Паспорт программы развития 4





НазваниеПаспорт программы развития 4
страница8/10
Дата публикации28.07.2013
Размер1.38 Mb.
ТипРеферат
100-bal.ru > Информатика > Реферат
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

В своем представлении о том, какой должна быть современная коррекционная ШКОЛА мы исходим из следующих позиций:

  • Учебный процесс должен строиться таким образом, чтобы каждый учащийся, независимо от уровня его возможностей и структуры дефекта, был вовлечен в учебную деятельность и чувствовал себя комфортно в стенах учреждения; владел элементарными навыками использования компьютера.

  • Комплексная система обучения и воспитания контингента детей школы должны обеспечивать адекватный их возможностям уровень общего образования и первоначальной профессиональной подготовки.

  • Решая образовательные задачи в самом широком смысле, школа должна обеспечивать различные виды деятельности в большом спектре внеклассной сферы через интеграцию с дополнительным образованием.

  • УВП должен быть построен на принципах гуманистического подхода, толерантности, в атмосфере доброжелательности, доверия, сотрудничества, ответственности на всех уровнях школьного педагогического пространства.

  • УВП должен строиться на основе индивидуального подхода к каждому ребенку, учитывающего своеобразие развития, состояние как психологического, так и соматического характера; коррекционную работу должна выстраиваться в соответствии с принципом замещающего онтогенеза, т.е. корригировать не вторичные, а первичные дефекты развития.

  • Для решения проблем социализации и интеграции учащихся школы в социум педколлектив должен знакомить их с той социальной средой, где они родились и живут; делать все возможное, чтобы ученики могли приносить пользу обществу, посильно участвовать в труде, приобщаться к социальной и культурной жизни.

  • Компьютеризация учебно-воспитательного процесса позволит повысить уровень овладения учащимися информационно-коммуникационными технологиями.

  • Активное применение в УВП современных педагогических технологий.

При построении новой модели школы и новой образовательной среды мы хотим создать условия, которые позволят получить ВЫПУСКНИКА, обладающего следующими качествами:

  • высокий уровень культуры и нравственности;

  • патриотизм, гражданственность, честность, доброта, человечность и т.д.;

  • стремлением к здоровому образу жизни;

  • способностью организовать свою личную жизнь;

  • готовность к жизни в современном обществе, активная жизненная позиция на основе знаний о едином мире (в том числе по праву, экологии), навыков социального поведения и общения;

  • высокий уровень самоорганизации и личностной самоактуализации;

  • системой знаний, умений и навыков, позволяющих постоянно накапливать «строительный материал» для собственного совершенствования;

  • способностью быстро и адекватно адаптироваться в сложных условиях изменчивого социума;

  • способностью устанавливать деловые и межличностные отношения с людьми на диалогической основе;

  • толерантностью и эмпатией;

  • умением конструктивно решать конфликты и личностные проблемы;

  • умением работать «в команде»;

  • стремлением к высоким духовно-нравственным началам;

  • пониманием условий реализации своих возможностей в конкретной профессиональной сфере.

Так как в образовательном учреждении осуществляется дифференцированный подход к образованию, то модели учеников классов различного уровня будут различаться по качеству знаний, характеру умений и навыков, а также по уровню развития.


В современных условиях коррекционная школа выполняет новые социально-педагогические функции, что обусловлено изменившейся ситуацией в социуме, необходимостью усиления влияния на социокультурную ситуацию вне учреждения. К таким функциям можно отнести:

- социально-воспитательную;

- реабилитацию и охрану здоровья учащихся в процессе обучения;

- социально-педагогическую поддержку семьи;

- социально-психологическую помощь детям, родителям, педагогам;

- защиту прав детей;

- социально-педагогическую помощь в жизненном и социально-профессиональном самоопределении школьников и т.п.

Именно с этих позиций и разрабатывалась данная Программа развития школы, которая включает в себя следующие этапы и виды работ.
Раздел VIII. Основные этапы реализации программы развития
I этап – Диагностико-прогностический (январь 2011г. – декабрь 2012 г.), включающий в себя следующие виды работ:

  • создание постоянно действующей системы мониторинга уровня обученности и воспитанности, за «качеством жизни» обучающихся и воспитывающихся;

  • подготовка информационно-статистических данных, отслеживающих качество образовательных услуг, оказываемых школой:

  • охрана прав обучающихся;

  • базисный учебный план и его соответствие контингенту учащихся, региональным условиям;

  • создание коррекционно-развивающей среды (оформление школы, площадок, спортзала, мастерских и т.п.)

  • создание системы самореализации обучающихся и воспитанников в социальное включение и пр.

  • разработка и включение интегрированных форм обучения детей с ОВЗ.


Предполагаемые результаты по I этапу:

  • определение наиболее «уязвимых» и «сильных» сторон в действующей модели образовательного учреждения: высокий, средний, низкий;

  • разработка наиболее приемлемых форм интегрированного общения, способствующих включению детей с ОВЗ в среду, а так же «среду» - в школу.

II этап – разработческий (январь 2012г. - декабрь 2013г.) предполагает:

  • - разработку оптимальной модели коррекционной школы, на основе данных мониторинга, экономико-финансовых условий учреждения, учета социально-экономических условий региона, запросов «рынка труда»;

  • корректировка учебных планов и программ, разработка индивидуальных коррекционно-развивающих программ в направлении модернизации учебно-воспитательного процесса. Речь идет о создании реальных жизненных ситуаций, в ходе которых дети будут приобретать компетентность в действиях на основе собственной активности и опыта;

  • активизация системы партнерских отношений взрослых и воспитанников в направлении открытости общения, доверия к воспитателю и педагогу в противовес «школярским отношениям»;

  • становление системы общественных отношений, в которых ребенок с ограниченными возможностями здоровья (ОВЗ), ребенок-сирота обретает социальное принятие обществом потому, поскольку он к нему принадлежит; без необходимости доказательства его успехов и прав (это серьезнейшее направление работы образовательного учреждения с обществом, СМИ и т.д.);

  • создание реально работающей системы междисциплинарного профессионального сотрудничества и взаимопомощи в том смысле, что она (система) организационно содействует всем специальным вспомогательным службам, работающим с детьми с множественными нарушениями, с комплексным дефектом;

  • создание гибких организационных форм обучения, воспитания в контексте индивидуально-дифференцированной педагогической работы, направленной на формирование комплексной компетентности ребенка, обеспечивающей ему нахождение адекватных ответов в меняющихся жизненных ситуациях, то есть развитие компенсаторных механизмов личности, позволяющих подростку с ОВЗ приобретать умение жить в мире, чувствовать себя частью целого.


Предполагаемые результаты по II этапу:

  • создание благоприятных условий для обучения детей с ОВЗ, детей-сирот в направлении максимально возможного соответствия человеческой потребности в свободе действий, творчестве, самореализации (обучение должно носить активное ознакомление с учебным материалом);

  • создание адаптивно-развивающей безбарьерной среды в школе, совершенствование материально-технической базы образовательных учреждений для всех детей с ограниченными возможностями здоровья, независимо от сложности биологического дефекта;

  • оптимизация системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации педагогических работников образовательных учреждений всех типов и видов, работающих с детьми с разными видами нарушений;

  • развитие механизмов продуктивного общения, обеспечивающих освоение социального опыта и адекватное вхождение в различные социальные группы на основе освоения и присвоения моделей коммуникативного поведения;

  • создание системы общественных отношений, принимающих ребенка с ОВЗ, ребенка-сироту таким, каким он есть, без наклеивания ярлыков и клише;

  • развитие чувства собственного достоинства, уважения на основе формирования «жизненной компетентности».


III этап – Внедренческо-корректировочный (январь 2013 г. – декабрь 2015 г.), предполагающий построение собственно нормативной модели коррекционной школы с учетом возможных корректив намечаемых решений проблем:

  • использование коррекционной школой новых форм и функций, направленных на достижение оптимального уровня развития каждым обучающимся и воспитанником;

  • переход к «школе жизни», предусматривающей максимальное развитие школ, как комплекса жизненно-ориентированных объединений, в которых успешно осуществляется социально-педагогическая, социокультурная деятельность;

  • акцентированное обеспечение в школе пространства жизнедеятельности ребенка (классы, группы со «своим лицом», своей философией, кодекса чести, девиза, эмблемы, формы одежды, школьных ритуалов и т.п.);



Предполагаемые результаты по III этапу:

  • создание эффективно работающей модели коррекционной школы, как социального института, обеспечивающего стабильную социальную интеграцию выпускников в нормально развивающуюся среду сверстников;

  • развитие системы обучения детей и подростков с инвалидностью с использованием дистанционных образовательных технологий, в том числе по индивидуальным образовательным траекториям.


Реализация Программы развития школы будет осуществляется в контексте развития проектной деятельности и проектной культуры и как совокупность реализации программ и проектов:

Программы - образовательная программа «Успех» (обновление содержания образования и технологии работы), воспитательная программа «Юные граждане России», «Здоровье» и «Безопасность образовательного учреждения», «Разговор о правильном питании», программы летнего отдыха, оздоровления и занятости детей и подростков. «Информатизация школы», «Семья и школа», «Экология», программа работы музейной комнаты истории школы, программа по правовому воспитанию.

Проекты - «Предпрофильная и профильная подготовка», «Безопасность и здоровье», «От коррекции к социализации», «Кадры», «История, культура и национальные традиции в педагогическом процессе школы», «Профилактика беспризорности, безнадзорности и правонарушений среди несовершеннолетних», «Профилактика употребления ПАВ в ученической среде», «Родительский всеобуч семей, воспитывающих детей-инвалидов».

Выполнение планов реализации программ и проектов позволит интегрировать усилия педагогического коллектива на целенаправленную работу по развитию образовательного учреждения.

В результате реализации Программы будет обеспечено выравнивание доступа и получение качественного образования всех учащихся за счет совершенствования индивидуального, дифференцированного, предпрофильного и профильного обучения, системы непрерывного профессионального образования, медико-психолого-социально-педагогического сопровождения, организацию инновационной работы в области воспитания и дополнительного образования, а также подготовки и переподготовки высококвалифицированных кадров, финансово-экономических механизмов (привлечение внебюджетных средств), совершенствование структуры управления образовательным учреждением, развития воспитательного потенциала семьи, интеграции коррекционного образования с наукой, культурой.

Раздел IX. Основные мероприятия по реализации Программы развития


Мероприятия

Срок

Ответственный

Ожидаемый результат

1

2

3

4

Система управления


Активизация работы Управляющего совета школы.

Формирование системы педагогических лекториев, индивидуальных консультаций с психолого-педагогической службой.

Совершенствование и систематическое обновление школьного сайта.

2012-2015гг.

Директор,

Зам. директора по УВР, по воспитательной работе, системный аминистратор


Привлечение дополнительных ресурсов родителей и других представителей общественности к участию в финансово–хозяйственной деятельности школы.

Совершенствование систему оплаты труда.

2012-2015гг.

Директор

Увеличение числа инициативных педагогов, готовых внедрять новые педагогические технологии и осуществлять индивидуальное сопровождение обучающихся

Расширение использования электронных носителей в управлении школой; перевод архива школы и учёта информации в электронную форму.


2012-2015гг.

Директор,

зам. директора по УВР, системный администратор

Оптимизация ведения школьной документации.

Внедрение модели государственно-общественного управления образовательным учреждением и развитие попечительской деятельности

- Реализация планов работы структурных управленческих подразделений школы

2012-2015гг.

Директор

Привлечение дополнительных ресурсов организаций, предприятий города и других представителей общественности к участию в финансово–хозяйственной деятельности школы.

Развитие общественного участия в образовательной деятельности.

Анализ уровня эффективности работы

-Анализ работы координационного совета школы, Попечительского совета, родительского комитета, детской организации «Штурм», ученического совета бригадиров

- Выявление ведущих противоречий в их работе, принятие необходимых управленческих решений.

2012-2015гг.

Директор,

Зам. директора по УВР, по воспитательной работе, по безопасности и ОТ

Взаимосвязь и координация работы школьных структурных подразделений

Разработка , апробация и внедрение персонифицированной системы повышения квалификации и переподготовки педагогических кадров

2012-2015гг.

Директор,

Зам. директора по УВР, по воспитательной работе, по безопасности и ОТ

Укрепление кадрового состава руководителей и педагогов образовательного учреждения, усиление их самостоятельности и ответственности

Методическая работа


Работа ШМО и творческих групп

2012 – 2015г.г.

Руководители ШМО

Внедрение СФГОС, разработка целевых подпрограмм.

Оснащение, оформление методического кабинета


2012-2013г.г.

Методисты

Осведомленность педагогов об основных направлениях модернизации школьного образования.

Проведение психолого-ппедагогических семинаров

2012 – 2015г.г.

Руководители ШМО,

методисты

Повышение грамотности в области специальной психологии и педагогики

Проведение семинаров и мастер-классов учителями по освоению ИКТ технологий

2012- 2015г.г.

Руководители ШМО, учитель информатики

Повышение компьютерной грамотности педагогов.


Проведение школьных конкурсов профмастерства

«Учитель года»

«Воспитатель года»

«Самый классный классный»


2012- 2015г.г.

Администрация, методисты

Повышение квалификации учителей по освоению современных образовательных коррекционных технологий. моральное и материальное стимулирование лучших учителей.

Выпуск периодического информационно-методического издания школы «Слово дефектолога», методических пособий по материалам научно-практических конференций.

2012-2015гг.

Руководитель ШМО гуманитарных предметов, методисты

Распространение передового опыта работы

«Школа молодого специалиста»


2012-2015гг.

Методисты


Адаптация молодого специалиста

Оказание помощи аттестующимся учителям


2012-2015гг.

Методисты


Успешное прохождение процедуры аттестации

Создание банков новых дидактических материалов в МО в электронном виде.

2012-2013гг.

Зам. директора по УВР, руководители ШМО

Оптимизация системы дидактического обеспечения образовательного процесса.


Создание банка программно-методических материалов, мультимедиа программ, пособий, учебников для организации эффективной работы по внедрению информационных технологий.

Подключение всех школьных компьютеров к глобальной информационной сети и использование ее ресурсов.

2012-2015гг.

Зам. директора по УВР, учитель информатики

Информатизация образовательного пространства школы.

Включение в инновационную работу, самообразование:

  • работа над темами самообразования; создание портфолио учителя;

  • участие в научно-практических конференциях, семинарах;

  • прохождение курсов повышения квалификации;

  • обучение на курсах перепподготовки




2012-2015гг.

Администрация, руководители ШМО, методисты

повышение компетентности педагогов в процессе их включения в инновационную работу.

Кадровое обеспечение

Разработка научно-обоснованной методики расчёта потребности школы в педагогических кадрах, определение этой потребности и формирование на её основе заказа на подготовку педагогических кадров:

- Прием вновь поступающих на работу учителей на договорной основе.

- Создание системы мониторинга по определению потребностей в педагогических кадрах.

-Обеспечение оптимальной нагрузки учителей и воспитателей с учётом их профессиональной подготовки.

-Введение в штатное расписание дополнительных ставок дефектолога, учителя-логопеда, инженера ТСО.

-Организация обучения и стажировки педагогических работников в соответствии с их новыми должностными обязанностями.

2012-2015гг.

Администрация

Обеспеченность образовательного учреждения необходимыми педагогическими кадрами


Подготовка руководителя ОУ по вопросам финансово-хозяйственной деятельности в новых экономических условиях и по программе «Менеджмент в образовании»:

- Обучение на курсах по подготовке к финансово-хозяйственной деятельности руководителей ОУ в новых экономических условиях

- Совершенствование профессионального уровня руководителей образовательного учреждения в области информационных технологий, маркетинга и менеджмента;



2012-2013г

Администрация

Формирование компетентности руководителей ОУ по вопросам финансово-хозяйственной деятельности

Формирование резерва кадров руководителя ОУ:

- Создание системы подготовки резерва кадров руководителя ОУ


2012-2013г

Администрация

Укрепление кадрового состава руководителей и педагогов образовательного учреждения, усиление их самостоятельности и ответственности

Социальная защита педагогических работников

- Реализация программы «Здоровье педагога»

- Реализация «Коллективного договора между администрацией школы и профсоюзным комитетом» и Соглашения по охране труда



2012-2013



Корлякова Я.Е.

Шампарова В.А.

Завалина Е.Г.

Улучшение морально-психологического состояния и здоровья работников школы.

Создание условий по организации безопасного труда

Оптимизация системы управления образованием

- Развитие и внедрение единой информационной среды, обеспечивающей взаимодействие системы: учащийся-учитель-администрация.

- Оснащение методического кабинета компьютерной техникой, создание медиатеки и локальной сети внутри школы для возможности доступа в «Интернет»

- Анализ структуры управления ОУ, содержание функциональных обязанностей и внесение необходимых изменений

- Координация деятельности служб, осуществляющих функции контроля и надзора в системе образования

- Обеспечение программами, позволяющими осуществлять диагностику и мониторинг образовательного учреждения на высоком уровне.



2012-2013



Корлякова Я.Е.

Чернявская Т.В.

Фёдорова С.Ю.

Максимова С.Г.

Артемьева С.В.

Долгорукова В.Г.

Сысоева Н.Н.

Укрепление кадрового состава руководителей и педагогов образовательного учреждения, усиление их самостоятельности и ответственности

Взаимосвязь и координация работы школьных структурных подразделений.

Учебная деятельность

Развитие существующей системы предпрофильной подготовки и профильного обучения.



2012-2015гг.

Зам. директора по УВР

1. Банк деловых игр.

2. Диагностический материал для оценки способностей учащихся к выбору профессии.

3. Внедрение разноуровневого обучения на уроках профессионально-трудового обучения.

4. Внедрение нетрадиционных форм ведения уроков профессионально-трудового обучения.

5.Методическая копилка нетрадиционных форм уроков.

6. Оформление карт способностей учащихся к трудовой деятельности.

Разработка программ элективных курсов предпрофильной подготовки, направленных на повышение интереса к предмету.


2012-2015гг.

Зам. директора по УВР

Повышение мотивации обучения.

Возможность построения школьником индивидуальных траекторий.

Внедрение компетентностного подхода в обучение.


2012-2015гг.

Зам. директора по УВР

Формирование практико-ориентированной направленности знаний обучающихся.

Внедрение современных методов, приемов, элементов педагогических технологий, повышающих эффективность образования в условиях информационного взрыва:

- информационно-коммуникационных технологий,

-проблемного обучения,

- метода проектов,

- технологии развития критического мышления

- деятельностного подхода.


2012-2015гг.

Зам. директора по УВР,

Методисты


Повышение эффективности образования, качества знаний обучающихся

Обеспечение личностного развития воспитанника. Снижение нагрузки учащихся. Эффективное использование учебного и внеклассного времени.

Совершенствование форм и методов учебной исследовательской деятельности. Проведение научно-практических конференций.


2012-2015гг.

Зам. директора по УВР,

методисты


Раскрытие индивидуальности обучающихся.


Разработка и внедрение программ «Обучение детей со сложной структурой дефекта», «Обучение детей с умеренной умственной отсталостью».

2012-2015гг.

Зам. директора по УВР,

методисты


Возможность построения для школьников индивидуальных траекторий обучения

Разработка и реализация программ факультативных курсов в рамках подготовки к обучению в ПУ

2012 – 2013гг

Зам. директора по УВР,

Методисты, учителя


Повышение мотивации обучения.

1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

Похожие:

Паспорт программы развития 4 iconПаспорт программы. Наименование программы: «инновационные процессы...
Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации до 2020 года
Паспорт программы развития 4 iconЯндараева Ольга Михайловна с. Юнга 2009г. Содержание паспорт программы...
Паспорт программы 2
Паспорт программы развития 4 iconПаспорт программы развития школы Информационная справка о школе Анализ ситуации
Целевая комплексная программа развития муниципального образовательного учреждения вечерняя (сменная) общеобразовательная школа №21...
Паспорт программы развития 4 iconПрограмма развития моу сош №4 Содержание Раздел I паспорт программы...
...
Паспорт программы развития 4 iconПрограмма развития государственного бюджетного общеобразовательного...
Паспорт программы перспективного развития школы на основе образовательной инициативы «Наша новая школа»
Паспорт программы развития 4 iconПаспорт программы наименование -программа развития муниципальной...
Федеральный закон от 02. 03. 2007г. N25-фз "О муниципальной службе в Российской Федерации"
Паспорт программы развития 4 iconПаспорт программы Наименование программы: Комплексная программа развития...
Федеральный закон «Об образовании» с учетом изменений, внесенных Федеральным законом от 22. 08. 2004 №122-фз, вступивших в силу с...
Паспорт программы развития 4 iconПрограмма по формированию навыков безопасного поведения на дорогах...
Паспорт программы развития моу начальной общеобразовательной школы №4 г. Богородска на 2009-2013г г
Паспорт программы развития 4 iconПрограмма информатизации Паспорт программы. Наименование программы...
Целью программы является создание единого информационного пространства школы за счет совершенствования технологии и качества образования,...
Паспорт программы развития 4 iconПрограмма Педагогическим Советом школы
Паспорт программы развития Муниципального общеобразовательного бюджетного учреждения «Медведевская средняя общеобразовательная школа...
Паспорт программы развития 4 iconПаспорт Кабинета №6
«Организация работы по формированию здорового образа жизни, развитию механизмов продуктивного общения обучающихся, воспитанников...
Паспорт программы развития 4 iconПрограмма развития моу средней школы №71 на 2011-2015 год. (сокращенный...
Программа развития муниципального общеобразовательного учреждения средней общеобразовательной школы №71 г о. Тольятти на 2011-2015...
Паспорт программы развития 4 iconПрограмма по здоровьесбережению содержание программы Паспорт программы Актуальность программы
Формирование у обучающихся понимания значимости сохранения, укрепления здоровья и навыков здорового образа жизни
Паспорт программы развития 4 iconПроект одобрен Президиумом Спортивной Федерации ушу Московской области «10»
Паспорт Программы развития ушу в Московской области на 2014-2021 гг
Паспорт программы развития 4 iconПаспорт программы Наименование программы Комплексная программа социально-экономического...
Комплексная программа социально-экономического развития муниципального района Ермекеевский район Республики Башкортостан на 2011...
Паспорт программы развития 4 iconПаспорт программы дисциплины Область применения программы
Рабочая программа дисциплины является частью образовательной программы высшего образования в соответствии с фгос впо по направлению...


Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
100-bal.ru
Поиск