Факультет экономики и управления Кафедра менеджмента Рабочая программа дисциплины Современные проблемы менеджмента Наименование магистерской программы «Инновационный менеджмент»





НазваниеФакультет экономики и управления Кафедра менеджмента Рабочая программа дисциплины Современные проблемы менеджмента Наименование магистерской программы «Инновационный менеджмент»
страница6/27
Дата публикации19.06.2013
Размер4.56 Mb.
ТипРабочая программа
100-bal.ru > Экономика > Рабочая программа
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   27

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ ПРЕПОДАВАТЕЛЯ

Методические рекомендации по организации изучения дисциплины

В преподавании дисциплины «Финансовый менеджмент» используются решение ситуационных задач, выполнение практических и самостоятельных работ, выполнение теста для самоконтроля.

Целью семинарских занятий является закрепление теоретических вопросов дисциплины "Финансовый менеджмент".

Вынесенная на семинарские занятия тематика присутствует в программе учебной дисциплины и известна заранее, что позволяет студентам подготовиться по данной теме.

Решение практических задач осуществляется различными математическими методами, что позволяет студентам ознакомиться с их областью применения.

Форма промежуточной аттестации – экзамен.
УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ ДЛЯ СТУДЕНТОВ

ПЛАНЫ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ

Практическое занятие 1. Оценка и анализ временной стоимости денег как главный инструмент финансового менеджмента

План

  1. Оценка и анализ временной стоимости денег как главный инструмент финансового менеджмента.

  2. Основы финансовой математики и финансовых расчетов, связанных с временной стоимостью денег.

  3. Взаимосвязь финансового менеджмента с другими

науками и дисциплинами.

  1. Максимизация прибыли и акционерной собственности предприятия как основные цели финансового менеджмента предприятия.

Практическое занятие 2. Управление источниками финансовых ресурсов и денежных средств на предприятии

План

  1. Цели и задачи управления источниками финансовых ресурсов предприятия.

  2. Планирование потребностей предприятия в финансовых ресурсах. Факторы,

оказывающие влияние на объемы привлечения финансовых ресурсов предприятия.

  1. Содержание инвестиционных потребностей.

  2. Масштабы деятельности как главный фактор изменения величины инвестиционных потребностей предприятия.

  3. Факторы, оказывающие влияние на потребность предприятия в основном и оборотном капитале.

  4. Оценка источников финансирования инвестиционных потребностей предприятия: амортизационный фонд, уставный капитал, прибыль, долгосрочные займы.

  5. Понятие и содержание инвестиционного бюджета предприятия (бюджета капиталовложений).

  6. Необходимость формирования инвестиционного бюджета как плана по полному и

эффективному финансовому обеспечению инвестиционных потребностей

предприятия.

  1. Текущие потребности предприятия. Факторы, влияющие на изменение

текущих потребностей предприятия: изменение конъюнктуры рынка, надежности

поставок сырья, сезонные колебания спроса на продукцию предприятия.

  1. Понятие финансово-эксплуатационных потребностей (ФЭП) предприятия, методы их определения.

Планы остальных практических занятий – на кафедре менеджмента в электронном виде

Образцы домашних заданий:

Задача 1

Выберите наиболее эффективный способ финансирования для предприятия

по приобретению оборудования, исходя из следующих условий.

Кредитные условия банка:

стоимость оборудования – 50 000 000 руб.;

банковский процент по ссуде (годовых) – 21%;

срок ссуды – 5 лет.

Условия лизинговой сделки:

первоначальный авансовый платеж – 30% от стоимости оборудования;

ежегодный лизинговый платеж включает годовую сумму амортизации + 20-

30% от остаточной стоимости оборудования;

начисление амортизации производится методом суммы чисел лет;

премия лизингодателю – 8% годовых.

Дополнительные условия:

ежегодный чистый доход предприятия – 20 000 000 руб.;

налог на прибыль – 18%;

льготы по налогу составляют 7%.

Задача 2

Рассчитайте потребность фирмы в краткосрочном кредитовании и предложите

в случае образования дефицита различные способы его финансирования.

Таблица 2

Исходные данные

Актив Стоимость, Пассив Стоимость,

тыс. у.е. тыс. у.е.

Внеоборотные активы 3500 Уставный капитал 2000

Производственные запасы 400 Резервы 1000

Незавершенное Долгосрочные займы 2000

производство 200 Краткосрочные займы 1000

Готовая продукция 600

Дебиторская задолженность 1800

Денежные средства 200

Краткосрочные вложения 200

Прочие активы 300

Итог 7200 Итог 7200
Тесты для самоконтроля знаний

1. Формула Дюпона:

А) позволяет оценить запас финансовой прочности предприятия;

Б) показывает скорость оборота капитала предприятия;

В) позволяет провести факторный анализ рентабельности собственного капитала;

Г) позволяет оценить платежеспособность предприятия.

2. Коэффициент трансформации показывает:

А) оборачиваемость активов предприятия;

Б) рентабельность активов предприятия;

В) порог рентабельности предприятия.

3. Привлечение заемных средств на предприятие:

А) повышает рентабельность собственного капитала предприятия;

Б) повышает финансовую устойчивость предприятия;

В) снижает рентабельность собственных средств предприятия;

Г) снижает финансовую устойчивость предприятия.

4. Рост плеча финансового рычага, при прочих равных условиях, приводит:

А) к росту эффекта финансового рычага;

Б) к снижению величины финансового рычага.

5. Привлечение заемных средств на предприятие эффективно, если:

А) экономическая рентабельность предприятия выше средней ставки процента;

Б) если средняя ставка процента выше экономической рентабельности предприятия.

6. К собственным источникам средств предприятия относятся:

А) уставный капитал предприятия;

Б) прибыль предприятия;

В) средства, поступающие от эмиссии акций;

Г) долгосрочные кредиты банков.

7. К инвестиционным денежным потокам предприятия относят:

А) средства, поступающие от реализации имущества предприятия;

Б) средства, поступающие от реализации продукции;

В) краткосрочные кредиты банков;

Г) приобретение пакетов ценных бумаг.

8. Целью финансовой деятельности предприятия является:

А) получение прибыли;

Б) производство и реализация продукции;

В) привлечение денежных средств на предприятие в необходимых объемах.

9. Элементами операционного бюджета предприятия являются:

А) бюджет потока денежных средств;

Б) бюджет прибылей и убытков;

В) бюджет продаж;

Г) бюджет материальных затрат предприятия.

10. Рост постоянных издержек предприятия приводит:

А) к увеличению порога рентабельности предприятия;

Б) к росту операционного рычага предприятия;

В) к снижению запаса финансовой прочности предприятия;

Г) к снижению порога рентабельности предприятия.

11. Порог безопасности предприятия показывает:

А) объем безубыточного объема предприятия;

Б) величину в процентах, на которую предприятие может снизить объем

производства, без убытков;

В) прирост прибыли на 1% прироста выручки.

12. Бюджет потока денежных средств является формой:

А) перспективного финансового планирования;

Б) текущего финансового планирования;

В) оперативного финансового планирования.

13. Политика привлечения заемных средств характеризуется как агрессивная, если:

А) предприятие берет кредиты без залогового обеспечения;

Б) объем заемных средств равен объему собственных;

В) кредиторская задолженность предприятия выше дебиторской задолженности;

Г) используются нецивилизованные методы работы с кредиторами.

14. Финансовая устойчивость предприятия определяется как:

А) способность предприятия своевременно и в полном объеме рассчитываться по

своим обязательствам;

Б) способность за короткий период превращать свои активы в денежные средства;

В) способность обеспечивать в динамике прибыльность своим операциям;

Г) способность обеспечивать прирост обязательств достаточной величиной

собственных средств.

15. К оборотному капиталу предприятия относят:

А) незавершенное производство;

Б) прибыль;

В) кредиторскую задолженность;

Г) краткосрочный банковский кредит.

16. К основному капиталу относят:

А) уставный капитал предприятия;

Б) резервный капитал;

В) незавершенное производство;

Г) нематериальные активы.

17. Инфляционная премия определяется как:

А) скорость нарастания цен за период, соответствующий периоду заимствования;

Б) разница между реальной и номинальной ставками процента;

В) бонус кредитору, если инфляция окажется ниже ожидаемой;

Г) бонус заемщику, если инфляция окажется выше ожидаемой.

18. Рабочий капитал предприятия - это:

А) величина основных производственных фондов и фондов обращения;

Б) величина активной части основных средств и оборотных производственных

фондов предприятия;

В) разница между собственным долгосрочным капиталом предприятия и его

внеоборотными активами;

Г) величина основного капитала предприятия за вычетом износа.

19. Положительный чистый денежный поток предприятия свидетельствует о:

А) величине полученной на предприятии чистой прибыли, оставшейся после

выплаты налогов;

Б) росте финансово-эксплуатационных потребностей предприятия;

В) наличии на предприятии временно свободных денежных средств;

Г) росте потребностей предприятия в денежных средствах.

20. Отрицательная величина ФЭП на предприятии означает, что:

А) предприятие испытывает временный дефицит денежных средств;

Б) предприятие располагает временно свободными денежными средствами;

В) часть потребностей предприятия финансируется за счет дебиторской

задолженности;

Г) часть потребностей предприятия финансируется за счет кредиторской

задолженности.

21. Рост коэффициента нарастания затрат в производстве свидетельствует о:

А) росте потребностей предприятия в оборотных средствах в НЗП;

Б) снижении потребностей предприятия в оборотных средствах в НЗП;

В) об ускорении оборачиваемости средств в НЗП;

Г) о снижении оборачиваемости средств в НЗП.

22. Агрессивная политика управления текущими активами предполагает:

А) высокий удельный вес текущих активов в структуре активов предприятия;

Б) низкую скорость оборачиваемости активов предприятия;

В) повышение экономической рентабельности предприятия;

Г) повышение надежности деятельности предприятия в период конъюнктурных

колебаний рынка.

23. Консервативная политика управления текущими пассивами предполагает:

А) высокий удельный вес текущих пассивов в структуре пассивов предприятия;

Б) финансирование постоянных активов и части варьирующих активов за счет

долгосрочных пассивов;

В) снижение величины рабочего капитала предприятия;

Г) рост финансовых издержек предприятия и повышение цены капитала

предприятия.

24. Величина собственного оборотного капитала предприятия растет:

А) с ростом долгосрочных обязательств;

Б) с ростом краткосрочных обязательств;

В) с ростом основного капитала предприятия.

25. Самым дорогим источником средств предприятия является:

А) уставный капитал предприятия;

Б) долгосрочный банковский кредит;

В) краткосрочный банковский кредит.
Структура реферата и требования к его оформлению

Лист 1-й – титульный

Лист 2-й – Аннотация

Лист 3-й – Содержание

Лист 4-й – Введение

Лист 5-й – Начало текстовой части

Лист N-й – Заключение

Лист N+ 1-ый – Список использованной литературы

Лист N+ 2- й – Приложения

Оформление реферата в соответствии с ГОСТ 7.32-2001
Темы рефератов :

  1. Основные показатели финансовой отчетности, используемые в финансовом

менеджменте.

2. Управленческий учет в системе финансового менеджмента на предприятии.

3. Факторы, оказывающие влияние на формирование инвестиционных и

текущих потребностей предприятия в денежных средствах.

  1. Финансовое обеспечение инвестиционных потребностей предприятия.

Формирование бюджета капиталовложений предприятия.

5. Лизинг как форма финансового обеспечения инвестиционных потребностей

предприятия. Виды лизинга.

6. Экономическое содержание финансово-эксплуатационных (текущих)

потребностей предприятия.

7. Политика финансирования текущих потребностей предприятия.

8. Эффект финансового левериджа на предприятии.

9. Собственный капитал предприятия и его роль в деятельности предприятия.

10. Факторы, оказывающие влияние на изменение величины и структуры

уставного капитала. Финансовые последствия изменений для предприятия с

позиций акционеров и менеджеров.

11. Факторы, определяющие потребности во внешнем финансировании.

12. Источники краткосрочного финансирования. Факторы, определяющие

потребность предприятия в краткосрочном финансировании.

13. Долгосрочный заемный капитал и его роль в деятельности предприятия.

Инструменты формирования и их экономическая оценка. Факторы,

оказывающие влияние на принятие долгосрочных финансовых решений.

14. Экономическое значение средневзвешенной цены капитала предприятия.

Методы и порядок ее формирования.

15. Факторы, оказывающие влияние на уровень финансовой устойчивости

предприятия. Финансовые методы управления финансовой устойчивостью.

16. Теория структуры капитала предприятия. Основные положения модели

Модильяни-Миллера. Компромиссные модели.

17. Определение оптимальной структуры капитала предприятия.

18. Дивидендная политика предприятия и факторы на нее влияющие.

19. Основные положения теорий иррелевантности дивидендов Модильяни-

Миллера, максимизации дивидендной доходности Гордона-Линтнера,

стабильности дивидендов, выплаты дивидендов по остаточному принципу.

20. Выкуп собственных акций. Влияние выкупа акций на цену акции и дивиденд.

Преимущества и недостатки выкупа акций с позиций менеджеров и

акционеров.

21. Политика выплаты дивидендов акциями и дробление акций. Влияние

дробления на цену акции.

22. Экономическое содержание денежных потоков предприятия. Виды денежных

потоков. Порядок определения чистого денежного потока предприятия.

23. Характеристика операционных, финансовых, инвестиционных денежных

потоков предприятия.

24. Понятие наличности предприятия. Наличность, платежеспособность и

ликвидность предприятия. Цели и задачи управления ликвидностью. Методы

управления.

25. Ликвидность и рентабельность предприятия. Определение оптимального

остатка денежных средств предприятия (наличности): модель Баумоля-

Тобина.

26. Управление денежными средствами предприятия: модель Миллера-Орра.

27. Управление денежными средствами предприятия: модель Стоуна.

28. Цели, задачи и принципы формирования на предприятии бюджета

наличности.

29. Цели, задачи и принципы формирования бюджета движения денежных

средств предприятия.

30. Цели, задачи, формы и методы долгосрочного финансового планирования на

предприятии.

31. Цели, задачи, формы и методы текущего финансового планирования на

предприятии.

32. Цели, задачи, формы и методы оперативного финансового планирования на

предприятии.

33. Цели и задачи бюджетирования на предприятии. Содержание бюджетного

планирования и бюджетного контроля. Принципы бюджетирования.

34. Виды бюджетов, разрабатываемых на предприятиях. Порядок составления

бюджетов. Методы бюджетирования.

35. Состав и назначение операционных бюджетов предприятия.

36. Состав и назначение финансового бюджета предприятия. Порядок

составления бюджетов движения денежных средств, прибылей и убытков,

прогнозного финансового состояния предприятия. Основные принципы

формирования бюджета движения денежных средств прямым и косвенным

методами.

37. Цели и задачи управления кредиторской задолженностью предприятия.

Приемы и методы управления.

38. Согласование управления дебиторской и кредиторской задолженностью в

рамках бюджета движения наличности предприятия.

39. Влияние управления кредиторской задолженностью предприятия на

длительность финансового цикла и величину текущих потребностей

предприятия.

40. Финансовые методы управления платежеспособностью предприятия.

41. Учет инфляционного обесценения денег в принятии финансовых решений.

Инфляционная премия.

42. Критерии выбора долгосрочного вложения капитала предприятия.

43. Материально-вещественные и финансовые активы предприятия. Критерии и

принципы формирования рациональной структуры активов.

44. Модель оценки доходности финансовых активов предприятия. Концепция Я-

коэффициента.

45. Параметры управления движением основным капиталом предприятия.

Определение оптимального срока службы оборудования.

Государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Московской области

«МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРИРОДЫ, ОБЩЕСТВА И ЧЕЛОВЕКА «ДУБНА»

Факультет экономики и управления
Кафедра менеджмента

Рабочая программа дисциплины

Маркетинг

Наименование магистерской программы

«Инновационный менеджмент»

Направление подготовки

080500.68- Менеджмент

Квалификация (степень) выпускника

Магистр

Форма обучения – очная

Уровень подготовки магистр

Курс (семестр) : 5 (9 )
г. Дубна

2011

Данная дисциплина изучается магистрами менеджмента на 5 курсе в 9 семестре и относится к относится к дисциплинам направления специализированной подготовки Государственного образовательного стандарта по направлению 080500- Менеджмент. Степень (квалификация)- магистр менеджмента. Регистрационный N410 гум/маг (утв. Министерством образования РФ 2 марта 2000 № 686).

ДН (М) Ф.1.6.



Маркетинг



1. АННОТАЦИЯ
Дисциплина «Маркетинг» - одна из ведущих для современных профессиональных субъектов рынка: предпринимателей, руководителей предприятий, менеджеров, специалистов по рекламе и сбыту, маркетологов и аналитиков, экономистов высшего и среднего звена всех сфер экономики . Необходимость изучения данного курса обусловлена возрастающей ролью целостного восприятия философии бизнеса, а также важностью и сложностью современных задач, связанных с изменениями в технологии, экономике, конкурентоспособности и международной деятельности предприятий.

Маркетинг как ведущая функция управления, определяющая рыночную и производственную стратегию любого предприятия, рассматривается как система организации всей деятельности предприятия по разработке, производству и сбыту товаров и предоставлению услуг на основе комплексного изучения рынка и реальных запросов потребителей с целью получения высокой прибыли. Благодаря философии маркетинга производитель выявляет текущие и перспективные потребности покупателя, формирует превращение покупательной способности в конкретный спрос на производимый товар или услугу, добивается того, что рыночные отношения потребителя с ним были устойчивыми и долговечными.

Сегодня важнейшее значение приобретает формирование у студентов систематизированных знаний о маркетинге как целостной концепции бизнеса и активного инструмента рыночной экономики; при этом маркетинговые решения принимаются на основе тщательного и всестороннего изучения рынка, спроса, вкусов потребителей, ориентации на них производства.

Курс опирается на знания студентов, приобретенные при изучении основ менеджмента, экономической теории, культурологии, социологии и обеспечивает теоретическую подготовку и практические навыки в области современных маркетинговых исследований.

Формы работы студентов

Формы работы студентов предусматривают освоение дисциплины в рамках лекционных и практических семинарских занятий , выполнение домашних заданий.

Виды контроля

Предполагаются следующие формы работы студентов: практические или семинарские занятия, выполнение домашних заданий, самостоятельная работа. Вид промежуточного контроля - письменное тестирование . Форма промежуточной аттестации – экзамен.

Методика формирования результирующей оценки

Результирующая оценка формируется по рейтинговой шкале : учитывается работа на практических занятиях и семинарах, выполнение домашних заданий в рамках подготовки к семинарам и в рамках самостоятельной работы , посещаемость занятий, результаты тестирования.



  1. Цели и задачи освоения дисциплины

Цель изучения курса «Маркетинг»  ознакомить студентов с теоретическими и практическими основами современного маркетинга и сформировать у них навыки маркетинговой деятельности.

Задачи освоения курса:

- изучение сущности, содержания, основных принципов, функций и методов современной концепции маркетинга;

- усвоение важнейших категорий маркетинга, необходимых для практической маркетинговой деятельности;

- овладение механизмом маркетинговых исследований;

- изучение основных методических приемов управления и организации маркетинга на предприятии;

- формирование навыков в принятии маркетинговых решений;

-ознакомление и овладение особенностями маркетинга в различных сферах деятельности.

3. Требования к уровню содержания дисциплины

В результате изучения дисциплины студенты должны знать:

- понятийный аппарат дисциплины;

- важнейшие категории маркетинга, необходимые для практической маркетинговой деятельности;

- механизм маркетинговых исследований;

- товар и товарную политику;

- виды конкуренции

Должны уметь:

- собирать и анализировать информацию для выполнения маркетинговых исследований ;

- выделять типы и виды рынков;

- планировать и организовывать маркетинговую деятельность

Должны обладать навыками:

- принятия маркетинговых решений;

- анализа конкретной ситуации;

- анализа товара и выбора товарной политики;

- планирования маркетинговой деятельности;

- организации маркетинговой деятельности

4. Объём дисциплины и виды учебной работы:


Вид занятий


Всего часов


9-ый семестр



Общая трудоемкость

60

60

Аудиторные занятия:

22

22

Лекции

10

10

Практические занятия (ПЗ)

12

12

Семинары (С)







Лабораторные работы (ЛР)







Подготовка к экзамену

27

27

Самостоятельная работа:

11

11

Курсовой проект (работа)







Расчетно-графические работы







Реферат







Вид итогового контроля
(зачет, экзамен)

экзамен

экзамен
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   27

Похожие:

Факультет экономики и управления Кафедра менеджмента Рабочая программа дисциплины Современные проблемы менеджмента Наименование магистерской программы «Инновационный менеджмент» iconНовосибирский филиал
Для освоения дисциплины «Инновационный менеджмент» необходимы знания в области экономики предприятия, управления персоналом, управления...
Факультет экономики и управления Кафедра менеджмента Рабочая программа дисциплины Современные проблемы менеджмента Наименование магистерской программы «Инновационный менеджмент» iconПрограмма комплексных вступительных испытаний для поступающих в магистратуру...
Эволюция управленческой деятельности и менеджмента. Особенности развития и становления науки управления в России. Менеджмент в системе...
Факультет экономики и управления Кафедра менеджмента Рабочая программа дисциплины Современные проблемы менеджмента Наименование магистерской программы «Инновационный менеджмент» iconРабочая программа дисциплины «Инновационный менеджмент»
Рабочая программа дисциплины «Инновационный менеджмент» разработана Гудковым Игорем Валентиновичем, кандидатом педагогических наук,...
Факультет экономики и управления Кафедра менеджмента Рабочая программа дисциплины Современные проблемы менеджмента Наименование магистерской программы «Инновационный менеджмент» iconСто алтгту 14. 62 2433. 2012 Приложение в силлабус (памятка)
Тема Общая теория управления. Функции и методы менеджмента. Основные понятия менеджмента. Развитие и становление менеджмента. Развитие...
Факультет экономики и управления Кафедра менеджмента Рабочая программа дисциплины Современные проблемы менеджмента Наименование магистерской программы «Инновационный менеджмент» iconМосковский государственный университет экономики, статистики и информатики...
Совета по сохранению исторически ценных градоформирующих объектов исторических поселений Вологодской области
Факультет экономики и управления Кафедра менеджмента Рабочая программа дисциплины Современные проблемы менеджмента Наименование магистерской программы «Инновационный менеджмент» iconВысшая школа экономики в нижнем новгороде современные проблемы
Современные проблемы в области экономики, менеджмента, бизнес-информатики, юриспруденции и социально-гуманитарных наук: материалы...
Факультет экономики и управления Кафедра менеджмента Рабочая программа дисциплины Современные проблемы менеджмента Наименование магистерской программы «Инновационный менеджмент» iconУчебно-методический комплекс по дисциплине «менеджмент»
Различные школы и подходы в развитии науки управления. Модели менеджмента. Власть и влияние в организации. Организационные структуры...
Факультет экономики и управления Кафедра менеджмента Рабочая программа дисциплины Современные проблемы менеджмента Наименование магистерской программы «Инновационный менеджмент» iconРабочая программа учебной дисциплины (рпуд) современные проблемы...
Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями федерального государственного стандарта высшего профессионального образования...
Факультет экономики и управления Кафедра менеджмента Рабочая программа дисциплины Современные проблемы менеджмента Наименование магистерской программы «Инновационный менеджмент» icon«московский психолого-социальный университет» факультет экономики,...
Рабочая программа предназначена для бакалавров очной, очно-заочной и заочной форм обучения Факультета экономики, менеджмента и международного...
Факультет экономики и управления Кафедра менеджмента Рабочая программа дисциплины Современные проблемы менеджмента Наименование магистерской программы «Инновационный менеджмент» iconФакультет экономики, менеджмента и международного туризма
Рабочая программа дисциплины «Интернет-технологии в туризме». Учебное издание для студентов, обучающихся по направлению 100400. «Туризм»....
Факультет экономики и управления Кафедра менеджмента Рабочая программа дисциплины Современные проблемы менеджмента Наименование магистерской программы «Инновационный менеджмент» iconУчебное пособие Допущено Советом Учебно-методического объединения...
Рецензенты: директор Института экономики и менеджмента Пензенского гуас, д э н., профессор С. Д. Резник; зав кафедрой менеджмента...
Факультет экономики и управления Кафедра менеджмента Рабочая программа дисциплины Современные проблемы менеджмента Наименование магистерской программы «Инновационный менеджмент» iconФакультет менеджмента и бизнеса Кафедра «Менеджмента» «Анализ и повышение...
Основные направления повышения квалификации и качества деятельности руководителей 28
Факультет экономики и управления Кафедра менеджмента Рабочая программа дисциплины Современные проблемы менеджмента Наименование магистерской программы «Инновационный менеджмент» iconИнститут управления кафедра менеджмента
Преподаватель (составитель): Лебединская Ю. С., ст преподаватель, кафедра менеджмента
Факультет экономики и управления Кафедра менеджмента Рабочая программа дисциплины Современные проблемы менеджмента Наименование магистерской программы «Инновационный менеджмент» iconПрограмма дисциплины «Информационные технологии в индустрии гостеприимства и туризме»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 080200. 68 Менеджмент...
Факультет экономики и управления Кафедра менеджмента Рабочая программа дисциплины Современные проблемы менеджмента Наименование магистерской программы «Инновационный менеджмент» iconЭкономический Кафедра менеджмента и маркетинга
Современные проблемы антикризисного управления: потребности практики, специальность и учебный курс”. По окончании курсов выдается...
Факультет экономики и управления Кафедра менеджмента Рабочая программа дисциплины Современные проблемы менеджмента Наименование магистерской программы «Инновационный менеджмент» iconРабочая программа дисциплины «Исследование систем управления»
Рабочая программа дисциплины «Исследование систем управления» разработана Гудковым Игорем Валентиновичем, кандидатом педагогических...


Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
100-bal.ru
Поиск