Задачами являются





НазваниеЗадачами являются
страница16/25
Дата публикации16.10.2014
Размер2.9 Mb.
ТипЗадача
100-bal.ru > Философия > Задача
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   ...   25

Уметь:

    • определять инновационные пути развития субъектов хозяйствования;

    • разрабатывать инновационные стратегии субъектов с учетом специфики их отрасли хозяйствования;

    • определять источники финансирования инновационных программ;

    • анализировать привлекательность и экономическую эффективность инновационных программ;

    • проводить анализ неопределенности и риска инновационных программ.

Владеть:

  • базовыми навыками проведения анализа объекта с целью оценки его инновационного потенциала;

  • навыками диагностики организационной культуры и умеет применять их на практике; 

  • методикой разработки инновационного проекта;

  • современными технологиями управления развития персонала(управления социальным развитием организации обучения персонала;

  • организации текущей деловой оценки, в т.ч. аттестации персонала; управления деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала; управление кадровыми нововведениями).

5. Общая трудоемкость дисциплины 72 часа (2 зачетные единицы).

6. Формы контроля: зачет.

Составитель: Орловский государственный университет, к.э.н., доц. Синицина Е.В.
Б3. Б23. Документационное обеспечение управления персоналом

Аннотация рабочей программы учебной дисциплины Б3.Б.23 «Документационное обеспечение управления персоналом»
1. Место дисциплины в структуре основной образовательной программы, в модульной структуре ООП

Дисциплина «Документационное обеспечение управления персоналом» входит в блок – Б3.Б.23.

Изучение дисциплины «Документационное обеспечение управления персоналом» осуществляется на четвертом курсе.

Программа курса «Документационное обеспечение управления персоналом» предусматривает рассмотрение основополагающих моментов организации документального обеспечения и учета деятельности персонала организации. В состав основных вопросов программы входит не только определение теоретических положений организации кадровой работы, но и ее практическое обеспечение (рассмотрение порядка и форм заполнения основных кадровых документов, кадровый учет)

В процессе изучения порядка кадрового делопроизводства необходимо постоянное привлечение полученных знаний по таким предметам, как организация и нормирование труда, управление персоналом, менеджмент, бухгалтерский учет, статистика, экономика труда.

2. Цели и задачи дисциплины

Цель дисциплины: проанализировать состав и основные требования предъявляемые к заполнению кадровых документов.

Задачи курса:

- изучение основных нормативно-правовых аспектов организации кадрового делопроизводства;

- овладение приемами и методами заполнения кадровой документации.

3.Структура дисциплины

Понятие и содержание кадровой работы. Кадровая документация: состав, методика заполнения. Кадровый учет.

4.Требования к результатам освоения дисциплины

Студент по направлению подготовки «Управление персоналом» по итогам изучения курса должен обладать следующими общекультурными компетенциями:

- способностью находить организационно-управленческие и экономические решения, разрабатывать алгоритмы их реализации и готов нести ответственность за их результаты (ОК-9);

- учетом последствий управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности (ОК-21).

- знанием основ разработки и внедрения корпоративных стандартов в области управления персоналом (ПК-28);

- владением навыками оформления результатов контроля за трудовой и исполнительской дисциплиной (составляет документы о поощрениях и взысканиях) (ПК-32);

- знанием основ разработки и внедрения процедур регулирования трудовых отношений и сопровождающую документацию (ПК-33);

- владением навыками ознакомления сотрудников организации с кадровой документацией и действующими локальными нормативными актами (ПК-34);

- умением вести кадровое делопроизводство и организовывать архивное хранение кадровых документов в соответствии с действующими нормативно-правовыми актами, знанием основы кадровой статистики, владением навыками составления кадровой отчетности (ПК-35);

- знанием требования и владением навыками по обеспечению защиты персональных данных сотрудников (ПК-36);

Информационно-аналитическая деятельность

- умением рассчитывать численность и профессиональный состав персонала в соответствии со стратегическими планами организации (ПК-42);

- умением составлять описания функционала сотрудников и подразделений разного уровня (карты компетенций, должностные инструкции) (ПК-44);

- владением навыками и методами сбора информации для выявления потребности и формирования заказа организации в обучении и развитии персонала (ПК-49);

- умением оценить эффективность текущей деловой оценки (в том числе аттестации) персонала, владением навыками получения обратной связи по результатам текущей деловой оценки персонала (ПК-51);

- знанием основ подготовки, организации и проведения исследований удовлетворенности персонала работой в организации и умением использовать их на практике (ПК-55);

- владением методами и программными средствами обработки деловой информации, навыками работы со специализированными кадровыми компьютерными программами и способностью взаимодействовать со службами информационных технологий и эффективно использовать корпоративные информационные системы при решении задач управления персоналом (ПК-61);

- знанием корпоративных коммуникационных каналов и средств передачи информации, владением навыками информационного обеспечения процессов внутренних коммуникаций (ПК-62);

- способностью целенаправленно и эффективно реализовывать современные технологии социальной работы с персоналом (ПК-64);

- способностью вносить вклад в планирование, создание и реализацию проектов в области управления персоналом (ПК-74);

- готовностью к разработке процедур, методов контроля и оценки деятельности персонала (ПК-75);

В результате изучения дисциплины студент должен знать:

- содержание, основные проблемы и методические основы исследований дисциплины «Документационное обеспечение управления персоналом»;

- основы разработки и внедрения корпоративных стандартов в области управления персоналом;

- основы разработки и внедрения процедур регулирования трудовых отношений и сопровождающую документацию;

Уметь:

- вести кадровое делопроизводство и организовывать архивное хранение кадровых документов в соответствии с действующими нормативными правовыми актами, знает основы кадровой статистики, владеет навыками составления кадровой отчетности;

- применять полученные знания в своей профессиональной деятельности;

- использовать знания при решении конкретных задач в процессе практических отношений.

Владеть:

-навыками оформления результатов контроля за трудовой и исполнительской дисциплиной;

-навыками работы с внешними организациями;

-навыками эффективного осуществления правового воспитания, разработки нормативных правовых актов в соответствии с профилем своей профессиональной деятельности.

5. Общая трудоемкость дисциплины 72 часа (2 зачетные единицы).

6. Формы контроля: зачет.

Составитель: Орловский государственный университет, ст.преп. Ефремова С.М.
Б3.Б24. Экономика управления персоналом

Аннотация рабочей программы учебной дисциплины Б3.Б.24 «Экономика управления персоналом»
1. Место дисциплины в структуре основной образовательной программы, в модульной структуре ООП

Дисциплина «Экономика управления персоналом» входит в блок – Б3.Б.24.

Изучение дисциплины «Экономика управления персоналом» осуществляется на четвертом курсе.

2. Цель и задачи изучения дисциплины

Цель дисциплины состоит в освоение студентами профессиональных теоретических знаний и практических навыков в области экономики управления персоналом организации.

Задачи дисциплины:

  1. Исследование экономического механизма управления персоналом;

  2. Изучение трудовых показателей и методов их экономического и статистического анализа;

  3. Оценка трудового потенциала организации;

  4. Оценка эффективности деятельности персонала организации и подразделений по управлению персоналом;

  5. Освоение процедур и методов аудита и контроллинга персонала;

  6. Анализ рыночных и специфических рисков, связанных с деятельностью по реализации функций управления персоналом;

  7. Оценка экономической и социальной эффективности инвестиционных проектов в области управления персоналом.

3. Структура дисциплины

Экономический механизм управления персоналом. Экономическая оценка трудового потенциала организации. Управление расходами на персонал. Аудит и контроллинг персонала. Управление кадровыми рисками Оценка экономической и социальной эффективности управления персоналом. Оценка эффективности инвестиционных проектов в области управления персоналом.

4. Требования к результатам освоения дисциплины

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих профессиональных компетенций: ПК – 40. Владеет навыками анализа экономических показателей деятельности организации и показателей по труду (в т.ч. производительности труда), а также навыками разработки и экономического обоснования мероприятий по их улучшению; ПК – 58. Способен проводить анализ рыночных и специфических рисков, связанных с деятельностью по реализации функций управления персоналом, использовать его результаты для принятия управленческих решений; ПК – 59. Владеет важнейшими методами экономического и статистическо­го анализа трудовых показателей; ПК – 60. Знает основы проведения аудита и контроллинга персонала и умеет применять их на практике; ПК – 77. Знает основы проведения и методы оценки экономической и социальной эффективности инвестиционных проектов в области управления персоналом при различных схемах и условиях инвестирования и финансирования программ развития персонала.

В результате усвоения учебной дисциплины «Экономика управления персоналом» студент должен знать:

- сущность и элементы экономического механизма управления персоналом;

- основы экономической оценки трудового потенциала организации;

- методы экономического и статистическо­го анализа трудовых показателей;

- сущность, планирование, учет и анализ расходов на персонал;

- оценку окупаемости и рентабельности расходов на персонал;

- основы проведения аудита и контроллинга персонала;

- сущность, цели, организацию аудита персонала;

- сущность, цели, задачи и функции контроллинга персонала;

- основы оценки результатов деятельности персонала организации;

- основы оценки эффективности функционирования подразделений по управлению персоналом;

- понятие, виды, способы и процедуры выявления кадровых рисков;

- основы проведения и методы оценки экономической и социальной эффективности инвестиционных проектов в области управления персоналом при различных схемах и условиях инвестирования и финансирования программ развития персонала.

Уметь:

- рассчитывать и анализировать трудовые показатели;

- применять методы и инструменты экономической оценки трудового потенциала организации;

- формировать бюджет затрат на персонал и контролировать его исполнение;

- применять на практике процедуры аудита и контроллинга персонала;

- оценивать эффективность функционирования персонала организации и подразделений по управлению персоналом;

- проводить анализ рыночных и специфических рисков, связанных с деятельностью по реализации функций управления персоналом, использовать его результаты для принятия управленческих решений;

- принимать участие в разработке инвестиционных проектов, направленных на совершенствование системы и технологий управления персоналом и проводить их оценку.

Владеть:

- методами расчета экономических показателей, разработки нормативов и регламентов, используемых в управлении персоналом;

- навыками анализа экономических показателей деятельности организации и показателей по труду (в т.ч. производительности труда);

- навыками разработки и экономического обоснования мероприятий по улучшению экономических показателей деятельности организации и показателей по труду;

- навыками управления расходами на персонал;

- методами проведения аудита и контроллинга персонала;

- методами анализа экономической и социальной эффективности деятельности подразделений по управлению персоналом;

- методами оценки, мониторинга и учета кадровых рисков;

- методами оценки экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом.

5. Общая трудоемкость дисциплины 144 часа (4 зачетные единицы).

6. Формы контроля: экзамен

Составитель: Орловский государственный университет, д.э.н., проф. Аронова С.А.

Б3.Б25. Управление социальным развитием организации

Аннотация рабочей программы учебной дисциплины Б3.Б.25 «Управление социальным развитием организации»
1. Место дисциплины в структуре основной образовательной программы, в модульной структуре ООП

Дисциплина «Управление социальным развитием организации» входит в блок – Б3.Б.25.

Изучение дисциплины «Управление социальным развитием организации» осуществляется на четвертом курсе.

Изучение дисциплины основывается на сумме знаний, полученных студентами в ходе освоения экономики труда, управления персоналом. Курс «Управление социальным развитием» представляет собой необходимое звено в подготовке специалиста, ориентированного на работу в органах государственного управления, на предприятиях и в организациях крупного и мелкого бизнеса, аналитика-консультанта, работающего в сфере управленческого консультирования.

2. Цель и задачи изучения дисциплины

Целью изучения настоящей учебной дисциплины является приобретение студентами теоретических знаний и практических навыков в управлении социальным развитием организации.

Задачи дисциплины:

  1. приобретение научного представления о характере связи между экономическими, производственными и собственно социальными процессами, об исторических тенденциях в изменении социально-трудовых отношений.

  2. изучение особенностей складывания социально-трудовых отношений и их функционирования в условиях современной, развитой рыночной экономики;

  3. определением роли социальных факторов в успешной деятельности и общем развитии хозяйственной организации;

  4. усвоение научных представлений об особенностях современного состояния социальной сферы российской экономики и существующих подходах к управлению соответствующими процессами на уровне организаций.

3. Структура дисциплины. Управление социальным развитием. Социальное партнерство в сфере труда. Социальная инфраструктура организации.

4. Требования к результатам освоения дисциплины

В совокупности с другими дисциплинами базовой части профессионального цикла ФГОС ВПО дисциплина «Управление социальным развитием персонала» обеспечивает инструментарий формирования следующих профессиональных компетенций:

  • владеет навыками работы с внешними организациями (Пенсионным фондом РФ, Фондом социального страхования, Фондом обязательного медицинского страхования РФ, Государственной инспекцией труда, кадровыми агентствами, службами занятости населения и пр.) (ПК-37);

  • владеет навыками ведения взаимодействия по кадровым вопросам с Национальным союзом кадровиков, профсоюзами и трудовым коллективом (ПК-38);

  • знает основы оценки социально-экономической эффективности разработанных мероприятий по охране труда и здоровья персонала (ПК-47);

  • владеет навыками анализа и диагностики состояния социальной сферы организации (ПК-57);

  • знает корпоративные коммуникационные каналы и средства передачи способен целенаправленно и эффективно реализовывать современные технологии социальной работы с персоналом (ПК-64);

  • способен и готов участвовать в составлении и реализации планов (программ) социального развития с учетом фактического состояния социальной сферы, экономического состояния и общих целей развития организации (ПК-65).

В результате изучения курса студент должен знать:

  • сущность, цели, функции и организационную структуру системы;

  • технологии управления развитием персонала (управления социальным развитием; организации обучения персонала; организации текущей деловой оценки, в т.ч. аттестации персонала; управления деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала; управления кадровыми нововведениями);

  • основы оценки экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом;
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   ...   25

Похожие:

Задачами являются iconЗадачами освоения дисциплины являются
Целями освоения дисциплины «Таможенные платежи и таможенная стоимость в различных таможенных процедурах» являются
Задачами являются iconРабочая программа учебной дисциплины «Международные маркетинговые коммуникации»
Задачами изучения дисциплины является формирование знаний, умений, навыков и компетенций в области механизмов использования теории...
Задачами являются iconЗадачами школьного кабинета русского языка и литературы являются
Состояние кабинета русского языка и литературы и его работа являются важным показателем постановки преподавания предмета
Задачами являются iconРеферат по отдельным темам
Целями и задачами изучения дисциплины «Метрология, стандартизация и сертификация» являются
Задачами являются iconЗадачами дисциплины являются
Рекомендации по использованию Интернет-ресурсов и других электронных информационных источников 16
Задачами являются iconЗадачами практики являются: овладение
«Электроснабжение железных дорог» по методам технической эксплуатации устройств электроснабжения
Задачами являются iconЗадачами курса являются
Цель. Задачи дисциплины, ее место в подготовке бакалавра (с учетом квалификационных требований фгос)
Задачами являются iconЗадачами деятельности ученического совета являются
Ученическое самоуправление является исполнительным органом конференции учащихся школы
Задачами являются iconЗадачами Собрания являются
«Иконописный образ. Взгляд сквозь века», посвященного празднованию 1025-летия Крещения Руси
Задачами являются iconУчебно-методический комплекс по дисциплине Физическая культура Рассмотрено...
План лекций составлен в соответствие с государственным стандартом подготовки бакалавров, учебным планом и программой курса. Лекции...
Задачами являются iconЗадачами изучения курса «Конституционное право» являются
Цель, задачи дисциплины, ее место в подготовке специалиста (с учетом квалификационных требований фгос)
Задачами являются iconЗадачами дисциплины являются
Учебно-методическое, информационное и материально-техническое обеспечение дисциплины 19
Задачами являются iconЗадачами дисциплины являются
Учебно-методическое, информационное и материально-техническое обеспечение дисциплины 17
Задачами являются iconЗадачами дисциплины являются
Учебно-методическое, информационное и материально-техническое обеспечение дисциплины 16
Задачами являются iconЗадачами изучения дисциплины являются
Цели и задачи дисциплины
Задачами являются iconОсновными задачами коррекции психического развития ребенка являются
В тематическом планировании отражены подробно типы и темы уроков, элементы содержания, требования


Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
100-bal.ru
Поиск