Структура вуза и система управления
Скачать 6.36 Mb.
|
II. СТРУКТУРА ВУЗА И СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ИМ Управление ФГБОУ ВПО «Сибирский государственный университет физической культуры и спорта» организовано в соответствии с организационно-правовыми и нормативными документами Российской Федерации и локальными документами СибГУФК. Структура управления СибГУФК определена Уставом университета в соответствии со ст. 8, 12 Федерального Закона «О высшем и послевузовском профессиональном образовании», Типовым положением об образовательном учреждении высшего профессионального образования, утвержденным Постановлением Правительства РФ от 14.02.2008г. № 71. Управление университетом осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации, настоящим Уставом на принципах сочетания единоличия и коллегиальности. Компетенция Учредителя и разграничение полномочий определяются законодательством Российской Федерации и договором между СибГУФК и Минспорттуризмом России. Общее руководство университетом осуществляет выборный представительный орган – ученый совет СибГУФК в количестве 40 человек. В состав ученого совета входят ректор, который является его председателем, проректоры и деканы факультетов. Другие члены ученого совета избираются на конференции путем тайного голосования из представителей всех категорий работников университета. Срок полномочий ученого совета университета составляет 5 лет. Непосредственное управление деятельностью университета осуществляет ректор, избираемый на 5 лет тайным голосованием на конференции работников университета и обучающихся. Порядок избрания ректора определяется ч. 3 ст. 12 Закона «О высшем и послевузовском профессиональном образовании», Уставом университета, Положением о выборах ректора СибГУФК. Оперативное управление университетом осуществляет ректорат, назначаемый ректором. Взаимодействие структурных подразделений университета осуществляется в соответствии с Уставом СибГУФК и локальными нормативными актами университета. Факультет возглавляет декан, избираемый на 5 лет ученым советом СибГУФК путем тайного голосования в соответствии с Положением о выборах декана факультета СибГУФК и утверждаемый в должности приказом ректора. Кафедру возглавляет заведующий, избираемый на 5 лет ученым советом СибГУФК путем тайного голосования в соответствии с Положением о выборах заведующего кафедрой СибГУФК. Руководители иных структурных подразделений СибГУФК назначаются на должность ректором. Деятельность всех структурных подразделений университета регламентируется соответствующими положениями, принятыми ученым советом СибГУФК. В университете функционируют советы по различным направлениям ее деятельности, в том числе: советы факультетов, диссертационный, по координации НИР, редакционно-издательский, учебно-методический, тренерский, по олимпийскому образованию, ветеранов труда и др. В структуру университета входят: I. Факультеты: 1.1. Гуманитарный; 1.2. Циклических, сложнокоординационных видов спорта и единоборств; 1.3. Борьбы, игровых и силовых видов спорта; 1.4. Туризма, рекреации и реабилитации; 1.5. Заочного и дистанционного обучения. 1.6. Дополнительного профессионального образования. II. Научно-исследовательский институт деятельности в экстремальных условиях. III. Кафедры: 3. 1. теории, методики и истории физической культуры и спорта; 3.2 теории и методики туризма и социально-культурного сервиса;. 3.3. теории и методики гимнастики; 3.4. теории и методики футбола и хоккея; 3.5. теории и методики борьбы и силовых видов спорта; 3.6. теории и методики велосипедного и конькобежного спорта; 3.7. теории и методики легкой атлетики; 3.8. теории и методики лыжного спорта; 3.9. теории и методики спортивных игр; 3.10. теории и методики плавания; 3.11. теории и методики бокса, фехтования и единоборств; 3.12. теории и методики адаптивной физической культуры; 3.13. педагогики; 3.14. психологии; 3.15. иностранных языков; 3.16. анатомии, физиологии, спортивной медицины и гигиены; 3.17. медико-биологических основ физической культуры и спорта; 3.18. теории и методики физкультурно-оздоровительной работы; 3.19. теоретических и прикладных физико-математических дисциплин; 3. 20. теории и методики безопасности жизнедеятельности; 3.21. истории и философии; 3.22. связей с общественностью 3.23. менеджмента, экономики и права физической культуры. IV. Колледж Физической культуры СибГУФК V. Административно-управленческие подразделения: 5.1. Отдел кадров; 5.2. Отдел документационного обеспечения; 5.3. Технико-эксплуатационный отдел; 5.4. Бухгалтерия. VI. Учебно-вспомогательные подразделения: 6.1. Библиотека; 6.2. Учебно-методическое управление, в которое входят: - учебный отдел; - отдел по качеству образования; - отдел производственной практики; 6.3. Отдел информатизации; 6.4. Издательство; 6.5. Отдел аспирантуры и докторантуры. VII. Лечебно-восстановительный центр. VIII. Другие подразделения СибГУФК: 8.1. Спортивный клуб; 8.2. Сектор научно-технической информации; 8.3. Сектор информационного обеспечения деятельности университета; 8.4. Студенческий клуб; 8.5. Кабинет истории физической культуры и спорта. IX. Лаборатории. 9.1. Межкафедральная научно-исследовательская лаборатория «Медико-биологическое обеспечение спорта высших достижений» X. Общественные объединения и организации: 10.1. Сибирская олимпийская академия (СОА); 10.2. Ассоциация Сибирский университетский комплекс по физической культуре и спорту; 10.3. Профсоюзная организация преподавателей и сотрудников; 10.4. Профсоюзная организация студентов; 10.5. Комиссия по социальному обеспечению. За период 2007-2011гг. в университете произошли структурные изменения, вызванные требованиями модернизации Российского образования и повышением качества образовательного процесса. В 2009 году университетом получена лицензия на право ведения образовательной деятельности по ООП среднего профессионального образования. В 2010 году в составе вуза организован колледж физической культуры и впервые произведен набор на специальности СПО «Физическая культура» и «Адаптивная физическая культура». В связи с увеличением контингента студентов обучающихся на специальности «Связи с общественностью», организована соответствующая кафедра. Произошла реорганизация (объединение) ряда других кафедр с целью усиления их кадрового потенциала, совершенствования учебной и научной деятельности. В результате количество кафедр в вузе сократилось с 27 до 23-х в 2011 году. Межотраслевой региональный центр повышения квалификации и профессиональной переподготовки кадров преобразован в факультет дополнительного профессионального образования. Образовано как структурное подразделение Учебно-методическое объединение, в состав которого вошли: - отдел производственной практики; - учебный отдел; - отдел по качеству образования. В 2010-2011 г.г. в связи с трудностями в обеспечении образовательного процесса учебно-спортивной базой, снижением контингента обучающихся в филиалах СибГУФК в г. Березовский (Свердловской области), г. Надым (ЯНАО), г. Кемерово, ученым советом университета было принято решение о закрытии филиалов. Студенты, не завершившие обучение в филиалах, были переведены в головной вуз. В соответствии с приказами Минспорттуризма России № 1413 от 24.12.2010 г.; № 176 от 09.03.2011 г. и № 1603 от 21.12.2011г. филиал ФГОУ ВПО СибГУФК в г. Кемерово, филиал ФГОУ ВПО СибГУФК в г. Надыме и филиал ФГБОУ ВПО СибГУФК в г. Березовский ликвидированы. Планирование работы вуза осуществляется на основе комплексных программ развития университета. Программы развития университета базируются на основе Концепции модернизации Российского образования на период до 2010 года, Федеральной целевой программы «Развитие физической культуры и спорта на 2006-2015 гг.», Распоряжения Правительства РФ «О стратегии развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2020 года» и отражены в принятых ученым советом университета «Комплексной программе развития университета на 2006-2010 годы» и «Комплексной программе развития Сибирского государственного университета физической культуры и спорта на 2010-2015 годы». Программы развития университета разработаны с учетом состояния развития физической культуры в Сибирском регионе и с ориентацией на новые требования к системе подготовки специалистов для отрасли физической культуры и спорта. При этом основной целью выступает формирование современного инновационного университета, способного обеспечить опережающую подготовку специалистов на основе интеграции науки, образования и практики, обеспечение внедрения передового опыта и результатов научных исследований в области физической культуры, спорта и туризма. Стратегия университета в этих условиях направлена на подготовку конкурентоспособных специалистов, социально защищенных качеством и профессиональными возможностями своего образования, а также комплексно подготовленными к работе в постоянно изменяющихся условиях, что является сущностной характеристикой XXI века, дальнейшее развитие СибГУФК как межрегионального образовательного, научно-методического, культурного и спортивного центра по подготовке, повышению квалификации и переподготовке кадров по физической культуре и спорту и в смежных с ними областях. Основными задачами Сибирского государственного университета физической культуры и спорта являются: - совершенствование образовательного процесса в рамках модели непрерывного образования, расширение спектра программ, связанных с образованием в течение жизни, с ориентацией на междисциплинарность знаний, на системное мышление и инновации, творчество, лидерство и социальную ответственность выпускников университета; - создание условий для развития фундаментальных и прикладных научных исследований и технологий в сфере физической культуры и спорта на основе новых форм и организационных механизмов интеграции науки, образования и практики; - становление университета в качестве инновационного комплекса, направленного на эффективное внедрение результатов научных исследований и разработок в области физической культуры и спорта; - развитие инновационной образовательной системы, базирующейся на новых образовательных технологиях, в том числе на получении новых знаний в ходе выполнения научно-исследовательских работ современного уровня; - развитие инновационной инфраструктуры СибГУФК в интеграции с практикой для формирования профессиональных компетенций выпускников университета, коммерциализации результатов научных исследований; - развитие человеческого капитала в направлении поддержания высокого профессионального уровня сотрудников при омоложении научно-педагогических кадров и развитии процессов мобильности; - формирование широкого взаимовыгодного партнерства с российскими и зарубежными организациями и учреждениями (вузы, ссузы, образовательные учреждения СПО федерации по видам спорта, центры олимпийской подготовки спортсменов и др.), совершенствование деятельности Ассоциации «Сибирский университетский комплекс по физической культуре и спорту»; - создание на базе университета центра по подготовке спортсменов высокой квалификации, спортивного резерва для сборных команд России; - совершенствование системы управления современным университетом для обеспечения высокого качества и единства научных исследований и образовательных программ при увеличении его открытости. - обеспечение подготовки спортсменов высокой квалификации; - повышение роли вуза в развитии физической культуры и спорта в Сибирском регионе. Реализацию программы предполагается осуществить в 2010-2015 годах в два этапа: I этап - выполнение мероприятий по реализации Программы, развитие научно-образовательной и инновационной инфраструктуры университета (2010-2013 годы). II этап - укрепление позиций СибГУФК на национальном и международном рынке знаний и образовательных услуг (2014-2015 годы). Указанная программа рассчитана на период до 2015 года и ориентирована на перспективу удовлетворения потребности в специалистах физической культуры и спорта в Сибирском регионе. Заложенные в ней мероприятия по информационному обеспечению процесса модернизации образования в СибГУФК предполагают постоянное информирование профессорско-преподавательского состава о возможностях повышения квалификации, выработку рекомендаций по ведению научно-методической работы и осуществлению учебно-воспитательного процесса в соответствии с повышающимися требованиями. По каждому из указанных выше направлений по реализации комплексной программы развития СибГУФК и целевых программ запланированы конкретные мероприятия, определены сроки их исполнения и ответственные лица. В соответствии с указанными мероприятиями на практике осуществляется работа по всем направлениям деятельности вуза, формулируются цели и задачи руководства, основных подразделений и служб университета, регламентируется деятельность профессорско-преподавательского состава и студентов СибГУФК. В заключении можно сделать вывод, что сложившаяся в университете система управления содержанием и качеством подготовки является оптимальной и эффективной. Схема 1 Структура федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Сибирский государственный университет физической культуры и спорта»  21 III. СТРУКТУРА ПОДГОТОВКИ СПЕЦИАЛИСТОВ Деятельность университета по подготовке специалистов осуществляется в соответствии с лицензией на право ведения образовательной деятельности в сфере среднего, высшего, послевузовского и дополнительного профессионального образования, выданной Федеральной службой по надзору в сфере образования и науки (Рособрнадзором) 13 октября 2011 года, регистрационный № 1966, серия ААА № 002055 и Приложениями к лицензии, в которых приведены номенклатура направлений (специальностей), уровни подготовки, программы дополнительного профессионального образования. Университет осуществляет уровневую подготовку кадров с высшим профессиональным образованием на базе основного общего, среднего (полного) общего образования, среднего и высшего профессионального образования по четырем направлениям подготовки и двенадцати специальностям ВПО, с 2011 г. в соответствие с ФГОС – по двенадцати направлениям подготовки. Вуз реализует с 2010 года основные образовательные программы среднего профессионального образования по специальностям: 050720.52 «Физическая культура», 050721.52 «Адаптивная физическая культура». Университет реализует основные образовательные программы высшего профессионального образования по направлениям: 032100.62 «Физическая культура», 050100.62 «Естественнонаучное образование», 050700.62 «Педагогика». По направлению 032100.68 «Физическая культура» реализуется 11 магистерских программ: - спорт и система полготовки спортсменов в технико-эстетических видах спорта (научный руководитель, профессор Кравчук А.И.); - спорт и система подготовки спортсменов в плавании (научный руководитель, профессор Франченко А.С.); - спорт и система подготовки спортсменов в спортивных играх (научный руководитель, профессор Лалаков Г.С.); - спорт и система подготовки спортсменов в единоборствах (научный руководитель, профессор Грузных Г.М.); - психолого-педагогические проблемы физической культуры (научный руководитель, профессор Бабушкин Г.Д.); - социально-педагогические проблемы физической культуры и спорта (научный руководитель, профессор Костихина Н.М.) - адаптация к физическим (мышечным) нагрузкам - I (научный руководитель, профессор Корягина Ю.В.); - адаптация к физическим (мышечным) нагрузкам - II (научный руководитель, профессор Куртев С.Г.); - естественнонаучные проблемы физической культуры и спорта (научный руководитель, профессор Горская И.Ю.); - менеджмент и экономика в сфере физической культуры и спорта (научный руководитель, профессор Дормидонтова Л.С.); - теория и методика оздоровительной и рекреативной физической культуры (научный руководитель, профессор Шульпина В.П.) Университет осуществляет реализацию основных образовательных программ подготовки специалистов: - 032101.65 «Физическая культура и спорт»; - 032102.65 «Физическая культура для лиц с отклонениями в состоянии здоровья (адаптивная физическая культура); - 032103.65 «Рекреация и спортивно-оздоровительный туризм»; - 030602.65 «Связи с общественностью»; - 040104.65 «Организация работы с молодежью» - 050104.65 «Безопасность жизнедеятельности»; - 050707.65 «Педагогика и методика дошкольного образования»; - 050708.65 «Педагогика и методика начального образования»; - 050711.65 «Социальная педагогика»; - 070209.65 «Режиссура театрализованных представлений и праздников»; - 080507.65 «Менеджмент организации»; - 100103.65 «Социально-культурный сервис и туризм». |
Похожие:
 | Стандарт предприятия к омплексная система управления эффективностью... Разработан кафедрой «Инструментальные системы автоматизированного производства» | | Введение 4 Структура и система управления донского государственного технического университета |
| 2. структура академии и система ее управления Обстоятельства, подлежащие доказыванию при расследовании грабежей и разбойных нападений | | Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... Структура и система управления кафедрой теории и методики начального образования 8 |
 | Программа духовно-нравственного воспитания «Через красивое к человечному» Организационно-правовое обеспечение деятельности школы 2 Структура школы и система её управления | | Отчет о результатах самообследования основных образовательных программ... Организационно – правовое обеспечение образовательной деятельности института. Структура Института и система управления |
| Образовательная программа муниципального бюджетного общеобразовательного... Организационно-правовое обеспечение деятельности школы 2 Структура школы и система её управления Кадровое и материально-техническое... | | Структура образовательного учреждения и система его управления Педагогический коллектив насчитывал 26 человек, имеющий достаточные уровни образования и квалификации. Работа школы в 2010-2011 учебном... |
| Г. Соль-Илецка Оренбургской области публичный отчет Структура управления. Органы государственно-общественного управления и самоуправления | | Ноу спо владивостокский морской техникум Суб система управления безопасной эксплуатации судна и предотвращения загрязнения окружающей среды структурированная и документированная... |
| Программа научно-исследовательской работы ооп впо вуза Характеристики социально-культурной среды вуза, обеспечивающие развитие общекультурных компетенций студентов | | Организационная структура по управлению качеством образования Она позволяет разработать политику, цели гарантии качества, пути достижения этих целей и является основой постоянного улучшения всех... |
| Управления Система государственного управления: Метод указания/ Казан гос технол ун-т; Сост проф. К. С. Идиатуллина. Казань, 2004. 44 с | | Система реализации кредитно- модульной системы в учебном процессе... |
| Реферат на тему: «Банковская система Российской Федерации» Банковская система Российской Федерации. Понятие, сущность, признаки, структура, роль в современном мире | | Проект Эта система поможет учителю в проверке знаний учащихся. Система управления тестами "tmsystem 1" написана на языке php5 с использованием... |
