Тест «Психология менеджмента» Тема 1





НазваниеТест «Психология менеджмента» Тема 1
страница6/6
Дата публикации12.08.2013
Размер0.8 Mb.
ТипЗакон
100-bal.ru > Психология > Закон
1   2   3   4   5   6
Тема 9.

1. Результатом позитивной рекламы является:

  1. создание привлекательного образа товара (услуги);

  2. появление у человека новых желаний, побуждений, мотивов;

  3. увеличение доли рынка и объемов продаж;


2. Первая универсальная модель воздействия на психику потребителя представлена очередностью этапов:

  1. внимание- интерес – желание – мотив- активность;

  2. внимание- интерес – мотив - желание-активность;

  3. интерес-внимание – желание – мотив- активность;

  4. интерес-внимание – мотив- мотив активность;


3. Какие основные психологические процессы не учитывала формула воздействия рекламы на психику человека AIMDA:

  1. искажение восприятия;

  2. контрсуггестивность;

  3. наличие разнообразных реакций на один стимул;

  4. изменение установок человека;

  5. возможности осуществления каких-либо действий


4. Психологическая эффективность рекламы – это:

  1. создание привлекательного образа товара (услуги);

  2. появление у человека новых желаний, побуждений, мотивов;

  3. увеличение доли рынка и объемов продаж;


5. Основной образ товара (услуги) с точки зрения психологического эффекта описывается характеристиками:

  1. полноценности;

  2. дифференцированности;

  3. эмоциональной привлекательности;

  4. побудительности;

  5. качества


6. В рекламе главенствующее место с психологической точки зрения отводится:

  1. соотношению удовлетворенных и неудовлетворенных потребностей;

  2. соотношению первичных и вторичных потребностей;

  3. соотношению цены и качества;

  4. соотношению направленности действий и поступков человека


7. Мотив в рекламе – это:

  1. стимул для совершения покупки;

  2. содержание и направленность действий и поступков человека;

  3. источник активности потребителя;

  4. объективно необходимая нужда в чем-либо


8. «Опредмечивание потребности» - это:

  1. покупка товара;

  2. возможность удовлетворить насущную потребность;

  3. стимул для совершения покупки;

  4. создание позитивного образа товара


9. Достигнутый рекламой уровень воздействия определяется: I.через уровень психологической эффективности созданного рекламой образа товара; II. через уровень психологической эффективности созданного рекламой образа жизни.

  1. I

  2. II

  3. III

  4. IV


10. Психологическая эффективность рекламы – это её способность создать у потребителя образа товара, который будет:

  1. исчерпывающий с точки зрения основных потребительских характеристик; позволяющий отличать его от всех подобных товаров;

  2. эмоционально привлекательный и побудительный (располагающий человека к совершению необходимых для приобретения товара действий;


11. С точки зрения психологии реклама – это: I. психологический трюк; II. один из возможных посредников между потребностью и тем предметом, который мог бы её удовлетворить.

    1. I

    2. II

    3. I, II


12. Наиболее распространёнными приёмами, ориентированными на формирование доверия к рекламе можно отнести: I. технику самораскрытия; создание образа «своего парня» при озвучивании рекламы; использование значимых символов; II. использование архетипов; отражение мыслей и чувств

      1. I

      2. II

      3. I, II


13. К сомнительным приёмам, применяемым в рекламе, можно отнести:

  1. сравнение рекламируемого товара с аналогичным, но объективно худшим по ряду параметров; стремительные демонстрация товара и скорость диалога;

  2. создание хорошего эмоционального фона и активизация инстинкта подражания; использование клакеров; сообщение в ходе рекламы номера телефона для немедленного заказа товара


Тема 10.
1. Управленческий потенциал руководителя- это:

  1. совокупность знаний, умений, опыты, позволяющих решать управленческие задачи;

  2. возможность влиять на подчиненных и управлять их поведением;

  3. способность видеть причины и следствия происходящих событий, умение влиять на их развитие и разрабатывать стратегию и тактику взаимодействия с сотрудниками, партнёрами и соперниками в условиях рынка и постоянно возникающих проблемных ситуаций;


2. Основными чертами руководителя, по мнению большинства менеджеров, являются: (4 ответа)

  1. интеллект;

  2. внешние данные;

  3. креативность;

  4. жизненный и практический опыт;

  5. харизма;

  6. агрессивность


3. К факторам, ограничивающим управленческий потенциал руководителя, относят: I. неумение управлять собой; I. размытость личных ценностей; II. остановка в саморазвитии; III. отсутствие креативного подхода к решению задач; IV. неумение влиять на других;V неумение обучать других и себя.

    1. I

    2. II

    3. III

    4. IV


4. Существует взаимосвязь между интеллектом и креативностью:

  1. тесная;

  2. отсутствует;

  3. корреляция между двумя факторами невозможна


5. Интеллект в понимании психологии менеджмента – это ( 2 ответа)

  1. совокупность свойств ассимиляции и аккомодации;

  2. внутренняя система психических процессов, позволяющих приспособиться к ситуации;

  3. это способность личности к анализу, синтезу, сравнению, сопоставлению, классификации и сериации;

  4. это умение творчески применять полученные знания, эффективно включаться в социокультурную жизнь, успешно приспосабливаясь к окружающей среде и жизненным обстоятельствам.


6. В структуре интеллекта выделяют: (6 ответов)

  1. словарный запас слов;

  2. устойчивость протекания нервных процессов;

  3. пространственная ориентация;

  4. ассоциативная память;

  5. беглость речи;

  6. скорость восприятия;

  7. логическое мышление;

  8. эмоциональный контроль


7. Показателями, оценивающими уровень интеллекта, относят: (2 ответа)

  1. уровень умственного развития;

  2. коэффициент IQ;

  3. соотношение логической и эмоциональной составляющих в интеллекте;

  4. коэффициент JPR;


8. Интеллект относят:

  1. к базовым свойствам личности;

  2. к программирующим свойствам личности;

  3. к акцентуативным свойствам личности;

  4. к конгруэнтным свойствам личности


9. Основатель методики оценки уровня интеллекта:

  1. Берковиц,

  2. Зилманн,

  3. Миллер,

  4. Бандура,

  5. Лоренц,

  6. Айзенк

  7. Фрейд

  8. Хайдер


10. Понятие «креативность» в психологию менеджмента ввел:

  1. Берковиц,

  2. Зилманн,

  3. Миллер,

  4. Бандура,

  5. Лоренц,

  6. Айзенк

  7. Фрейд

  8. Торренс

  9. Хайдер


11. Креативность - это: (2 ответа)

  1. это способность к творчеству, необычным и неожиданным решениям, восприимчивость к новым идеям, преодоление устоявшихся стереотипов;

  2. способность удивляться и умение находить решения в нестандартных ситуациях;

  3. способность восприятия ассоциативными образами;


12. Уровень креативность связан с достижениями в: (3 ответа)

  1. профессиональной сфере;

  2. организаторской сфере;

  3. учебной сфере;

  4. личной сфере;


13. Гилфорд выделял типы мышления: (2 ответа)

  1. креативное;

  2. ассоциативное;

  3. конвергентное;

  4. стандартное;

  5. дивергентное


14. Конвергентный тип мышления – это:

  1. способность логически мыслить и творчески применять полученные знания, диагностируют тесты интеллекта;

  2. способность оптимально решать управленческие задачи с минимальными ресурсами;

  3. способность к ассоциативному типу мышлению со стереотипизацией и идентификацией;


15. Дивергентный тип мышления – это:

    1. неспособность логически мыслить и творчески применять полученные знания, диагностируют тесты интеллекта;

    2. способность оптимально решать управленческие задачи с минимальными ресурсами;

    3. способность к ассоциативному типу мышлению со стереотипизацией и идентификацией;


16. Можно ли считать агрессивность составляющей управленческого потенциала:

      1. нет;

      2. условно;

      3. возможно;

      4. это не соотносимые понятия


17. Основной тест для диагностики агрессивных и враждебных реакций составил:

  1. Берковиц,

  2. Зилманн,

  3. Миллер,

  4. Бандура,

  5. Лоренц,

  6. Айзенк

  7. Фрейд

  8. Шпалинский

  9. Хайдер


18. Можно ли считать ассертивность составляющей управленческого потенциала:

    1. нет;

    2. условно;

    3. возможно;

    4. это не соотносимые понятия

19.Ассертивность – это: (3 ответа)

      1. высшая форма проявления агрессии;

      2. способность личности открыто и свободно заявлять о своих желаниях, требованиях и добиваться их воплощения;

      3. умение оптимально реагировать на замечания, справедливую и несправедливую критику;

      4. умение ставить цель и достигать ее


20. Низкий уровень ассертивности личности свидетельствует об:

  1. агрессивности;

  2. закомплексованности;

  3. эмоциональности;

  4. регрессии;

  5. снижении умственной активности


21. Высокий уровень ассертивности личности свидетельствует об:

    1. агрессивности;

    2. закомплексованности;

    3. эмоциональности;

    4. регрессии;

    5. снижении умственной активности


22. Можно ли считать предрасположенность к конфликтному поведению составляющей управленческого потенциала:

    1. нет;

    2. условно;

    3. возможно;

    4. это не соотносимые понятия


23. Изучение личной предрасположенности к конфликтной ситуации связан с:

  1. Берковицем,

  2. Зилманном,

  3. Миллером,

  4. Бандурой,

  5. Лоренцом,

  6. Айзенком

  7. Фрейдом

  8. Шпалинским

  9. Томасом


24. Томас предложил в концепции управления конфликтами: (3 ответа)

  1. формы поведения в конфликтных ситуациях, характерные для людей,

  2. формы, наиболее продуктивные или деструктивные в конфликте,

  3. формы стимулирования продуктивного поведение;

  4. способы разрешения внутриорганизационных конфликтов;


25. Критериями в двумерной модели регулирования конфликтов Томаса выступают:

  1. агрессивность- пассивность;

  2. влияние- подчинение;

  3. наказание- поощрение;

  4. кооперация- напористость


26. В двумерной модели регулирования конфликтов Томаса выделяют основные стратегии поведения в конфликтной ситуации: (5 ответов)

  1. конкуренция;

  2. приспособление;

  3. компромисс;

  4. избегание;

  5. сотрудничество;

  6. подавление;


27. Можно ли считать интернальность составляющей управленческого потенциала:

  1. нет;

  2. условно;

  3. возможно;

  4. это не соотносимые понятия


28. Можно ли считать экстернальность составляющей управленческого потенциала:

    1. нет;

    2. условно;

    3. возможно;

    4. это не соотносимые понятия


29. Исследование экстернальности-интернальности связаны с:

  1. Бехтеревым,

  2. Зилманном,

  3. Миллером,

  4. Бандурой,

  5. Лоренцом,

  6. Айзенком

  7. Фрейдом

  8. Шпалинским

  9. Томасом


30. Индивид с низким уровнем УСК:

  1. эмоционально неустойчив, склонен игнорировать социальные и групповые нормы, отличается беспринципностью, неорганизованностью, у него низкий самоконтроль, недисциплинированность и высокая напряжённость, фрустрированность, связанная с неудовлетворением стремлений;

  2. обладает эмоциональной стабильностью, выдержкой, работоспособностью; упорством, настойчивостью в достижении цели; ориентацией на других людей при принятии решений; хорошим самоконтролем, умением контролировать свои эмоции и поведение; невозмутимостью, спокойствием, вялостью


31. Индивид с высоким уровнем УСК:

  1. эмоционально неустойчив, склонен игнорировать социальные и групповые нормы, отличается беспринципностью, неорганизованностью, у него низкий самоконтроль, недисциплинированность и высокая напряжённость, фрустрированность, связанная с неудовлетворением стремлений;

  2. обладает эмоциональной стабильностью, выдержкой, работоспособностью; упорством, настойчивостью в достижении цели; ориентацией на других людей при принятии решений; хорошим самоконтролем, умением контролировать свои эмоции и поведение; невозмутимостью, спокойствием, вялостью

  3. нет правильных ответов


32. Индивид с нормальным уровнем УСК: I. эмоционально неустойчив, склонен игнорировать социальные и групповые нормы, отличается беспринципностью, неорганизованностью, у него низкий самоконтроль, недисциплинированность и высокая напряжённость, фрустрированность, связанная с неудовлетворением стремлений; II. обладает эмоциональной стабильностью, выдержкой, работоспособностью; упорством, настойчивостью в достижении цели; ориентацией на других людей при принятии решений; хорошим самоконтролем, умением контролировать свои эмоции и поведение; невозмутимостью, спокойствием, вялостью.

    1. I б)II в) I, II


33. Можно ли считать направленность составляющей управленческого потенциала:

  1. нет;

  2. условно;

  3. возможно;

  4. это не соотносимые понятия


34. Можно ли считать ассмилятивность составляющей управленческого потенциала:

  1. нет;

  2. условно;

  3. возможно;

  4. это не соотносимые понятия


35. Можно ли считать конгруэнтность составляющей управленческого потенциала:

    1. нет;

    2. условно;

    3. возможно;

    4. это не соотносимые понятия


36. Направленность как составляющая управленческого потенциала бывает: (3 ответа)

  1. на себя;

  2. на коллектив;

  3. на общение;

  4. на результат;

  5. на карьерный рост


37. Авторы «решетки менеджмента», отражающей направленность руководителя: (2 ответа)

  1. Берковиц,

  2. Зилманн,

  3. Миллер,

  4. Блейк,

  5. Лоренц,

  6. Айзенк

  7. Мутон

  8. Шпалинский

  9. Хайдер


38. Диагностику векторов направленности предложил:

  1. Берковиц,

  2. Зилманн,

  3. Миллер,

  4. Бандура,

  5. Лоренц,

  6. Айзенк

  7. Фрейд

  8. Басс

  9. Хайдер


39. Можно ли считать психологический статус составляющей управленческого потенциала:

  1. нет;

  2. условно;

  3. возможно;

  4. это не соотносимые понятия


40. Можно ли считать организаторские способности составляющей управленческого потенциала:

  1. нет;

  2. условно;

  3. возможно;

  4. это не соотносимые понятия


41. Управленческий потенциал руководителя- это:

    1. совокупность знаний, умений, опыты, позволяющих решать управленческие задачи;

    2. возможность влиять на подчиненных и управлять их поведением;

    3. способность видеть причины и следствия происходящих событий, умение влиять на их развитие и разрабатывать стратегию и тактику взаимодействия с сотрудниками, партнёрами и соперниками в условиях рынка и постоянно возникающих проблемных ситуаций;


42. Можно ли считать экстернальность составляющей управленческого потенциала:

  1. нет;

  2. условно;

  3. возможно;

  4. это не соотносимые понятия
1   2   3   4   5   6

Похожие:

Тест «Психология менеджмента» Тема 1 iconУчебный курс «Социальная психология»
Специализации: организационная психология, психология менеджмента, психологическое консультирование, клиническая психология, юридическая...
Тест «Психология менеджмента» Тема 1 iconСто алтгту 14. 62 2433. 2012 Приложение в силлабус (памятка)
Тема Общая теория управления. Функции и методы менеджмента. Основные понятия менеджмента. Развитие и становление менеджмента. Развитие...
Тест «Психология менеджмента» Тема 1 iconПрограмма учебной дисциплины «Профессиональная психология личности»
«Профессиональная психология личности» вузовского компонента цикла дс составлена в соответствии с государственным образовательным...
Тест «Психология менеджмента» Тема 1 iconТест по дисциплине «основы менеджмента». Ч. 2, Для 2, 3, 4 курсов...
Письменное или устное распоряжение руководителя, направленное на решение конкретной задачи, носящее характер предписания, называется...
Тест «Психология менеджмента» Тема 1 iconМетодические указания по выполнению контрольной работы по дисциплине...
Контрольная работа по дисциплине «Психология ведения переговоров» состоит из 3-х частей: реферата, итогового теста и контрольных...
Тест «Психология менеджмента» Тема 1 iconРабочая программа Психология менеджмента направление подготовки − 030300 «Психология»
Ноу впо "санкт-петербургский институт внешнеэкономических связей, экономики и права"
Тест «Психология менеджмента» Тема 1 iconУчебно-практическое пособие Дисциплина : «Менеджмент» Тема «История...
Целью данного пособия является ознакомление студентов с историей возникновения и развития менеджмента; отличительными чертами основных...
Тест «Психология менеджмента» Тема 1 iconТема 2 : Опыт менеджмента за рубежом. Специфика менеджмента в России Цель
До получения на руки экземпляра трудового договора работник не вправе приступать к работе
Тест «Психология менеджмента» Тема 1 iconРефераты на 1 семенар. Тема Система, функции и принципы социального менеджмента
Тема Становление социального менеджмента, его место в системе социальных и управленческих наук (рефераты на 1 семенар)
Тест «Психология менеджмента» Тема 1 iconРоссийской федерации
«Общая психология», «Социальная психология», «Психология развития и возрастная психология», «Психология личности», «Дифференциальная...
Тест «Психология менеджмента» Тема 1 iconПрограмма учебной дисциплины «Психология управления персоналом»
«Организационная психология», обучающихся на отделении психологии факультета менеджмента Санкт-Петербургского филиала Государственного...
Тест «Психология менеджмента» Тема 1 iconПрограмма учебной дисциплины «Психология управления персоналом»
«Организационная психология», обучающихся на отделении психологии факультета менеджмента Санкт-Петербургского филиала Государственного...
Тест «Психология менеджмента» Тема 1 iconПрограмма дисциплины социология и психология труда 080507. 65 «Менеджмент организации»
Поэтому дисциплина «Социология и психология труда», дающая студентам углубленное представление о человеке «трудящемся», является...
Тест «Психология менеджмента» Тема 1 icon1. Сущность и характерные черты современного менеджмента Тема Внешняя...
Студент должен знать: эволюцию менеджмента, сущность современных подходов в менеджменте
Тест «Психология менеджмента» Тема 1 iconМетодические рекомендации по изучению учебной дисциплины > 1 Автор...
«Основы профориентологии» с такими дисциплинами как «Общая психология», «Возрастная психология», «Педагогическая психология», «Социальная...
Тест «Психология менеджмента» Тема 1 iconIii требования к результатам освоения дисциплины
«Безопасность жизнедеятельности». Данная дисциплина является продолжением изучения дисциплин общепрофессионального цикла: «Введение...


Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
100-bal.ru
Поиск