Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах и улицах «Добрая дорога детства» 2





НазваниеПрограмма по формированию навыков безопасного поведения на дорогах и улицах «Добрая дорога детства» 2
страница8/23
Дата публикации15.11.2013
Размер2.75 Mb.
ТипДокументы
100-bal.ru > Право > Документы
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   23

Список литературы

1. Грушевицкая Т.Г., Попков В.Д., Садохин А.П. Основы межкультурной коммуникации: учебник для вузов; под ред. А.П. Садохина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. – 352 с.

2. Тер-Минасова С.Г. Язык и межкультурная коммуникация: учеб. пособие. – М.: Слово, 2000.

3. Иеронова, И.Ю. Введение в теорию коммуникации: Учебное пособие / И.Ю. Иеронова. – Калининград: Изд-во РГУ им. И. Канта, 2006. – 135 с. (8,4 п.л.). ISBN 5-88874-749-1.

4. Елизарова Г. В. Формирование межкультурной компетенции студентов в процессе обучения иноязычному общению: Автореф. дис. … д-ра пед. наук. СПб., 2001.-39 с.

УДК 81.2

Тенденции развития профессионального высшего образования в России и Германии
Елфимов М.М. (КЭЛ-082)

Научный руководитель – Фролова Н.А.

Камышинский технологический институт (филиал) ВолгГТУ

Тел.(84457) 9-45-67; факс 9-43-62; E-mail: kti@kti.ru
Объектом исследования в представленной работе является рассмотрение системы высшего профессионального образования в Российской Федерации и Германии.

Цель данной работы заключается в реферативном освещении структурной организации образовательных систем обеих стран и выделении проблемного круга вопросов.

Достижение поставленных целей предполагает решение следующих задач: 1) выделить проблемные вопросы образовательных систем России и Германии; 2) найти способ их решения.

Актуальность темы исследования состоит в том, что информированность и знание нормативных документов является основой успеха подготовки конкурентоспособных профессиональных кадров.

Практическая значимость выполняемого исследования состоит в возможности применения полученной информации в процессе подготовки кадров в системе высшего профессионального образования.

В качестве методов исследования использовался метод информационного анализа справочной лингвострановедческой литературы, а также реферирования и аннотирования.

Система высшего профессионального образования в Федеративной республики Германии отличается многообразием и четкой градацией. Высшим учебным заведением гуманитарной направленности является Hochschule. Другой тип вуза - Fachhochschule – на русский язык можно передать, как университет прикладных наук или высшая специальная школа. Особенностью Fachhochschule является тесная связь между теорией и практикой. Все программы Fachhochschule предполагают два обязательных практических семестра. Кроме того, срок обучения в таком университете короче (обычно 8 семестров). Fachhochschule готовят высококлассных специалистов для отдельных отраслей, как правило, это - инженерное дело, управление бизнесом, дизайн и социальные специальности. По окончании курса студенты получают диплом Diplom.Таким образом, Fachhochschule привлекает студентов более быстрым путем к их будущей профессиональной деятельности и карьере. По статистическим данным четверть студентов поступает именно в Fachhochschule.

Universität – крупнее, чем Hochschule и Fachhochschule. Здесь занимаются чисто научной деятельностью, проводятся фундаментальные и прикладные исследования. В университете представлены области знания: медицина, естественные, технические и гуманитарные науки, правоведение, теология, экономика, социология и аграрные науки. Академические степени, присваиваемые университетами, диплом магистра Magisterdiplom, ученая степень доктора Doktor, звание доцента/профессора Habilitationrecht, сертификат, дающий право преподавать в вузе.

Technische Universität – университет технического образования. Здесь с чисто теоретической точки зрения детально исследуются отдельные сферы науки: химии, физики, машиностроения, электроники, электротехники, материаловедения и т.д. Академические степени аналогичны тем, что выдаются по окончании обучения в Universität.

Программа обучения, по любой специальности, делится на 2 периода: начальный и основной период обучения. Начальный период, как правило, рассчитан на 4 семестра, в течение которых студент получает базовые знания по выбранному им предмету и смежным областям знания, вырабатывает навыки научно-исследовательской работы и практического применения полученных знаний. Данный период обучения заканчивается промежуточным или преддипломным экзаменом. Основное обучение длится около 5 семестров. На этом этапе студент занимается более углубленным изучением выбранного предмета, проводит самостоятельные исследования. Студент также выбирает направление специализации из предлагаемого университетом перечня предметов. Основной период обучения завершается получением диплома, академической степени, бакалавра, магистра или сдачей государственного экзамена. Последний семестр посвящен написанию научной работы на соискание академической степени или подготовке к сдаче итоговых экзаменов. В Fachhochschule обязательной частью программы является 2 семестра практики.

Согласно рамочному Закону о высшей школе «стандартный период обучения» (Regelstudienzeit), т.е. период, в течение которого, как правило, можно пройти полный учебный курс и сдать первый итоговый экзамен на присуждение профессиональной квалификации, рассчитан на четыре с половиной года (девять семестров). Только в особых случаях может быть установлен другой «норматив». Например, для получения академической степени бакалавра (Bachelor или Bakkalaureusgrad) «стандартный период обучения» составляет минимум три – максимум четыре года. Затем предоставляется возможность сдать второй итоговый экзамен на присуждение степени мастера или магистра (Master или Magistergrad). Для получения этой степени «стандартный период обучения» рассчитан минимум на один год – максимум на четыре года, либо сдать государственный экзамен (Staatsexamen) в качестве выпускного (все это - равноценные квалификационные звания). «Стандартный период обучения» для Fachhochschule с получением диплома (Diplom FH) составляет 4 года.

Федеральный Закон Росси «О высшем профессиональном и послевузовском образовании» 1996 г. определяет 3 уровня (или ступени) высшего образования следующим образом: первая ступень: неполное высшее со сроком обучения 2 года; вторая ступень: базовое высшее (бакалавриат) со сроком обучения 4 года; третья ступень: «дипломированный специалист» со сроком подготовки 5 лет (ранее существовавшая модель) и «магистр» со сроком подготовки 6 лет (новая модель).

Двухступенчатая модель высшего образования «бакалавриат - магистратура» сегодня действует во многих государствах мира и в большей части европейских стран. Бакалаврами становится основная часть студентов вузов, так как этот уровень считается оптимальным для старта профессиональной деятельности.

В магистратуру поступают либо нацеленные на научную деятельность выпускники бакалавриата, либо лица после нескольких лет работы по окончании вуза и выявления наиболее интересной для личного карьерного роста специализации.

В российском высшем профессиональном образовании бакалавриат является самым молодым уровнем и имеет пока ограниченное распространение. Но не позднее 2010 года в нашей стране должна быть введена двухуровневая система обучения в вузах − бакалавриат (3-4 года) и магистратура (еще 2 года). В медицинских, инженерных, педагогических, творческих университетах сохранится непрерывный пятилетний специалитет. Ступень специалитета (5 лет обучения) − самый популярный на сегодняшний день уровень в системе российского образования. Между тем, современного работодателя все больше интересуют универсальные специалисты (бакалавры), чтобы лишь после некоторого времени работы сотрудника можно было сориентировать на более узкое направление.

Бакалавр - в действующей системе образования это выпускник вуза, получивший базовое высшее профессиональное образование. Проще сказать, бакалавр – это выпускник вуза, который учился 4 года и получил фундаментальную подготовку без какой-либо узкой специализации. Специализироваться можно, работая на практике под руководством опытного коллеги или руководителя. Получить специализацию можно, продолжив обучение по одной из программ третьего уровня. При этом есть выбор одной из следующих ступеней высшего образования:

Если студен решает получить квалификацию «дипломированный специалист», то учиться придется еще 1 год (при условии совпадения программ. Фактически обучение «за партой» длится 1 семестр, далее идет самостоятельная работа – «дипломирование».

Магистратура - лучший путь для бакалавра к вершинам квалификации. Обучение длится 2 года и завершается защитой выпускной работы - магистерской диссертации и присвоением степени магистра.

В соответствии с ГОС, программы подготовки бакалавров по разным направлениям устроены так, что позволяют всего за год перейти к одной из совместимых профессий (для сравнения: выпускнику, обучавшемуся по жесткой 5-летней программе «специалиста» придется получать новую профессию по программе второго высшего образования за 2 - 2,5 года).

Всего через 4 года после поступления можно приступить к профессиональной деятельности и обрести финансовую независимость. В случае смены профессии выпускник, имеющий диплом с квалификацией «специалист» получает именно второе высшее, а оно, по закону, всегда только платное. Бакалавр же, поступая в магистратуру иного профиля, продолжает образование по программе третьего уровня, т.е. бесплатно (разумеется, если пройдет по конкурсу на бюджетные места).

Проведенное исследование показало, что на сегодняшний день уже делаются первые шаги по сближению двух систем образования – германского и российского, взяв из каждой только лучшее. Так, например, преподаватели гуманитарных институтов обеих стран относятся к студентам как к равноправным партнерам, которым нужно помочь обнаружить, осознать и реализовать все потенциальные способности и возможности. Кроме того, российский институт, как и западные учебные заведения, тяготеет к подготовке практиков, а не теоретиков. Поэтому выпускники имеют не только знания, но и точно знают как, когда и где их можно применить. Специализации отличаются конкретностью. Однако подготовить высококвалифицированных специалистов «на все времена» не представляется ни в России, ни в Германии возможным, поэтому существует сеть послевузовского образования: институты и курсы повышения квалификации, ординатура, адъюнктура (повышение научной квалификации), аспирантура.

Таким образом, интеграция российской и германской системы высшего профессионального образования возможна и необходима, что приведет к плодотворному взаимному сотрудничеству двух стран в сфере науки, техники и производства.

Список литературы

1. http://www.informnauka.ru/

2. http://www.eduhmao.ru/

3. Руководство по ECTS, подготовленное Европейским сообществом. Интернет: http://europa.eu.int/en/comm/dg22

УДК 81.2

Социально-психологические аспекты инноваций
Елфимова Г.М. (КБА-071)

Научный руководитель – Фролова Н.А.

Камышинский технологический институт (филиал) ВолгГТУ

Тел.(84457) 9-45-67; факс 9-43-62; E-mail: kti@kti.ru
Делая выбор между различными товарами или услугами, современный потребитель, зачастую, отдает предпочтение инновационным продуктам, сделанным из нового материала, с использованием лучшего научного открытия, произведенным по инновационному методу. Но никто не задумывается, как процесс внедрения инноваций отражается на непосредственных участниках этого процесса. Любые изменения всегда привносят в стабильную и оптимальную, сточки зрения статики, систему неопределенности, нестабильности, которые принято характеризовать как состояние кризиса.

Объектом представленного исследования является рассмотрение социально-психологических аспектов инноваций.

Цель данной работы заключается в проведении комплексного анализа признаков инноваций с точки зрения социальной психологии.

Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач: 1) дать краткий обзор социально-психологических аспектов инноваций; 2) показать пути решения проблем, связанных с внедрением и продвижением инноваций.

Актуальность темы исследования состоит в том, что изучение социально-психологических аспектов инноваций позволяет современному менеджеру эффективно управлять процессом внедрения инноваций.

Практическая значимость проведенной работы заключается в возможности применения полученной информации в профессиональной деятельности.

Материалами исследования стали отечественные и зарубежные учебники и учебные пособия по инновационному менеджменту, а также материалы зарубежной периодической печати.

Под «инновацией» в данной работе понимается нововведение как объект, внедренный в производ­ство в результате проведенного научного исследования или сделанного открытия, качественно отличный от предшеству­ющего аналога [4]. Под «инновационной деятельностью» - деятельность, направленная на использование и коммерциализацию результатов научных исследований и разработок для расширения и обновления номенклатуры и улучшения качества выпускаемой продукции, совершенствование технологии их изготовления с последующим внедрением и эффективной реализацией на внутреннем и зарубежных рынках [2]. Процесс инновационной деятельности и внедрения инноваций происходит на любой стадии производственной деятельности. При этом невозможно говорить только о лабораторных разработках, т.к. опытный и квалифицированный менеджер прекрасно понимает, что успех существования организации на рынке зависит во многом от того, как будет происходить внутри организации инновационная деятельность. Инновационная деятельность должна включать в себя не только производственные системы, но также коммуникационные, управленческие, распределительные и т.д. Процесс перевода новшества (новации) в нововведение (инновации) требует затрат различных ресурсов, основными из которых являются инвестиции и время. В условиях рынка основными компонентами инновационной деятельности выступают новшества, инвестиции и нововведения. Новшества формируют рынок новшеств (новаций), инвестиции рынок капитала (инвестиций), нововведения (инновации) рынок чистой конкуренции нововведений. Эти три основных компонента и образуют сферу инновационной деятельности [5].

Инновационный менеджмент – управленческая деятельность, ориентированная на получение в производстве нового положительного качества различного свойства (продуктового, технологического, информационного, организационного, собственно управленческого и др.) в результате разработки и реализации неординарных управленческих решений [3].

Основная задача инновационного менеджмента – управление инновационными процессами на любом уровне посредством их качественного и количественного изменения в результате применения адекватных методов организации и управления, обеспечивающих единство науки, техники, производства и потребления, т.е. удовлетворение общественных потребностей в инновационном продукте [1].

Инновационная деятельность имеет свои социально-психологические оценочные показатели. В процессе инновационной деятельности в организации происходят различные по характеру и глубине изменения. Чем значительнее предстоящие организации изменения, тем сильнее заявляют о себе психологические охранительные механизмы многих ее сотрудников. Эти механизмы запускают процесс, противоположный изменению - сопротивление.

Одним из видов охранительных механизмов являются стереотипы. В сознании и поведении руководителей и сотрудников сложился целый набор стереотипов, препятствующих адекватному восприятию новшеств. Формы этих стереотипов таковы, что могут обеспечить их носителям неуязвимость со стороны общественного мнения. Стереотипы восприятия включают несколько вариаций: «это у нас уже есть»; «это у нас не получится»; «это не решает наших главных проблем»; «это требует доработки»; «здесь не все равноценно»; «есть и другие предложения».

Чтобы понять причины, по которым люди с определенными трудностями принимают изменения, следует обратиться к понятию гомеостаза (относительное динамическое постоянство состава и свойств внутренней среды и устойчивость основных физиологических функций организма). В настоящее время это понятие находит широкое применение далеко за пределами биологии – в психологии, генетике, кибернетике, социологии. Человек привыкает к определенному сочетанию внешних и внутренних условий даже в том случае, если они не совсем комфортны.

Сама проблема принятия изменений является данью нашему времени, для которого характерен нарастающий темп изменений. Вполне логичной может быть и обратная проблема — психологического принятия однообразных условий. Она может быть достаточно острой для такого исторического этапа, где привычно высокий темп изменений внезапно замедлился или остановился по тем или иным причинам.

С другой стороны, развитие современных организаций, отвечающих требованиям окружающего мира, не видится без осуществления постоянной инновационной деятельности, которая в свою очередь через развитие организационных структур оказывает влияние и на развитие общества, взаимоотношений внутри групп, разрешение конфликтных ситуаций. Практический опыт показал, что инновации встречают сопротивление со стороны членов коллектива.

Это сопротивление имеет свою логику, и его невозможно преодолеть одними призывами со стороны руководства. Вне сомнения, сопротивление — это естественная реакция групп и отдельных лиц на перемены, угрожающие интересам. Поэтому главное, для эффективного внедрения инноваций — учесть интересы людей, попытаться найти компромисс между интересами разных категорий персонала. Чтобы это сделать, надо понять, почему люди не хотят перемен. Исследования показывают три основные причины: 1) неопределенность; 2) ощущение потерь (материальных ресурсов, власти, привычных методов работы); 3) убежденность, что перемены ничего хорошего не принесут.

Формы сопротивления изменениям могут быть разными: уход с работы, неприкрытая оппозиция и возмущение, равнодушие. Следует отметить, что групповое сопротивление изменениям (например, определенной возрастной или профессиональной группы) характеризует стабильность и постоянство в гораздо большей мере, чем сопротивление индивидуумов. В период кризиса сопротивление может резко снизиться и перейти в поддержку изменений, а потом снова усилиться.

Изменениям способствуют следующие факторы: а) внимание руководства предприятия к вопросам развития; б) обкатка целенаправленных и постоянных методов изменений (управление по результатам); в) постоянный процесс обратной связи и желание учиться; г) поощрение за развитие.

В качестве мероприятий, способствующих изменениям, могут использоваться: регулярные исследования организационного климата; собрания различных рабочих групп по вопросам совместной деятельности; обдумывание реформ; целенаправленные оценки исполнения; периодические визиты внешних консультантов; поощрение за удачные изменения.

Проанализировав зарубежный опыт, мы выделили ряд факторов, регулярный анализ которых позволяет определить наличие в компании объективных предпосылок к инновационному развитию (см. таблицу 1).

Таблица 1

Факторы, способствующие

работе по развитию

Факторы, препятствующие
работе по развитию


Целенаправленность

Рутинная работа

Хорошая готовность

Хороший результат коммерческой деятельности, достигавшийся в последнее время

Атмосфера, поддерживающая изменения

Опасения

Хорошие экономические предпосылки

Авторитарный исполнительный директор

Осознание необходимости развития

Общее нежелание изменений

Давление конкуренции

Нездоровая внутренняя конкуренция

Структурная готовность организации

Высокая текучесть персонала

Творческий подход

Недостаточная квалификация

Групповое давление

Дефицит ресурсов

Предполагаемая возможность развития

Результаты развития видны не сразу

Кризисная ситуация (необходимость)

Нечеткая организационная структура

Настроенный на реформы исполнительный директор

Отсутствие творческого настроя

Положительный пример




Честолюбие




Проведенное исследование показало, что выделенные в работе аспекты инновационного развития можно применить в любой сфере деятельности человека для установления и определения степени новизны и практической значимости того или иного социально-экономического продукта. Знание факторов, способствующих или препятствующих инновациионному развитию, послужит грамотному формулированию политики внедрения инновации.

Список литературы

  1. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. - М.: НОРМА-ИНФРА, 2001.

  2. Уткин Э.А. Управление фирмой. - М.: Акалис, 1996.

  3. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. — М.: 2000.

  4. www.innovation.nrw.de/

  5. www.4managers.de/themen/innovationsmanagement/



УДК 81.2

МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ ИНОСТРАННЫМ ЯЗЫКАМ: ТРАДИЦИИ И ИННОВАЦИИ
Изюмова Е.Ю. (КБА-072)

Научный руководитель – Алещанова И.В.

Камышинский технологический институт (филиал) ВолгГТУ

Тел.(84457) 9-45-67; факс 9-43-62; E-mail: kti@kti.ru
Значительные технологические и социальные изменения последних десятилетий обусловили формирование двух взаимосвязанных мировых тенденций – глобализации и интернационализации, которые определяют дальнейшее развитие и эффективность интернациональной кооперации, появление новых форм международного сотрудничества практически во всех сферах жизнедеятельности мирового сообщества [1]. Первая предпосылка успешного международного сотрудничества — это обеспечение взаимопонимания посредством преподавания/изучения общего языка. В настоящее время существует большое множество различных методик обучения иностранным языкам, ставящих обучающихся перед проблемой выбора между современными экспериментальными методиками ("Английский за две недели", "Коммуникативная методика преподавания английского языка", "Эффективный экспресс-метод", "Английский на уровне подсознания" и т.д.) и хорошо зарекомендовавшим себя образцами методической классики (учебники "Бонк", "Eckersley", "Headway").

Цель исследования состоит в выявлении сущности основных методик преподавания иностранного языка.

Объектом исследования выступают качественные характеристики и результативность основных методик изучения иностранного языка.

Актуальность исследования обусловлена ведущей ролью иностранного языка как инструмента осуществления коммуникативной и информационной поддержки, обеспечения эффективного развития и укрепления интернационального сотрудничества.

Научная новизна данного исследования основана на непрерывном поиске новых, передовых методов изучения иностранных языков.

Практическая значимость выполняемого исследования заключается в возможности применения рассмотренных методик непосредственно на практике в процессе обучения/изучения иностранных языков.

Обратимся к рассмотрению преимуществ и недостатков традиционных и нетрадиционных методов обучения иностранным языкам.

Традиционный метод, практикуемый «старой школой», отдавал приоритет грамматике, почти механическому овладению лексикой, чтению и литературному переводу посредством долгого рутинного труда. Задания предлагались достаточно однообразные: фонетические упражнения, чтение текста, перевод, запоминание новых слов и т.д. В итоге усваивались знания о языке, а не сам язык; прививалось умение хорошо отличать одну языковую конструкцию от другой, при полном отсутствии навыков вести полноценный диалог. Иначе говоря, традиционный метод создавал идеальные предпосылки для возникновения так называемого языкового барьера, поскольку в процессе обучения стремление к самовыражению заменялось комбинированием изученных слов посредством некоторых правил. Вместе с тем, несмотря на некоторые заслуженные нарекания, традиционный метод обладает рядом достоинств. Позволяя усваивать грамматику на очень высоком уровне, метод весьма хорош для людей с сильно развитым логическим мышлением, для которых естественно воспринимать язык именно как совокупность грамматических формул.

Очевидным остается тот факт, что за последние десятилетия в России произошли огромные изменения в методах преподавания и изучения иностранных языков. Так называемые нетрадиционные или инновационные методы изучения иностранных языков, зародившиеся еще в советскую эпоху, стали доступными для широких масс. Остановимся на некоторых из этих методов. При этом стоит заметить, что все нетрадиционные способы изучения языка ориентированы, прежде всего, на обучение устной речи за относительно короткий период, являются методами интенсивного обучения, что предполагает довольно большую плотность занятий (не менее 25-30 учебных часов в неделю с преподавателем).

У истоков эмоционально-смыслового метода изучения иностранных языков стоит болгарский психиатр Лозанов, работавший с пациентами по собственному методу психокоррекции. Он создавал "группы по интересам", а изучение иностранного языка было медицинским инструментом. В Москве наработки Лозанова используют в языковой школе "Школа Китайгородской", двадцать пять лет работающей по одноименной методике, основной смысл изучения языка заключеется в обучении через общение [2]. Учащиеся различного возраста занимаются небольшими группами под руководством преподавателя. На занятиях практикуются активные методы обучения: подвижные ролевые игры, используется специально подобранная музыка, учитывается влияние цветовой гаммы интерьера на психологическое состояние обучающихся. Главная цель таких занятий – научиться общаться на языке, избавиться от языкового барьера [3].

«Метод погружения» И. Шехтера, основанный на эмоционально-смысловом освоении языка, предполагает свободное языковое общение преподавателя со студентами с первого занятия. Учащиеся выбирают себе второе имя, привычное для носителя изучаемого языка, и соответствующую "легенду": архитектор из Глазго, скрипачка из Палермо и т.д. [2]. В результате создается иллюзия пребывания в мире изучаемого языка, достигается полное снятие напряжения. Считается, что подобный приём особым образом воздействует на человека, способствует естественному запоминанию языкового материала.

"Метод молчания", появившийся в середине 60-х годов предусматривает свободу в изучении языка со стороны учащегося, так как знание языка изначально заложено в человеке, желающем его изучить. Преподаватель, обучая на младших уровнях произношению, ничего не говорит. Он пользуется сложными цветными таблицами, на которых каждый цвет или символ обозначает определенный звук, и так презентует новые слова. Например, чтобы "сказать" слово "table"("стол"), нужно сначала показать квадратик, обозначающий звук "т", затем – квадратик, обозначающий звук "эй" и т.д. Манипулируя в процессе обучения квадратиками, палочками и подобными им условными обозначениями, обучаемый отрабатывает материал. Преимущества данного метода в том, что уровень знания языка преподавателя практически не оказывает влияния на уровень знания языка студента. Следует отметить, что данный метод очень хорош для любителей высоких технологий [4].

Один из самых серьезных и всеобъемлющих методов изучения иностранного языка - лингвосоциокультурный, предполагающий апелляцию к такому компоненту, как социальная и культурная среда. Сторонники этого метода твердо уверены, что язык теряет жизнь, когда преподаватели и студенты ставят целью овладеть лишь "безжизненными" лексико-грамматическими формами. Убедительнее всего это подтверждают наши языковые ошибки. Например, если для нашего соотечественника, поверхностно владеющего языком, разница между выражениями Don't you want to go? и Would you like to go? не очень-то велика, то для британца она принципиальна, ибо первое он воспримет как не самый лучший тон. Привычную для нашего делового общения фразу «Какие вопросы вас интересуют?» нередко переводят как "What problems are you interested in?", не учитывая, что английское слово "problems" имеет устойчиво негативный оттенок. Правильно этот вопрос будет звучать: "What issues are you interested in?" На современном этапе, когда интерес к отдельным культурам и нациям постоянно повышается, подобные ошибки уже непростительны. Если раньше следили за правильностью речи, то теперь, помимо этого, стремятся повышать ее содержательность. Важен смысл передаваемой информации, потому что конечная цель любого общения - быть понятым [2]. Данный метод принимает в расчет тот простой факт, что 52% ошибок совершаются под влиянием родного языка, а 44% кроются внутри изучаемого. При этом цель изучения языка состоит в облегчении понимания собеседника, формирование восприятия на интуитивном уровне. Поэтому, избирая такой органический и целостный подход, необходимо относиться к языку, как к зеркалу, в котором отражаются геофизические, исторические и культурные особенности народа.

Основное правило «метода физического реагирования» гласит: нельзя понять то, что не пропущено через себя. Согласно этой теории, студент на первых стадиях обучения не говорит ничего. Сначала он должен получить достаточное количество пассивных знаний. В течение первых двадцати уроков обучаемый постоянно слушает иностранную речь, читает, но не говорит при этом ни одного слова на изучаемом языке. Затем в процессе обучения наступает период реагирования на полученную информацию, но реагирования действием. Обучение начинается со слов, означающих физические движения: например, когда изучают слово "встать", все встают, "сесть" – садятся, и т.п. После приобретения достаточного количества информации (сначала слушал, потом двигался), студент считается подготовленным к устной речи [4]. Положительная сторона этого метода – в создании комфортной учебной атмосферы, достижении необходимого эффекта за счет деятельностного подхода к обучению.

Изучение иностранного языка методом "25 кадра", как принято считать, было разработано в недрах спецслужб. Обучающийся просматривает специальные видеофильмы по 15-20 минут, в течение дня слушает аудиоматериалы в удобное время. Этот метод, основанный на особой технологии запоминания, позволяет освоить довольно большое количество лексики за относительно короткий срок [3].

Каждая из представленных методик имеет право на существование. Некорректно было бы утверждать, что одна определённая методика обладает неоспоримыми преимуществами перед другой, абсолютно неэффективной. Знание иностранного  языка предполагает разные виды речевой деятельности: говорение, аудирование, письмо, чтение и понимание прочитанного. Каждый из этих видов формируется с помощью своих методов работы. Поэтому с точки зрения разных задач любой метод имеет свои слабые и сильные стороны. Наибольший эффект при изучении иностранного языка достигается при комплексном использовании перечисленных выше методов, что позволяет изучать все аспекты языка во взаимосвязи.

Список литературы

  1. Вербицкая, Л.А. Глобализация и интернационализация в образовании и важность изучения иностранных языков // Мир русского слова, 2001,№ 2.

  2. http: // www.english.ru/articles/article47.html

  3. Соболев А. О традиционных и нетрадиционных методах обучения иностранным языкам. Электронная версия. http://www.repetitor.org/sleng1.html.

  4. Ермаков А. Стань полиглотом, или секреты успешного изучения иностранных языков. Электронная версия. http://www.gotostudy.com.ua/articles/81.html.



УДК 81.2

СМИ И МЕЖНАЦИОНАЛЬНАЯ НЕНАВИСТЬ
Исхакова А.М. (КБА-071)

Научный руководитель – Сорокина Т.В.

Камышинский технологический институт (филиал) ВолгГТУ

Тел.(84457) 9-45-67; факс 9-43-62; E-mail: kti@kti.ru
Объектом исследования данной работы является взаимодействие «люди – средства массовой информации».

Цель работы: изучение СМИ как главного инструмента влияния на сознание людей, объяснение важности осознанного подхода ко всей получаемой информации, даже к той, которую передают на федеральных каналах связи.

Актуальность исследования определяется существенным влиянием СМИ на поведение людей: сегодня всё большее и больше международных конфликтов порождаются на основе межнациональной ненависти, часто спровоцированной третьими лицами, независимо от процесса, направленного на мировую глобализацию в настоящее время.

Научная новизна работы заключается в исследовании фактов, которые не были массово разглашены в течении предыдущего столетия, на протяжении многих лет оставаясь секретной информацией.

Иной раз мы слепо верим всему, что мы видим и слышим: радио, телевидению и даже желтой прессе, допуская при этом большую ошибку. Дело в том, что все они- «нечистые» источники информации. Часто мы принимаем за чистую монету и не считаем необходимым проверить любые данные, «подброшенные» нам СМИ. Именно такая «слепая» вера влечёт за собой очень страшные последствия. Имеется в виду разжигание межнациональной ненависти с помощью СМИ - очень эффективного способа «травли» одного народа на другой. При этом страдают обычные, ни в чём неповинные люди, особенно малые дети. Зачем это делается? Затем, чтобы третьи лица, не имеющие отношения ни к воюющим странам, ни к взрывающимся и сплошь покрытым огнём землям, ни к обездоленным, мучающимся и умирающим людям, получили свои колоссальные экономико-политические выгоды.

Каким же образом такое зло можно сотворить через обычный ящик, именуемый телевизором, или простую газету?! Да очень просто! Примеров в истории огромное множество. Хочется рассмотреть некоторые из них, наиболее яркие.

Первая мировая война

В 1914 году в Европе разразилась война между Германией и Англией. Американский народ, находившийся за широким Атлантическим океаном, не хотел втягиваться в этот конфликт. По этой причине Вудервильсон (президент США) объявил нейтралитет. Однако «за кулисами» администрация США искала любой предлог, чтобы вступить в войну. Подтверждение этому мы можем найти в выступлении госсекретаря Уильяма Дженнингса Брайана: «крупные банки заинтересованы в мировой войне, из-за широких возможностей для большой прибыли. Важно понимать, что для международных банкиров война – самое доходное предприятие из всех возможных…». Главным советником и наставником Вудервильсона был полковник Колониель Эдвард Хаус, тесно связанный с международными банкирами, которые хотели войны. Из приведенного ниже фрагмента разговора между полковником Хаусом и сэром Эдвардом Грэем, министром иностранных дел Англии, мы можем увидеть истинные намерения администрации США относительно вступления Америки в первую мировую войну.

Грэй: что сделают американцы, если Германия потопит океанское судно с американскими пассажирами на борту?

Хаус: я считаю, что волна негодования захлестнет Штаты, и этого будет достаточно, чтобы вступить в войну…

Итак, 7 мая 1915 года не без содействия Грэя корабль «Лузитания» был, намерено, отправлен в воды, находящиеся под контролем немецкого военного командования. Как и предполагалось, немецкая подлодка торпедировала корабль и в результате погибло 1200 человек. Немецкое посольство, при этом, помещало объявление в газете New York Time`s, предупреждавшее пассажиров «Лузитании», что они путешествуют на свой страх и риск. Как и ожидалось, потопление «Лузитании» вызвало волну возмущения у американцев, и вскоре после этого Америка вступила в войну, затянув в неё Новый Свет. Американские банкиры заработали на этой войне 200 млн. долл.

Вторая мировая война

7 декабря 1941 г. Япония атаковала американский флот в Пёрл Харборе, что стало причиной вступления в войну. Тогда президент Франклин Рузвельт, в укор японскому правительству, заявил, что этот день останется в истории бесчестия. Так оно и случилось, но совсем по другой причине. Спустя 60 лет молчания всплыла информация, что о нападении на Пёрл Харбор было известно еще за неделю, а сам инцидент оказался провокацией. Рузвельт, чья семья владела банками в Нью-Йорке, начиная с XVIII века, весьма симпатизировал международным банкирам, в чьих интересах и была развязана эта война. Известно, что нет более прибыльного дела для банкиров, чем вооруженный конфликт. В своём дневнике от 25 ноября 1941 года военный секретарь Рузвельта Генри Симпсон описал свой разговор с ним: «Вопрос в том, как нам заставить их сделать первый выстрел. Было бы желательно, чтобы первыми были японцы, тогда бы не осталось сомнений в том, кто является агрессором». За месяцы, предшествующие нападению на Пёрл Харбор, Рузвельт сделал всё возможное, чтобы разозлить японцев агрессивными выпадами. Он прекратил все американские поставки нефти в Японию, заморозил все японские активы в США, делал публичные займы Китаю и направлял военную помощь Великобритании. И те, и другие были врагами Японии в войне. Это, между прочим, противоречит международным правилам ведения войны. Четвертого декабря, за три дня до нападения, австралийская разведка предупредила Рузвельта о японских кораблях, движущихся на Пёрл Харбор. Рузвельт проигнорировал это сообщение. Как и планировалось, 7 декабря 1941 года Япония напала на Пёрл Харбор, в результате чего погибло 2400 солдат. До событий в Пёрл Харборе 83 % американцев не хотели вступать в войну, после – 1 млн. вступили в армию добровольцами.

Вьетнам

Официальному обвинению войны Соединёнными Штатами северному Вьетнаму в 1964 г. предшествовал инцидент, когда вьетнамские подлодки, будто бы, атаковали эсминца США в Танкинском заливе. Этот случай известен как Танкинский инцидент. Он послужил предлогом для массового развёртывания войск и начала военных действий. Есть только одна проблема: атаки на американского эсминца никогда не было. Все было специально подстроено, чтобы появился повод для войны. Бывший министр обороны США Роберт Макнамара, много лет спустя, заявил, что Танкинский инцидент был «ошибкой», хотя многие другие участники события признали в этом умышленный обман. В 1986 г были рассекречены правила ведения американцами войны во Вьетнаме. Среди многих нелепостей, к примеру, американским военным не разрешалось уничтожать вьетнамские противовоздушные системы до установления их полной боеспособности. Нельзя было преследовать противника, если он пересекал границу Лаоса и Камбоджи. Но самое удивительное заключается в том, что важнейшие стратегические цели не разрешалось атаковать без приказа высшего командования. Следует заметить, что об этом был проинформирован и северный Вьетнам. Все вышеизложенное объясняет причину, почему война длилась так долго. Суть же проста: целью была не победа, а сам факт продолжающейся войны. Эта война стоила жизни 3058000 человек.

Анализируя вышесказанное, можно сделать вывод: 11 сентября стало отправной точкой для воплощения широкомасштабных планов продажной элиты. По сути, они ничем не отличаются от провокаций, подобных Лузитании, Пёрл Харбору и Танкинскому инциденту. Его использовали для развёртывания двух ничем не объяснимых войн в Ираке и Афганистане. Люди слепо верят в нестабильность в Ираке, причиной которой, по их мнению, являются исламские фундаменталисты. Однако мало кто замечает, что нестабильность в Ираке – именно то, что нужно людям, стоящим за правительством. Есть лица, которые кровно заинтересованы, чтобы война продолжалась, чтобы регион был расколот, чтобы нефть оттуда качалась, а, самое главное, чтобы Ирак стал отправной базой для покорения остальных непокорных нефтедобывающих стран – Ирана и Сирии. Подтверждением этого служит следующий факт. В 2005 г. Два элитных британских десантника были схвачены арабской полицией. Будучи одетыми как арабы, они разъезжали в своем автомобиле и расстреливали прохожих. После их ареста и заключения в тюрьму города Басры, британская армия немедленно потребовала освобождения своих подданных. На отказ правительства Басры, британские танки вторглись на территорию города и освободили военнослужащих из тюрьмы.

Представления народа о происходящих событиях, особенно в области политики, не возникают сами по себе. Они навязываются людям, причём без их ведома. Мы выросли в атмосфере постоянной враждебности. Любая из современных войн уносит тысячи жизней невинных людей, не имеющих ничего общего с политическими интригами. Сегодня никто, наверняка, не знает, кто является врагом. Безликий враг появляется повсюду. Каждый напуган…

Но пора просыпаться… Необходимо понимать, что любой человек, независимо от национальности, территории проживания, языка, желает жить в мире и уверенности в завтрашнем дне. Никто из нас не хочет, чтобы тысячи и миллионы людей умирали ради удовлетворения «высших» потребностей мировой элиты. Следует научиться толерантности, терпимости друг к другу. Необходимо увидеть не только то, что все мы разные, но и то что, в главном, мы похожи. Мы все люди, живущие на одной планете! И каждый из нас имеет право на тот кусочек счастья, который предназначен для него.

Список литературы

  1. Aaron Russo «American Freedom to Fasism»http://conspiracyrealitytv.com/American-freedom-to-fasism-russo-2005-freemasonry-connections-to-illuminat

  2. Bill Hicks «Zeitgeist» GMP, LLC New York City 2006

  3. Jordan Maxwell «Matrix of Power» http://conspiracyrealitytv.com/matrix-of-power-jordan-maxwell-1992-freemasonry-connections-to-illuminat

  4. James Perloff «The Shadows of Power»http://conspiracyrealitytv.com/matrix-of-power-jordan-maxwell-1996-freemasonry-connections-to-illuminat

  5. MGM «Network» http://conspiracyrealitytv.com/matrix-of-power-jordan-maxwell-1992-2008-freemasonry-connections-to-illuminat



УДК 81.2

СПОСОБЫ ОРГАНИЗАЦИИ УЧЕБНОГО ПРОЦЕССА
ПО ИНОСТРАННОМУ ЯЗЫКУ
Калмыкова А.А. (КБА-072)

Научный руководитель – Алещанова И.В.

Камышинский технологический институт (филиал) ВолгГТУ

Тел.(84457) 9-45-67; факс 9-43-62; E-mail: kti@kti.ru
Проблема преподавания иностранного языка в настоящее время особенно актуальна, так как изменения в характере образования все более явно ориентируют его на творческую инициативу, самостоятельность обучаемых, конкурентоспособность, мобильность будущих специалистов. Известно, что целью обучения иностранному языку является формирование коммуникативной компетенции. Для стимулирования учебной деятельности необходимо выбирать такие формы организации учебного процесса, которые направлены на повышение эффективности обучения.

Цель данной работы состоит в характеристике возможных способов организации учебного процесса по обучению иностранному языку, направленных на решение задачи формирования социокультурной грамотности обучающихся. Предметом исследования выступают нетрадиционные уроки на начальном этапе обучения иностранному языку. Научная новизна определена недостаточной изученностью особенностей видов нетрадиционных уроков как единиц учебного процесса.

Нетрадиционные формы урока иностранного языка реализуются, как правило, после изучения какой-либо темы или нескольких тем, выполняя функции обучающего контроля. Такие занятия проходят в необычной обстановке, поскольку она создает атмосферу праздника при подведении итогов проделанной работы, снимает психологический барьер, возникающий в традиционных условиях из-за боязни совершить ошибку. Нетрадиционные формы занятий по иностранному языку осуществляются при обязательном участии всего состава группы, а также реализуются с непременным использованием средств слуховой и зрительной наглядности, что позволяет достичь самых разных целей методического, педагогического и психологического характера.

Большие возможности Интернета привлекли внимание преподавателей-практиков и методистов, так как он создает уникальные возможности и естественную языковую среду для изучения иностранного языка. Существу­ют три области, в которых Интернет мо­жет вывести обучение иностранным язы­кам на новый уровень. Это коммуникация, информация и публикация. Коммуни­кация осуществляется с помощью элек­тронной почты, огромные пласты инфор­мации заключены во всемирной паутине (World Wide Web). Публикация может осуществляться путем создания собствен­ной страницы в Интернете. Ком­муникация значительно облегчается и уско­ряется, информация становится доступнее, а публикация в Ин­тернете имеет неизмеримо широкую аудиторию. С дидактической точки зрения преиму­щество Интернета перед традиционными средствами обучения заключается, преж­де всего, в актуальности ау­тентичных материалов, а также в облегче­нии и ускорении межнациональной ком­муникации. В настоящее время существуют сторонники идеи обучения языку только с помощью Интернета, без традиционной работы с учебником. Но большинство преподавателей предпочитают использо­вать традиционные средства обучения, интегрируя Интернет в учебный процесс.
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   23

Похожие:

Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах и улицах «Добрая дорога детства» 2 iconПрограмма по формированию навыков безопасного поведения на дорогах...
Проектно-образовательная деятельность по формированию у детей навыков безопасного поведения на улицах и дорогах города
Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах и улицах «Добрая дорога детства» 2 iconПрограмма по формированию навыков безопасного поведения на дорогах...
Цель: Создание условий для формирования у школьников устойчивых навыков безопасного поведения на улицах и дорогах
Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах и улицах «Добрая дорога детства» 2 iconПрограмма по формированию навыков безопасного поведения на дорогах...
«Организация воспитательно- образовательного процесса по формированию и развитию у дошкольников умений и навыков безопасного поведения...
Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах и улицах «Добрая дорога детства» 2 iconПрограмма по формированию навыков безопасного поведения на дорогах...
Цель: формировать у учащихся устойчивые навыки безопасного поведения на улицах и дорогах, способствующие сокращению количества дорожно-...
Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах и улицах «Добрая дорога детства» 2 iconПрограмма по формированию навыков безопасного поведения на дорогах...
Конечно, главная роль в привитии навыков безопасного поведения на проезжей части отводится родителям. Но я считаю, что процесс воспитания...
Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах и улицах «Добрая дорога детства» 2 iconПрограмма по формированию навыков безопасного поведения на дорогах...
Поэтому очень важно воспитывать у детей чувство дисциплинированности и организованности, чтобы соблюдение правил безопасного поведения...
Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах и улицах «Добрая дорога детства» 2 iconПрограмма по формированию навыков безопасного поведения на дорогах...
Всероссийский конкур сочинений «Пусть помнит мир спасённый» (проводит газета «Добрая дорога детства»)
Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах и улицах «Добрая дорога детства» 2 iconПрограмма по формированию навыков безопасного поведения на дорогах...
Поэтому очень важно воспиты­вать у детей чувство дисциплинированности, добиваться, чтобы соблюдение правил безопасного поведения...
Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах и улицах «Добрая дорога детства» 2 iconПрограмма по формированию навыков безопасного поведения на дорогах...

Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах и улицах «Добрая дорога детства» 2 iconПрограмма по формированию навыков безопасного поведения на дорогах...

Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах и улицах «Добрая дорога детства» 2 iconПрограмма по формированию навыков безопасного поведения на дорогах...

Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах и улицах «Добрая дорога детства» 2 iconПрограмма по формированию навыков безопасного поведения на дорогах...

Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах и улицах «Добрая дорога детства» 2 iconПрограмма по формированию навыков безопасного поведения на дорогах...

Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах и улицах «Добрая дорога детства» 2 iconПрограмма по формированию навыков безопасного поведения на дорогах...

Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах и улицах «Добрая дорога детства» 2 iconПрограмма по формированию навыков безопасного поведения на дорогах...

Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах и улицах «Добрая дорога детства» 2 iconПрограмма по формированию навыков безопасного поведения на дорогах...



Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
100-bal.ru
Поиск