Факультет экономики и управления Кафедра менеджмента Рабочая программа дисциплины Современные проблемы менеджмента Наименование магистерской программы «Инновационный менеджмент»





НазваниеФакультет экономики и управления Кафедра менеджмента Рабочая программа дисциплины Современные проблемы менеджмента Наименование магистерской программы «Инновационный менеджмент»
страница24/27
Дата публикации19.06.2013
Размер4.56 Mb.
ТипРабочая программа
100-bal.ru > Экономика > Рабочая программа
1   ...   19   20   21   22   23   24   25   26   27
Тематический план учебной дисциплины: разделы и темы дисциплины, виды и количество часов занятий


№ п/п


Раздел и темы дисциплины

Форма занятия

и количество

часов

Лекция

Самостоя-тельная работа

Раздел 1. Понятие и сущность бизнес-планирования

3

9

1

Тема 1.1 Концепция бизнес-планирования

1

3

2

Тема 1.2: Цели, задачи, функции бизнес-планирования

1

3

3

Тема 1.3: Разделы бизнес-планирования

1

3

Раздел 2. Виды товаров и услуг

4

10

4

Тема 2.1: Определение возможностей фирмы

1

2

5

Тема 2.2: Выбор и описание товаров (услуг)

1

3

6

Тема 2.3: Описание и анализ рынков сбыта товаров (услуг)

1

3

7

Тема 2.4: Описание и анализ конкуренции на рынках сбыта

1

2

Раздел 3. Планирование

5

13

8

Тема 3.1: Составление плана маркетинга

1

3

9

Тема 3.2: Составление плана производства

1

3

10

Тема 3.3: Формирование и анализ организационного плана

1

2

11

Тема 3.4: Составление и расчет показателей в финансовом плане предприятия

1

2

12

Тема 3.5: Составление финансового плана.

1

3

Раздел 4. Риск и стратегии фирмы

4

12

13

Тема 4.1: Правовое обеспечение деятельности фирмы

1

3

14

Тема 4.2: Оценка риска, определение зоны риска

1

3

15

Тема 4.3: Стратегия финансирования

1

3

16

Тема 4.4: Анализ и оценка рисков инвестиционного проекта

1

3




Итого:

16

44



  1. Примерный перечень тем рефератов.

    1. Инновационный проект: этапы функционирования и реализации.

    2. Национальная инновационная система как ключевой элемент развития.

    3. Инновационно-инвестиционный процесс в переходной экономике России.

    4. Управление инновационными процессами на предприятии.

    5. Планирование карьеры.

    6. Рынок труда финансистов и бухгалтеров и роль кадрового агентства.

    7. Делегирование в системе управленческих действий.

    8. Бизнес-инжиниринг. Не роскошь, а средство управления.

    9. Укрощенный хаос: истоки риск-менеджмента.

    10. Три модели русского менеджмента.

    11. Методы анализа наиболее типичных проблем управления проектом.

    12. Государственная поддержка инновационной деятельности.

    13. Конфликтные ситуации и пути их преодоления.

    14. Принятие управленческих решений.

    15. Телекоммуникационные сети и рынок информации.

    16. Управление развитием предприятия.

    17. Принятие решения и его совершенствование.

    18. Стиль управления как основа взаимодействия руководителя и подчиненных.

    19. Стратегия управления и его роль в развитии организации.

    20. "Военные" и "мирные" методы в рекламе и Public Relations.

    21. Организация системы управления издержками.

    22. Формула развития бизнеса.

    23. Инновации и процесс обновления в предпринимательстве.

    24. Новые принципы управления.

    25. Факторы, блокирующие и поддерживающие новаторство.

    26. Жизненные циклы товаров и потребителей.

    27. Основные проблемы теории и практики экспертных оценок.

    28. Неопределенность и риски будущего развития.

    29. Необходимость применения экспертных оценок при сравнении инвестиционных проектов.

    30. Технико-экономические обоснования бизнес-плана.


Образец методических рекомендаций по изучению темы учебной дисциплины

Раздел 1. Понятие и сущность бизнес-планирования

Тема 1.1. Концепция бизнес-планирования

Цель изучения - уяснение основных понятий курса «Бизнес-планирование».

Изучив данную тему, студент должен:

- знать этапы бизнес-плана;

- уметь охарактеризовать этапы бизнес-плана.

- приобрести навыки в работе по составлению бизнес-плана.

При изучении материала и подготовке по теме необходимо:

- акцентировать внимание на основных этапах бизнес-плана.

- читать:

  • Бизнес-планирование: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по направлениям "Экономика" и "Менеджмент" / Черняк Виктор Захарович, Эриашвили Нодари Дарчоевич, Ахвледиани Юлия Тамбиевна и др.; Под ред. В.З.Черняка, Г.Г.Чараева; Рец. Ю.А.Цыпкин. - 4-е изд.,перераб.и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. - 591с.;

  • Цвиркун А.Д. Бизнес-план. Анализ инвестиций. Методы и инструментальные средства / Цвиркун Анатолий Данилович, Акинфиев Валерий Константинович. - 2-е изд.,перераб.и доп. - М.: Ось-89, 2009. - 320с.



Государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Московской области

«МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРИРОДЫ, ОБЩЕСТВА И ЧЕЛОВЕКА «ДУБНА»

Факультет экономики и управления
Кафедра менеджмента

Рабочая программа дисциплины

Финансирование инновационных проектов

«Инновационный менеджмент»

Направление подготовки

080500.68- Менеджмент

Квалификация (степень) выпускника

Магистр

Форма обучения – очная

Уровень подготовки магистр

Курс (семестр) : 6 (11 )
г. Дубна

2011

Аннотация
Интенсивность инновационной деятельности во многом определяет уровень экономического развития. Освоение высоких технологий в промышленности и выпуск новой наукоемкой продукции сегодня являются ключевыми факторами устойчивого экономического роста для большинства индустриально развитых стран мира. Анализ развития экономики показывает, что наиболее прибыльными в настоящее время стали предприятия и отрасли в целом, которые ориентированы на производство высокотехнологичных товаров, таких как компьютеры и полупроводники, лекарственные средства и медицинское оборудование, средства связи и системы коммуникаций. Надо сказать, что этот коммерческий успех в этой области основан больше на знании, новых технических решениях, чем на производственных возможностях. Сегодня все большая часть фирм перестраивает свои системы управления с традиционной производственной и рыночной на технологическую ориентацию, поскольку пионерная технология стала ключом к успеху на любом рынке, который ждет продукцию с новыми характеристиками и готов платить за это высокую цену. Технология рассматривается как важнейшее средство создания и поддержания конкурентного преимущества, поэтому применение различных методов финансирования процесса создания нововведений всегда актуально. Не секрет, что в рыночной экономике основную массу исследований и разработок осуществляют коммерческие фирмы, а т.к. инновационная деятельность - это достаточно капиталоемкий процесс, фирмы неминуемо сталкиваются с необходимостью поиска оптимальной структуры источников финансирования. В качестве последних могут выступать собственные и привлеченные средства, средства бюджетов различных уровней и внебюджетных фондов. Максимальная эффективность создания, освоения и распространения инноваций таким образом зависит от наиболее оптимального "портфеля" инвестиций, поэтому фирмам нередко приходиться комбинировать различные варианты финансирования. Государство тоже, в свою очередь, заинтересовано в осуществлении фирмами и организациями инновационных проектов, поскольку сумма революционных инноваций повышает уровень научно-технического прогресса (НТП) в стране. Таким образом, субсидируя создание инноваций в частном секторе, государство косвенным образом решает одну из основных макроэкономических проблем - ускорение НТП.

Данный спецкурс рассматривает современные пути финансирования инновационной деятельности как с позиций коммерческих фирм, так и с позиций государства .
Данный спецкурс является смежным к ключевым дисциплинам “Инновационный менеджмент”, «Стратегический менеджмент», к спецкурсу «Национальные инновационные системы» и при реализации учебной программы опирается на дисциплины “Основы менеджмента»”, “Основы отраслевых технологий”, “Финансовый менеджмент”.

Выписка из государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования. Направление 521500- Менеджмент. Степень (квалификация)- магистр менеджмента. Регистрационный N410 гум/маг (утв. Министерством образования РФ 2 марта 2000 № 686).




СД(М) В.1

Специальные дисциплины

Финансирование инновационных проектов


Виды контроля и формы контроля:

Текущий контроль- освоения материала проводится в форме защиты реферата и работы на семинаре.

Итоговый контроль проводится в форме экзамена.
Методика формирования результирующей оценки

Методика формирования результирующей оценки включает написание рефератов, работу на семинарах, включая креативность в подборе примеров инновационного проектного финансирования , посещение всех занятий.

Требования к студентам

Материал использует знания, полученные студентами в процессе изучения дисциплин « Проектное финансирование», «Инновационный менеджмент», «Институциональная экономика», «Финансовый менеджмент», «Основы отраслевых технологий», «Основы менеджмента».

2.Цели и задачи изучения дисциплины
Основная цель курса состоит в рассмотрении целесообразности применения того или иного метода применительно к новым экономическим условиям

Задачей дисциплины является формирование комплекса знаний в области финансирования инновационных проектов, инновационной деятельности и механизмов ее реализации, а также о различных источниках капитала, доступных для проектного финансирования.

Объем дисциплины и виды учебной работы


Вид занятий

11-ый семестр

Всего часов


Общая трудоемкость

70

70

Аудиторные занятия:

22

22

Лекции

10

10

Практические занятия (ПЗ)







Семинары (С)

12

12

Лабораторные работы (ЛР)







Самостоятельная работа:

21

21

Курсовой проект (работа)







Подготовка к итоговому контролю

27

27

Реферат

18

18

Вид итогового контроля
(зачет, экзамен)

экзамен

экзамен
1   ...   19   20   21   22   23   24   25   26   27

Похожие:

Факультет экономики и управления Кафедра менеджмента Рабочая программа дисциплины Современные проблемы менеджмента Наименование магистерской программы «Инновационный менеджмент» iconНовосибирский филиал
Для освоения дисциплины «Инновационный менеджмент» необходимы знания в области экономики предприятия, управления персоналом, управления...
Факультет экономики и управления Кафедра менеджмента Рабочая программа дисциплины Современные проблемы менеджмента Наименование магистерской программы «Инновационный менеджмент» iconПрограмма комплексных вступительных испытаний для поступающих в магистратуру...
Эволюция управленческой деятельности и менеджмента. Особенности развития и становления науки управления в России. Менеджмент в системе...
Факультет экономики и управления Кафедра менеджмента Рабочая программа дисциплины Современные проблемы менеджмента Наименование магистерской программы «Инновационный менеджмент» iconРабочая программа дисциплины «Инновационный менеджмент»
Рабочая программа дисциплины «Инновационный менеджмент» разработана Гудковым Игорем Валентиновичем, кандидатом педагогических наук,...
Факультет экономики и управления Кафедра менеджмента Рабочая программа дисциплины Современные проблемы менеджмента Наименование магистерской программы «Инновационный менеджмент» iconСто алтгту 14. 62 2433. 2012 Приложение в силлабус (памятка)
Тема Общая теория управления. Функции и методы менеджмента. Основные понятия менеджмента. Развитие и становление менеджмента. Развитие...
Факультет экономики и управления Кафедра менеджмента Рабочая программа дисциплины Современные проблемы менеджмента Наименование магистерской программы «Инновационный менеджмент» iconМосковский государственный университет экономики, статистики и информатики...
Совета по сохранению исторически ценных градоформирующих объектов исторических поселений Вологодской области
Факультет экономики и управления Кафедра менеджмента Рабочая программа дисциплины Современные проблемы менеджмента Наименование магистерской программы «Инновационный менеджмент» iconВысшая школа экономики в нижнем новгороде современные проблемы
Современные проблемы в области экономики, менеджмента, бизнес-информатики, юриспруденции и социально-гуманитарных наук: материалы...
Факультет экономики и управления Кафедра менеджмента Рабочая программа дисциплины Современные проблемы менеджмента Наименование магистерской программы «Инновационный менеджмент» iconУчебно-методический комплекс по дисциплине «менеджмент»
Различные школы и подходы в развитии науки управления. Модели менеджмента. Власть и влияние в организации. Организационные структуры...
Факультет экономики и управления Кафедра менеджмента Рабочая программа дисциплины Современные проблемы менеджмента Наименование магистерской программы «Инновационный менеджмент» iconРабочая программа учебной дисциплины (рпуд) современные проблемы...
Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями федерального государственного стандарта высшего профессионального образования...
Факультет экономики и управления Кафедра менеджмента Рабочая программа дисциплины Современные проблемы менеджмента Наименование магистерской программы «Инновационный менеджмент» icon«московский психолого-социальный университет» факультет экономики,...
Рабочая программа предназначена для бакалавров очной, очно-заочной и заочной форм обучения Факультета экономики, менеджмента и международного...
Факультет экономики и управления Кафедра менеджмента Рабочая программа дисциплины Современные проблемы менеджмента Наименование магистерской программы «Инновационный менеджмент» iconФакультет экономики, менеджмента и международного туризма
Рабочая программа дисциплины «Интернет-технологии в туризме». Учебное издание для студентов, обучающихся по направлению 100400. «Туризм»....
Факультет экономики и управления Кафедра менеджмента Рабочая программа дисциплины Современные проблемы менеджмента Наименование магистерской программы «Инновационный менеджмент» iconУчебное пособие Допущено Советом Учебно-методического объединения...
Рецензенты: директор Института экономики и менеджмента Пензенского гуас, д э н., профессор С. Д. Резник; зав кафедрой менеджмента...
Факультет экономики и управления Кафедра менеджмента Рабочая программа дисциплины Современные проблемы менеджмента Наименование магистерской программы «Инновационный менеджмент» iconФакультет менеджмента и бизнеса Кафедра «Менеджмента» «Анализ и повышение...
Основные направления повышения квалификации и качества деятельности руководителей 28
Факультет экономики и управления Кафедра менеджмента Рабочая программа дисциплины Современные проблемы менеджмента Наименование магистерской программы «Инновационный менеджмент» iconИнститут управления кафедра менеджмента
Преподаватель (составитель): Лебединская Ю. С., ст преподаватель, кафедра менеджмента
Факультет экономики и управления Кафедра менеджмента Рабочая программа дисциплины Современные проблемы менеджмента Наименование магистерской программы «Инновационный менеджмент» iconПрограмма дисциплины «Информационные технологии в индустрии гостеприимства и туризме»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 080200. 68 Менеджмент...
Факультет экономики и управления Кафедра менеджмента Рабочая программа дисциплины Современные проблемы менеджмента Наименование магистерской программы «Инновационный менеджмент» iconЭкономический Кафедра менеджмента и маркетинга
Современные проблемы антикризисного управления: потребности практики, специальность и учебный курс”. По окончании курсов выдается...
Факультет экономики и управления Кафедра менеджмента Рабочая программа дисциплины Современные проблемы менеджмента Наименование магистерской программы «Инновационный менеджмент» iconРабочая программа дисциплины «Исследование систем управления»
Рабочая программа дисциплины «Исследование систем управления» разработана Гудковым Игорем Валентиновичем, кандидатом педагогических...


Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
100-bal.ru
Поиск