Дипломныйпроек т на тему: «Разработка проекта антикризисного развития компании авиаперевозчика»
Скачать 1.1 Mb.
|
ЗаключениеВоздушный транспорт имеет особое значение для Российской Федерации как средство обеспечения дальних перевозок грузов. Международный и российский рынки авиационных грузовых перевозок постоянно развиваются и изменяются, в связи с чем невозможно не придавать значения тенденциям развития этих рынков при планировании деятельности каждой конкретной авиакомпании. В рассматриваемой ситуации дальнейшее успешное развитие компании грузоперевозчика «Авиастар ТУ» невозможно без серьезных качественных изменений, которые содержатся в разработанном дипломном проекте антикризисного развития компании. В теоретической главе проекта рассмотрено состояние и особенности рынка грузовых авиаперевозок. Выявлено, что за последние несколько лет наметилась тенденция увеличения объемов перевозок авиационным транспортом. В целом объем перевозок грузов в 2000 - 2012 годах воздушным транспортом вырос более чем на 20 процентов. В 2013 году грузооборот воздушного транспорта может более чем на 70% превысить грузооборот железнодорожного транспорта, хотя в 2000 году уступал более чем в 2 раза. Так же сохраняется высокая значимость авиации для обеспечения транспортной доступности населенных пунктов районов Крайнего Севера. Главная проблема отрасли – это устаревший транспортный авиапарк, что негативно сказывается не только на репутации российских компаний, но и снижает безопасность перевозок и их конкурентную способность на рынке. Другой проблемой является то, что всего лишь 20% российских авиакомпаний имеют специальные грузовые суда и занимаются только грузоперевозками. Экономический кризис 2009 года внес негативные коррективы в работу воздушного транспорта, но уже в 2010 году рынок авиаперевозок вырос более чем на 20%, и восстановил прежнюю тенденцию роста, превысив на 28% по грузообороту итоги докризисного 2008 года. Наблюдается тенденция снижения количества авиакомпаний с каждым годом, что говорит о высокой конкуренции. Следующая особенность - авиационная отрасль очень ресурсоемка и наибольшую долю затрат занимают ГСМ. Поэтому наиболее важно правильно выбирать тип воздушного судна. Вопрос планирования и развития очень важен в авиационной отрасли, так как можно наблюдать, что в сфере авиаперевозок достаточно много случаев банкротства. Одной из основных причин банкротства авиакомпаний можно назвать отсутствие или несвоевременное планирование, а также существенные недостатки стратегического планирования. Наиболее часто стратегическое планирование в авиационной отрасли проводят на основе SWOT-анализа. Проведенный анализ позволяет не только выявить основные потенциальные возможности и угрозы успешной деятельности авиакомпании, но и помогает решить, на каких направлениях фокусировать ресурсы авиакомпании. При разработке проекта необходимо проводить анализ чувствительности основных показателей работы авиакомпании к изменению внешних условий, например, к росту цен на нефть, колебанию курсов валют и прочее. Основной вывод теоретической главы – это сформулированные ключевые факторы успеха авиаперевозчиков:
- фокусирование на направлениях, соответствующих потоку грузов; - удержание существующих клиентов; - привлечение большего числа компаний к сотрудничеству; - соответствие маршрутной сети и парка воздушных судов.
В аналитической главе был проведен анализ деятельности авиакомпании «Авиастар-ТУ». Авиакомпания «Авиастар-ТУ» - организация, занимающаяся грузовыми авиаперевозками. Основные виды деятельности – это традиционные и уникальные коммерческие рейсы по перевозке грузов, багажа на международных и внутренних маршрутах. Компания использует российские самолеты типа Ту-204, которые имеют ряд конкурентных преимуществ среди других типов ВС. Сделан вывод о том, что факторы внешней среды дают ряд возможностей для АК «Авиастар-ТУ», таких как увеличение частоты рейсов и освоение новых направлений перевозок, которые способны обеспечить стабильный рост и развитие авиакомпании. Но при этом отмечены также угрозы со стороны кризисной экономической обстановки, активных действий конкурентов. Также проведен анализ внутренней среды и определены основные сильные и слабые стороны компании. К сильным сторонам можно отнести прохождение типа ВС по всем евро стандартам, высокое качество перевозок и квалифицированный персонал. Низкое финансовое положение, слабо развитые каналы сбыта, высокие издержки, недочеты в управлении, отсутствие контроля бизнес-процессов – все это относится к слабым сторонам организации. Таким образом, анализ позволил сформулировать выявленную проблему. Состояние предприятия несколько ухудшилось, наметилась угроза дальнейшего ухудшения показателей, отражающих финансовую устойчивость. Чтобы заложить основу устойчивого развития на длительный период, предотвратить возможный кризис и уменьшить вероятность банкротства, необходимо принять предупреждающие антикризисные меры. Для этого в третьей главе разработан проект антикризисного развития компании «Авиастар-ТУ». Учитывая недостаточную финансовую устойчивость «Авиастар-ТУ» и существующую вероятность банкротства, основными целями компании, а, следовательно, и целями проекта антикризисного развития, названы: улучшение финансового положения, оптимизация бизнес процессов, максимизация прибыли и укрепление позиций компании в своей нише. Используя ключевые факторы успеха, а так же стратегии из матрицы SWOT – анализа, были выбраны наиболее важные стратегические направления развития для компании «Авиастар-ТУ»:
В рамках этих стратегических направлений был составлен план развития, который организация должна реализовать для улучшения своего финансового положения. Основные изменения связаны с созданием маркетингового отдела, расширением географии полетов, изменением принципов ведения бизнес процессов, изменением управления и общего климата в организации, внедрением новой системы ценообразования и стыковки рейсов. Рассчитанная эффективность всех разработанных мероприятий говорит о том, что при условии достижения всех целей, организация сможет значительно улучшить свое положение на рынке. Так же учтены риски, связанные с реализацией проекта развития, которых при своевременном принятии решений можно избежать. Разработанный проект антикризисного развития, включающий расширение направлений перевозок на Дальний Восток и Китай, должен увеличить удельный вес компании в отрасли. Все поставленные задачи решены, проект готов к внедрению в реальные условия рыночных отношений в отрасли. Список использованных источников
|
Похожие:
 | Дипломныйпроек т на тему: «Разработка проекта санации банка» В современном мире показателем развитости экономики страны является банковская сфера и, прежде всего, ее главные элементы – коммерческие... | | В результате реализации проекта Цель проекта; концепция развития компании; новые качества руководителей; цели подготовки концепции; замечания по содержанию настоящего... |
 | Темы вашего учебного проекта В данном проекте рассмотрена история компании bmw, история создания первого массового автомобиля, место автомобильной компании в... | | Самостоятельная работа студента Дисциплина «Антикризисное управление» является дисциплиной по выбору (двп. 04), посвящена изучению антикризисного управления, формированию... |
| Правительство Российской Федерации Государственное образовательное... Управление рисками. Инвестиционная политика в антикризисном управлении. Стратегия и тактика антикризисного управления. Взаимодействие... | | Дипломная работа на тему: Проект мероприятий по улучшению Целью дипломного проекта является разработка проекта мероприятий по улучшению финансового состояния предприятия зао «дикси юг» |
| Реферат на тему: «Разработка рекомендаций выбора программных продуктов... ... | | Дипломный проект на тему: «Разработка программы развития предприятия... Модернизация металлоцентра, открытое хранение, выбор оборудования, авс – анализ, эффективность проекта, анализ риска, определение... |
| Проект по теме: Разработка учебного проекта «Геометрия вокруг нас» Разработка проекта «Геометрические кружева» по курсу геометрии для учащихся 7 класса общеобразовательных школ | | Курсовая работа На тему: «Разработка системного проекта типовой платформы... На тему: «Разработка системного проекта типовой платформы для web порталов муниципальных образований Пермского края» |
| Дипломный проект на тему: «Разработка системы сервиса при зачистке... Целью дипломного проекта является разработка проекта системы сервиса при зачистке стальных вертикальных резервуаров для хранения... | | Темы вашего учебного проекта В данном проекте рассмотрена дата образования, кто создал, первый автомобиль компании, история развития и в каких странах продаются... |
| Правительство Российской Федерации Федеральное государственное автономное... На тему: Стратегия инновационного развития компании «Бэ-Эм-Вэ Групп» в период с 2007 по 2012 год | | Реферат на тему: «Бизнес-модель: понятие и технология формирования» Первые рассматривают деятельность любой компании с точки зрения процессов и технологий – фокус их внимания направлен внутрь компании.... |
| Разработка проекта непосредственно-образовательной деятельности по... Конспект урока по обж "Оказание первой медицинской помощи при травмах различного происхождения" | | Пояснительная записка I 0 введение 0-1 0 описание проекта 0-1 1 История... Состояние окружающей среды и социально-экономические условия развития области 1-1 |
