6. Отраслевые проблемы евроинтеграции
Скачать 0.98 Mb.
|
| Источник: Väliskaubandus 1998, ESA, lk.182. Как следует из вышеприведенных данных, удельный вес машин и оборудования в общем объеме экспорта и импорта неуклонно возрастал, составив в 1998 году соответственно – 19,7% и 25,5%. Это, вне всякого сомнения, положительная тенденция. Она, во-первых, свидетельствует о возрастающем спросе на продукцию эстонского машиностроения на внешнем рынке ( в Швеции, Финляндии, Латвии, России и др. странах). Во-вторых, быстро растущий (абсолютно и относительно) импорт машин и оборудования отражает процесс технического обновления производственного потенциала в Эстонии. Однако, как показывает статистика, далеко не вся импортируемая техника предназначена для развития производственного потенциала. Значительная ее часть (особенно электрические машины) предназначались также для потребления в домашних хозяйствах и в управлении (средства связи). В то же время наблюдается и негативная тенденция: быстро снижается удельный вес в экспорте готовой продукции и соответственно возрастает доля подрядных работ. Структура внешнеторговых операций по статье «машины и оборудование» складывалась в 1994 - 1998 г.г. следующим образом: Таблица 61
*В 1994 году вывоз с таможенных складов и после обработки в Эстонии показаны вместе. Источник: Väliskaubandus 1998, ESA lk. 182. В 1998 году 71% экспорта машин и оборудования составлял вывоз изделий и полуфабрикатов, изготовленных по заказам иностранных фирм на основе договоров подряда, а 34,5% импорта составляли компоненты и детали для промышленной обработки и сборки на эстонских предприятиях. Развитие промышленности является стратегически важной задачей эстонского государства, ибо это единственный реальный способ обеспечить рост экономики в целом и достичь устойчивого равновесия торгового баланса. Однако для решения этой задачи необходимо, как уже отмечалось в предыдущей главе, активно перестраивать структуру прямых иностранных инвестиций с тем, чтобы переломить негативную тенденцию снижения доли готовой продукции в экспорте. Крайне важным аспектом государственной политики представляется также разработка и реализация инновационной программы с целью увеличения затрат на проведение научно-исследовательских и проектно-конструкторских работ, по меньшей мере, до 2,0-2,5% от ВВП. Одним словом, опираясь на Европейский договор, правительство Эстонии должно последовательно проводить научно-обоснованную горизонтальную и вертикальную политику развития отечественной индустрии, используя при этом опыт, накопленный в ЕС. 6.2.Энергетика Существующая сегодня структура энергетики в Эстонии сложилась в 50-80-е годы в условиях единого народнохозяйственного комплекса СССР. Ее характерной чертой является преобладание в топливно-энергетическом балансе республики сланцев как топлива для производства электроэнергии, а также использование российского газа как топлива для котельных. Республика завозила прежде, импортирует и в настоящее время значительное количество моторного топлива и мазута для котельных (из Финляндии и России). Ниже приводятся данные об объемах потребления в Эстонии отдельных видов энергоносителей (тыс. тонн): Таблица 62
Источник: ESA 1999 lk. 275, ESA 2000 lk. 313. В общем объеме производства собственных энергоносителей сланец составлял в 1999 году 78 %, дрова – 17% и торф – менее 1 %. Экспорт от общего объема производства энергоносителей составлял 28 %, а импорт превышал экспорт в 3 раза. Мощности по производству электроэнергии на базе горючих сланцев в настоящее время используются менее чем на 50%. В свое время две уникальные электростанции (Прибалтийская и Эстонская) использовались как базовые в составе Единой энергосистемы СССР и их работа регулировалась Северо-Западным диспетчерским управлением. Еще в 1990 году в Эстонии производилось 17181 млн. квт-часов электроэнергии, а в 1999 году – только 8268 млн. квт-часов. Техническая база электростанций быстро устаревает как физически, так и морально. В связи с присоединением Эстонии к ЕС возникает ряд проблем. Поскольку в Западной Европе, бедной собственными энергоносителями, цены на них выше, чем у нас, то интеграция неизбежно приведет к дальнейшему росту цен на электроэнергию, теплоэнергию, моторное топливо, торфобрикет и дрова. Так, например, в связи с экспортом торфа и торфобрикета в Швецию, цены на них на внутреннем рынке республики резко возросли. Возможно подключение Эстонии к единой Европейской энергосистеме. Работы в этом направлении уже ведутся. Это означает, что Эстония станет страной, через которую будет осуществляться транзит электроэнергии, а также, возможно, российского газа и нефтепродуктов. Если это произойдет, то через эстонские порты может возрасти экспорт нефтепродуктов из России в Западную Европу. В этом случае Эстония будет взимать плату за транзит, а также сможет увеличить потребление газа в качестве эффективного котельного топлива. При подключении эстонской энергосистемы к Западной, может увеличится и экспорт нашей электроэнергии, а также, возможно, будет предоставлена финансовая помощь из фондов ЕС. Но обо всем этом пока можно говорить только в сослагательном наклонении. Одна из причин существующей неопределенности состоит в том, что в странах ЕС происходит процесс либерализации рынка электроэнергии, который должен быть завершен не позднее 2007 года, что может привести к снижению цен на электроэнергию. В тех странах ЕС, где рынок уже либерализован (в Северных странах и Германии) цены на электроэнергию уже начали снижаться. В настоящее время на стадии изучения находится идея создания Балтийского энергетического кольца с участием Польши, России, Белоруссии, Литвы, Латвии, Эстонии, Финляндии, Швеции, Норвегии и Дании. Разработка проекта осуществляется шведскими, финскими, датскими и немецкими фирмами под руководством Леннарта Лундберга. Одновременно ведутся переговоры о создании единого рынка электроэнергии трех балтийских стран. Уже сделан первый практический шаг для реализации проекта Балтийского кольца. Финская фирма Pohjolan Voima (PVO) заключила с АО «Ээсти Энергия» договор о строительстве электрического кабеля по дну Финского залива, который должен соединить подстанцию «Кийза» с финским городом Еспоо (проект Estlink). По кабелю планируется продавать в Финляндию ежегодно до 1,1 млрд. квт-часов электроэнергии. Ориентировочная стоимость строительства составляет 100 млн. долларов. Помимо двух названных фирм в реализации данного проекта принимают участие эстонское предприятие АВВ, Helsingin Energia и шведская Graningeverns AB. Свою заинтересованность в данном проекте высказала и немецкая фирма Siemens AG. Как заявил министр экономики ЭР Михкель Пярноя (EPL 26.08.2000), все изыскательские работы по прокладке морского кабеля уже завершены и проект Estlink ожидает решения вопроса о его финансировании. Включение Эстонии в единую энергосистему Западной, Северной и Центральной Европы будет означать переход на европейскую систему стандартов и нормативов, в частности, экологических, что потребует немалых дополнительных инвестиций. Европейская Комиссия, рассмотрев ситуацию в энергетическом секторе Эстонии (см. Euroopa Komisjoni arvamus Eesti Euroopa Liidu liikmeks astumise avalduse kohta, стр. 67), пришла к выводу, что помимо гармонизации законодательства, необходимо осуществить регулирование деятельности естественных монополий, реструктурирование сланцевой промышленности, обеспечить доступ потребителей к электрическим сетям, имея ввиду либерализацию рынка продажи электроэнергии, а также создать обязательный резерв нефтепродуктов, в соответствии с нормативами ЕС. В ходе переговоров с ЕС эстонская делегация выразила готовность полностью принять все законы Сообщества и обязанности, вытекающие из членства в нем в области энергетики, кроме требования о создании обязательного 90-дневного резерва жидкого топлива, в части которого Эстония просит установить переходный период. В августе 2000 года правительство ЭР подготовило законопроект о 90-дневном государственном резерве нефтепродуктов (бензина, дизельного топлива, керосина, мазута и т.п.), согласно которого он должен быть создан к 2009 году на паритетной основе, т.е. совместно с частными фирмами. Общая стоимость данного проекта оценивается примерно в 2,2 млрд. крон. Часть этого резерва, возможно, будет размещена за пределами Эстонии в одном из государств ЕС. Учитывая рекомендации Европейской Комиссии, правительство Эстонии приступило к широкомасштабной приватизации предприятий энергокомлекса страны. Решая данную проблему, правительство исходило, в частности, из того соображения, что эстонское государство не располагает достаточными ресурсами для инвестиций, необходимыми для поддержания предприятий энергокомплекса в рабочем состоянии, не говоря уже об их модернизации и развитии. Так, например, АО «Ээсти Пылевкиви» за последние годы израсходовало на приобретение техники свыше 160 млн. крон. Многие машины для замены изношенных куплены в долг. В 1998 году на покрытие долгов и процентов за кредит АО «Ээсти Пылевкиви» понадобилось израсходовать 40 млн. крон. В целях недопущения возникновения в ходе приватизации уже частных монополий правительство Марта Сиймана в 1998 году приняло решение провести структурную перестройку государственных предприятий энергокомплекса. На базе АО «Ээсти Энергия» и АО «Ээсти Пылевкиви» предусматривалось образовать отдельные самостоятельные предприятия, которые и должны по отдельности продаваться частным инвесторам. Так, в составе АО «Ээсти Энергия» были образованы: АО «Нарвские электростанции», 5 предприятий по реализации электроэнергии (распределительные сети), а также Ируская теплоэлектростанция, «Энергосбыт» и несколько других предприятий. В составе АО «Ээсти Пылевкиви» после реструктуризации (в августе 2001 года) насчитывалось 7 отдельных дочерних предприятий, в том числе 5 карьеров и шахт. Было решено, что после завершения приватизации контроль за тарифами на электроэнергию и ценами на сланец будет осуществлять специальная государственная инспекция (Energiaturu Inspektsioon), что не противоречит правилам ВТО и ЕС. После трехлетних дебатов и колебаний правительство Марта Сиймана 29 декабря 1998 года наконец-то приняло решение о методе приватизации предприятий электроэнергетики и стратегическом иностранном инвесторе. Из многочисленных зарубежных компаний, претендовавших на эстонские сланцевые электростанции, предпочтение было отдано американской фирме NR Generating B.V. (NRG Energy). Контрольный пакет акций АО «Нарвские электростанции», т.е. 51%, должен был остаться у государства, а 49% акций предполагалось продать NRG за 67,225 млн. долларов. При этом следует отметить, что Прибалтийская (Балтийская) электростанция была построена в 1959 году (1390 мегаватт), а Эстонская электростанция была введена в эксплуатацию в полном объеме в 1969 году (1610 мегаватт). Обе электростанции смогут еще проработать примерно 20 лет, а их остаточная стоимость оценивается на сегодняшний день в 1 млрд. долларов. Таким образом, предварительная продажная цена 49% акций АО «Нарвские электростанции» являлась явно заниженной. История с продажей акций этих двух крупнейших в мире сланцевых электростанций началась еще в 1995 году. После отказа правительства утвердить в сентябре 1997 года предложенный NRG бизнес-план Государственный департамент США предпринял ряд демаршей, поддерживая стремление американской фирмы осуществить инвестиции в ключевые предприятия производственной инфраструктуры Эстонии. Интерес США к эстонским электростанциям объясняется не только намерением осуществить выгодные стратегические инвестиции на границе с Россией, но и тем обстоятельством, что американцы стремились получить доступ к технологии энергетической переработки горючих сланцев. США располагают 60% мировых запасов этого вида энергоносителей. Уже в период первого мирового энергетического кризиса в середине 70-х годов США занялись изучением вопроса о возможности применения сланцев в энергетике. Один только нефтегигант Exon затратил на пилотный проект по производству масла из сланцев более одного миллиарда долларов. И вполне естественно, что США рассматривают эстонские электростанции как полигон для своих технологических экспериментов, причем при их проведении им не надо заботиться об охране окружающей среды на собственной территории. «Сланец – это важнейший естественный ресурс как для США, так и для Эстонии. Обе наши страны стремятся к энергетической независимости, эффективному использованию натуральных источников энергии, защите окружающей среды,» - заявил министр энергетики США Уильям Ричардсон во время своего визита в Эстонию в феврале 2000 года, целью которого явилось подписание двустороннего соглашения о сотрудничестве в изучении и использовании сланца (Э 7.02.2000). Во время визита американского министра вновь было подчеркнуто, что США непосредственно заинтересованы в том, чтобы NRG стало инвестором в сланцевую энергетику Эстонии. Большая заинтересованность США в осуществлении инвестиций в сланцевую энергетику Эстонии была вновь подверждена в письме госсекретаря США Мадлен Олбрайт премьер-министру ЭР Марту Лаару в июле 2000 года. Комментируя позицию США в этом вопросе, Март Лаар заявил, что «совершенно верно, что всякая крупная инвестиция вЭстонию вызывает к ней большое внимание со стороны правительства США и Конгресса. Всякая крупная инвестиция заставляет Америку больше беспокоится о стабильности в регионе вложения» (Э 14.08.2000). В июне 1999 года правительство Марта Лаара принимает новое кардинальное решение об объединении АО «Нарвские электростанции» и АО «Ээсти Пылевкиви» в один мощный комплекс, пересмотрев тем самым решение предыдущего правительства. Согласно новому плану приватизации, 51% акций АО «Ээсти Пылевкиви» будут принадлежать АО «Нарвские электростанции». Государство сохраняет за собой контрольный пакет акций (51%) АО «Нарвские электростанции» и 49% акций АО «Ээсти Пылевкиви». Было подтверждено, что 49% акций АО «Нарвские электростанции» будут проданы стратегическому инвестору. Как заявил 15 ноября 1999 года премьер-министр Март Лаар, отвечая на запрос депутатов Рийгикогу, переговоры по поводу приватизации электростанций продолжаются с тем же инвестором – NRG («Эстония» от 16.11.1999). Переговоры, по его словам, охватывают широкий круг вопросов и в них участвует 5 рабочих групп. В августе 2000 года переговоры по ключевым вопросам сделки были завершены и представители правительства ЭР, АО «Нарвские электростанции», АО «Ээсти Энергия» и NRG Energy подписали основные условия договора о продаже 49 % акций АО «Нарвские электростанции». Сам же договор вступит в силу лишь после того, когда стороны заключат специальное соглашение о порядке финансирования. Основные условия договора следующие:
В Эстонии в связи с приватизацией предприятий энергокомплекса развернулась бурная дискуссия. В ее ходе высказываются сомнения о целесообразности продажи предприятий иностранному капиталу, ибо тем самым может быть подорвана экономическая безопасность республики. Отмечается также, что зарубежная фирма будет заинтересована в повышении тарифов на электроэнергию, не считаясь с интересами эстонских потребителей. Противники продажи Нарвских электростанций критиковали правительство за то, что они продаются NRG Energy за слишком низкую цену. За 92,59 млн. крон NRG Energy получает контроль за всей сланцевой промышленностью республики (балансовая стоимость 800 млн. крон) и запасами сланца, рыночная стоимость которых составляет, по меньшей мере, 50 млрд. крон. Известный экономист Рейн Отсасон (Э 20.07.2000) отмечает, что NRG Energy обещана доходность инвестиций в 12 % (без учета инфляции и после выплаты налогов) с правом вывоза полученной прибыли за пределы Эстонии. Если учесть и то, и другое, то получается 20,3 %. Такую доходность не гарантируют, по мнению Рейна Отсасона, даже государства Латинской Америки. Отвечая критикам, премьер-министр Март Лаар заявил следующее: ”Только слепой не видит, куда идет мир, озабоченный глобальными изменениями климата. В связи с этим налог на загрязнение окружающей среды становится все более важным компонентом в стоимости потребляемой электроэнергии. Следовательно, если бы мы не задумывались о том, чтобы с помощью инвестиций защитить себя от рисков, связанных с загрязнением окружающей среды, то через несколько лет в глазах мирового сообщества мы оказались бы париями. И тогда прощай надежды о свободном рынке электроэнергии и членстве в международных организациях. Кроме того, все свои будущие сбережения, по некоторым прогнозам, всю сумму, которую удается собрать обществу в виде налогов, мы потратили бы на уплату штрафов. Отсюда прямая связь с национальной безопасностью, цену которой также трудно выразить в денежном выражении. Когда сегодня противники решения правительства говорят о предательстве и спекуляции национальным богатством, то, похоже, они не сознают, чем может обернуться изоляция, вызванная неправильными решениями, касающимися охраны окружающей среды…Повышенное содержание в атмосфере выхлопных газов и серы может надолго приостановить наше присоединение к НАТО. Чтобы не допустить черного сценария, нам нужны надежные инвестиции, их не дают в порядке гуманитарной помощи” (Э 19.07.2000). В другой статье, Март Лаар пишет:”… именно сланцевая энергетика остается единственным шансом сделать нашу страну независимой от воли случая или мировой коньюнктуры, чьей-то воли или прихотей. Преобразовать сланцевую энергетику можно только с помощью стратегического инвестора. И предложения NRG являются единственными комплексными и проработанными по части модернизации энергетики сланца» (Э 14.08.2000). Летом 2001 года дискуссия вокруг приватизации электростанций развернулась с новой силой. Масло в огонь подлил президент ЭР Леннарт Мери, который призвал Рийгикогу пересмотреть договоренности, достигнутые с американским концерном. При этом президент сослался на то, что действия правительства противоречат решению Рийгикогу от 16 декабря 1998 года, когда Эстонская и Балтийская ГРЭС были внесены в список предприятий стратегического значения и, соответственно, их приватизация может проводиться только с разрешения и под контролем парламента. 14 июня 2001 года в газете “Postimees” было опубликовано открытое письмо академиков Эстонии к общественности, в котором решительно осуждается сделка с NRG Energy. Письмо заканчивается призывом не допустить исторической ошибки: 25 августа 2001 года (день подписания окончательного договора с NRG Energy) не должен превратиться в экономическую аналогию подписанного 23 августа 1939 года секретного пакта Молотова-Рибентроппа. Подводя итог многолетнему приватизационному процессу в энергетике, видный эстонский ученый академик Михкель Вейдерма писал (EPL 11.11.2000), что позитивными аспектами состоявшейся сделки являются: отделение производства электроэнергии от ее передачи, распределения и продажи; задействование процесса модернизации электростанций; фиксация цены на электроэнергию и социальных пособий на длительный период времени; привлечение иностранных технико-экономических know-how; определенное благоприятное влияние сделки на уровень безопасности государства. К числу же негативных аспектов он относит: сохранение монопольного положения на рынке электроэнергии АО «Ээсти Энергия», ибо оно будет закупать большую ее часть, что исключит появление новых и более эффективных производителей электроэнергии на национальном рынке; передачу 51 % акций АО «Ээсти Пылевкиви» АО «Нарвские электростанции», что оставляет в стороне остальных потребителей сланца ( производителей сланцевого масла и цемента), которые теперь становятся зависимыми от АО «Нарвские электростанции» в части ценообразования и определения объемов производства; сохранение зависимости эстонских электростанций от Российско-Балтийской энергосистемы и вытекающей из этого явления нестандартности частоты электроэнергии, поступающей потребителям; то, что в договоре не предусмотрено строительство соединительных электросетей с энергосистемой Северных стран; недостаточные ограничения прав NRG Energy в части возможной перепродажи принадлежащих ей акций АО «Нарвские электростанции». Академик Михкель Вейдерма в этой же статье довольно скептически оценивает возможности экспорта электроэнергии в страны Балтии и Скандинавии, а также высказывает сомнение в целесообразности расширения ее экспорта в Россию, ссылаясь при этом на ограниченность уже задействованных добычей запасов сланца. Вовлечение же в оборот потенциальных запасов сланца (низкокалорийных и залегающих на большой глубине), с его точки зрения, нанесло бы непоправимый урон окружающей природной среде. Следует также отметить, что в ходе дискуссии высказывалась идея о прекращении использования сланцев для нужд электроэнергетики и строительстве электростанций на российском природном газе или даже на местном торфе. Председатель правления АО «Ээсти энергия» Гуннар Окк сообщил (EPL 25.09.1999), что в случае ипользования природного газа для производства электроэнергии придется ежегодно оплачивать дополнительный импорт энергоносителей в сумме 2,5 млрд. крон. Кроме того, число безработных в Северо-Восточной Эстонии в этом случае может возрасти на 6-7 тысяч человек (в 1999 году на предприятиях АО «Ээсти Энергия» и АО «Ээсти Пылевкиви» работало 15 тысяч человек). Что же касается электрораспределительных сетей, то, по мнению Гуннара Окка, отделение сбыта электроэнергии от ее производства является стратегически верным решением, ибо рынок продажи электроэнергии должен быть либерализован в связи со вступлением Эстонии в ЕС. В 1998 году 100% акций предприятия Läänemaa Elektrivõrgud были проданы финскому концерну Fortum за 70 млн. крон. Это предприятие обслуживает 17 тысяч клиентов, в том числе 870 фирм. Fortum намерен инвестировать 100 млн. крон. Следует отметить, что к Läänemaa Elektrivõrgud проявляли интерес шведская фирма Wattenfall, международный концерн АВВ, норвежская AEG, французская компания Electricite de France и Гамбургские электросети. В 2000 году Fortum приобрела предприятие Viimsi Elekter (распределительные сети), а также 62 % акций таллинского предприятия Termest (теплоснабжение)), а за год до этого - AS Viru Energia (совместно с Юхисбанком). В октябре 1998 года были проданы 49% акций предприятия Narva Elektrivõrgud фирме Startekor Investeeringud за 58 млн. крон. Половина капитала фирмы Startekor Investeeringud принадлежит инвестиционной группе Sthenos Grupp (основана в 1997 году, занимается инвестированием, управлением имуществом и продажей ценных бумаг), а вторая половина принадлежит концерну США Cinergy Corporation (обслуживает 4,1 млн. потребителей газа и электроэнергии). Республиканское агентство по приватизации в 1999 году приняло решение о продаже остальных 51% акций Narva Elektrivõrgud также фирме Startekor Investeeringud. Narva Elektrivõrgud обслуживает 855 фирм и 40 тысяч частных клиентов. Startekor Investeeringud намерена инвестировать в предприятие 120 млн. крон. Один из совладельцев Cinergy Corporation Global Power не удовлетворен тарифной политикой, проводимой АО «Ээсти Энергия» и высказал намерение построить свою электростанцию мощностью 100 мегаватт, которая работала бы на природном газе. Намеченная программа приватизации Нарвских электростанций, а также сланцевых шахт и разрезов резко обострила социальную напряженность в Северо-Восточном регионе республики. Горняков и энергетиков особенно тревожит предстоящее сокращение штатов предприятий. Например, в АО «Ээсти Пылевкиви» ожидается увольнение до 2002 года 2600 человек вследствие закрытия четырех шахт (число работников должно, согласно плану, сократится с 6000 до 3400). В 1999 году по настоянию NRG была закрыта шахта «Сомпа», а затем шахта «Таммику», в результате чего было затоплено 28 млн. тонн сланца, уже подготовленного к разработке (Э 18.06.2000). Совет АО «Ээсти Пылевкиви» решил также прекратить добычу сланца на шахте «Кохтла» с 1 апреля 2001 года и на шахте «Ахтме» с 1 января 2002 года. При этом председатель совета АО «Ээсти Пылевкиви» Меэлис Виркебау (с февраля 2001 года председателем совета является Андрес Липсток) заявил, что он считает «положительным, что мы смогли как консультантам, так и экспертам NRG доказать необходимость оставить значительно большее число работающих, чем они поначалу планировали» (Э 6.09.2000). Комментируя решение о сокращении числа шахтеров, профсоюзный лидер горняков Майдо Агур отметил, что «консультантов и экспертов отнюдь не волнует, как сложится социально-экономическая ситуация в регионе. Ведь давая социальные гарантии энергетикам в канун приватизации электростанций, никто не желает даже слышать о таковых по отношению к шахтерам» . Работники шахты «Ахтме», узнав о планах ее закрытия, были возмущены: ведь шахта могла бы проработать еще лет двадцать. Она ценна тем, что буквально рядом с ней находится ТЭЦ «Ахтме» и расходы на транспортировку сланца равны почти нулю. «Очевидно, шахту закрывают из-за политики», - говорили рабочие (Э 6.09.2000). |
Похожие:
 | Заявка на участие «Проблемы и перспективы развития национальной экономики в условиях Евроинтеграции» | | 7. Социальные проблемы евроинтеграции Пр-212, Федеральным законом от 25 декабря 2008 года №273-фз «О противодействии коррупции» и в целях совершенствования структуры официального... |
| Межрегиональное сотрудничество как элемент евроинтеграции в глобализирующемся мире Работа выполнена в Центре трансатлантических исследований Дипломатической академии мид россии | | Долгосрочную стратегию, республиканские целевые и отраслевые программы Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образвоания |
 | Необходимы ли отраслевые предпочтения для инноваций? Михеев, С. Луконин, Ю. Сафронова 69 Тайваньская модернизация на фоне российской и китайской | | Рабочая программа дисциплины Отраслевые геоинформационные системы ... |
| Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... Твердые бытовые отходы [Текст] : специализир информ бюл. М., 20 (Отраслевые ведомости) | | Отраслевые особенности труда. Учебно-методический комплекс Управление персоналом. Профиль подготовки «Экономика труда» (квалификация (степень) «бакалавр») очной, формы обучения |
| Рабочая программа дисциплины Основные проблемы международной правосубъектности... Курс состоит из одной части, в которой рассматриваются история, проблемы понятия субъекта международного права, проблемы и особенности... | | Конкурс на замещение вакантной должности Функциональный профили:... Государственный орган: Управления социальной защиты населения Басманного района города Москвы Центральный административный округ |
| Тесты для определения уровня остаточных знаний, проведения текущего,... Тестовый контроль усвоения знаний по темам «Организация и ее отраслевые особенности»; «Предпринимательство и организационно-правовые... | | Развитие индивидуального инвестирования на российском фондовом рынке Охватывают все уровни риска; широко распространены стратегии формирования инвестиционного портфеля в зависимости от размера капитализации... |
| Сырьевые рынки нащупывают дно Российский экспорт обесценился до уровня конца 2008 года Значения композитных сырьевых индексов, отражающих динамику цен на основные экспортные товары рф, за последние три месяца скатились... | | Концепция развития теплоснабжения в россии, включая коммунальную... Централизованное теплоснабжение, муниципальное теплоснабжение, источники тепловой энергии, тепловые сети, потребители тепловой энергии,... |
| Реферат Психологические проблемы в общении современных подростков Можно разделить проблемы общения современных подростков на три типа по коммуникативным сферам: проблемы в общении с родителями, с... | | Реферат Психологические проблемы в общении современных подростков Можно разделить проблемы общения современных подростков на три типа по коммуникативным сферам: проблемы в общении с родителями, с... |
