Скачать 0.98 Mb.
|
Источник: ESA 2001, lk. 311. Если мы обратимся к обрабатывающей промышленности, то вышеназванная закономерность прослеживается весьма отчетливо. В республике опережающими темпами развивались отрасли, в которых коэффициент экспортной ориентации был выше среднего уровня по промышленности в целом: деревообрабатывающая, мебельная, машиностроение, производство средств связи. Это было вызвано тем обстоятельством, что возрастание спроса на товары эстонской промышленности происходило, главным образом, на внешнем, а не на внутреннем рынке. Таким образом, изменение отраслевой структуры промышленности Эстонии происходит с учетом эффекта масштабности производства, лишний раз подтверждая тот факт, что внутренний рынок республики слишком узок для многих предприятий современной индустрии. Хорошую перспективу развития имеют, как правило, те предприятия, которые нацелены на внешние рынки, а это предполагает необходимость проведения интенсивной работы по внедрению новейших технологических процессов, обновлению номенклатуры выпускаемой продукции с учетом спроса на международном рынке. В качестве примера можно привести предприятие Elcoteq-Tallinn. Оно было создано в 1992 году на территории бывшего известного завода РЭТ с целью производства компонентов для электронной промышленности. Были привлечены специалисты с заводов им. Калинина, Пегельмана и РЭТ. Предприятие быстро развивалось. Современные производственные площади (17200 кв.м), выстроенные на пустыре рядом с Петербургским шоссе, отвечают всем требованиям современной технологии. На заводе постоянно растет уровень автоматизации, внедряются новейшие машины и оборудование. Фирма выпускает электронную продукцию для телекоммуникационной промышленности, производства счетной техники, мобильные телефоны. Главными клиентами завода являются такие всемирно известные фирмы, как ABB Ericsson, Kone, Nokia. В 1998 году экспортные поставки предприятия составили 5,43 млрд. крон, или 12% от общего объема экспорта Эстонии. Elcoteq расширяет зоны своего влияния, обслуживая, кроме Европы, также некоторую часть китайского и американского рынков (использован материал, опубликованный в газете «Эстония» от 28.12.1999). Успешная экспортная деятельность Elcoteq-Tallinn, так же, как и некоторых других крупных предприятий (Kreenholmi Valduse AS, Norma AS), показывает, что в принципе вполне возможно добиться существенного увеличения удельного веса в экспорте готовой продукции. Вместе с тем, как показало специальное изучение данной проблемы в рамках обследования «Välisinvestor 96” (см. Eesti majanduse konkurentsivõime, Tartu ülikool, 1999, lk. 316-332), далеко не всегда иностранный капитал инвестируется в новые технологии, что видно из следующих данных: Таблица 59
Опрос фирм показал, что в 42% случаев иностранные инвесторы вообще не осуществляли никаких изменений в технологии производства, ограничиваясь использованием или экстенсивным наращиванием наличного потенциала предприятий. До настоящего времени в промышленность республики направлялось до 20% иностранных прямых инвестиций (против 49% в коммерческие банки). Соотношение этих двух цифр красноречиво указывает на еще один серьезный резерв наращивания экспортного потенциала в этой основной отрасли реального сектора экономики и повышения на этой основе уровня эффективности использования иностранных инвестиций в целях прогресса экономики страны. Наиболее известные фирмы республики, работающие на экспорт, последние годы серьезно занимаются сертифицированием своего производства, а также выпускаемых ими товаров (Балтийский судоремонтный завод, «Вийснурк», PCT Arvutite AS, Ekta AS, Baltic Color, Balteco AS, АО «Норма» и др.). При этом важно, что речь идет о готовых изделиях, имеющих свою товарную марку. Так, например АО «Норма» при содействии известной западной фирмы SAAB получило сертификат качества ISO-9001. После того, когда АО «Норма» получила и знак QS-9000, наличия которого требовали от своих поставщиков General Motors и Chrysler, его возможности на мировом автомобильном рынке расширились и фирма победила в международном конкурсе для поставщиков строящегося в Польше автомобильного завода концерна Opel. Вместе с тем необходимо отметить, что затраты АО “Норма” на сертификацию ремней безопасности составили свыше миллиона крон. Поскольку подавляющее большинство (98%) промышленных предприятий Эстонии – это МСП, то особенно актуальным является вопрос о государственной поддержке их стремления пробиться на внешний рынок. Эти предприятия, как правило, не имеют достаточных средств для участия на международных выставках-продажах, для создания собственной службы экспорта, для сертифицирования своих изделий и производств. В целях поддержки экспортных устремлений МСП в Эстонии уже создан корреспондентский центр Евроинформации (см. доклад Министерства экономики Эстонии за 1996/1997 г.г., стр 37). Данный центр образован при поддержке фонда PHARE при Торгово-промышленной палате Эстонии в январе 1996 года. В том же году клиентам было предоставлено 893 письменных и 3720 устных консультаций. В базу данных партнерства было подключено 1119 иностранных фирм. Для небольших фирм республики также открыта возможность участия в программе ЕС, в рамках которой происходят бизнес-встречи с другими фирмами стран ЕС. При поддержке фонда PHARE и государственного бюджета предприятия, производящие готовую одежду («Клементи», «Балтика» и др.) организовывали дни демонстрации своих изделий в Швеции. Известно, что в настоящее время большая часть готовой одежды этих предприятий экспортируется в Финляндию, причем 80% от общего объема их экспорта составляют подрядные работы. Названные швейные предприятия поставили перед собой цель - расширить рынок сбыта и продавать готовые изделия по своими торговыми марками. Свой вклад в оказание помощи малым и средним предприятиям решил внести и ЕБРД, создав специальный фонд для предприятий Балтии. В этих целях он намерен инвестировать 5 -10 млн. долларов. В создании указанного фонда поддержки малых и средних предприятий принимают также участие Балтийский инвестиционный фонд, Балтийско-Американский фонд предпринимательства и Американский фонд оказания помощи малому бизнесу. Интеграция эстонской промышленности в единый рынок ЕС будет наталкиваться на два объективно существующих препятствия. Дело в том, что , с одной стороны, отраслевая структура индустрии ЕС представлена традиционными отраслями, а именно такими, как пищевая и легкая промышленность, машиностроение, базовая химия и сланцедобывающая промышленность. С другой стороны, во второй половине ХХ века во всем мире стали бурно развиваться новые отрасли производства, основанные на применении высоких технологий: электронная, аэрокосмическая, атомная и т.п. Промышленность Эстонии в настоящее время не имеет в своем составе предприятий, базирующихся на высоких технологиях. Немногочисленные научные разработки эстонских ученых, имеющие прикладное значение, в области лазерной технологии, тонкой химии, генетики не трансформировались в промышленное производство, не вышли из стен лабораторий. Следовательно, эстонским фирмам на едином европейском рынке, перенасыщенном товарами, приходится сталкиваться с ожесточенной конкуренцией со стороны предприятий традиционных отраслей промышленности, уже распределивших между собой рынки сбыта. Что же касается новейших отраслей, то, как показывает практика, видимо, возможен лишь единственный вариант – приход в Эстонию крупных европейских концернов с целью привлечь эстонские предприятия для выполнения подрядных работ, используя, в частности, фактор дешевизны местной рабочей силы (феномен Elcoteq-Tallinn). Рассмотрим более подробно на примере двух отраслей промышленности те проблемы, которые сопровождают сегодня ее интеграцию в ЕС. Как уже выше было отмечено, наиболее динамично развивающейся в республике отраслью является деревообрабатывающая промышленность. Ее быстрому развитию способствовало наличие местного сырья, существование сети предприятий в регионах, а также многолетние традиции обработки древесины. В 1998 году в деревообрабатывающей промышленности работало более 22 тыс. человек. Треть (35%) деревообрабатывающих фирм расположена в южной Эстонии, в центральной Эстонии – 21%, в Харьюском уезде – 19%, на Cеверо-Востоке – 14%. Целевое учреждение «Реформа профессионального образования в Эстонии» заказало фирме PW Partners в сотрудничестве с Институтом конъюнктуры Эстонии исследование, во время которого было изучено 165 фирм, занимающихся обработкой древесины. В ходе исследования выяснилось (см. «Эстония», «Деловая неделя» от 4-10.10.1999), что более 80% мебельных и деревообрабатывающих фирм базируется на эстонском капитале. Из иностранного капитала больше всего в мебельную промышленность инвестировали фирмы Швеции и Финляндии, а в деревообрабатывающую промышленность – предприятия Германии и Скандинавии. Эксперты PWP пришли к выводу, что руководители многих предприятий настроены слишком оптимистично и не учитывают растущих производственных расходов, обостряющейся конкуренции и т.п. Устаревшая техника мелких фирм в длительной перспективе не способствует обеспечению конкурентоспособности предприятий. Поэтому существует реальная опасность, что поскольку руководители не умеют реалистично оценивать свои позиции на рынке, они принимают стратегически неверные решения. И еще один важный вывод: эстонские предприятия не в состоянии в одиночку конкурировать за границей, плохо организовывается их участие в международных ярмарках. Второй отраслью промышленности, значение которой в структуре промышленности республики постоянно возрастало, является машиностроение. Предприятия этой отрасли в 1998 году вывозили за границу около 53% своей продукции. Динамика экспортно-импортных операций по статье «машины и оборудование» складывалась в 1993-1998 г.г. следующим образом: Таблица 60
|
Заявка на участие «Проблемы и перспективы развития национальной экономики в условиях Евроинтеграции» | 7. Социальные проблемы евроинтеграции Пр-212, Федеральным законом от 25 декабря 2008 года №273-фз «О противодействии коррупции» и в целях совершенствования структуры официального... | ||
Межрегиональное сотрудничество как элемент евроинтеграции в глобализирующемся мире Работа выполнена в Центре трансатлантических исследований Дипломатической академии мид россии | Долгосрочную стратегию, республиканские целевые и отраслевые программы Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образвоания | ||
Необходимы ли отраслевые предпочтения для инноваций? Михеев, С. Луконин, Ю. Сафронова 69 Тайваньская модернизация на фоне российской и китайской | Рабочая программа дисциплины Отраслевые геоинформационные системы ... | ||
Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... Твердые бытовые отходы [Текст] : специализир информ бюл. М., 20 (Отраслевые ведомости) | Отраслевые особенности труда. Учебно-методический комплекс Управление персоналом. Профиль подготовки «Экономика труда» (квалификация (степень) «бакалавр») очной, формы обучения | ||
Рабочая программа дисциплины Основные проблемы международной правосубъектности... Курс состоит из одной части, в которой рассматриваются история, проблемы понятия субъекта международного права, проблемы и особенности... | Конкурс на замещение вакантной должности Функциональный профили:... Государственный орган: Управления социальной защиты населения Басманного района города Москвы Центральный административный округ | ||
Тесты для определения уровня остаточных знаний, проведения текущего,... Тестовый контроль усвоения знаний по темам «Организация и ее отраслевые особенности»; «Предпринимательство и организационно-правовые... | Развитие индивидуального инвестирования на российском фондовом рынке Охватывают все уровни риска; широко распространены стратегии формирования инвестиционного портфеля в зависимости от размера капитализации... | ||
Сырьевые рынки нащупывают дно Российский экспорт обесценился до уровня конца 2008 года Значения композитных сырьевых индексов, отражающих динамику цен на основные экспортные товары рф, за последние три месяца скатились... | Концепция развития теплоснабжения в россии, включая коммунальную... Централизованное теплоснабжение, муниципальное теплоснабжение, источники тепловой энергии, тепловые сети, потребители тепловой энергии,... | ||
Реферат Психологические проблемы в общении современных подростков Можно разделить проблемы общения современных подростков на три типа по коммуникативным сферам: проблемы в общении с родителями, с... | Реферат Психологические проблемы в общении современных подростков Можно разделить проблемы общения современных подростков на три типа по коммуникативным сферам: проблемы в общении с родителями, с... |