. - 270 с. 22 Алешина И. В. А49 Поведение потребителей: Учеб. пособие для вузов.—. М.: ФАИР-ПРЕСС, 2000. 23 Игнатьев Д, Бекетов А., Сарокваша Ф. Настольная энциклопедия Public Relations. – СПб.: Альпина Паблишер, 2003. – 240 с 24 Доскова Л.С. Управление персоналом М.: Эксмо, 2008 - 32 с 25 Моисеев В.А. Паблик рилейшнз. Теория и практика. 2-е изд. – М., 2001 26 Королько В. ОСНОВЫ ПАБЛИК РИЛЕЙШНЗ. Ваклер, М:., 2001 27 Шишкина М. А. Паблик Рилейшнз в системе социального управления. Паллада-медиа, 2002 28 Котлер Ф., Келлер К. Маркетинг менеджмент. - М.:Питер, 2008. - 813с. 29 Годин А. М. , А. А. Дмитриев, И. Б. Бабленков Брендинг. Учебное пособие, Дашков и Ко; 2004 30 Д.Траут, Э. Райс - Маркетинговые войны., Питер, 2004 31 Д.Траут, Э. Райс - Маркетинговые войны., Питер, 2004 32 Шеррингтон М. Незримые ценности бренда, М.: Вершина, 2006 33 Шарков Ф.И. Основы теории коммуникации: Учебник. – М.: Издательский Дом «Социальные отношения», изд-во «Перспектива», 2002. – 246 с 34 У. Уэллс, Д. Бернет., Реклама. Принципы и практика, "Питер", 1999, 700 с. 35 С.Мориарти. Реклама: принципы и практика, Санкт-Петербург: Питер, 1999 36 Тулупов В.В. Теория и практика рекламы СПб.: Изд-во Михайлова В. A., 2006. 528 c 37 Музыкант В. Л. Теория и практика современной рекламы. - М.: Евразийская группа, 1998. 38 .Н. Лебедев-Любимов. – СПб.: Питер, 2002. – 368 с. 39 Викентьев И.Л. Приемы рекламы и Public Relations. - СПб., 1995. 10 40 Морозова И., «Слагая слоганы» – М.: РИП-Холдинг, 2003. – 172 с 41 Райт Р. Маркетинг В2В. – М.: Баланс Бизнес Букс. 2007. – 265 с. 42 Минетт С. B2B-маркетинг: разные подходы к разным типам клиентов. Полное руководство.-М.:Вильямс, 2004. – 208 с. 43 Grunig J.E. & Hunt T. Managing public relations. N.Y.: Holt, Rinehart &Winston, 1984. 44 Хабермас Ю., Моральное сознание и коммуникативное действие. Издательство, Наука. Год, 2001 45 Negrin R. The Communication of Politics. L., 1996. 46 Грабельников А. А.Методы деятельности СМИ в условиях становления гражданского общества. - М.: 2001. 47 Свитич Л.Г. Феномен журнализма - М, 2000. 48 Тертычный А. А. Жанры периодической печати - М., 2000; он же Аналитические жанры в публичном диалоге. 49 Траут Джек., Репозиционирование. Бизнес в эпоху конкуренции, перемен и кризиса. Пер. Стативка А. — СПб, Питер, 2010. 50 Джи Б. Имидж фирмы: планирование, формирование, продвижение – М.: «Центр», 1999. 51 Бердников И.П., Стрижова А.Ф. PR-коммуникации. Практическое пособие — Дашков и Ко, 2010. 52 Гэд Т. 4D брэндинг: Взламывая корпоративный код сетевой экономики – СПб.: Стокгольмская школа экономики в СПб., 2005. 53 Аакер Д. Создание сильных брендов: Пер. с англ. — 2 е изд. — М.: Издательский дом Гребенникова, 2008. 54 Брэд Ванэкен Бренд-помощь: Простое руководство, которое поможет решить проблемы брендинга Питер, 2005 55 Жан Бодрияр. Общество потребления – М.: «Культурная революция», 2006. 56 Андерсон К. Длинный хвост. Новая модель ведения бизнеса – М.: «Вершина», 2008. 57 Чаянов А. В. Основные идеи и формы организации крестьянской кооперации М.: 1919 58 http://www.gks.ru/ 59 Алешина И. Паблик рилейшнз для менеджеров и маркетеров. – М.: Гном –пресс, 1997, с .23 60 Блэк С. Паблик рилейшнз – что это такое? М.: «Новости», 1990. 61 ОЛЬШАНСКИЙ, Д. Психология масс. СПб.: Питер, 2002. С. 97 62 Что такое «new media»? [электронный ресурс]. 2008 [просмотрено 18 декабря 2012]. Доступ через Интернет: |
Похожие:
 | Рггу историко-архивный институт | | Рггу историко-архивный институт ... |
| Рггу историко-архивный институт I теоретические основания формирования публичного имиджа руководителя компании | | Рггу историко-архивный институт Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования |
| Рггу историко-архивный институт Роль Муаммара Каддафи в создании организации Свободных офицеров в Ливии | | Рггу историко-архивный институт Постепенно у гор стали появляться собственные духи и божества, а иногда и целые пантеоны божеств. С горами связано множество легенд,... |
| Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение... Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования |  | Список научных трудов А. А. Гиппиуса Института высших гуманитарных исследований рггу. В 2006 г защитил докторскую диссертацию «История и структура оригинального древнерусского... |
| Программа учебной практики Направление подготовки 080100. 62 «Экономика» Адаптировано в соответствии с учебным планом филиала рггу в г. Воскресенске доцентом кафедры экономико-управленческих и правовых... | | О конкурсе «Результативность научной деятельности преподавателей рггу» Настоящее Положение разработано в целях стимулирования научно-исследовательской деятельности работников федерального государственного... |
| И ее научный руководитель утверждаются на заседании кафедры и вносятся в протокол Политология (бакалавриат) в соответствии с Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования на основании... | | Инструкция по работе с порталом lms тестовые материалы; рекомендации... Проведение мероприятия «Проведение тестовых занятий, индивидуальных консультаций для апробации модели дистанционного творческого... |
| Программа профессиональной переподготовки «Всеобщая история искусств» Программа соответствует федеральному государственному образовательному стандарту высшего образования к результатам освоения образовательных... | | Историко-социологический институт Системы государственного управления как элемент политико-территориальной структуры |
| Примерная программа дисциплины «Методика преподавания историко-бытового танца» Подготовка преподавателей историко-бытового танца для высших и средних профессиональных хореографических учебных заведений, а также... | | Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... Доктор исторических наук, профессор, факультет истории, политологии и права, историко-филологический институт, профессор |
