Факультет экономики и управления Кафедра менеджмента Рабочая программа дисциплины Современные проблемы менеджмента Наименование магистерской программы «Инновационный менеджмент»





НазваниеФакультет экономики и управления Кафедра менеджмента Рабочая программа дисциплины Современные проблемы менеджмента Наименование магистерской программы «Инновационный менеджмент»
страница10/27
Дата публикации19.06.2013
Размер4.56 Mb.
ТипРабочая программа
100-bal.ru > Экономика > Рабочая программа
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   27

Примерные вопросы к зачету по дисциплине


  1. Место логистики снабжения в общей теории логистики.

  2. Предмет логистики снабжения.

  3. Объект логистики снабжения.

  4. Общая характеристика материального потока.

  5. Логистическая система.

  6. Логистика снабжения как составная часть интегрированной логистической цепи.

  7. Логистическая деятельность.

  8. Логистические цели и задачи.

  9. Организованность и дезорганизованность в логистике.

  10. Логистические хозяйственные связи, их особенности и структура.

  11. Особенности формирования и классификация логистических хозяйственных связей.

  12. Способы совершенствования логистических хозяйственных связей .

  13. Методы исследования логистических хозяйственных связей.

  14. Логистика с системе национального хозяйства.

  15. Использование закона подбора и закона меры в логистических образованиях.

  16. Цели и задачи закупочной логистики на предприятии, определение потребности в логистике снабжения.

  17. Функциональный цикл логистики снабжения.

  18. Содержание основных процессов, образующих логистический цикл снабжения.

  19. Планирование и оперативное управление логистическим циклом снабжения.

  20. Планирование потребности в материальных ресурсах

  21. Планирование потребности в материальных ресурсах на основе информационно-компьютерных технологий.

  22. Методы определения потребности в материальных ресурсах.

  23. Классификация норм расхода материальных ресурсов.

  24. Методы нормирования материальных ресурсов.

  25. Нормативы и методы нормирования материальных ресурсов.

  26. Оценка эффективности применения методов нормирования материальных ресурсов и ресурсосбережение.

  27. Принципы логистического менеджмента в снабжении.

  28. Логистическая миссия.

  29. Совокупная стоимость владения.

  30. Эффект полезности-утилиты в логистике снабжения.

  31. Уровневая структура логистических систем.

  32. Функциональная область службы материально-технического снабжения.

  33. Выбор поставщика. Критерии выбора поставщика.

  34. Надежность снабжения.

  35. Последовательность действий при выборе поставщика.

  36. Ранжирование выбора поставщика.

  37. Методы выбора поставщика .

  38. Оптимизационный характер задачи выбора поставщика.

  39. Определение объема партии поставок.

  40. Определение количества поставщиков.

  41. Виртуальные формы организации поставки.

  42. Логистические активности.

  43. Закон подбора и закон меры.

  44. Принцип определения начала действия.

  45. Понятие материальных запасов и их роль в хозяйственной жизни.

  46. Функции запасов в логистике снабжения. Классификация запасов.

  47. Материальный запас и материальный поток.

  48. Товарные запасы и причины их создания.

  49. Управление запасами в логистике снабжения.

  50. АВС- и Xyz – методы контроля состояния запасов.

  51. Классификация моделей управления запасами и этапы их моделирования.

  52. Основные модели управления запасами.

  53. Риск в логистике снабжения. Рисковая ситуация и риск поставщика.

  54. Риск-менеджмент. Изучение риска в различных областях знаний.

  55. Вероятность риска в логистике снабжения и способы ее снижения.

  56. Количественная оценка вероятности наступления риска.

  57. Управление рисками в логистике снабжения.

  58. Пути предотвращения ущерба от влияния рисков.

  59. Функции риска в логистике снабжения.

  60. Риски возникновения определенного уровня потерь . Последствия рисков в логистике снабжения.

  61. Оценка общей эффективности логистики снабжения.

  62. Методы оценки эффективности логистики снабжения.

  63. Система сбалансированных показателей и ее применение в логистике снабжения.

  64. Индикаторы результативности логистики снабжения и стратегические цели предприятия.

  65. Способы совершенствования системы учеты затрат в логистике снабжения.

  66. Трансакция в логистике снабжения.

  67. Оптимизация трансакционных издержек в логистике снабжения.


УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ ПРЕПОДАВАТЕЛЯ
Методические рекомендации по организации изучения дисциплины

Лекция – традиционная форма организации учебной работы, несущая большую содержательную, информационную нагрузку. На лекционном занятии преподаватель обозначает основные вопросы темы и далее подробно их излагает, давая теоретическое обоснование определенных положений, а также используя иллюстративный материал. Этот спецкурс имеет направленность на формализованные методы исследования в менеджменте.

Преподаватель может дать иллюстративный материал (схемы, графики, алгоритмы решения задач ) на доске, предложив слушателям занести все это в конспект. Преподаватель также может использовать электронные средства, слайды, где зафиксированы основные определения понятий, схемы. Преподаватель может общаться с аудиторией, в определенной степени вовлекать слушателей в диалог, соблюдая, однако, определенную меру и не превращая лекцию в семинар.

Самостоятельная работа студентов заключается в изучении учебной, учебно-методической и справочной литературы в рамках подготовки к практическим занятиям и подготовки к тестированию, в подготовке к промежуточной аттестации .

Промежуточный и текущий контроль осуществляется в виде тестирования и опроса на практических занятиях..

Форма промежуточной аттестации – зачет .

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ ДЛЯ СТУДЕНТОВ
ПЛАНЫ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ
Практическое занятие 1. Функциональный цикл логистики снабжения: планирование и оперативное управление.
План

  1. Цели и задачи закупочной логистики на предприятии, определение потребности в закупочной логистике.

  2. Функциональный цикл логистики снабжения.

  3. Содержание основных процессов, образующих логистический цикл снабжения.

  4. Планирование и оперативное управление логистическим циклом снабжения.

  5. Планирование потребности в материальных ресурсах.

  6. Планирование потребности в материальных ресурсах на основе информационно-компьютерных технологий.

  7. Методы определения потребности в материальных ресурсах.

  8. Классификация норм расхода материальных ресурсов.

  9. Методы нормирования материальных ресурсов.

  10. Нормативы и методы нормирования материальных ресурсов.

  11. Оценка эффективности применения методов нормирования материальных ресурсов и ресурсосбережение.

Практическое занятие 2. Логистический менеджмент в снабжении: сущность и межфункциональные связи
План

  1. Принципы логистического менеджмента в снабжении.

  2. Логистическая миссия.

  3. Совокупная стоимость владения.

  4. Эффект полезности-утилиты в логистике снабжения.

  5. Уровневая структура логистических систем.

  6. Функциональная область службы материально-технического снабжения.

Практическое занятие 3. Оценка и выбор поставщика

План

  1. Выбор поставщика.

  2. Критерии выбора поставщика.

  3. Надежность снабжения. Последовательность действий при выборе поставщика.

  4. Ранжирование выбора поставщика.

  5. Методы выбора поставщика .

  6. Оптимизационный характер задачи выбора поставщика.

  7. Определение объема партии поставок.

  8. Определение количества поставщиков.

  9. Виртуальные формы организации поставки.

  10. Логистические активности.

  11. Закон подбора и закон меры.

  12. Принцип определения начала действия.

Практическое занятие 4. Материальные запасы в логистике снабжения

План

  1. Понятие материальные запасы и их роль в хозяйственной жизни.

  2. Функции запасов в логистике снабжения.

  3. Классификация запасов.

  4. Материальный запас и материальный поток.

  5. Товарные запасы и причины их создания.

  6. Управление запасами в логистике снабжения.

  7. АВС- и Xyz – методы контроля состояния запасов.

  8. Классификация моделей управления запасами и этапы их моделирования.

  9. Основные модели управления запасами.

Практическое занятие 5. Экономическая природа рисков в логистике снабжения

План

  1. Риск в логистике снабжения.

  2. Рисковая ситуация и риск поставщика.

  3. Риск-менеджмент.

  4. Изучение риска в различных областях знаний.

  5. Вероятность риска в логистике снабжения и способы ее снижения.

  6. Количественная оценка вероятности наступления риска.

  7. Управление рисками в логистике снабжения.

  8. Пути предотвращения ущерба от влияния рисков.

  9. Функции риска в логистике снабжения.

  10. Риски возникновения определенного уровня потерь .

  11. Последствия рисков в логистике снабжения.


Практическое занятие 6. Эффективность логистики снабжения

План

  1. Оценка общей эффективности логистики снабжения.

  2. Методы оценки эффективности логистики снабжения.

  3. Система сбалансированных показателей и ее применение в логистике снабжения.

  4. Индикаторы результативности логистики снабжения и стратегические цели предприятия.

  5. Способы совершенствования системы учеты затрат в логистике снабжения.

  6. Трансакция в логистике снабжения.

  7. Оптимизация трансакционных издержек в логистике снабжения.


Государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Московской области

«МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРИРОДЫ, ОБЩЕСТВА И ЧЕЛОВЕКА «ДУБНА»

Факультет экономики и управления
Кафедра менеджмента

Рабочая программа дисциплины

Математические модели в теории управления и исследования операций

Наименование магистерской программы

«Инновационный менеджмент»

Направление подготовки

080500.68- Менеджмент

Квалификация (степень) выпускника

Магистр

Форма обучения – очная

Уровень подготовки магистр

Курс (семестр) : 5 (9 )
г. Дубна

2011

1. АННОТАЦИЯ

Курс «Математические модели в теории управления и исследования операций» обобщает теоретические, экспериментальные, методические работы операций» обобщает теоретические, экспериментальные, методические работы и современную практику в области исследования объектов управления и теории принятия решений, моделирования и организации социально-экономических систем, а также совершенствования их функционирования на основе результатов формализованного анализа. Рынок, условия конкурентной борьбы, неразвитость институтов гражданского общества и другие особенности современного этапа развития РФ существенно повышают значение рационального принятия управленческих решений, разработки и осуществления различных проектов. В этих условиях возникают проблемы построения сложной системы, обеспечение ее эффективного функционирования на основе анализа и реализации управленческих решений. Теория исследования операций является методологической основной анализа и принятия эффективных управленческих решений в условиях неопределенности.

Объектами изучения в курсе выступают системы различного класса:

¨ индивидуальные участники рынка;

¨ производственно-технологические системы, объектом управления в которых является совокупность технологического оборудования и реализованного посредством него завершенного производственного процесса;

¨ системы экономико-организационного типа, объектами управления в которых являются коллективы людей (предприятия и организации);

¨ социально-экономические системы, объединяющие экономическую систему (общественное производство), ее социальную инфраструктуру, а также комплекс информационных ресурсов, систему управления общественными процессами;

¨ мировые социально-экономические комплексы, представляющие собой сложное переплетение ряда социально-экономических систем.

Принятие решений в задачах управления – многосложная проблема, связанная с трудностями поиска среди множества разнообразных альтернатив рационального варианта в условиях ограниченности реальных возможностей лица, принимающего решения.

Успехи использования математических методов в естественных науках позволили изменить стиль мышления и применить математическое моделирование в области принятия управленческих решений, совмещая тем самым искусство управления и современную науку.

Исследование операций предполагает рассмотрение вопросов, связанных с практическим решением задач и проблем организации и совершенствования систем принятия решений, в том числе создание консультационных систем повышения эффективности управленческого труда с использованием современных методологических концепций и процедур, изложенных в соответствующих разделах дисциплины.

В настоящее время в нашей стране вопросами математического моделирования в науке управления и исследованием операций занимаются крупные научные коллективы - Институт системных исследований, ЦЭМИ – Центральный экономико-математический институт, Институт проблем управления и др. Для обучения хозяйственных кадров созданы Академия народного хозяйства , факультеты управления и организации производства в ряде экономических институтов, множество школ, университетов и академий менеджмента.

Выписка из государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования. Направление 080500- Менеджмент. Степень (квалификация)- магистр менеджмента. Регистрационный N410 гум/маг (утв. Министерством образования РФ 2 марта 2000 № 686).




ДНМ.Ф.2

Дисциплины направления в т.ч.:

1) Федеральный компонент

Математические модели в теории управления и исследования операций



Формы работы студентов

Формы работы студентов предусматривают освоение дисциплины в рамках лекционных занятий и практических семинарских занятий . Лекционные занятия проходят с использованием средств мультимедийного представления информации (презентации).

Виды контроля

Предполагаются следующие формы работы студентов: семинарские занятия, выполнение домашних заданий, самостоятельная работа. Вид итогового контроля – экзамен.
Методика формирования результирующей оценки включает: обязательное посещение всех занятий, работу на практических занятиях.


  1. Цели и задачи освоения дисциплины

Основной целью курса является формирование у студентов устойчивого навыка формализации бизнес-процессов, разработки и применения современных математических моделей принятия эффективных управленческих решений в условиях неопределенности.

Основная цель исследования операций – определение научно-обоснованных рекомендаций о путях, средствах и методах повышения действенности и эффективности процессов управления. Основной предмет исследования операций – процесс принятия эффективных управленческих решений в условиях неопределенности. В курсе рассматриваются различные типы неопределенности, их формальные модели, примеры прикладных задач и методы их решения. Изучаются модели принятия стратегических, тактических и оперативных решений.

Основными задачами курса являются:

¨ углубленное обсуждение основных понятий современной теории управления с точки зрения возможности моделирования управления социально-экономических процессов;

¨ формирование навыков моделирования ситуаций, характеризующихся различными типами неопределенности;

¨ формирование устойчивых навыков разработки и анализа прикладных моделей принятия решений в условиях неопределенности.

3. Требования к освоению содержания дисциплины

В результате освоения курса студент должен

знать:

¨ методы проведения исследований и анализа исходных данных;

¨ основные модели принятия решений в условиях неопределенности;

¨ методы анализа построенных формализованных моделей;

уметь:

¨ формулировать задачи в соответствующей области деятельности на языке исследования операций;

¨ разрабатывать математические модели поведения объектов управления;

¨ определять эффективные методы решения формализованных задач;

¨ осуществлять поиск их решения на основе стандартных ППП;

¨ проводить анализ найденных решений и интерпретировать полученные результаты;

¨ вырабатывать эффективные управленческие решения.;

обладать навыками:

- анализа найденных решений и интерпретации полученных результатов;

- определения эффективных методов решения формализованных задач

4. Объём дисциплины и виды учебной работы:



Вид занятий


Всего часов


9-ый семестр



Общая трудоемкость

60

60

Аудиторные занятия:

22

22

Лекции

10

12

Практические занятия (ПЗ)

12

12

Семинары (С)







Лабораторные работы (ЛР)







Самостоятельная работа:

38

38

Курсовой проект (работа)







Расчетно-графические работы







Реферат







Вид итогового контроля
(зачет, экзамен)

экзамен

экзамен
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   27

Похожие:

Факультет экономики и управления Кафедра менеджмента Рабочая программа дисциплины Современные проблемы менеджмента Наименование магистерской программы «Инновационный менеджмент» iconНовосибирский филиал
Для освоения дисциплины «Инновационный менеджмент» необходимы знания в области экономики предприятия, управления персоналом, управления...
Факультет экономики и управления Кафедра менеджмента Рабочая программа дисциплины Современные проблемы менеджмента Наименование магистерской программы «Инновационный менеджмент» iconПрограмма комплексных вступительных испытаний для поступающих в магистратуру...
Эволюция управленческой деятельности и менеджмента. Особенности развития и становления науки управления в России. Менеджмент в системе...
Факультет экономики и управления Кафедра менеджмента Рабочая программа дисциплины Современные проблемы менеджмента Наименование магистерской программы «Инновационный менеджмент» iconРабочая программа дисциплины «Инновационный менеджмент»
Рабочая программа дисциплины «Инновационный менеджмент» разработана Гудковым Игорем Валентиновичем, кандидатом педагогических наук,...
Факультет экономики и управления Кафедра менеджмента Рабочая программа дисциплины Современные проблемы менеджмента Наименование магистерской программы «Инновационный менеджмент» iconСто алтгту 14. 62 2433. 2012 Приложение в силлабус (памятка)
Тема Общая теория управления. Функции и методы менеджмента. Основные понятия менеджмента. Развитие и становление менеджмента. Развитие...
Факультет экономики и управления Кафедра менеджмента Рабочая программа дисциплины Современные проблемы менеджмента Наименование магистерской программы «Инновационный менеджмент» iconМосковский государственный университет экономики, статистики и информатики...
Совета по сохранению исторически ценных градоформирующих объектов исторических поселений Вологодской области
Факультет экономики и управления Кафедра менеджмента Рабочая программа дисциплины Современные проблемы менеджмента Наименование магистерской программы «Инновационный менеджмент» iconВысшая школа экономики в нижнем новгороде современные проблемы
Современные проблемы в области экономики, менеджмента, бизнес-информатики, юриспруденции и социально-гуманитарных наук: материалы...
Факультет экономики и управления Кафедра менеджмента Рабочая программа дисциплины Современные проблемы менеджмента Наименование магистерской программы «Инновационный менеджмент» iconУчебно-методический комплекс по дисциплине «менеджмент»
Различные школы и подходы в развитии науки управления. Модели менеджмента. Власть и влияние в организации. Организационные структуры...
Факультет экономики и управления Кафедра менеджмента Рабочая программа дисциплины Современные проблемы менеджмента Наименование магистерской программы «Инновационный менеджмент» iconРабочая программа учебной дисциплины (рпуд) современные проблемы...
Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями федерального государственного стандарта высшего профессионального образования...
Факультет экономики и управления Кафедра менеджмента Рабочая программа дисциплины Современные проблемы менеджмента Наименование магистерской программы «Инновационный менеджмент» icon«московский психолого-социальный университет» факультет экономики,...
Рабочая программа предназначена для бакалавров очной, очно-заочной и заочной форм обучения Факультета экономики, менеджмента и международного...
Факультет экономики и управления Кафедра менеджмента Рабочая программа дисциплины Современные проблемы менеджмента Наименование магистерской программы «Инновационный менеджмент» iconФакультет экономики, менеджмента и международного туризма
Рабочая программа дисциплины «Интернет-технологии в туризме». Учебное издание для студентов, обучающихся по направлению 100400. «Туризм»....
Факультет экономики и управления Кафедра менеджмента Рабочая программа дисциплины Современные проблемы менеджмента Наименование магистерской программы «Инновационный менеджмент» iconУчебное пособие Допущено Советом Учебно-методического объединения...
Рецензенты: директор Института экономики и менеджмента Пензенского гуас, д э н., профессор С. Д. Резник; зав кафедрой менеджмента...
Факультет экономики и управления Кафедра менеджмента Рабочая программа дисциплины Современные проблемы менеджмента Наименование магистерской программы «Инновационный менеджмент» iconФакультет менеджмента и бизнеса Кафедра «Менеджмента» «Анализ и повышение...
Основные направления повышения квалификации и качества деятельности руководителей 28
Факультет экономики и управления Кафедра менеджмента Рабочая программа дисциплины Современные проблемы менеджмента Наименование магистерской программы «Инновационный менеджмент» iconИнститут управления кафедра менеджмента
Преподаватель (составитель): Лебединская Ю. С., ст преподаватель, кафедра менеджмента
Факультет экономики и управления Кафедра менеджмента Рабочая программа дисциплины Современные проблемы менеджмента Наименование магистерской программы «Инновационный менеджмент» iconПрограмма дисциплины «Информационные технологии в индустрии гостеприимства и туризме»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 080200. 68 Менеджмент...
Факультет экономики и управления Кафедра менеджмента Рабочая программа дисциплины Современные проблемы менеджмента Наименование магистерской программы «Инновационный менеджмент» iconЭкономический Кафедра менеджмента и маркетинга
Современные проблемы антикризисного управления: потребности практики, специальность и учебный курс”. По окончании курсов выдается...
Факультет экономики и управления Кафедра менеджмента Рабочая программа дисциплины Современные проблемы менеджмента Наименование магистерской программы «Инновационный менеджмент» iconРабочая программа дисциплины «Исследование систем управления»
Рабочая программа дисциплины «Исследование систем управления» разработана Гудковым Игорем Валентиновичем, кандидатом педагогических...


Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
100-bal.ru
Поиск