Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах и улицах «Добрая дорога детства» 2
Скачать 2.75 Mb.
|
Пастухов А.А. (КЭЛ-072) Научный руководитель – Душаткина М.В. Камышинский технологический институт (филиал) ВолгГТУ Тел.(84457) 9-45-67; факс 9-43-62; E-mail: kti@kti.ru Целью данного исследования является использование Интернета в изучении иностранных языков студентами высших учебных заведений. Так как Интернет является самым крупным, динамичным и доступным средством массовой коммуникации можно говорить об актуальности данной темы. Объектом исследования являются Интернет-проекты. Предметом исследования является Интернет, как дополнительный источник мотивации студентов. Практическая значимость выполненного исследования заключается в возможности применения его результатов для усовершенствования процесса изучения иностранных языков. Осознание необходимости владения хотя бы одним иностранным языком пришло в наше общество. Любому специалисту, если он хочет преуспеть в своей области, знание ИЯ жизненно важно. Обучать ИЯ – значит обучать общению, передаче и восприятию информации. Существуют три области, в которых Интернет может вывести обучение ИЯ на новый уровень. Это коммуникация, информация и публикация. Коммуникация осуществляется с помощью электронной почты, огромные пласты информации заключены во всемирной паутине (world wide web), публикация может осуществляться путём создания собственной страницы в Интернете. Коммуникация облегчается и ускоряется, информация становится доступной, а публикация в Интернете имеет более широкую аудиторию. Самое простое применение Интернета – это использовать его как источник дополнительных материалов для преподавателя при подготовке к занятию. Конечно, в этом случае используется только часть возможностей Интернета. Но даже при таком применении Интернета обучение ИЯ меняется: пользователь Интернета получает доступ к актуальной и аутентичной информации, которую трудно отобрать из других источников. Наиболее полно возможности Интернета раскрываются при использовании его непосредственно в студенческой аудитории. Идеальными условиями для такой работы является наличие компьютерного класса с подключением к Интернету. Для того чтобы правильно определить место и роль Интернета в обучении языку, прежде всего, необходимо найти для себя четкие ответы на вопросы: для кого, для чего, когда, в каком объёме он должен использоваться. Нет большого смысла в применении Интернета на начальном этапе обучения языку. В этот период велика роль тренировочных упражнений. В этом смысле Интернет не предоставляет каких-либо новых возможностей по сравнению с учебником. В курсах для начинающих упражнения на закрепление грамматики и лексики вполне традиционны: подстановочные упражнения, тексты с пробелами и т. д. Собственно говоря, это самые обычные упражнения, разница состоит в том, что студенты видят их не на бумаге, а на мониторе. Правда, положительный момент в выполнении этих заданий состоит в том, что во многих случаях можно сразу узнать, правильно ли выполнено то или иное упражнение. Однако на вопрос «Почему это не правильно и как будет правильно?» должен отвечать преподаватель. Дополнительным источником мотивации студентов может служить Интернет-проект. В отличие от обычного проекта Интернет придаёт проекту большой динамизм, меняет его временные рамки. В ходе работы над проектами студенты применяют и расширяют свои языковые знания, получают обширную страноведческую информацию. Существует два вида проектов, планирование, проведение и результаты которых отличаются друг от друга: WWW-проекты и E-mail-проекты. Они могут пересекаться и дополнять друг друга. WWW-проекты В самом общем виде WWW-проекты рассчитаны на то, что обучающиеся получают задание, для выполнения которого необходимо найти информацию в Интернете и представить затем результаты своего поиска. Тема проекта может соответствовать учебной теме или быть совершенно независимой от учебника. В любом случае она должна быть интересной для студентов и входить в общий контекст обучения языку. Примерные темы таких проектов:
Чтобы провести проект, недостаточно сформулировать тему и обеспечить студентов возможность работать в Интернете. Преподаватель должен подготовить проведение проекта: сформировать группы, определить временные рамки проекта, найти и дать им необходимые адреса, выбрать оптимальную форму презентации результатов. Студентам, хорошо владеющим ИЯ, можно дать дополнительное более сложное задание: определить, отличается ли система образования в Великобритании и в России, и если отличается, то чем? Презентация результатов происходит в устной форме. В процессе работы студенты получают актуальную страноведческую информацию. Но не только это является положительным результатом проведения Интернет-проектов. Студенты знакомятся с большим количеством аутентичных текстов. Описанный выше проект – небольшой и несложный. Интернет-проекты могут быть гораздо более длительными по времени, многоэтапными, сложными по заданию и значительными по представлению результатов. Например, проект может заканчиваться публикацией результатов на собственной странице в Интернете или даже созданием такой страницы. E-mail-проекты Письменная коммуникация для лучшего овладения иностранным языком известна давно. Интернет и здесь представляет новые возможности. Существуют два вида письменной коммуникации в Интернете: синхронная (Chat) и асинхронная (E-mail). Синхронная коммуникация представляет собой нечто среднее между письменной и устной. Её участники обмениваются письменными сообщениями, но делают это в режиме реального времени и пользуются при этом языком, характерным для устного общения. Chat больше подходит для индивидуального изучения языка, в аудитории же этот вид деятельности трудно организовать. Кроме того, чтобы участвовать в этом виде коммуникации, нужно владеть языком на довольно высоко уровне. Асинхронная письменная коммуникация позволяет работать над текстом более тщательно, чем при спонтанной коммуникации. Возможность продумать, исправить, переписать свой текст, особенно важна для начинающих. Коммуникация по электронной почте лучше всего осуществляется в виде E-mail-проектов. Успешным проект может быть в том случает, если он хорошо спланирован. Как правило, Е-mail-проекты проводятся с участием двух или нескольких групп студентов из разных стран, для которых используемый язык является иностранным, а не родным. При проведении E-mail-проекта очень важна фаза планирования. Сначала нужно найти партнеров и обсудить тему с ними. Затем определяются временные рамки проекта, начало и окончание. Нужно договориться, как часто будет происходить обмен письмами. Необходимо также решить, какой продукт планируется получить по завершении проекта. Польза E-mail-проектов состоит в том, что они делают возможной коммуникацию на иностранном языке с реальными партнерами. В заключение, хотелось бы отметить, что с дидактической точки зрения преимущество Интернета перед традиционными средствами обучения заключается, прежде всего, в доступности и актуальности аутентичных материалов, а также в облегчении и ускорении межнациональной коммуникации. В настоящее время разрабатывается методика обучения иностранному языку с использованием Интернета наряду с традиционными средствами обучения, интегрируя его в учебный процесс. Список литературы 1. Полат Е. С. Обучение в сотрудничестве // Иностранные языки в школе, № 1, 2000, с. 16. 2. Полат Е. С. Метод проектов на уроках иностранного языка//Иностранные языки в школе, № 2, 3, 2000. 3. Дьюи Джон. Демократия и образование. – М., 2000. – с. 51. УДК 81.2 РУССКИЕ И АМЕРИКАНЦЫ: СРАВНЕНИЕ НАЦИОНАЛЬНЫХ ХАРАКТЕРОВ Полянская В.А. (КБА-071) Научный руководитель – Сорокина Т.В. Камышинский технологический институт (филиал) ВолгГТУ Тел.(84457) 9-45-67; факс 9-43-62; E-mail: kti@kti.ru Объектом исследования является сравнение национальных характеров русских и американцев. Цель исследования заключается в изучении основных проблем, возникающих вследствие внутренних противоречий, характерных для наших стран. Актуальность исследования. Для создания благоприятных условий развития межкультурных отношений, для благоприятного исхода каких-либо начинаний, укрепления взаимоотношений с американцами необходимо иметь представление о менталитете, национальном характере американцев и его особенностях. Научная новизна. В настоящее время очень важную роль приобретает общение с зарубежными партнерами, в частности – с американцами. В данной работе мы заостряем свое внимание на сравнении национальных характеров русских и американцев, во избежание конфликтов культур. Практическая значимость исследования. Русских и американцев одновременно и притягивает, и отталкивает друг от друга. Такой парадокс объясняется внутренними противоречиями, характерными для наших стран. Может быть, для нас некоторые пары противопоставлений и не покажутся парадоксальными (например, человек вполне может быть гордым и застенчивым), но нельзя отрицать, что в русском характере уживаются довольно противоречивые черты. Не менее парадоксальны и американцы. Но давайте посмотрим, в чем мы схожи и чем отличаемся друг от друга. Кстати, само наличие такого числа парадоксов у русских и американцев свидетельствует об общности характеров двух наций. К общим характеристикам можно отнести следующие: 1. Обе державы полиэтничны и объединяют множество народностей, проживающих на их территориях. 2. Америка и Россия – исторические экспансионисты: США продвигались на запад, а Россия – на восток. 3. Обе страны являются атомными державами, что не может не сказаться на их отношении к другим членам мирового сообщества. 4. Огромные территории способствовали выработке у наших народов мышления с размахом. Американцы любят всё большое: их дома большие, их машины большие, их ранчо насчитывают сотни гектар земли. Русских всегда интересовало, что там за горизонтом, и на мелочи мы не обращали внимания. 5. Наши народы отличает прямой, несколько грубоватый стиль общения. Обе нации не одобряют официоз, характерный для многих западноевропейских стран. 6. Как русские, так и американцы проявляют гостеприимство при встрече с зарубежными гостями. 7. Обеим странам присущ дух мессианства. Американцы видят свое предназначение в установлении демократии (в их понимании) во всем мире. Русские всегда стремились объединить Европу и Азию, сохраняя и развивая духовные ценности в противовес западному прагматизму. 8. Русские и американцы любят технические новшества и изобретения. 9. В обеих странах отсутствует класс аристократов. Означает ли наличие существенных расхождений в наших характерах то, что русские и американцы обречены на неудачи в сотрудничестве? И да, и нет! Да, если мы не будем учитывать эти различия. Нет, если мы будем их знать и использовать. В принципе, это очевидно, и об этом не стоило бы даже писать, если бы мы знали, как их учитывать. Как сделать так, чтобы различия наших национальных характеров не только не мешали, но и помогали нам в деловом сотрудничестве? Прежде всего, нужно помнить, что кросс-культурное сотрудничество представляет собой улицу с двусторонним движением, где обе стороны должны двигаться навстречу друг другу, и где нужно знать дорожные правила. Конечно, есть международные правила ведения бизнеса, но есть и отличия, являющиеся следствием различий культур. Необходимо обратить внимание на необходимость учета таких различий и на то, какую цену приходится платить за пренебрежительное отношение к ним. Ведь нет единого шаблона «нормальной экономики». Нет универсального рецепта, пригодного для всех стран. Одни и те же принципы и программы приводят к совершенно разным результатам в Японии, Германии, Корее, Индонезии и Латинской Америке. Что уж говорить о России! Тут вообще все разводят руками. Наши бравые радикал-реформаторы исходили из постулата, что «не надо ничего придумывать», что «дважды два четыре и здесь, и в Париже». С бесшабашной настойчивостью ретивые молодые люди копировали один к одному всё, что чуждо местной хозяйственной традиции, исторически сложившимся навыкам экономического мышления и поведения. И вот результат... А что мы знаем об американцах, и что они знают о нас? Российских и американских специалистов попросили дать характеристику деловым качествам самих себя и друг друга. Русские, оценивая, считают себя в равной степени индивидуалистами и коллективистами, а своих зарубежных коллег – ярко выраженными индивидуалистами. Американцы же считают русских коллективистами. Говоря о деловой культуре, мы обычно имеем в виду некую обобщенную модель поведения. В каждом конкретном случае приходится иметь дело с индивидом, чьи личные качества могут значительно отличаться от общепринятых в данной культуре. Но, во-первых, такие случаи немногочисленны, во-вторых, базовые национальные ценности проявят себя в любых ситуациях, так как они настолько глубоко в нас сидят, что избавиться от них почти невозможно, по крайней мере, в течение жизни одного поколения. С учетом сказанного можно сделать вывод, что наиболее эффективным алгоритмом общения русских и американских будет тот, который каждый из участников общения построит сам, изучив и сравнив ценности наших культур и посмотрев, как они проявляются в конкретных деловых ситуациях, т.е. на практике. Например, начинающим бизнесменам, которые имеют малый опыт общения с американцами, было бы неплохо усвоить ряд правил, позволяющих быстрее адаптироваться к работе с заокеанскими партнерами: в общении с американцами необходимо использовать юмор, при переговорах выкладывать все свои карты на стол и предложить им сделать то же самое. Сразу же переходите к делу и определите, кто за что отвечает. Будьте настойчивы в достижении результата. Американцы не склонны вдаваться в детали сделки до тех пор, пока они не будут уверены в реальности контракта. Имейте это в виду. Американцев раздражают сложности, которых можно избежать. Постарайтесь не усложнять совместные проекты. Полезно объяснять американцам ваши особенности восприятия действительности. Иначе они будут судить о них по своим стандартам. Помните о любимом выражении американцев: «Время – деньги». Они с готовностью идут на риск, поэтому не слишком осторожничайте. Во время переговоров они часто рассуждают вслух. Поступайте так же. Это поможет быстрее выработать общую точку зрения и будет свидетельством того, что вам нечего скрывать. Американцы не любят соблюдать протокол на деловых встречах. Если вам есть что сказать, не бойтесь высказывать свое мнение, даже если по статусу вы ниже многих других участников переговоров. Они любят клишированные выражения. Будьте уверены, что вам знаком их смысл. Не обижайтесь на сарказм, иронию и подшучивание со стороны американцев. Покажите свою твердость – американцы уважают силу. Одновременно с этим дайте понять, что вы готовы идти на уступки. Покажите уверенность в качестве предлагаемого вами товара и будьте настойчивы. Не забывайте, что американцы – трудоголики. Они не уважают медленный темп работы и длительный отдых. Проявляйте изобретательность – американцы открыты к новшествам. Американцев больше интересует их будущее, чем ваше прошлое. Не стоит тратить время на примеры из прошлого, каким бы героическим оно ни было. Американцы ведут себя жестко, но бывают наивны. В переговорах с ними нужно постоянно менять тактику, разговаривая как на их языке, так и на собственном. Ведя переговоры с американцами, желательно иметь в своей команде кого-нибудь, кто хорошо знает особенности их деловой коммуникации. Американцы не только не считают нужным пускать пыль в глаза, они еще ни на минуту не забывают о собственном комфорте. Иными словами, они прежде всего любят себя, а уже потом всех остальных, а своих домашних - больше, чем друзей-приятелей. Например, вопрос с нелюбимым мытьем посуды у американцев решается просто: обычную посуду они заменяют на одноразовую, бумажную или пластмассовую, которую по использовании сразу же выбрасывают. Естественно, почти каждая семья имеет “парадный” сервиз, но используется он очень редко и не с посторонними, а в домашнем кругу - например, во время торжественного рождественского завтрака. Обычно же дорогой сервиз выставляется в серванте с подсветкой для всеобщего любования, а не для практического применения. Можете вы себе представить российскую семью, которая сама ест на роскошном фарфоре, а гостям подает угощение в бумажных тарелках и стаканах? А для американцев это в порядке вещей. Американцы не лезут из кожи вон, чтобы угодить своим гостям. Их не волнует, что подумают о них приглашенные. В пример приведу один прием, который состоялся у одной состоятельной американской дамы. Вечер начинался в 6 часов вечера - по всему, самое время для ужина. Гостей собралось человек тридцать, в том числе и иностранных. В качестве угощения хозяйка выставила две большие чашки картофельных чипсов, а также три сорта газировки. Вечеринка продолжалась часов до девяти. После российские гости долго возмущались таким наплевательским отношением к нуждам гостей и все призывали друг друга представить, как где-нибудь в России случилось бы подобное: полный дом званых гостей, а из угощения - тазик чипсов! Представить эту картину никто, разумеется, не был в состоянии. Всем скорее приходило на ум, что хозяева заставят стол деликатесами, о которых мы, русские, в обычной жизни имеем весьма смутное представление. Или почти не видим дома. А вот в гостях - увидим! И съедим! Порой кажется, что русские склонны к самоуничижению, к заниженной самооценке. Мы любим критиковать себя и насмехаться над собственными недостатками. Часто такие действия носят не совсем искренний характер. Ругая себя, мы как бы ждем, что нам скажут: «Да ну что вы! Вы не такие плохие, вы гораздо лучше!». В заключение хотелось бы отметить, что, сравнивая русских с иностранцами, можно все больше убедиться в глубокой духовности и внутренней порядочности наших соотечественников. У многих это высказывание вызовет ироническую улыбку, но таких меньшинство. Да, мы занимаем низкое место по индексу инвестиционной привлекательности. Да, по индексу коррумпированности Россия на 74-м месте из ста стран. Но судят об этом по относительно небольшой группе людей, занимающих средние и верхние этажи исполнительной и законодательной власти. Основная масса русских – честные, добрые, отзывчивые, гостеприимные, скромные, эмоциональные и умные люди. Придет время, и всё станет на свое место. По словам А. И. Солженицына: «Мы встанем на ноги, когда совесть одержит верх над экономикой». А пока нам нужно учиться общаться с другими культурами, демонстрируя лучшие черты русского национального характера. Однако сделать это будет очень трудно. Достичь взаимопонимания с зарубежным партнёром мы сможем, лишь поняв, насколько своеобразно мы видим иностранцев, благодаря очкам собственной культурной среды. Список литературы 1. http://www.rustrana.ru/article.php?nid=4145 2. http://www.vaal.ru/show.php?id=126 3. http://gorod.tomsk.ru/index-1234554735.php 4. http://www.strana-oz.ru/?numid=4&article=204 УДК 81.2 СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ТРЕНИНГ КАК ОДИН ИЗ ФАКТОРОВ РАЗВИТИЯ КОММУНИКАТИВНОЙ КОМПЕТЕНТНОСТИ Приходько Е.И. (КМЕН-071) Научные руководители – Алещанова И.В., Гетта О.Н. Камышинский технологический институт (филиал) ВолгГТУ Тел.(84457) 9-20-13; факс 9-43-62; E-mail: kti@kti.ru Высокая коммуникативная компетентность (система средств саморегуляции коммуникативных действий) это такая же неотъемлемая часть профессии, как и специальные навыки и умения. Менеджеры, врачи, психологи, преподаватели и т.п. специалисты большую часть своего рабочего времени затрачивают на общение с коллегами, клиентами, пациентами, учениками. Овладение эффективными стратегиями делового поведения и общения для них является необходимостью. До недавнего времени процесс обучения деловому общению в большей степени носил стихийный («естественный») характер. Человек приобретал паттерны делового общения через накопление коммуникативного опыта на основе непосредственного участия в общении с другими людьми. Наиболее результативным для формирования коммуникативных умений, является групповой тренинг. Он не заменяет «естественного» опыта другим, но организует более эффективные способы освоения богатства коммуникативной культуры. Тренинг формирует у человека умение выражать впечатления от своего поведения то есть, как он будет воспринят окружающими, какие действия спровоцируют их симпатию или антипатию а также развивает такие личные качества, как чувствительность к психическому состоянию окружающих, к их установкам и стремлениям. СПТ – это область практической психологии, ориентированная на использование активных методов групповой психологической работы с целью развития компетентности в общении или коммуникативной компетентности. К коммуникативным относятся все тренинги, в которых основным предметом внимания является общение между людьми. Сегодня этот метод активно используется в работе с детьми, родителями, профессионалами социономической группы (работа с людьми), руководителями предприятий и организаций. Основная цель – это повышение компетентности в общении – для этого необходимо приобретать определенные знания, формировать умение, навыки, развивать установки, определяющие коммуникативное поведение. Основной акцент делается на развитие индивидуальных способностей восприятия, корректировку и разработку системы отношений личности. Ведь именно личностное своеобразие оказывает огромное влияние на все вербальные и невербальные действия человека. Работа тренинговой группы основывается на применении ряда специфических принципов. Это: Принцип активности Активность участников тренинговой группы носит особый характер, отличный от активности человека, слушающего лекцию или читающего книгу. В тренинге люди вовлекаются в специально разработанные действия. Это может быть проигрывание той или иной ситуации, выполнение упражнений, наблюдение за поведением других по специальной схеме. Активность возрастает в том случае, если мы даем участникам установку на готовность включиться в совершаемые действия в любой момент. Особенно эффективными в достижении целей тренинга через осознание, апробирование и тренировку приемов, способов поведения или идей, предложенных тренером, являются те ситуации и упражнения, которые позволяют активно участвовать в них всем членам группы одновременно. Принцип активности, опирается на известную из области экспериментальной психологии истину: человек усваивает десять процентов того, что он слышит, пятьдесят процентов того, что он видит, семьдесят процентов того, что проговаривает, и девяносто процентов того, что делает сам. Принцип исследовательской творческой позиции Суть этого принципа заключается в том, что в ходе тренинга участники группы, обнаруживают, открывают и изучают идеи, закономерности, уже известные в психологии и, что особенно важно, обнаруживают свои личные ресурсы, возможные особенности. Исходя из этого принципа, работа тренера заключаете том, чтобы придумать, сконструировать и организовать те ситуации, которые давали бы возможность членам группы осознать, применять и тренировать новые способы поведения экспериментировать с ними. Реализация этого принципа порой встречает достаточно сильное сопротивление со стороны участников. Люди, которые приходят в группу тренинга, имеют определенный опыт общения в школе, в институте, где им возможно предлагались иные правила, модели, которые надо было выучить и следовать им в дальнейшем. Сталкиваясь с другим, непривычным для них способом обучения, люди проявляют недовольство, иногда в сильной, даже агрессивной форме. Преодолеть такое сопротивление помогают ситуации, позволяющие участникам тренинга осознать важность и необходимость формирования у них готовности и в дальнейшем, после окончания тренинга, экспериментировать со своим поведением, творчески носиться к жизни, к самому себе. Принцип объективации поведения. В процессе занятий поведение участников переводится с личного на объективированный уровень наблюдения со стороны. Этот принцип позволяет участникам производить изменения в тренинге. Универсальным средством объективации поведения является обратная связь. Создание условий для эффективной обратной связи в группе — важная задача тренерской работы. В тех видах тренинга, которые направлены на формирование умений, навыков, установок, используются дополнительные средства объективации поведения. Одним из них является видеозапись поведения участников группы в тех или иных ситуациях с последующим просмотром и обсуждением. Надо учитывать, что видеозапись является очень сильным средством воздействия, способным оказать негативное влияние, поэтому им следует пользоваться с большой осторожностью, и что самое важное — профессионально. Принцип партнерского общения. Партнерским общением является такое, при котором учитываются интересы других участников взаимодействия, а также их чувства, эмоции, переживания. Реализация этого принципа создает в группе атмосферу безопасности, доверия, открытости, которая позволяет участникам группы экспериментировать со своим поведением, не стесняясь ошибок. Этот принцип тесно связан с принципом творческой, исследовательской позиции участников группы. Последовательная реализация названных принципов — одно из условий эффективной работы группы социально-психологического тренинга. Она отличает эту работу от других методов обучения и психологического воздействия. Кроме специфических принципов работы тренинговых групп, можно говорить и о специфическом принципе работы руководителя. Нужная атмосфера для занятий в группе создается путем осознания участниками положительных аспектов своей личности. Этому отводится особое внимание. Ведь открытие в себе новых положительных качеств вырабатывает уверенность в себе и дает силы для дальнейших конструктивных изменений. Руководителю группы необходимо позаботиться о том, чтобы никто из ее членов не был подвергнут групповому давлению, и чтобы каждому участнику в случае переживания им кризисного состояния была предоставлена соответствующая помощь и поддержка. Организовывая работу группы, следует помнить: обучение ее участников имеет ценность не только во время интенсивных и совместных эмоциональных переживаний, а главным образом во время осознания, внутреннего переосмысления, раскрытия причин их возникновения, то есть когда обнаруживаются назревшие вопросы и проблемы, которые не поддаются контролю и волевой регуляции со стороны самого субъекта. Необходимо упреждать поспешные намерения того или иного члена группы измениться соответственно какому-либо образцу, если они являются результатом групповых эффектов, простого «наполнения» личности эмоциональной энергетикой из-за работы в группе, а не следствием глубокого самоанализа. Руководитель не должен выступать посредником в принятии членом группы решений относительно личных изменений, его главная обязанность — предупредить, к чему могут привести непродуманные решения (в данном случае — непонимание временности энергетического подъема как результата групповых занятий). В особенности необходима такая поддержка, если члены группы проявляют готовность к самоисследованию. Руководитель должен продумывать и находить способы привлечения участников тренинга к работе друг с другом, а также исследовать, как можно помочь понять причины поведения в группе. Желательно проводить периодический анализ того, что происходит на занятиях, делать промежуточные итоги, уточнять направления дальнейшего развития группы и ее каждого участника. На заключительных занятиях необходимо предупредить членов группы, чтобы они не переносили отношения в группе социально-психологического тренинга непосредственно в реальную жизнь, в другие коллективы. Сначала надо выяснить реальный уровень развития коллектива и подходить к организации своих отношений с людьми доброжелательно, но и критически, не отвергая, а используя опыт, которого они приобрели в процессе обучения. Тогда можно надеяться на положительные изменения. Компетентность в общении является одним из существенных компонентов успешной профессиональной деятельности. Умение установить эмоциональный контакт, организовать пространство общения, идентифицировать эмоциональное состояние по экспрессивным характеристикам поведения, создать благоприятный "климат общения", выслушать и понять пациента, контролировать собственное экспрессивное поведение (позу, мимику, жестикуляцию), аргументированно высказать свою точку зрения, разрешать конфликтные, проблемные ситуации - таков неполный перечень необходимых большинству специалистов навыков. Овладение ими и приобретение опыта более эффективного их применения на практике и является задачами СПТ. УДК 81.2 АНГЛИЙСКИЙ ЭТИКЕТ (ЧАЙНЫЙ ЭТИКЕТ КАК ОСОБЕННОСТЬ АНГЛИЙСКОГО ЭТИКЕТА) Пруткина К.И (КМЕН-081) Научный руководитель – Салин Б.С Камышинский технологический институт (филиал) ВолгГТУ Тел.(84457) 9-45-67; факс 9-43-62; E-mail: kti@kti.ru Объектом исследования является межкультурная коммуникация и ее особенности Цель исследования заключается в изучении основных особенностей английского этикета. Актуальность исследования. Для общения с зарубежными партнерами, создания благоприятных условий для развития межкультурных отношений, для укрепления взаимопонимания и дружбы народов необходимо иметь представление о межкультурной коммуникации и особенностях этикета.. Научная новизна. В настоящее время на первое место выходит межкультурное общение, поэтому мы провели самостоятельное исследование, в результате которого удалось проанализировать некоторые нюансы межкультурной коммуникации. Практическая значимость исследования. Для достижения наилучших результатов в развитии и упрочнении сотрудничества и кооперации между нациями необходимо учитывать все особенности межкультурного общения во избежание конфликтов культур, поэтому в данной работе мы заостряем свое внимание на особенностях межкультурной коммуникации (на примере английского этикета). Прежде чем говорить об английском этикете, следует сказать, что английский язык вообще уникален тем, что вежливость в нем проявляется на уровне грамматики. Можно упомянуть один из законов английского этикета, бывает много ситуаций, когда джентльмен может рассердиться, но достаточных оснований для этого не бывает никогда. Роль английского этикета в англоязычном обществе Английский речевой этикет - это совокупность специальных слов и выражений, придающих вежливую форму английской речи, а также правила, согласно которым эти слова и выражения употребляются на практике в различных ситуациях общения. Английский речевой этикет имеет давние и очень авторитетные традиции – всякое отклонение от речевого этикета воспринимается как проявление невоспитанности или как преднамеренная грубость. Так, например, если молодой англичанин ищет покровительства влиятельного лица и в общении с влиятельным лицом нарушит нормы речевого этикета, то, вероятнее всего, молодой англичанин не получит желанного покровительства, что может чувствительно сказаться на его карьере, которая, впрочем, может и вовсе не состояться вследствие нежелания влиятельного лица иметь дело с невоспитанным человеком, за которого ни перед кем нельзя поручиться. Английский речевой этикет важен для англичан. Английский речевой этикет имеет собственные правила и нормы, которые порой существенно расходятся с правилами и нормами, например, русского речевого этикета. Это приводит к тому, что очень культурный русский человек может показаться невежливым среди англичан, если он, общаясь с ними на английском, не владеет английским речевым этикетом, и наоборот. В англоязычном обществе между культурными людьми общение ведется на трех уровнях вежливости - официальном, нейтральном и фамильярном. Каждому уровню вежливости соответствует свой собственный стиль речи, и поэтому все вежливые слова и выражения могут быть классифицированы по стилистическому признаку. На официальном уровне вежливости ведется вежливое общение в официальной обстановке, когда преобладающее значение имеет не возраст, пол или личные достоинства, а социальное положение собеседников и занимаемые ими должности. Официальный уровень вежливости является нормой в учреждениях, организациях, деловых кругах. Отклонение от официального уровня вежливости в официальной обстановке воспринимается как явное неуважение к собеседнику и может привести собеседников к конфликту и даже разрыву их официальных отношений. Поэтому надо строго придерживаться официального уровня вежливости там, где он необходим и предусмотрен этикетом. На нейтральном уровне вежливости осуществляется вежливое общение между незнакомыми людьми, а также между теми знакомыми людьми, которые не находятся в официальных или фамильярных отношениях. Фамильярный уровень вежливости характерен для общения в семейном и родственном кругу, а также между друзьями и приятелями. Косвенные речевые акты и английский этикет Встречаясь с представителями иного народа, люди имеют естественную склонность воспринимать их поведение с позиций своей культуры, ‘мерить их на свой аршин’. Существует некий стереотип поведения, обобщенное представление о типичных чертах, характеризующих какой-либо народ. Стереотипными являются мнения о вспыльчивости итальянцев, холодности англичан, упрямстве финнов, широте души, неорганизованности и доброте русских. Английский этикет не признает категоричных форм, в то время как у носителей русского языка можно встретить негативные восклицания в качестве реакции на просьбу. “Понятие вежливости не однородно в различных культурах”. Например: англо-американская культура поощряет своих носителей говорить о том, что ты хочешь сам и давать другим людям право выбора: каждый может говорить другим людям что-то вроде: я хочу этого, я не хочу этого, так говорить хорошо; хорошо говорить другим людям что-то вроде: я хочу знать, что ты хочешь. А.Вежбицкая, которая занимается изучением речевого этикета различных культур, отмечает национальную специфичность любого языка, предлагая выявлять свойства национального характера. Чайный этикет как особенность английского этикета В ряду бизнес-ритуалов английский чайный этикет занимает особое место. Введенный в обращение выдающимися историческими личностями Британского Королевского Двора, он являет собой кодекс уважения к собеседнику, коллеге, партнеру по бизнесу, уважения, которое обязано проявляться в любом, самом незначительном действии. Культура английского чая в Англии началась в 19 веке. И началась она, как часто бывало, с войны. В 1839 году разразилась “опиумная” торговая война между Великобританией и Китаем. Противоречия были настолько серьезными, что год спустя Англия даже объявила Китаю войну. В ответ Китай, наложил жесткое эмбарго на экспорт чая в Англию. Правительство Великобритании приняло единственно верное стратегическое решение — избавиться от импорта чая из Китая. К тому моменту в Верхнем Ассаме на плантациях British East India Company британцы уже проводили успешные опыты культивирования чая под руководством майора Чарльза Брюса. Это ли обстоятельство, или недавний приход к власти молодой, просвещенной и амбициозной Королевы Виктории, а скорее, оба они дали толчок не только развитию чаеводства и стандартизации качества чая, но и новой культуре чаепития. Как пишет историк, в 1837 году, тотчас после церемонии коронации, юная королева на глазах изумленных гостей попросила чашечку чая и свежий номер “Times”. С этого момента чай перестал быть только клубным напитком, модной восточной экзотикой. Чай стал неотъемлемым атрибутом важных дел, самой жизни англичанина. Вокруг чая англичане строили распорядок дня, чашка чая сопровождала леди и джентльмена повсюду. Впоследствии, Королева Виктория, правившая огромной империей более шестидесяти лет, напишет свои знаменитые “Tea Moralities” — принципы, на которых строится современный чайный и деловой этикет. Англичане пьют чай 6 раз в день, причем каждому времени соответствует свой сорт чая и свои традиции чаепития:
|
