Ситуационные задачи к разделу IV стимулирование сбыта в практике зарубежных компаний на российском рынке





НазваниеСитуационные задачи к разделу IV стимулирование сбыта в практике зарубежных компаний на российском рынке
страница7/8
Дата публикации20.07.2013
Размер1.3 Mb.
ТипДокументы
100-bal.ru > Химия > Документы
1   2   3   4   5   6   7   8

Вопросы и задания

Предпочитаемые упаковки (форматы)

% респондентов

Франция

1. Аэрозоли

76,0 "

2. Карандаши

15,5

3. Пульверизаторы

4,0

4. Шариковые упаковки

2,5

5. Кремы

2,0

Германия

1. Аэрозоли

36,0

2. Пульверизаторы

25,0

3. Шариковые упаковки

24,0

4. Карандаши

10,0

5. Другие (включая кремы)

5,0

Италия

1. Аэрозоли

43,0

ПОПУЛЯРНЫЕ УПАКОВКИ

Европейский рынок дезодорантов: предпочитаемые упаковки (форматы)

Предложите целевой рынок (или сегмент) для фирмы «Зоннен-шайн» и стратегию его охвата.

  1. Сформулируйте обоснованные предложения по комплексу маркетинга с учетом характеристики целевого сегмента и маркетинговой среды.

  2. Какую стратегию международного маркетинга вы рекомендуете фирме?

2. Пульверизаторы

20,0

3. Карандаши

20,0

4. Кремы

7,0

5. Жидкости (выжимаемые)

7,0

6. Шариковые упаковки

3,0

Испания

1. Аэрозоли

52,5

2. Шариковые упаковки

20,5

3. Карандаши

16,5

4. Кремы

6,0

5. Пульверизаторы

4,5

Соединенное Королевство

1. Аэрозоли

77,0

2. Шариковые упаковки

14,5

3. Карандаши

7,0

4. Кремы/пульверизаторы

1,5



Вопросы и задания

  1. Проанализируйте данные таблицы. Можно ли утверждать, что в европейских странах потребители предъявляют одинаковые требования к упаковке дезодорантов? Ответ обоснуйте.

  2. Какой упаковке следует отдавать предпочтение компаниям при поставке своей продукции в разные страны?


ПТИЧИЙ КОРМ НА ЗАРУБЕЖНЫХ РЫНКАХ
Венгерское предприятие «Кокоил» занималось производством, очисткой и упаковкой масла из зерен подсолнечника. Затем продукция прибыльно реализовывалась за рубежом. Из закупаемого подсолнечника около 10% составляли низкомаслянистые зерна, обработка которых была неэкономичной.

Предприятие получило информацию, что в нескольких северных странах успешно реализуют птичий корм, состоящий из разнообразных зерен, среди которых основную часть составляют низкомаслянистые зерна подсолнечника. Таким образом был найден один из вариантов решения проблемы реализации не годных для основной деятельности зерен.

Поскольку «Кокоил» не владел информацией о новом рынке, он поручил провести его исследование маркетинговой фирме. Результат показал, что в нескольких странах существует спрос на такой птичий корм. Но на рынке этих стран действуют три известные фирмы, выпускающие корма для животных. Все же потенциальная возможность внедриться на данный рынок имелась, поскольку он еще не был насыщен. Руководство предприятия рассчитало, что подобное использование «неликвидов» могло бы давать хорошие дивиденды, ведь кроме, как на упаковку, не требовалось никаких дополнительных ассигнований в производство.

Предприятие осознавало, что на такой рынок можно внедриться, только располагая хорошим реноме и маркой. Поэтому отдел рекламы и пропаганды совместно с рекламным агентством попытались создать «Кокоилу» соответствующую репутацию. В результате трудоемкой и дорогостоящей работы к концу третьего года появились заинтересовавшиеся продукцией предприятия из числа покупателей конкурентов.

Из-за высоких расходов на рекламу и паблик рилейшнз на начальном этапе реализация птичьего корма была малодоходной. Но в конце концов эксперимент по внедрению на рынок принес свои результаты — образовался круг постоянных покупателей продукции «Кокоил», и объем реализации стал постепенно расти.
Вопросы и задания

  1. Какие проблемы стояли перед предприятием «Кокоил»?

  2. Какова цель выхода предприятия на зарубежные рынки?

  3. Охарактеризуйте товарную стратегию предприятия.

  4. Какой путь внедрения на новый рынок со своим товаром избрал «Кокоил» и почему?

  5. Какую ценовую стратегию целесообразно было бы использовать в данном случае?


ИТАЛЬЯНСКАЯ МОДА НА МИРОВОМ РЫНКЕ
Сегодня итальянская Benetton Group — одна из самых ярких компаний на мировом текстильном рынке. Ее называют одежным фаст-фу-дом. Как и «Макдональдсы», магазины Benetton открываются по всему миру. Сеть растет очень быстро — за 1999 г. к 7000 магазинов добавились 1000 новых. Продажи выросли на 10%, достигнув почти 2 млрд долл. Benetton до сих пор остается семейной компанией. Основанная братьями Лучано, Джильберто и Карло и сестрой Джулианой в 1965 г., компания Benetton стала местом работы уже второго поколения клана. Штаб-квартира Benetton расположена в Тревизо, городке в 50 км от Венеции. Это родной город основателей компании.

Они всегда считали, что мода, рожденная в Италии, является самой креативной и перспективной. В одном из своих интервью Лучано Бен-нетон сказал: «Мы были и остаемся протагонистами моды. В любой стране можно встретить интересный дизайн, но нельзя гарантировать качество и авторитет марки. Серьезный бренд не имеет права на ошибку, и мы их не допустили ни разу за эти почти сорок лет. Я верю, что мода может рождаться во всех уголках планеты, но Италия навсегда останется номером один».

На протяжении всей истории компании семейство Бенеттон знало больше побед, чем поражений. Сегодня Benetton Group известна во всем мире благодаря своему разноцветному трикотажу и запоминающейся рекламе.

В своих коллекциях Лучано Бенеттон сделал ставку именно на цвет. «Наше чудо в трикотаже — цвет, — говорил он. — Именно цвет является нашей сильной стороной, которую не смогут повторить бабушки и мамы, сидящие в гостиных со спицами в руках. Мы уделяем очень большое внимание разработке цветовой гаммы и технологиям окрашивания. Первоначальная идея Benetton была в том, чтобы нас узнавали по ярким, жизнерадостным краскам. Затем мы обратили внимание на цвет кожи, ведь в мире огромное количество рас и народностей и здесь есть большое поле для развития. Когда родился слоган «United Colors of Benetton», мы определили его как «Все цвета мира».

Компания выпускает более 30 млн вещей в год, предлагая очень широкий выбор цвета, ткани, рисунка, моделей. Хотя коллекция «Бенеттон» не предусматривает ограничений по .возрасту, ориентирована она в основном на молодежь, самую динамичную и активную социальную группу, но ведь ничто не может помешать людям оставаться молодыми в любом возрасте. Эта одежда незатейлива, но вполне удобна.

Тремя слагаемыми успеха компании стали особый стиль моделей Benetton, их яркие цвета и ориентация на массового покупателя — прежде всего на молодежь среднего достатка.

Однако до начала 80-х торговая марка еще не имела современного легко узнаваемого имиджа.

Знаменитая международная рекламная стратегия группы «Бенеттон» родилась в 80-х годах. К тому времени фирма имела магазины в 14 государствах. Все было хорошо, не хватало только яркого рекламного образа, который мог запомниться потребителю, покорить его. Однажды Лучано Бенеттону посоветовали обратиться к фотографу Оливьеро Тоскани. Тоскани громко заявил о себе, участвуя в создании рекламных кампаний Valentine, Esprit, Fiorucci, Jesus Jeans. Его оригинальные работы печатали журналы ELLE, Vogue, Harper's Bazaar. А главное, он слыл человеком творческим и свободомыслящим. Он был готов взяться за самый неожиданный проект. Синьор Лучано поделился с ним соображениями по изменению рекламного образа марки, предложил полную свободу действий, и тот согласился. Новая рекламная кампания началась весной 1984 г., открыв следующую страницу в истории рекламы и современного массового искусства.

С самого начала Benetton сформулировала собственные принципы рекламы. «Цель рекламы не в том, чтобы продать как можно больше, а в том, чтобы рассказать о взглядах компании, ее ценностях и граждан-214 ск'ой позиции, — говорил Лучано Бенеттон. — Мы должны использовать сильные образы, понятные во всем мире!»

Международный успех группы «Бенеттон» в XX столетии во многом объясняется ее нестандартной рекламной политикой. Компания стала новатором в области создания эмоциональной рекламы. На Западе сегодня считают, что наиболее эффективно доверие потребителей можно завоевать с помощью нетрадиционной рекламы, к которой, в частности, относят эмоциональную. По прогнозам, в новом тысячелетии эмоциональная реклама будет более популярна, чем продвижение товаров с использованием звезд эстрады и кино или чисто информационная реклама. Потребителю, не успевающему следить за динамикой цен, расширением спектра предлагаемых товаров и услуг, при совершении выбора все труднее полагаться на какие-то рациональные сообщения, поэтому зачастую он вынужден руководствоваться в своих действиях чувством, а не разумом.

Обычно в эмоциональной рекламе используются сюжеты, создающие положительные эмоции: счастье, любовь, дружба. Но в последнее время здесь все чаще фигурируют мотивы, вызывающие неприятные ощущения, такие как страх, возмущение и отвращение.

Специалисты компании «Бенеттон» были первыми, кто воздействовал на потребителя посредством использования запрещенных тем, отрицательных эмоций, возникающих при взгляде на их рекламные постеры. Она были создателем стиля, который в дальнейшем специалисты стали называть «стиль провокация».

«Бенеттон» сосредоточил свою рекламу на идее. Отныне главная роль в его рекламе отводится не изображению рекламируемого товара, как это было принято повсеместно, а некоему символу, призванному вызвать ассоциации с торговой маркой.

Рекламная кампания Benetton 1983 г. выглядела достаточно невинно. Ее целью была пропаганда расовой гармонии и мира во всем мире. Как писал журнал Forbes, претенциозно, но безобидно. Однако затем темы, поднимавшиеся в рекламных плакатах компании, становились все более и более спорными.

С 1984 г. реклама «Бенеттон» не только проповедует интернационализм (на плакатах обязательно присутствуют лица разных рас), выступает против всяческих пороков и трагедий человечества (войн, расизма, СПИДа). Она поднимает также социальные проблемы и отличается довольно смелыми сюжетами, которые периодически вызывают жаркие дискуссии в прессе, а в некоторых странах даже попадают под запрет.

В 1986 г. символом рекламы «Бенеттона» становится карта полушарий. На одном из плакатов молодой еврей обнимает молодого араба — это были только первые шаги по направлению к остросоциальным проблемам, на которых будет строиться рекламная стратегия последующих лет. Постер вызывает волну протестов, однако по прошествии некоторого времени получает премию в Голландии. Два года спустя героями рекламной кампании становятся дети разных рас и национальностей, а ее девизом — «United Friends of Benetton». Этот креатив получает премию в Италии и удачное продолжение в виде и поныне существующего слогана «United Colors of Benetton*.

Это была абсолютно новаторская стратегия коммуникации, когда сам товар не фигурировал в рекламе. В первый год слоганом компании были слова «А11 the Colors of the World», а на следующий год его заменил логотип «United Colors of Benetton», ставший затем маркой фирмы.

Два последующих года Тоскани развивает антирасистскую направленность своей рекламы. Особенно часто подвергались критике два сюжета: черная женщина, кормящая грудью белого ребенка, и две руки — черная и белая, — скованные одними наручниками. Цветным населением США первая из фоторабот была воспринята как расистская. Тем не менее фотография получает Гран-при 1989 г. как лучшая фотография из всех опубликованных в печати.

Кроме того, совершенно неожиданно подвергся резким нападкам со стороны церковной власти невинный плакат с двумя малышами — черным и белым, — сидящими на горшках. Под предлогом защиты чувств верующих, выходящих из собора после мессы, плакат официально было запрещено вывешивать в Милане.

Однако Тоскани продолжает наступление на католицизм, и вскоре появляется плакат — целующиеся монахиня и католический священник. Это выражение «любви без преград» повергло Ватикан в состояние глубокого шока, его автор был отлучен от церкви и был признан слугой нечистого. Фотография вызвала полемику среди католиков — по оценкам некоторых, в ней действительно много нежности, покоя, мира. Как бы то ни было, постер был запрещен к публикации только в Италии, а в Англии получает Eurobest Award. Таким образом, разнообразные человеческие предрассудки становятся золотой жилой для создания рекламы, привлекающей всеобщее внимание.

Особые дискуссии о пределах допустимого вызвала другая рекламная фотография — только что родившийся младенец с еще не обрезанной пуповиной. Последовали обвинения в «чрезвычайной силе и жесткости темы», во многих городах Италии плакаты было запрещено вывешивать. Позднее появилось официальное заключение Жюри по контролю за рекламой — реклама «Бенеттона» «не учитывает чувства общества». Теоретики рекламной деятельности даже посвятили рекламе «Бенеттона» несколько специальных конференций. Большинством голосов реклама подобного рода была призвана агрессивной и неприемлемой, а кое-кто даже высказал мнение, что общество отреагирует на нее снижением спроса на продукцию фирмы.

Однако прибыль на каждый вложенный доллар удваивалась, а популярность марки резко возросла.

Оливьеро Тоскани выступал в защиту своего творения. «Все, что естественно, не может быть вульгарно», — говорил он. «Меня всегда удивляло, с какой легкостью люди принимают подделку, фальшь и с какой силой отвергают реальность. А ведь никто не анализировал вред, нанесенный коммерческой рекламой с ее искаженной системой ценностей».

Тоскани приходит к мнению, что «люди привыкли видеть в рекламе сладкую, зализанную картинку, не имеющую никакого отношения к действительности, действительность же их пугает», и он продолжает свое наступление на консервативное мировосприятие.

Спустя некоторое время фотографию новорожденной девочки, снятой в первые мгновения жизни, поняли и оценили. Одна из поликлиник г. Болоньи попросила у компании разрешения повесить снимок в родильном зале. Кроме того, фотография была награждена премией швейцарской Société Générale d'Affichage и выставлялась в музее в Роттердаме на выставке, посвященной иконографии материнства.

В рекламных сюжетах компания использовала и шутливые образы: например, Ева предстает современной девушкой в джинсовой куртке, из-под которой невинно выглядывает грудь. Позже Лучано Бенеттон и Оливьеро Тоскани обратились к образам войны, болезней, рождения и смерти, любви: черный наемник с автоматом, держащий в руках человеческую бедренную кость; окровавленная одежда солдата, погибшего во время конфликта в Югославии; больной СПИДом, умирающий в окружении родственников.

Рекламные кампании Benetton всегда вызывали сильную реакцию, иногда вызывали чувство любопытства, каждый раз подтверждая, что они находятся в фокусе внимания и конфронтации идей. Свидетельством тому являются тысячи статей, которые появляются в газетах и журналах по всему миру.

Benetton уделяет большое внимание поддержанию известности своей марки. В 1985 г. фирма купила автомобильную команду, выступающую в гонках «Формула-1». «Мы являемся единственной текстильной компанией, которая участвует в "Формуле-1"». Это один из самых престижных видов спорта, поэтому мы добиваемся таких рекламных результатов, которые компенсируют наши вложения», — рассказывал руководитель Benetton.

Центр коммуникационных исследований Benetton участвовал в создании фильма «Молох» Александра Сокурова (приз Каннского фестиваля в 1999 г. за лучший сценарий).

Рекламная деятельность компании успешно развивалась. Гром грянул в начале 2000 г., когда на рекламных щитах Benetton появились фотографии заключенных, ожидающих смертной казни. Их родственники заявили протест, а шт. Миссури подал на компанию в суд, обвинив ее в том, что она использовала фотографии, сделанные незаконным образом. «Фотографы, — утверждали адвокаты, — не предупредили, что они действуют по заданию компании Benetton». Руководство компании заявило, что хотело привлечь внимание общественности к проблеме смертной казни.

Сам Лучано Бенеттон утверждал, что публика не всегда понимает, что именно хотят сказать Benetton и Тоскани. Рекламная кампания

2000 г. принесла Benetton крупные потери на американском рынке. Самый крупный удар нанесла ей американская торговая фирма Sears, отказавшаяся продавать в своих магазинах коллекцию спортивной одежды Benetton, которая только в первый год продаж должна была принести 100 млн долл.

В 2000 г. операции в США составили лишь 11% общего оборота компании. Из 600 магазинов Benetton, существовавших в США в 1987 г., сохранилось лишь 150. Специалисты утверждали, что самый большой ущерб нанесла компании ее реклама.

В 2001 г. после 18 лет сотрудничества руководство Benetton отказалось от услуг Тоскани. Впервые за без малого 20 лет в рекламе Benetton, появившейся на рекламных щитах, телевидении и в прессе, публика увидела продукцию компании. Никакого скандала. Все, как у всех. Однако семья Бенеттон надеется, что эта рекламная кампания стоимостью 10 млн долл. поможет им восстановить продажи на американском рынке, которые с 1993 г. сократились на 50% — до 52 млн долл.

Спустя четыре года Лучано Бенеттон сказал: «Мы никогда не делали ничего настолько скандального, чтобы краснеть за это. Сотрудничество с Оливьеро Тоскани не только меня развлекло, но и очень продвинуло нашу компанию. Публика не ожидала разговора о бедных, болезнях, войнах и катастрофах от фирмы моды. Мы затронули серьезные темы (мафия, Палестина) и в то же время привлекали внимание к себе. Наша последняя кампания с фотографиями приговоренных к смерти в США вызвала неоднозначную реакцию, но разве можно стыдливо отворачиваться от того, что в нашей жизни есть и такие вещи? А вообще-то иметь 5000 магазинов в самых больших городах мира, на самых известных улицах — это уже хорошая реклама для нас».
1   2   3   4   5   6   7   8

Похожие:

Ситуационные задачи к разделу IV стимулирование сбыта в практике зарубежных компаний на российском рынке iconПрограмма дисциплины маркетинг составлена Высшей
Целью курса является получение знаний и развитие навыков планирования маркетинга, проведения маркетинговых исследований, изучения...
Ситуационные задачи к разделу IV стимулирование сбыта в практике зарубежных компаний на российском рынке iconТесты к экзамену
Задачи на понимание терминов, логические задачи, расчётные задачи, ситуационные задачи, тесты по курсу «Маркетинг» для 3 курса –...
Ситуационные задачи к разделу IV стимулирование сбыта в практике зарубежных компаний на российском рынке iconПоложение о проведении Государственного экзамена по специальности...
Задачи на понимание терминов, логические задачи, расчётные задачи, ситуационные задачи, тесты по курсу «Маркетинг» для 3 курса –...
Ситуационные задачи к разделу IV стимулирование сбыта в практике зарубежных компаний на российском рынке iconМетоды разработки и реализации стратегии ценовoго позиционирования...

Ситуационные задачи к разделу IV стимулирование сбыта в практике зарубежных компаний на российском рынке iconПравительство Российской Федерации Федеральное государственное автономное...
На тему «Исследование проблем диверсифицированных портфелей на Российском фондовом рынке»
Ситуационные задачи к разделу IV стимулирование сбыта в практике зарубежных компаний на российском рынке iconУчебной дисциплины «Организация сбыта и продаж» для слушателей программы...
В основу курса положен реальный опыт работы автора на протяжении более 15 лет в иностранных fmcg компаниях и теоретические работы...
Ситуационные задачи к разделу IV стимулирование сбыта в практике зарубежных компаний на российском рынке iconКонкурентоспособность ведущих компаний на мировом рынке авиауслуг
Диссертация выполнена на кафедре менеджмента, маркетинга и коммерции Московского государственного института международных отношений...
Ситуационные задачи к разделу IV стимулирование сбыта в практике зарубежных компаний на российском рынке iconРабочая программа дисциплины Б. 3 Б. 11 Корпоративная и социальная ответственность
Практические примеры социальной ответственности компаний позволят познакомиться с реальной практикой компаний в реализации социальных...
Ситуационные задачи к разделу IV стимулирование сбыта в практике зарубежных компаний на российском рынке iconТесты по курсу «Маркетинг» для 3 курса Д, Э, эи, бу, Ф, 4 курс нэ. Введение
Задачи на понимание терминов, логические задачи, расчётные задачи, ситуационные задачи, тесты по курсу «Маркетинг» для 3 курса –...
Ситуационные задачи к разделу IV стимулирование сбыта в практике зарубежных компаний на российском рынке iconПравительство Российской Федерации Федеральное государственное автономное...
На тему «Сравнительный анализ стратегий интернационализации международных компаний на современном рынке высокой моды»
Ситуационные задачи к разделу IV стимулирование сбыта в практике зарубежных компаний на российском рынке iconКалендарный план по курсу по разделу Педагогика для направления
Требования к оформлению отчета по производственной (преддипломной) практике 12
Ситуационные задачи к разделу IV стимулирование сбыта в практике зарубежных компаний на российском рынке iconДанное приложение носит рекомендательный характер. Данный прядок...
Автор, отправляя свою статью, соглашается с тем, что она может быть опубликована в Российском Журнале Экотуризма или Российском Журнале...
Ситуационные задачи к разделу IV стимулирование сбыта в практике зарубежных компаний на российском рынке iconРабочая программа дисциплины (с дополнениями и изменениями) б б....
Практические примеры социальной ответственности компаний позволят познакомиться с реальной практикой компаний в реализации социальных...
Ситуационные задачи к разделу IV стимулирование сбыта в практике зарубежных компаний на российском рынке icon1. цель и задачи дисциплины
При проведении семинарских и практических занятий используются такие активные методы обучения, как деловые и ситуационные игры, дискуссии,...
Ситуационные задачи к разделу IV стимулирование сбыта в практике зарубежных компаний на российском рынке iconРабочая программа по дисциплине в 12. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности
Курс отвечает растущему на российском рынке спросу на всесторонне подготовленных, высококвалифицированных специалистов в области...
Ситуационные задачи к разделу IV стимулирование сбыта в практике зарубежных компаний на российском рынке iconИсследовательская работа на тему: Лизинг персонала: преимущества,...
Свидетельством востребованности услуг заёмного труда на российском рынке служат ежегодно увеличивающиеся темпы его развития. Заёмный...


Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
100-bal.ru
Поиск