Учебно-методический комплекс дисциплины дс. Управление персоналом

Система работы с персоналом.

Конфликты в коллективе.

1. 
   Волгин А.П., Матирко В.П., Модин А.А. Управление персоналом в условиях рыночной экономики: опыт ФРГ.- М.: Дело, 1992
   
2. 
   Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер: Для руководителя-практика. Пер. с англ. - М.: Дело, 1991
   
3. 
   Галенко В.П. Управление персоналом и стратегия предприятия. - СПб: Изд. СПбУ экономики и финансов,1994
   
4. 
   Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. - М.: “Сувенир”, 1993
   
5. 
   Грачев М.В. и др. Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации. - М.:Дело,1993
   
6. 
   Дэна Даниэль. Преодоление разногласий. Как улучшить взаимоотношения на работе и дома .- СибАОЗТ “Институт личности”,1994.
   
7. 
   Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент.- СПб: Издательство СПб ун-та экономики и финансов, 1992
   
8. 
   Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. - М.:Дело,1993
   
9. 
   Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. Учебное пособие. - М.: ГАУ,1994
   
10. 
    Корнелиус Х., Фейр Ш. Выиграть может каждый. - М.: Стрингер,1992
    
11. 
    Кузин Ф.А. Имидж бизнесмена. Практическое пособие. - М., 1996
    
12. 
    Михайлов Ф.Б. Управление персоналом: классические концепции и новые подходы. - Казань: Казан. фин. экон. ин-т., 1994
    
13. 
    Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления: опыт лучших компаний. Пер с англ.- М.: Прогресс,1986
    
14. 
    Русинов Ф.М., Никулин Л.Ф., Фаткин Л.В. Менджмент и самоменеджмент в системе рыночных отношений.-М.:Инфра-М,1996
    
15. 
    Скотт Д. Способы разрешения конфликтов. - Киев, 1991
    
16. 
    Спивак В.А. Личность и предприятие: факторы успешного взаимодействия (поведенческие основы управления персоналом).- СПб, 1995
    
17. 
    Трейси Д. Менеджмент с точки зрения здравого смысла.- М., Автор, 1993
    
18. 
    Филиппов А. Работа с кадрами: психологический аспект. - М.: Экономика, 1990
    
19. 
    Фишер П. Новичок в кресле шефа.- М.: ИНФРА, 1995
    
20. 
    Шмидт Г. Основы кадрового планирования. Материалы международного семинара “Теория и практика управления человеческими ресурсами в условиях социально-ориентированной рыночной экономики”.- М.: Международное бюро труда.1992
    

• 
  – в данном разделе приводятся формы СРС, применяемые преподавателем в своей дисциплине с расчасовкой трудоемкости работ по неделям семестра. Обязательными являются – подготовка к занятиям и самостоятельное изучение тем дисциплины, другие формы зависят от специфики дисциплины и учебного плана (наличие курсовой работы). В итоговом столбце подсчитывается общая трудоемкость внеаудиторной СР по неделям семестра.
  

1. 
   График самостоятельной работы (для дневного и заочного отделения), определяющий сроки и форму текущих и промежуточных аттестаций.
   
2. 
   Расписание зачетов и экзаменов, определяющее сроки итоговой аттестации.
   
3. 
   Материалы, определяющие содержание аттестации, включающие:
   

• 
  Примерный перечень вопросов к зачету
  
• 
  Примерный перечень вопросов к экзамену
  
• 
  Планы семинарских занятий (для студентов дневного отделения)
  
• 
  Планы семинарских занятий (для студентов заочного отделения)
  
• 
  Индивидуальные задания по темам курса (для студентов заочного отделения)
  
• 
  Примерная тематика рефератов (для студентов дневного отделения)
  
• 
  Методические указания по выполнению курсовых работ и тематика курсовых работ по управлению персоналом и по их выполнению
  

• 
  Фонд тестовых заданий по блокам тем и по дисциплине в целом (в бумажном и электронном виде),
  
• 
  Экзаменационные билеты и задачи на экзамен.
  
• 
  Аттестационные педагогические измерительные материалы (АПИМ) Росаккредагенства РФ по дисциплине «Управление персоналом»
  

1. 
   Тема: Принципы управления персоналом..
   

1. 
   Установки и модели поведения менеджера по персоналу (психолог – попечитель, специалист по контрактам, специалист по архитектонике организации).
   
2. 
   Место и роль управления персоналом в системе управления персоналом
   
3. 
   Задачи и функции менеджеров по персоналу.
   
4. 
   Подходы к управлению персоналом и типы организационных культур в системе кадрового менеджмента.
   
5. 
   Управление человеческим ресурсом.
   

1. 
   Тема: Персонал предприятия как объект управления.
   

1. 
   Понятие «персонал предприятия». Численность персонала. Движение персонала
   
2. 
   Система показателей, используемых в характеристике персонала: категории персонала
   
3. 
   Система показателей, используемых в характеристике персонала: структура персонала.
   
4. 
   Структура затрат на персонал: первоначальные и восстановительные издержки.
   
5. 
   Показатели оценки эффективности управления персоналом
   

1. 
   Тема: Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом.
   

1. 
   Понятие «кадровая политика». Принципы управления персоналом.
   
2. 
   Виды кадровой политики: пассивная, реактивная, превентивная и активная.
   
3. 
   Виды кадровой политики: открытая и закрытая
   
4. 
   Проектирование кадровой политики.
   
5. 
   Кадровая политика и ее планирование на предприятии.
   
6. 
   Информационное обеспечение процесса управления персоналом. Документы, регламентирующие деятельность персонала.
   
7. 
   Этапы определения потребности в персонале
   
8. 
   Методы определения потребности организации в персонале.
   

2. 
   Тема: Система работы с персоналом.
   

1. 
   Источники привлечения персонала
   
2. 
   Методы отбора персонала
   
3. 
   Подбор персонала и профориентация.
   
4. 
   Понятие и задачи оценки персонала. Анализ кадрового потенциала
   
5. 
   Оценка работников по результатам труда.
   
6. 
   Аттестация персонала и ее процедура.
   
7. 
   Адаптация нового сотрудника. Профессиональная и организационная адаптация
   
8. 
   Управление адаптацией
   
9. 
   Оценка результатов адаптации.
   
10. 
    Планирование деловой карьеры.
    
11. 
    Работа с кадровым резервом.
    
12. 
    Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала.
    
13. 
    Процесс обучения персонала
    
14. 
    Методы обучения персонала
    
15. 
    Функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом.
    

3. 
   Тема: Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности..
   

1. 
   Мотивы человеческой деятельности.
   
2. 
   Современные теории мотивации: содержательные теории
   
3. 
   Современные теории мотивации: процессуальные теории
   
4. 
   Концепции стимулирования. Материальное и нематериальное стимулирование.
   

4. 
   Тема: Конфликты в коллективе.