Факультет экономики и управления Кафедра менеджмента Рабочая программа дисциплины Современные проблемы менеджмента Наименование магистерской программы «Инновационный менеджмент»
Скачать 4.56 Mb.
|
Тематические разделы дисциплины:
Рекомендуемая литература:
Государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Московской области «МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРИРОДЫ, ОБЩЕСТВА И ЧЕЛОВЕКА «ДУБНА» Факультет экономики и управления Кафедра менеджмента Рабочая программа дисциплины Финансовый менеджмент Наименование магистерской программы «Инновационный менеджмент» Направление подготовки 080500.68- Менеджмент Квалификация (степень) выпускника Магистр Форма обучения – очная Уровень подготовки магистр Курс (семестр) : 5 (9 ) г. Дубна 2011 Данная дисциплина изучается магистрами менеджмента на 5 курсе в 9 семестре и относится к относится к дисциплинам направления специализированной подготовки Государственного образовательного стандарта по направлению 080500- Менеджмент. Степень (квалификация)- магистр менеджмента. Регистрационный N410 гум/маг (утв. Министерством образования РФ 2 марта 2000 № 686).
АННОТАЦИЯ В условиях рыночной экономики управление финансами становится наиболее сложной и приоритетной задачей, стоящей перед управленческим персоналом любого предприятия независимо от сферы и масштабов ее деятельности. Как известно, укрупненными и относительно самостоятельными экономическими объектами, составляющими сферу приложения общих функций управления, являются финансовые ресурсы, трудовые ресурсы, средства и предметы труда. Финансовые ресурсы в условиях рыночной экономики приобретают первостепенное значение, поскольку это – единственный вид ресурсов предприятия, трансформируемый непосредственно и с минимальным временным периодом в любой другой вид ресурсов. Таким образом, управление финансовыми ресурсами –финансовый менеджмент - во-первых, является приоритетным и решающим для определения степени благосостояния организации и перспектив ее развития, а во-вторых – для максимизации прибыли предприятия. Требования к студентам Дисциплина «Финансовый менеджмент» опирается на знания, полученные студентами в процессе изучения курсов «Микроэкономика», «Математика», «Организация производства», «Производственный менеджмент» , «Управленческие решения». Формы работы студентов Формы работы студентов предусматривают освоение дисциплины в рамках лекционных, практических занятий, самостоятельную работу студентов, включая выполнение домашних заданий и решение задач. Виды контроля Данная дисциплина предусматривает написание реферата с практическим заданием. Форма промежуточной аттестации – экзамен. На экзамене студент должен продемонстрировать знание теоретического материала по курсу, умение владеть терминологией, необходимой для изучения последующих дисциплин. Методика формирования результирующей оценки На протяжении изучения данной дисциплины практические занятия включают домашние самостоятельные задания. Методика формирования результирующей оценки включает сдачу реферата, активную работу на практических занятиях, решение задач, посещение всех занятий. 2. Цели и задачи изучения дисциплины Дисциплина «Финансовый менеджмент» знакомит студентов с основами финансового управления предприятием. Основными целями дисциплины являются: • изучение теоретических основ, важнейших понятий, принципов организации и управления финансовой деятельностью хозяйствующих субъектов; • исследование возможностей применения современных подходов, методов и моделей финансового управления, а также особенности их использования в России; • формирование практических навыков решения типовых задач финансового менеджмента. Задача курса – приобретение студентами теоретических знаний и практических навыков по проведению финансово-инвестиционного анализа, бюджетирования и контроля, использования результатов прикладных экономических исследований и данных бухгалтерского учета в обосновании оптимальных управленческих решений, в разработке стратегии и тактики финансово-инвестиционной деятельности. 3. Требования к уровню освоения содержания дисциплины В результате освоения дисциплины студенты должны Знать: - теоретические и методологические основы управления финансовой деятельностью предприятий в рыночной экономике; - принципы разработки и реализации инвестиционной политики предприятия; - методологические основы управления основным и оборотным капиталом предприятия; - основные методы стоимостной оценки активов. Уметь: - производить оценку финансовых и реальных активов; - проводить оценку финансово-хозяйственной деятельности предприятия, выявлять основные тенденции в ее изменении; - разрабатывать эффективные управленческие решения с учетом возможных финансовых результатов; - использовать компьютерную технику и соответствующее программное обеспечение для решения задач финансового менеджмента. Владеть: - специальной терминологией и лексикой данной дисциплины; - методами финансового управления организацией в рыночной экономике; - навыками самостоятельного овладения новыми знаниями по финансовому менеджменту. 4. Объём дисциплины и виды учебной работы:
5. Содержание дисциплины 5.1. Разделы дисциплины и виды занятий
Практические занятия
Формы контроля и оценочные средства для текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины. Примерные вопросы для подготовки к экзамену по дисциплине 1. Цели, задачи и функции финансового менеджмента на предприятии. 2. Требования, предъявляемые к информации в системе финансового менеджмента на предприятии. 3. Основные показатели финансовой отчетности, используемые в финансовом менеджменте. 4. Управленческий учет в системе финансового менеджмента на предприятии. 5. Факторы, оказывающие влияние на формирование инвестиционных и текущих потребностей предприятия в денежных средствах. 6. Финансовое обеспечение инвестиционных потребностей предприятия. Формирование бюджета капиталовложений предприятия. 7. Лизинг как форма финансового обеспечения инвестиционных потребностей предприятия. Виды лизинга. 8. Экономическое содержание финансово-эксплуатационных (текущих) потребностей предприятия. Факторы, оказывающие влияние на величину текущих потребностей предприятия. Финансово-эксплуатационные потребности и рабочий капитал предприятия. 9. Политика финансирования текущих потребностей предприятия. Агрессивная, консервативная, умеренная и идеальная политика финансирования. 10. Цели привлечения заемных средств на предприятие. Критерии привлечения. Эффект финансового левериджа на предприятии. 11. Собственный капитал предприятия и его роль в деятельности предприятия. Инструменты формирования. Цена источников «обыкновенные акции», «привилегированные акции», «нераспределенная прибыль». 12. Факторы, оказывающие влияние на изменение величины и структуры уставного капитала. Финансовые последствия изменений для предприятия с позиций акционеров и менеджеров. 13. Факторы, определяющие потребности во внешнем финансировании. 14. Источники краткосрочного финансирования. Факторы, определяющие потребность предприятия в краткосрочном финансировании. 15. Долгосрочный заемный капитал и его роль в деятельности предприятия. Инструменты формирования и их экономическая оценка. Факторы, оказывающие влияние на принятие долгосрочных финансовых решений. 16. Экономическое значение средневзвешенной цены капитала предприятия. Методы и порядок ее формирования. 17. Факторы, оказывающие влияние на уровень финансовой устойчивости предприятия. Финансовые методы управления финансовой устойчивостью. 18. Теория структуры капитала предприятия. Основные положения модели Модильяни-Миллера. Компромиссные модели. 19. Определение оптимальной структуры капитала предприятия. 20. Дивидендная политика предприятия и факторы на нее влияющие. 21. Основные положения теорий иррелевантности дивидендов Модильяни- Миллера, максимизации дивидендной доходности Гордона-Линтнера, стабильности дивидендов, выплаты дивидендов по остаточному принципу. 22. Выкуп собственных акций. Влияние выкупа акций на цену акции и дивиденд. Преимущества и недостатки выкупа акций с позиций менеджеров и акционеров. 23. Политика выплаты дивидендов акциями и дробление акций. Влияние дробления на цену акции. 24. Экономическое содержание денежных потоков предприятия. Виды денежных потоков. Порядок определения чистого денежного потока предприятия. 25. Характеристика операционных, финансовых, инвестиционных денежных потоков предприятия. 26. Понятие наличности предприятия. Наличность, платежеспособность и ликвидность предприятия. Цели и задачи управления ликвидностью. Методы управления. 27. Ликвидность и рентабельность предприятия. Определение оптимального остатка денежных средств предприятия (наличности): модель Баумоля- Тобина. 28. Управление денежными средствами предприятия: модель Миллера-Орра. 29. Управление денежными средствами предприятия: модель Стоуна. 30. Цели, задачи и принципы формирования на предприятии бюджета наличности. 31. Цели, задачи и принципы формирования бюджета движения денежных средств предприятия. 32. Цели, задачи, формы и методы долгосрочного финансового планирования на предприятии. 33. Цели, задачи, формы и методы текущего финансового планирования на предприятии. 34. Цели, задачи, формы и методы оперативного финансового планирования на предприятии. 35. Цели и задачи бюджетирования на предприятии. Содержание бюджетного планирования и бюджетного контроля. Принципы бюджетирования. 36. Виды бюджетов, разрабатываемых на предприятиях. Порядок составления бюджетов. Методы бюджетирования. 37. Состав и назначение операционных бюджетов предприятия. 38. Состав и назначение финансового бюджета предприятия. Порядок составления бюджетов движения денежных средств, прибылей и убытков, прогнозного финансового состояния предприятия. Основные принципы формирования бюджета движения денежных средств прямым и косвенным методами. 39. Цели и задачи управления кредиторской задолженностью предприятия. Приемы и методы управления. 40. Согласование управления дебиторской и кредиторской задолженностью в рамках бюджета движения наличности предприятия. 41. Влияние управления кредиторской задолженностью предприятия на длительность финансового цикла и величину текущих потребностей предприятия. 42. Финансовые методы управления платежеспособностью предприятия. 43. Учет инфляционного обесценения денег в принятии финансовых решений. Инфляционная премия. 44. Критерии выбора долгосрочного вложения капитала предприятия. 45. Материально-вещественные и финансовые активы предприятия. Критерии и принципы формирования рациональной структуры активов. 46. Модель оценки доходности финансовых активов предприятия. Концепция Я- коэффициента. 47. Параметры управления движением основным капиталом предприятия. Определение оптимального срока службы оборудования. 48. Цели и задачи управления производственными запасами предприятия. Методы управления. Модель оптимальной партии заказа (модель Уилсона). 49. Цели и задачи управления дебиторской задолженностью предприятия. Методы управления. Показатели, используемые при анализе и управлении дебиторской задолженностью. 50. Содержание кредитной политики предприятия. Факторы, оказывающие влияние на ее формирование. Критерии принятия решений о предоставлении дебиторской задолженности покупателю. 51. Основные формы своевременной инкассации дебиторской задолженности. 52. Способы сокращения оттоков денежных средств с предприятия. 53. Условия максимизации доходов на конкурентном и монопольном рынках. 54. Формы корпоративных реорганизаций. 55. Причины корпоративных слияний. Типы слияний. Анализ эффективности слияний акционерных обществ. 56. Причины образования холдингов. Виды холдингов. Роль холдинговых структур в экономике. Формы государственного регулирования деятельности холдингов. 57. Экспресс методы оценки финансового состояния предприятия: факторный анализ рентабельности по модели Дюпона, прогнозирование банкротства – модель Альтмана. Использование экспресс-методов в принятии финансовых решений в системе финансового менеджмента предприятия. 58. Экспресс-методы оценки перспектив развития предприятия: Бостонские матрицы, матрицы финансовой стратегии Франшона-Романе. 59. Особенности финансового менеджмента в транснациональных корпорациях. 60. Особенности финансового менеджмента на предприятиях малого бизнеса. |
Похожие:
 | Новосибирский филиал Для освоения дисциплины «Инновационный менеджмент» необходимы знания в области экономики предприятия, управления персоналом, управления... | | Программа комплексных вступительных испытаний для поступающих в магистратуру... Эволюция управленческой деятельности и менеджмента. Особенности развития и становления науки управления в России. Менеджмент в системе... |
| Рабочая программа дисциплины «Инновационный менеджмент» Рабочая программа дисциплины «Инновационный менеджмент» разработана Гудковым Игорем Валентиновичем, кандидатом педагогических наук,... |  | Сто алтгту 14. 62 2433. 2012 Приложение в силлабус (памятка) Тема Общая теория управления. Функции и методы менеджмента. Основные понятия менеджмента. Развитие и становление менеджмента. Развитие... |
| Московский государственный университет экономики, статистики и информатики... Совета по сохранению исторически ценных градоформирующих объектов исторических поселений Вологодской области | | Высшая школа экономики в нижнем новгороде современные проблемы Современные проблемы в области экономики, менеджмента, бизнес-информатики, юриспруденции и социально-гуманитарных наук: материалы... |
| Учебно-методический комплекс по дисциплине «менеджмент» Различные школы и подходы в развитии науки управления. Модели менеджмента. Власть и влияние в организации. Организационные структуры... | | Рабочая программа учебной дисциплины (рпуд) современные проблемы... Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями федерального государственного стандарта высшего профессионального образования... |
| «московский психолого-социальный университет» факультет экономики,... Рабочая программа предназначена для бакалавров очной, очно-заочной и заочной форм обучения Факультета экономики, менеджмента и международного... | | Факультет экономики, менеджмента и международного туризма Рабочая программа дисциплины «Интернет-технологии в туризме». Учебное издание для студентов, обучающихся по направлению 100400. «Туризм».... |
| Учебное пособие Допущено Советом Учебно-методического объединения... Рецензенты: директор Института экономики и менеджмента Пензенского гуас, д э н., профессор С. Д. Резник; зав кафедрой менеджмента... | | Факультет менеджмента и бизнеса Кафедра «Менеджмента» «Анализ и повышение... Основные направления повышения квалификации и качества деятельности руководителей 28 |
| Институт управления кафедра менеджмента Преподаватель (составитель): Лебединская Ю. С., ст преподаватель, кафедра менеджмента | | Программа дисциплины «Информационные технологии в индустрии гостеприимства и туризме» Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 080200. 68 Менеджмент... |
| Экономический Кафедра менеджмента и маркетинга Современные проблемы антикризисного управления: потребности практики, специальность и учебный курс”. По окончании курсов выдается... | | Рабочая программа дисциплины «Исследование систем управления» Рабочая программа дисциплины «Исследование систем управления» разработана Гудковым Игорем Валентиновичем, кандидатом педагогических... |
