Президентская программа подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства РФ руководство по проведению деловых презентаций на стажировке
Скачать 2.03 Mb.
|
| РАЗДЕЛ 7 ПРЕЗЕНТАЦИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ СТАЖИРОВКИ Во время и по окончании стажировки вы будете неоднократно представлять результаты вашей работы. Таким образом, вам предстоят как презентации промежуточных результатов, так и итоговых достижений. Презентации будут происходить перед разными аудиториями, что и определит их цели. 7.1. ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОМЕЖУТОЧНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ СТАЖИРОВКИ НА НЕМЕЦКОЙ ФИРМЕ Аудитория: сотрудники принимающей немецкой фирмы. Возможные цели презентации:
Как правило, у вас не будет необходимости представлять себя в начале презентации, т.к. присутствующие сотрудники уже будут вас знать. Однако, если на вашей презентации будут незнакомые вам сотрудники фирмы, краткое представление будет уместным. Возможна, например, следующая структура "проблемной" презентации:
Структура "непроблемной" презентации может быть еще проще и ограничиваться первыми четырьмя позициями "проблемной" презентации. 7.2. ПРЕЗЕНТАЦИЯ ИТОГОВ СТАЖИРОВКИ Аудитория:
Цели:
В первом случае структура презентации будет напоминать структуру "непроблемной" презентации промежуточных результатов стажировки:
Существует вероятность присутствия на вашей презентации руководства принимавшей вас немецкой фирмы. Не забудьте в этом случае начать свою презентацию с краткого представления (руководство могло успеть вас забыть), а также информации о том в каком подразделении фирмы и под чьим руководством вы проходили стажировку. Разумеется, вы не забудете высказать благодарность принимавшей вас фирме и учебному институту. Проведение презентации результатов стажировки на вашем российском предприятии может иметь иную структуру:
Можно предположить, что вы не сможете "уложиться" в рамки одной презентации. Это, в первую очередь, будет относиться к представлению развернутого плана внедрения результатов — своего рода специальному проекту, который потребует отдельной презентации. 7.3. ПРЕЗЕНТАЦИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ СТАЖИРОВКИ ПЕРЕД ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ Это достаточно редкий вид презентации. Поэтому обратим ваше внимание только на один вид таких презентаций — общение с представителями средств массовой информации. Основная цель таких презентаций состоит в объективном информировании общественности о ходе и результатах вашей стажировки. Объективность является ключевым словом для такого рода презентаций. Например, выступая на пресс-конференции по возвращении в Россию, стажер, прошедший очень успешную стажировку в Германии, начал свой ответ на вопрос о достигнутых результатах словами: "Ну, я не буду останавливаться на положительных результатах. Остановлюсь только на проблемах...". Уже после пресс-конференции он понял, что сказал, но было уже поздно. Рекомендуем вам обратить внимание на часть, посвященную ответам на вопросы, содержащуюся в следующем разделе. КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ
ОСНОВНЫЕ ТЕРМИНЫ
РАЗДЕЛ 8 САМОПРЕЗЕНТАЦИЯ Описать в рамках настоящего Руководства все возможные ситуации, требующие вашей самопрезентации, невозможно ввиду их многообразия. Отметим лишь то, что наиболее частыми будут ваши устные представления. В то же время в некоторых случаях может потребоваться и письменная самопрезентация. 8.1. УСТНАЯ САМОПРЕЗЕНТАЦИЯ Устная презентация сопровождает практически любую вашу презентацию. Чаще всего — это краткая презентация. Во время практики на немецкой фирме может возникнуть необходимость и в отдельной, более развернутой самопрезентации. Основные характеристики кратких и развернутых устных презентаций приведены в табл. 8.1. ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ РЕКОМЕНДАЦИИ В Германии редко можно встретить руководителя высшего уровня (генерального, финансового или коммерческого директора и т.п.) молодого возраста. Чтобы выйти на верхний иерархический уровень на немецкой фирме, необходимо иметь большой стаж работы и накопить значительный опыт. Сотрудники немецких фирм очень чувствительны к служебной иерархии, титулам и званиям — как к собственным, так и партнеров по контактам. С другой стороны, в российской деловой культуре существует определенная склонность к использованию красиво звучащих названий должностей. Это может привести не только к простому смущению, но и к полной дезориентации ваших немецких коллег. Например, при приезде на стажировку на немецкую фирму двадцатишестилетнего президента российского предприятия у сотрудников фирмы возникнут сомнения относительно их способности научить чему-то САМОГО ПРЕЗИДЕНТА! Рекомендуем использовать при определении своей должности как можно менее пышные титулы и как можно точнее определять круг своих действительных должностных обязанностей и полномочий. Таблица 8.1
8.2. ПИСЬМЕННАЯ САМОПРЕЗЕНТАЦИЯ Необходимость в письменной презентации может возникнуть в целом ряде случаев. Примерами, связанными со стажировкой, могут служить случаи запросов со стороны принимающей немецкой фирмы или подача, совместно с немецкими коллегами, заявки на участие в каком-либо проекте. Существует большое количество форматов подобных документов, отличающихся своей целенаправленностью, наличием и степенью детализации того или иного раздела. Практически каждая крупная фирма или международная организация имеет свой формат. В Германии речь часто идет о документе под названием "Профиль квалификации" — "Qualifikationsprofil". В международных проектах рассматриваются так называемые жизнеописания — "Curriculum Vitae" (сокращенно CV, произносится как "СиВи"). В России такого рода документ в последнее время часто называют "Резюме". Главное, что нужно иметь в виду при подготовке "жизнеописаний", это их целевая направленность, т.е. соответствие предоставляемой вами информации тем целям, которые вы перед собой ставите. В Приложении к настоящему Руководству вы найдете образцы упомянутых выше документов. КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ
ОСНОВНЫЕ ТЕРМИНЫ
|
Похожие:
 | Президентская программа подготовки управленческих кадров для организаций... Президентская программа подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства | | Программа подготовки управленческих кадров для организаций народного... Методические указания предназначены для оказания помощи специалистам-слушателям в написании и оформлении выпускных квалификационных... |
| Президентская программа подготовки управленческих кадров для организаций... Формат бумаги – а 4, печать односторонняя, кегель 14, через 1,5 интервала, поля по 2 см |  | Отчет мау со "Кризисный центр" за 2012 год Комиссия по организации подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации |
| Приложение 1 Тест «Опросник Айзенка» (для подростков) Комиссия по организации подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации | | Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... Комиссия по организации подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства российской федерации |
| Методические рекомендации для обеспечения в 2009/2010- 2012/2013... Комиссия по организации подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации | | Сборник контрольных работ для студентов- заочников образовательных... Комиссия по организации подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации |
| Тест «Стратегия семейного воспитания» Чем, по вашему мнению, в большей... Комиссия по организации подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации | | Демонстрационный тест для педагогов-психологов школ содержание и... Комиссия по организации подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации |
| Методические рекомендации по организации обучения специалистов в... Комиссия по организации подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации | | Методические рекомендации по организации обучения специалистов в... Комиссия по организации подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации |
| Методическое пособие по проведению деловых игр «case study» министерство... Дмитриев М. Н. Кошечкин С. А. Методическое пособие по проведению деловых игр «case study» | | Постановление от 6 апреля 2011 г. N 88 об утверждении положения о... Пермского края, в целях формирования, подготовки и использования муниципального резерва управленческих кадров в администрации Кишертского... |
| Республики коми указ от 22 августа 2012 г. N 103 о порядке формирования... В целях обеспечения реализации государственной кадровой политики, направленной на повышение уровня управленческих кадров Республики... | | Создание презентаций с помощью программы Power Point Ичалковский... Так, например, можно создать презентации учебных кусов, бизнес-планов, деловых проектов или отчетов. PowerPoint предлагает мощные... |
