Скачать 4.56 Mb.
|
Факультет экономики и управления Кафедра менеджмента Рабочая программа дисциплины Внешнеэкономическая деятельность Наименование магистерской программы «Инновационный менеджмент» Направление подготовки 080500.68- Менеджмент Квалификация (степень) выпускника Магистр Форма обучения – очная Уровень подготовки магистр Курс (семестр) : 6 (11 ) г. Дубна 2011
Успешная деятельность хозяйствующего субъекта на международном рынке во многом обусловлена уровнем профессиональной подготовки специалистов, работающих в этой сфере. В условиях рыночной трансформации российской экономики активизация внешнеэкономической деятельности отечественных предприятий и организаций приобретает все большее значение и во многом является условием успешного проведе- ния реформ. Децентрализация внешней торговли позволила многим национальным хозяйствующим субъектам выйти на внешний рынок. Однако незнание основ и особенностей внешнеэкономической деятельности привели к низкой эффективности сотрудничества с иностранными партнерами. Данный спецкурс призван познакомить студентов с теоретическими основами процедур, методов, форм и условий внешнеэкономических связей хозяйствующих субъектов РФ. Программа курса составлена в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта. Выписка из государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования. Направление 521500 - Менеджмент. Степень (квалификация) магистр менеджмента. Регистрационный № 410 гум/маг (утвержден Министерством образования Российской Федерации 10 мая 2000 г.)
Курс «Внешнеэкономическая деятельность» является спецкурсом, находящимся на стыке экономики и менеджмента, и дополняет и углубляет курсы: «Основы менеджмента», «История менеджмента», «Теория организации», «Исследование систем управления», «Маркетинг-менеджмент», «Инновационный менеджмент», «Стратегический менеджмент», «Методология принятия решений в инновационном менеджменте», «Производственный менеджмент». Формы работы студентов Формы работы студентов предусматривают освоение дисциплины в рамках лекционных занятий (1 час в неделю), практических занятий ( 1 час в неделю), самостоятельной работы студентов по изучению основной и дополнительной литературы, включая работу над рефератом. Виды контроля Предполагаются следующие формы работы студентов: написание и защита рефератов, самостоятельная работа. Вид промежуточного контроля - защита реферата. Вид итогового контроля – зачет. Методика формирования результирующей оценки Результирующая оценка формируется по результатам самостоятельной внеаудиторной работы, учитывается качество написания реферата, посещаемость занятий, активность на семинарах. Требования к студентам Материал использует знания, полученные студентами в процессе изучения дисциплин « Социология»(3 семестр), «Культурология» (4 семестр), «Коммуникации в управлении» (6семестр), «Управленческие решения» (7 семестр), «Производственный менеджмент» (8 семестр), «Правовые основы управленческой деятельности» (9 семестр). 2. Цели и задачи изучения дисциплины Основная цель спецкурса курса состоит в том, чтобы познакомить студентов с теоретическими основами процедур, методов, форм и условий внешнеэкономических связей хозяйствующих субъектов РФ. Задачи дисциплины: - изучение характеристик субъектов мирового рынка; - формирование навыков подготовки отдельных видов внешнеторговой документации; - изучение принципов государственной таможенно-тарифной и внешнеэкономической политики. 3. Требования к уровню освоения содержания дисциплины Студенты после освоения курса должны знать : - основные понятия дисциплины; - формы и механизм управления внешнеэкономической деятельностью предприятия; - основные концепции государственной политики в области внешнеэкономической деятельности; - принципы подготовки основной документации по различным типам сделок; - обычаи и условия международной торговли; - методы оценки эффективности экспорта-импорта; - коммерческие операции на международных биржах, торгах, аукционах; - сущность валютно-финансовых отношений. Должны уметь: - самостоятельно оценивать эффективность предстоящей сделки; - владеть методикой расчета внешнеторговых цен; - составлять договоры по различным направлениям внешнеэкономической деятельности, включая отдельные статьи договоров, содержащие вопросы обеспечения качества, методов поставки и платежа; - проводить анализ экономической эффективности элементов сделок. Студенты должны обладать навыками: - оценки эффективности коммерческой сделки; - ведения коммерческих переговоров; - подготовки основной документации по различным типам сделок; - определения сущности валютно-финансовых отношений. Организационно-методические рекомендации по изучению дисциплины Программа изучения дисциплины предусматривает: Лекционные занятия и самостоятельное изучение курса по настоящей программе с использованием рекомендуемой учебной и дополнительной литературы, Интернет - ресурсов. 4. Объем дисциплины и виды учебной работы
5. Содержание дисциплины 5.1. Разделы дисциплины и виды занятий
Семинары
Формы контроля и оценочные средства для текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины. ТЕМЫ РЕФЕРАТОВ
Примерные вопросы к зачету по дисциплине «Внешнеэкономическая деятельность»
Государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Московской области «МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРИРОДЫ, ОБЩЕСТВА И ЧЕЛОВЕКА «ДУБНА» Факультет экономики и управления Кафедра менеджмента Рабочая программа дисциплины Управление производством и операциями Наименование магистерской программы «Инновационный менеджмент» Направление подготовки 080500.68- Менеджмент Квалификация (степень) выпускника Магистр Форма обучения – очная Уровень подготовки магистр Курс (семестр) : 6 (11 ) г. Дубна 2011
Дисциплина посвящена актуальным для России проблемам производственного менеджмента, характеристике современных подходов к организации производства, стратегического и внутрифирменного производственного планирования. Рассмотрены также планирование производственных процессов и операций, производственных мощностей, управление производственными запасами, управление качеством во взаимосвязи с производственным (сервисным) циклом. Данная дисциплина изучается студентами, обучающимся по магистерской программе «Инновационный менеджмент» в 10 семестре. Выписка из государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования. Направление 521500 - Менеджмент. Степень (квалификация) магистр менеджмента. Регистрационный № 410 гум/маг (утвержден Министерством образования Российской Федерации 10 мая 2000 г.)
Своеобразие курса «Управление производством и операциями» заключается в междисциплинарных связях с дисциплинами «Производственный менеджмент», «Управление качеством», «Логистика», «Исследование систем управления», «Теория оптимального управления экономическими процессами», «Логистический менеджмент». Формы работы студентов Формы работы студентов предусматривают освоение дисциплины в рамках лекционных занятий (1 час в неделю) и самостоятельного изучения материала, ответов на контрольные вопросы тем лекций. Виды контроля Предполагаются следующие формы работы студентов: самостоятельная работа над контрольными вопросами по темам лекций, написание и защита реферата. Вид итогового контроля – экзамен. Методика формирования результирующей оценки Методика формирования результирующей оценки включает сдачу ответов на контрольные вопросы по темам, креативный подход к процессу написания реферата, посещение всех занятий. Требования к студентам Материал использует знания, полученные студентами в процессе изучения дисциплин «Маркетинг», «Коммерция», «Экономика предприятия» ( 5 семестр), «Информационные технологии управления»( 6 семестр), «Исследование систем управления», «Инновационный менеджмент», «Управление качеством» (7 семестр). «Логистика», «Теория оптимального управления экономическими системами», «Производственный менеджмент» (8 семестр), «Экономические аспекты управленческой деятельности» (9 семестр).
Основная цель – дать студентам представление дать представление об управлении производством и операциями как ключевой функции общего управления организацией, знание которой необходимо менеджеру производства и/или сервиса на высшем, среднем и первичном уровнях. Задачи : - дать представление о месте управления производством и операциями; - представить концепцию формирования производственной (сервисной) стратегии, описать ее структурные элементы ; - научить использованию методов принятия решения в различных условиях (определенности, неопределенности, риска) и на разных этапах процесса принятия решений ; - раскрыть виды производственных и организационных структур и показать схему их выбора применительно к конкретной ситуации ; - рассмотреть принципы внутризаводского (внутрифирменного) планирования и выбора мощностей во взаимосвязи с производственным (сервисным) циклом ; - раскрыть особенности современных взглядов на управление качеством продукции и производства (сервиса) и научить применению методов и моделей оценки качества в различных сферах производства и услуг ; • ознакомить с логикой процессов обеспечения материальных потребностей и методами управления запасами в производстве и сервисе . 3.Требования к уровню освоения дисциплины : В результате изучения дисциплины студент должен иметь представление - о роли управления производством и операциями в системе функций управления развитием организации; - о значении производственной стратегии, ее связи со стратегией всей организации; - об условиях, в которых принимаются производственные и сервисные решения; - об операционном подходе в структурных решениях; - о системе внутризаводского планирования и ее взаимосвязи с производственным циклом; - о принципах современной системы управления качеством; о логике процессов материально-технического снабжения в производстве; знать: - основные понятия операционного менеджмента; - структуру элементов производственной стратегии; - основные этапы процесса принятия производственного (сервисного) решения; - виды производственных и организационных структур; - методы оценки и выбора производственных процессов; - статистические методы контроля продукции и процесса; уметь: - осуществлять выбор целей, задач и стратегий производственной и сервисной деятельности в соответствии с общими целями и стратегиями организации; - моделировать процесс разработки стратегии производства; - построить дерево решений и использовать его для решения проблемы, возникшей в процессе производства или оказания услуги; - разработать организационные решения при образовании партнерств и проведении реструктуризации; - установить производственные мощности; - применять методы и модели оценки качества в различных сферах производства и услуг; - устанавливать взаимосвязи и партнерства с поставщиками ресурсов. 4. Объем дисциплины и виды учебной работы
|
Новосибирский филиал Для освоения дисциплины «Инновационный менеджмент» необходимы знания в области экономики предприятия, управления персоналом, управления... | Программа комплексных вступительных испытаний для поступающих в магистратуру... Эволюция управленческой деятельности и менеджмента. Особенности развития и становления науки управления в России. Менеджмент в системе... | ||
Рабочая программа дисциплины «Инновационный менеджмент» Рабочая программа дисциплины «Инновационный менеджмент» разработана Гудковым Игорем Валентиновичем, кандидатом педагогических наук,... | Сто алтгту 14. 62 2433. 2012 Приложение в силлабус (памятка) Тема Общая теория управления. Функции и методы менеджмента. Основные понятия менеджмента. Развитие и становление менеджмента. Развитие... | ||
Московский государственный университет экономики, статистики и информатики... Совета по сохранению исторически ценных градоформирующих объектов исторических поселений Вологодской области | Высшая школа экономики в нижнем новгороде современные проблемы Современные проблемы в области экономики, менеджмента, бизнес-информатики, юриспруденции и социально-гуманитарных наук: материалы... | ||
Учебно-методический комплекс по дисциплине «менеджмент» Различные школы и подходы в развитии науки управления. Модели менеджмента. Власть и влияние в организации. Организационные структуры... | Рабочая программа учебной дисциплины (рпуд) современные проблемы... Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями федерального государственного стандарта высшего профессионального образования... | ||
«московский психолого-социальный университет» факультет экономики,... Рабочая программа предназначена для бакалавров очной, очно-заочной и заочной форм обучения Факультета экономики, менеджмента и международного... | Факультет экономики, менеджмента и международного туризма Рабочая программа дисциплины «Интернет-технологии в туризме». Учебное издание для студентов, обучающихся по направлению 100400. «Туризм».... | ||
Учебное пособие Допущено Советом Учебно-методического объединения... Рецензенты: директор Института экономики и менеджмента Пензенского гуас, д э н., профессор С. Д. Резник; зав кафедрой менеджмента... | Факультет менеджмента и бизнеса Кафедра «Менеджмента» «Анализ и повышение... Основные направления повышения квалификации и качества деятельности руководителей 28 | ||
Институт управления кафедра менеджмента Преподаватель (составитель): Лебединская Ю. С., ст преподаватель, кафедра менеджмента | Программа дисциплины «Информационные технологии в индустрии гостеприимства и туризме» Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 080200. 68 Менеджмент... | ||
Экономический Кафедра менеджмента и маркетинга Современные проблемы антикризисного управления: потребности практики, специальность и учебный курс”. По окончании курсов выдается... | Рабочая программа дисциплины «Исследование систем управления» Рабочая программа дисциплины «Исследование систем управления» разработана Гудковым Игорем Валентиновичем, кандидатом педагогических... |