Ещё раз о хозрасчёте стр. 202 Последний штрих стр 204
Скачать 2.94 Mb.
|
И становится слово делом стр. 92Горком КПСС в социалистическойдействительности. 1982 –1990 годы стр.92 В 2009 году я отметил 50-летие пребывания в коммунистической партии (ВКП(б), КПСС, КПРФ). Комсомол, партком совхоза, секретарь райкома, горкома партии, председатель исполкома Алейского городского Совета народных депутатов, первый секретарь Калманского райкома, а затем и Алейского горкома КПСС, а последнее десятилетие работал председателем АПО, РАПО начальником управления сельского хозяйства, являясь одновременно первым заместителем главы администрации Алейского района. Сегодня, когда КПСС утратила свою организующую, руководящую и направляющую силу, когда перестал существовать Советский Союз, коммунистов обвинили в неспособности выйти из тех трудностей, в которых оказалась страна, ведомая КПСС в восьмидесятые годы прошлого столетия. Как раз в эти годы я был первым секретарем Алейского горкома КПСС, а затем и руководителем АПК, и смею утверждать, что районные и городские комитеты партии владели экономической обстановкой на местах, искали пути совершенствования хозяйственного механизма. И небезуспешно! Об этом говорят итоги эксперимента, проводимого правительством РСФСР и его министерством сельского хозяйства, который так и назывался «Совершенствование хозяйственного механизма в районном АПК». Алейским район принимал активнейшее участие в осуществлении этого эксперимента. О самом эксперименте было рассказано в документальной повести «Алейский прорыв», которая была издана под редакцией и с помощью Алтайского отделения Сибнииэсх РАСХН и его руководителя, доктора экономических наук, профессора, заслуженного экономиста Российской Федерации М.П.Гриценко. По понятным причинам в ней не была показана роль ГК КПСС, парторганизаций хозяйств, коммунистов, которых в городе было более 4000. Вот этот пробел я и решил восполнить, показав систему партийного руководства экспериментом в городской партийной организации. Это рассказ о работе горкома, партийных организаций, отдельных коммунистов, о массе беспартийных, о их самоотверженной и целенаправленной работе. Я уверен, не изменись наш государственный строй, какой полнокровной стала бы наша жизнь, насколько крепким было бы наше сельское хозяйство. Мы решили главный вопрос – труженик сельского хозяйства становился хозяином своей жизни и дела, которым он занимался. Формирование навыков самоуправления – это не только увеличение производства зерна, мяса, молока, - это еще и развитие инициативы и творчества. Формирование творчески активной личности в каждом труженике сельского хозяйства способствует раскрытию талантов и способностей тружеников, направляя их на служение своему народу. Вы поймете, что горком КПСС и парторганизации в этой работе стремились уйти от командования, мы учились управлять и направлять процесс в нужное русло. И, в основном, у нас это получалось. Вы узнаете, как решались возникающие проблемы, поймете, что нет проблем, которые бы не могли решить простые труженики, если им доверяют. Конечно, все мы были в начале пути. Главное, надо было совершенствовать начатое дело. У нас появились опыт, знания, навыки, ответственность, ресурсы. На базе коллективов первичного производственного звена школа подготовки кадров управления первичным производством. К концу 1990 года появился и результат работы. С каждым годом устойчиво возрастал объем производства. Росло производство всех отраслей колхозно-совхозного производства. Одновременно совершенствовались предприятия переработки, обновлялась их база, крепли кадры. Аппарат АПК работал слаженно, уверенно смотрел в завтрашний день. Мы уже планировали будущую пятилетку с хорошими результатами, обеспеченными нашими собственными ресурсами, которые к тому времени составляли 144,4 млн. руб. прибыли. Они то и позволяли нам планировать наше будущее, будущее первичных производственных коллективов района за счет самофинансирования. Что и требовалось доказать. Уважая прошлое, мы все, что было наработано хорошего, взяли на вооружение. Мы понимали, прошлое надо уважать, на его базе надо начинать работать, проводить сравнения, чтобы оценивать настоящее и заглядывать в будущее. Ибо нет будущего без прошлого. В этом уважении к великому прошлому и есть начало начал, на базе которого можно сохранить то, что имели, укреплять то, что нарабатываем, и двигаться дальше к намеченной цели. В этом, пожалуй, и закрепляется успех алейских крестьян и городских предприятий переработки в последнем десятилетии социалистической действительности. В апреле 1976 года неожиданно для меня я был приглашен в крайком КПСС. Мне предложили сменить место работы. Из Алейска, где я работал председателем исполкома городского Совета народных депутатов, мне предложили переехать в Калманку. Крайком КПСС рекомендовал коммунистам Калманской парторганизации избрать меня первым секретарем райкома КПСС. Одновременно со мной в район пришли: председатель исполкома Калманского райсовета, начальник управления сельского хозяйства, заместитель председателя райсовета, редактор районной газеты, были вновь избраны второй и третий секретари райкома партии. Замена всего актива района была неслучайна. Нам надо было вносить новизну в работу района, района нового для всех нас. Район своими землями граничил с краевым центром, а это тоже дополнительные заботы. О Калманском районе я вспомнил не случайно. Многое, что решили коммунисты района, животноводы и механизаторы по изменению управления хозяйствами. По организации дел в животноводстве и полеводстве. Было поддержано общерайонным активом, стало началом начал для рабочих коллективов и для нас, руководителей. В 1982 году получило продолжение в Алейской городской партийной организации, на полях и фермах района, на предприятиях города Алейска. После серьезного анализа дел и оперативного ознакомления с делами в районе мы пришли к выводу, что надо начинать работать по-новому. Надо опираться на достигнутые результаты, использовать богатейшие традиции тружеников района, достижения передовиков. Но все делать на более высоком уровне, опираясь на научно-технический прогресс, на достижения передовой практики. Изученная нами к этому времени новая для нас, поточно-цеховая технология производства молока решала многие вопросы, как организационные, так и технологические. Мы были уверены, что изменения в животноводстве – это важное начало, которое повлечет за собой изменения в организации работы по другим отраслям сельскохозяйственного производства, что должно в итоге увеличить производство зерна, мяса и молока. Изменения в технологии производства приведет к кадровым изменениям. Начинать все пришлось с кормопроизводства, которое до тех пор было сопутствующей отраслью. Но увеличивать кормопроизводство нужно было без нанесения ущерба производству зерна. Хлеб всему голова. Трудная задача, но решать ее надо. Кормопроизводство должно стать самостоятельным и включать в себя кормохранение и кормоприготовление. Решать придется два вопроса: выделит кормопроизводство в самостоятельную отрасль и строить кормоцеха. Вопросы кормопроизводства можно было решать только за счет сокращения посева зерновых. Но так поступать, значит уменьшить производство зерна. Однако планы производства зерна остаются прежними. Выход из положения – это интенсификация производства зерна. А это вновь целый комплекс организационных и технологических процессов, требующих немалых затрат. А деньги – это всегда проблема. И все-таки выход был найден. Было решено применить комплекс агромероприятий, способствующих интенсификации производства зерна. На таких же по объему площадях, что были отданы под кормопроизводство. И таким образом не допустить снижения общего объема зерна. И вот такая комплексная программа, как в животноводстве, так и в полеводстве появилась. Забегая вперед, могу сказать, что в Калманском районе она появилась только как предложение и начала внедряться. В полную силу она заработала в Алейском АПК, где сразу же увеличилось производство кормов, а следовательно увеличилось производство молока и мяса, Производство зерна возросло на одну треть на меньших площадях. Но вернемся в Калманку. Есть программа, надо ее выполнять. И начинать надо с подготовки кадров к работе в абсолютно новых условиях. А это оказалось нелегкой работой. И эта программа начала претворяться в жизнь. Бюро Калманского РК КПСС . принимает постановление: «О мерах по внедрению поточно-цеховой системы производства молока в целях повышения эффективности молочного животноводства в совхозе «Обь», как наиболее готового к этой работе, а также во всех других хозяйствах района. Для оперативного руководства внедрением поточно-цехового содержания животных утверждается районный штаб во главе с первым секретарем райкома партии . И уже, как первый секретарь райкома и руководитель штаба, ранее побывавший в Нестеровском районе Львовской области убедившийся в значимости этой работы, я выступил в газете «Заря» со статьей «За интенсификацию молочного производства», в которой нацелил актив и животноводов района на принципиально новый подход к решению проблемы производства молока. Условия труда и весь технологический процесс должны были отвечать современным требованиям. Стояла задача: надоить к концу одиннадцатой пятилетки 3000-3200 литров молока от коровы, и преодолеть психологический барьер при переходе от старого к новому в работе с животными. Было заявлено, что чтобы добиться этого, главным решающим условием должно считаться не наличие помещений и механизмов, а умение партийных организаций убедить людей в необходимости принимаемых мер. Потребовал, чтобы под новое дело подставили свое плечо коммунисты и комсомольцы. К этому времени в Львовской области побывала большая группа животноводов совхоза «Обь», которая тоже убедилась в необходимости работать по-новому. Выпускается специальный буклет, куда вошли все планы работ, мероприятий, а также выступления специалистов, изучивших этот передовой опыт. Перед животноводами района и партактивом выступил со статьями секретарь Львовского обкома КП Украины М.Васылив. Н.Микушенко – директор НИИ «Аскания-Нова» поддержал опыт цеховой организации производства молока, одобренный ЦК КПСС, и заявил, что этот опыт знаменует собой новый этап в технологии в молочном животноводстве, обратил внимание на трудности и недостатки, которые своевременно устранялись, и теперь в хозяйстве института они испытаны и внедрены в усовершенствованном виде. С учетом изложенного порекомендовал разработанную ими скользящую технологию, при которой животные все 300 дней лактации находятся на одном месте и обслуживаются одной дояркой, а технологии меняются, то есть скот не перегруппируется. И эта рекомендация сослужила нам добрую службу. Совхозом «Обь» был разработан комплексный план, в который вошли мероприятия парткома, дирекции совхоза по дальнейшему развитию животноводства. В этом плане были определены конкретные сроки выполнения этих мероприятий. Была утверждена Программа подготовки работников животноводства по поточно-цеховой системе производства молока. В мероприятиях парткома было предусмотрено повышение урожайности кормовых культур, расширение площадей, занятых бобовыми и молокогонными культурами, использование в летний период зеленого конвейера, в зимний период – кормоприготовления.. Без улучшения кормовой базы был невозможен переход на поточно-цеховую систему производства молока. Экономическая служба разрабатывает новые нормы нагрузок и расценок по цехам и звеньям, обязанности рабочих, оплату труда животноводов и специалистов. Намечается большой объем строительных работ, работ по благоустройству территорий ферм и создание соответствующих бытовых условий для животноводов, целенаправленная работа с кадрами. Интенсификация кормопроизводства была объявлена важнейшей задачей дня, не забыли об их качестве и питательности. Парткомы совхозов занялись организаторской, массово-политической работой, организацией соревнования кормозаготовительных бригад и звеньев. Работали партийно-комсомольские группы, народные контролеры, депутатские посты. Это был общий подъем, общая забота и ответственность за выполнение поставленной задачи. Так, партийно-комсомольскую группу в совхозе «Кубанка» возглавил кавалер ордена Ленина и Трудового Красного Знамени И.С.Черемисин, группу народного контроля - Ф.П.Тушиков, депутатский пост А.Т.Иванов. Комплекс ужу в первый год работы заготовил вдвое больше кормов, повысив их качество и питательность. И как тут не вспомнить и не поблагодарить за труд Христиана Шнара, который одним из первых в совхозе «Обь» возглавил кормозаготовительный комплекс и положил начало кормопроизводству, переработке кормов через кормоцех, механизированной их доставке к месту скармливания. Он преобразовал кормопроизводство в самостоятельную отрасль сельскохозяйственного производства. Тон во внедрении новой организации труда задавал кавалер ордена Ленина Гебгард Петр Иванович из совхоза «Прибрежный». Возглавляя звено из четырех комбайнов, он на полях совхоза убрал одну треть всех зерновых культур. Я не раз поздравлял с победой и видел работу Ивана Николаевича Демченко, механика совхоза «Центральный», который в период уборки работал по совместительству комбайнером. Днем и ночью метался по полям совхоза «Центральный» автомобиль директора этого совхоза. Он не только оперативно решал возникающие проблемы, но и на коротких остановках предлагая механизаторам свежеиспеченные пирожки, булочки, холодную воду, квас, компот. Забота о людях вдохновляла их на работу с полной отдачей. Не оставался в стороне и райком партии, отправляя на уборку урожая заведующего общим отделом райкома Геннадия Брыткова, а на отвозку зерна шофера первого секретаря. И этот дуэт показывал пример в работе. Партгруппорг, шофер по специальности, кавалер ордена Ленина из совхоза им.Ленина, Черемных являл собой пример в работе. Заслуженным авторитетом пользовался Карле Давыд Филиппович, также награжденный орденом Ленина. Карле Д.Ф. был свекловодом, первым в районе возглавившим звено. Помнится, как в засушливую посевную он изготовил специальное приспособление к сеялке, поливавшее водой строчку, в которую ложились семена свеклы. Всходы получились отличные. Особый разговор о животноводах. Доярки: Остапчук Мария, Губерт Любовь из совхоза «Кубанка, Савоськина Анна и Шумакова Мария из совхоза «Юбилейный», Кузнецова Анна из совхоза «Центральный». Это они впервые заговорили о 3000-литровом рубеже по надоям молока. Этого рубежа потом достигли доярки в Алейском районе, которые даже создали «Клуб трёхтысячниц» С большим энтузиазмом трудились специалисты. Среди них заслуженный агроном Пудовкин Николай Петрович из совхоза «Центральный» и заслуженный инженер Попов Эльмир Михайлович из Калманского управления сельского хозяйства. Благодаря им и многим другим работникам села Калманский район вплотную подошел к работе в новых экономических условиях, используя новые технологии, звеньевую организацию труда. В декабре 1981 года я вновь в Алейске, теперь уже в должности первого секретаря горкома КПСС Алейской городской партийной организации. Редко случается так, чтобы по истечении почти 6 лет человек (партийный работник) возвращался в город или район на руководящую должность. На работу в крайисполком уходил Александр Иванович Слащев, первый секретарь горкома партии. Он то и рекомендовал крайкому партии вернуть меня в город Алейск, заранее обговорив это с партийным активом города и района. Актив поддержал его предложение. Пленум горкома избрал меня первым секретарем горкома партии. Признаюсь. Сложно начинать вновь в городе и районе, где тебя знают по прежней работе, и как секретаря по идеологии, и как председателя исполкома городского Совета народных депутатов. Ведь все мы люди со всеми своими достоинствами и недостатками. Доверие, которое мне было оказано, ко многому обязывало. Так с 1982 года начиналась моя служба в знакомом мне городе Алейске и Алейском районе. Город и район я знал хорошо, поэтому без проволочек уже в начале 1982 года на пленуме горкома, обсудившем решения Майского пленума ЦК КПСС, было положено начало новому этапу работы, теперь уже на земле Алейского района. Работа более совершенная, более направленная. Работа по выполнению планов продовольственной программы на той базе, которая сложилась в районе и городе к этому времени, но по-новому, с применением тех наработок, которые были сформированы в Калманке, используя богатейший опыт передовых коллективов и целых районов по всей нашей стране. Этот передовой опыт работы в сельхозпроизводстве был вновь проанализирован, определено место партийных организаций в работе поновому. Нужно не общее влияние на весь производственный процесс, давай-давай, а конкретное участие в производстве сельскохозяйственной продукции на всех этапах, в том числе и на городских предприятиях переработки. Влияние оказывать через первичный трудовой коллектив, предоставляя ему все больше и больше прав. Опыт, который мы планировали перенести в наши колхозы и совхозы из-за пределов района, действительно вносил много нового в колхозно-совхозную организацию труда, в производственный процесс, в управление, в работу с людьми, в отношения между рядовыми работниками, специалистами и руководителями. А для конкретного руководства этим процессом предполагалось на районном уровне создание РАПО. Совет РАПО состоял из руководителей колхозов, совхозов и предприятий переработки. Работали они в РАПО на общественных началах, их задачей было определение перспектив развития сельхозпроизводства. Содержание же исполнительной части РАПО, специалистов, финансирование его предполагалось организовать за счет долевого участия сельскохозяйственных предприятий. |
Похожие:
 | 2 «А» Математика Пособие: стр. 139 №1,2,3; стр. 143 №1,2,3; стр. 145 №1,2,3; стр. 149 №2,3; стр. 158 №3,4,6 | | Учителя ксош№1, Букановой Лидии Ильиничны. Козельск Найдите отрывок о нем и зачитайте. ( стр. 218, 2 абзац; стр. 220, последний абзац.) |
| Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... «Виды преобразования текста» сокращение текста, план (стр. 170-171), тезисы (стр. 173), упр. 324, выписки (стр. 175), конспект (стр.... | | Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... ... |
| Требования к письменным работам Объем текста работы Объем текста работы определяемом видом работы: выпускная квалификационная работа – 50-75 стр.; курсовая работа – 25-30 стр.; реферат... | | Домашнее задание Русский язык по тетради стр. 1-24 Украинский по тетради стр. 1-8 Стр. 38-39 вопросы; упр. 365 стр. 40-44 – выучить правила, словарные слова упр. 371,374,378 |
 | Основные сведения из теории сплавов. Диаграммы состояния металлов... Строение и свойства металлов (стр. 45, 49, 50 В. А. Стуканов, стр. 16, 19, 20, 24 В. М. Никифоров) | | Тематическое планирование стр. 7 2 Требования к уровню подготовки... В числе приоритетных целей изучения музыкального искусства в начальной школе выступают |
| Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... «Плоские черви» стр. 112-113, вопросы 1,2,3 стр. 118; проверка конспекта по теме «Кишечнополостные», стр. 104-111 или ответы на вопросы... | | Реферат На тему: «Брачный контракт» Работу Общее положение о брачном договоре стр. 3 Глава Требования к заключению брачного договора стр. 7 Вывод стр. 12 |
| Литература А. Куприн «Слон» Что могут делать дети в игровом уголки? Учить описывать рисунок классной комнаты. Повторить числительные. К: стр. 18 №2 стр 20 №5... | | Конспект по параграфу 2 №703, 705 Параграф читать. Стр. 117 118 отвечать... Стр. 71, упр. 45. Учить стихотворение наизусть Повторить слова, стр. 98, упр. 4, стр. 104 105. Упр. 3(1,2) перевод |
| Пояснительная записка 3 cтр. I. Условия, необходимые для реализации... Этап начальной подготовки 3-го года обучения 16 стр. Учебно-тренировочный этап 1-2 года обучения 18 стр. Учебно-тренировочный этап... | | Паспорт программы стр. 3 Пояснительная записка стр. 5 Предназначение... Уровень удовлетворенности различными сторонами образовательного процесса учащихся, родителей, учителей |
| Диплома должен составлять ~100 стр (без приложений) минимум 90 стр. Максимум 140 стр Время защиты одного дипломного проекта составляет ~20-30 мин. Из них ~10 мин на доклад студента | | Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... Параграф 10-12 вопросы письменно 1,2,6,9 стр. 42, вопросы 1,2,4,5 стр. 47, вопросы 2,3,5 стр. 51 |
