Учебно-методический комплекс для студентов направления подготовки (бакалавриат) 080400 «Управление персоналом»

Кафедра менеджмента

• 
  готовностью к кооперации с коллегами, к работе на общий результат, обладанием навыками организации и координации взаимодействия между людьми, контроля и оценки эффективности деятельности других (ОК-8);
  
• 
  способностью находить организационно-управленческие и экономические решения, разрабатывать алгоритмы их реализации и готов нести ответственность за их результаты (ОК-9);
  
• 
  способностью диагностировать и анализировать социально-экономические проблемы и процессы в организации (ОК-14);
  
• 
  учетом последствий управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности (ОК-21);
  
• 
  умением применять теоретические положения в управленческой деятельности по отношению к персоналу (ОК-22).
  

• 
  знанием основ разработки и реализации концепции управления персоналом, кадровой политики организации и умением применять их на практике (ПК-1);
  
• 
  знанием принципов и основ формирования системы мотивации и стимулирования персонала, в том числе оплаты труда, и умением применять их на практике (ПК-17);
  
• 
  владением навыками разработки организационной и функционально-штатной структуры (ПК-29);
  
• 
  знанием основ разработки и внедрения процедур регулирования трудовых отношений и сопровождающую документацию (ПК-33);
  
• 
  знанием основ организационного проектирования системы и процессов управления персоналом, умением осуществлять распределение функций, полномочий и ответственности на основе их делегирования (ПК-73).
  

• 
  усвоение специальной управленческо-методологической терминологии;
  
• 
  усвоение общих, частных и организационно-распорядительных принципов руководства;
  
• 
  ознакомление с функциональным наполнением управленческого цикла;
  
• 
  обучение использованию методического инструментария с привязкой к основным функциям менеджмента;
  
• 
  детализированное изучение технологий осуществления основных видов управленческой деятельности (прогнозирования, планирования, мотивации, контроля, координации и др.);
  
• 
  расстановка приоритетов выполняемых управленческих процедур;
  
• 
  ознакомление с преимуществами и недостатками основных стилей управления;
  
• 
  обучение основам кадровой политики и управления персоналом;
  
• 
  раскрытие внутренних ресурсов любой организации (лидерство, ролевой конфликт и т.д.);
  
• 
  сравнительный анализ возможных типов управленческих структур и т.д.
  

3. 
   ЗнаниЯ и умениЯ студента,
   

• 
  изучение совокупности управленческих процессов в организации;
  
• 
  изучение порядка управленческого прогнозирования и планирования:
  
• 
  изучение технологий разработки и принятия управленческих решений;
  
• 
  изучение методик управленческого контроля;
  
• 
  изучение методик управленческой мотивации:
  
• 
  изучение процедур кадровой политики и кадровой работы:
  
• 
  изучение технологий самоменеджмента руководителя;
  
• 
  изучение технологий построения, реорганизаций и управления организационными структурами;
  
• 
  изучение совокупности принципов управления современной организацией;
  
• 
  изучение совокупности методов управления;
  
• 
  усвоение специальной управленческо-методологической терминологии.