Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления 080400. 62 «Управление персоналом»





НазваниеУчебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления 080400. 62 «Управление персоналом»
страница4/8
Дата публикации24.11.2017
Размер1.22 Mb.
ТипУчебно-методический комплекс
100-bal.ru > Право > Учебно-методический комплекс
1   2   3   4   5   6   7   8
Тема 1. Роль и значение правового регулирования трудовых отношений в управлении человеческими ресурсами организации.

Историческое развитие теории управления человеческими ресурсами. Определение понятий «кадры», «персонал», «человеческие ресурсы». Основные отличительные особенности понятий «персонал» и «человеческие ресурсы». Понятие и виды источников правового регулирования трудовых отношений. Их влияние на формирование политики и стратегии управления человеческими ресурсами в организации. Правовое и документационное оформление управленческих процессов в организации. Корпоративные документы и локальные нормативные акты организации. Особенности правового закрепления систем подбора, адаптации, мотивации, оценки, развития и высвобождения персонала. Правовое закрепление систем защиты коммерческой, служебной тайны и персональных данных.

Тема 2. Правовые основы подбора и адаптации персонала.

Понятие и виды форм применения труда. Анализ возможностей использования различных форм применения труда в процессе кадрового планирования. Соотношение труда на условиях трудового договора, договора подряда и заемного труда. Нетрадиционные формы привлечения к труду: аутсорсинг, аутстаффинг, подбор временного персонала (temporary staffing), применение систем «удаленного труда». Особенности привлечения иностранной рабочей силы. Понятие рекрутирования. Правовые требования к построению процесса подбора персонала. Анализ этапов отбора, используемые кадровыми агентствами и службами управления персоналом. Адаптация персонала. Место испытания при приеме на работу в системе адаптации персонала. Оформление трудовых отношений.


Тема 3. Правовые основы управленческих решений в сфере управления карьерой и развития человеческих ресурсов.

Механизмы правового опосредования изменений условий труда и условий трудового договора. Понятие развития человеческих ресурсов. Сущность и цели обучения персонала. Правовая регламентация видов и форм обучения персонала. Анализ основных методов обучения персонала. Ученический договор. Правовые основы формирования компетенций персонала. Сущность и цели оценки персонала. «Оценка персонала» как правовая категория. Применение метода Assessment Center для оценки компетенций: правовой анализ. Аттестация персонала. Цели, виды, задачи аттестации персонала. Итоги проведения аттестации в организации.

Тема 4. Правовое регулирование высвобождения персонала.

Правовые формы высвобождения персонала. Порядок прекращения трудового договора по инициативе работодателя. Правовое оформление сокращения численности и штата в организации. Прекращение трудового договора по инициативе работника. Прекращение трудового договора по соглашению сторон. Прекращение трудового договора по обстоятельствам, независящим от воли сторон. Правовые гарантии работникам в случае прекращения трудовых отношений с работодателем.

Тема 5. Роль социального партнерства в системе управления человеческими ресурсами. Участие работников в управлении организацией.

Понятие социального партнерства. Принципы, уровни и формы социального партнерства. Роль актов социального партнерства в регулировании труда работников. Особенности отраслевых соглашений и региональных соглашений о минимальной заработной плате. Коллективно-договорное регулирование социально-трудовых отношений в организации. Порядок ведения переговоров с работниками. Формы участия работников в управлении организацией и их влияние на принятие управленческих решений. Профессиональные союзы и их влияние на процессы управления человеческими ресурсами в организациях.

Тема 6. Тайм-менеджмент: возможности правового регулирования рабочего времени, времени отдыха и отпусков в организации.

Правовые формы управления временем, их мотивационное значение. Правовая регламентация видов и режимов рабочего времени. Правовое регулирование превышения пределов нормального рабочего времени. Особенности использования сверхурочных работ, совместительства и ненормированного рабочего дня: управленческий и правовой аспекты. Особенности внедрения и использования гибкого рабочего времени. Правовое регулирование времени отдыха и его видов. Правовые и организационные основы внедрения методов тайм-менеджмента в систему управления человеческими ресурсами. Правовая регламентация управления присутствием.

Тема 7. Правовые аспекты управления вознаграждением и материальное стимулирование персонала.

Определение управления вознаграждением. Правовые принципы оплаты труда работников. Правовое регулирование порядка установления заработной платы в организации. Системы и формы оплаты труда в организации. Структура заработной платы. Роль и значение правового закрепления мотивационных схем. Правовые аспекты материального стимулирования персонала. Льготы, доплаты, пенсии и пособия работникам: государственно-нормативное, социально-партнерское и корпоративное регулирование. Особенности социальной защиты и социального страхования работников. Правовая защита заработной платы. Правовые и организационные риски работодателя, возникающие в связи с задержкой выплаты заработной платы, снижением ее размеров.

Тема 8. Ответственность за правонарушения в сфере труда. Трудовые споры в системе управления конфликтами.

Понятие и виды юридической ответственности за правонарушения в сфере труда. Дисциплинарная и материальная ответственность. Материальная ответственность работодателя за причинение работнику морального вреда. Понятие и особенности индивидуальных и коллективных трудовых споров. Процедуры рассмотрения и разрешения трудовых споров. Примирение и посредничество в системе разрешения трудовых конфликтов. Характеристика правового регулирования забастовок и локаутов. Судебная и административная защита индивидуальных трудовых прав работников. Самозащита как способ защиты трудовых прав и интересов работника, ее пределы. Понятие моббинга, пути его предупреждения в профессиональной среде. Правовые средства защиты от дискриминации в сфере труда. Медиация как способ разрешения трудовых конфликтов. Правовые и организационные риски работодателя, связанные с нарушением законодательства о труде.






  1. Планы семинарских и практических занятий


Тема 1. Роль и значение правового регулирования трудовых отношений в управлении человеческими ресурсами организации.

1. Историческое развитие теории управления человеческими ресурсами. Определение понятий «кадры», «персонал», «человеческие ресурсы».

2. Роль правового регулирования в формировании политики и стратегии управления человеческими ресурсами в организации.

3. Локальные нормативные акты и их значение для регламентации процессов подбора, адаптации, мотивации, оценки, развития и высвобождения персонала.

4. Правовое закрепление систем защиты коммерческой, служебной тайны и защиты персональных данных.

    Применение следующих интерактивных форм:

    - анализ ситуаций, решение практических заданий

    - дискуссия



    1. Политика управления персоналом

Практическое задание:

На основании анализа приведенных ниже управленческих решений руководителя организации определите:

1. Особенности политики управления человеческими ресурсами в данной организации, отразите в виде таблицы положительные и отрицательные черты такой политики;

2. Соответствие такого рода решений требованиям действующего российского законодательства и подготовьте заключение эксперта.

Ситуация:

Из обращения президента ОАО «Русское молоко» Василия Бойко-Великого к работникам компании:

Для споспешествования покая­ния в нашем народе совет дирек­торов ОАО «Русское молоко» при­нял решения:

  1. Все сотрудники, всех пред­приятий в рабочее и нерабочее время должны пройти в течение предстоящего учебного года учеб­ный курс «Основы Православной Культуры», утвержденный Мини­стерством образования России, как обязательный.

  2. Всем сотрудницам, работаю­щим в агрохолдинге «Русское молоко» и других предприятий группы компаний «Вашъ Финан­совый Попечитель», в случае бере­менности сохраняется среднеме­сячная заработная плата в полном объёме, вплоть до достижения ново­рожденным ребёнком одного года;

3. Все сотрудники, совершающие или способствующие совершению аборта, подлежат увольнению по сокращению с должности;

4. Все сотрудники, находящиеся в браке, но не венчанные, в слу­
чае, если они не обвенчаются до 14 октября 2012 г. — Праздника Покрова Божией Матери подлежат увольнению в связи с сокращением их должности;

5. Вновь принимаемые сотруд­ники, если они находятся в браке, но не венчаны, должны обвен­чаться в течение испытательного срока (трёх месяцев).

2. Нормативное регулирование процессов управления человеческими ресурсами в организации.

Практическое задание. Ситуации:

1. Рассмотрите приведенную ниже ситуацию с точки зрения ее соответствия трудовому законодательству:

При заключении коллективного договора в АО «Север» представители работодателя предложили включить в текст договора следующие условия:

1. не повышать оплату труда за работу в ночные и вечерние смены, чтобы сэкономить фонд оплаты труда и не допустить увольнения сотрудников по сокращению штата;

2. работодатель имеет право сокращать продолжительность ежегодного основного отпуска работникам, появившимся на рабочем месте в состоянии алкогольного опьянения и вследствие этого отстраненным от работы;

3. работодатель имеет право выплачивать заработную плату один раз в месяц.

Представители работников согласились с этими условиями, договор был подписан и направлен в орган по труду для регистрации. Определите наиболее вероятные для работодателя последствия регистрации такого договора.

2. Проанализируйте отдельные условия нескольких трудовых договоров с работниками различных организаций на предмет их соответствия требованиям трудового законодательства:

2.1. Коммерческая организация в трудовых договорах со своими работниками предусматривает условие, что работник в случае досрочного расторжения трудового договора по собственной инициативе не вправе в течение одного года устраиваться в организацию с аналогичным профилем работы. Вправе ли организация устанавливать порядок заключения, изменения и расторжения трудового договора? В чью компетенцию входит определение этого порядка?

2.2. В типовой трудовой договор с юристом ООО «Юридическая фирма «Закон» были включены следующие условия:

- Работник не вправе в частном порядке предлагать и оказывать клиентам работодателя юридические услуги.

- Оказание работником юридических услуг лицам, не являющимся клиентами работодателя, допускается только с разрешения работодателя.

- Работник обязан по требованию работодателя переходить на работу в другое обособленное структурное подразделение ООО «Юридическая фирма «Закон», но не чаще одного раза в год.

- Работник принимается на работу с испытательным сроком 3 месяца. В период испытания размер заработной платы составляет 1 МРОТ (4611 руб.), при условии успешного прохождения испытания – оплата в соответствии со штатным расписанием.

2.3.Предприятие берет на неполный рабочий день студента 5-го курса для прохождения преддипломной практики, в последующем предполагая заключить с ним бессрочный трудовой договор. В заключенном с ним трудовом договоре содержится обязанность проработать на данном предприятии определенный срок, а в случае досрочного расторжения договора по инициативе работника оговаривается выплата организации неустойки в размере 150 тыс. руб.

3. Выполните практическое задание по теме «Локальные нормативные акты в сфере труда».

3.1. Руководитель организации единолично внес изменения в Правила внутреннего трудового распорядка, касающиеся изменений режима работы организации и введения дресс-кода. Правомерны ли действия руководителя. Каким требованиям должен отвечать этот документ?

3.2.Инспектор отдела кадров предприятия предложил гражданину Юрченко, пришедшему наниматься на работу, заключить срочный трудовой договор. На возражение Юрченко, что работа, на которую он нанимается, не требует в соответствии со ст. 59 ТК РФ заключения срочного трудового договора, инспектор заметил, что в соответствии с действующими в организации правилами внутреннего распорядка со всеми вновь принимаемыми работниками должны заключаться срочные трудовые договоры. Какая из сторон права? Каковы особенности действия локальных нормативных актов, содержащих нормы трудового права?

3.3. У специалистов отдела работы с персоналом возникли некоторые вопросы, касающиеся особенностей отражения различных аспектов деятельности по работе с персоналом организации в локальных нормативных актах. Вам следует найти ответы на заданные вопросы с учетом положений трудового законодательства:

а) имеет ли право отдел кадров проводить анкетирование внештатных сотрудников? Какими нормативными документами это регламентируется?

б) руководитель настаивает на создании документа, который запретит сотрудникам, связанным с продажами и клиентской базой, уходить к конкурентам. Законно ли применение подобного документа?

в) на нашем предприятии стали обнаруживаться пропажи, несмотря на то, что предприятие охраняется. Можем ли мы проводить досмотр вещей трудящихся на предприятии? Как это отразить в локальных актах?

3.4. Определите, какие локальные нормативные акты в соответствии с ТК РФ должны быть разработаны и приняты в организации по каждому перечисленных ниже направлений деятельности:

  • обеспечение нормальных условий труда;

  • управление трудовыми отношениями;

  • управление наймом и учетом персонала;

  • управление развитием персонала;

  • управление мотивацией персонала;

  • управление социальным развитием;

  • информационное обеспечение системы управления персоналом.

Тема 2. Правовые основы подбора и адаптации персонала.

  1. Понятие и виды форм применения труда.

  2. Правовой анализ нетрадиционных форм привлечения к труду:
    аутсорсинга, аутстаффинга, подбора временного персонала (temporary staffing), применения систем «удаленного труда».

  3. Особенности привлечения иностранной рабочей силы.

  4. Понятие рекрутирования. и правовые требования к построению процесса подбора персонала.

  5. Место испытания при приеме на работу в системе адаптации персонала. Оформление трудовых отношений.

    Применение следующих интерактивных форм:

    - решение кейсов

    - разбор практических ситуаций

    - дискуссия

    - обсуждение докладов (сообщений)

    - встреча с представителем кадрового агентства



Практические задания:

  1. В консалтинговом агентстве открылась вакансия на должность менеджера по персоналу. До настоящего момента эту штатную единицу последовательно занимали две молодые женщины, первая сотрудница прошла за счет средств работодателя дополнительное обучение, существенно повысила свою квалификацию и была ценным сотрудником, но уволилась в связи с тем, что вышла замуж и переехала в другой город. Вторая сотрудница была к моменту своего трудоустройства замужем, детей не имела. После курса дополнительного обучения за счет средств работодателя, она забеременела и ушла в отпуск по уходу за ребенком. После окончания этого отпуска, часто брала больничный в связи с болезнью ребенка, с работой справлялась не вполне удовлетворительно. В результате ей предложили уволиться по соглашению сторон с выплатой дополнительной компенсации в размере трехмесячного среднего заработка. Она ответила согласием. С учетом этих факторов было решено заявить следующие требования к соискателям:

  • Требования к возрасту: (25-35 лет);

  • Требования к опыту работы: стаж работы по данной специальности не менее 5 лет, желательно, непрерывный; предыдущее место работы – крупная организация; увольнение с прежнего места работы по уважительной причине (не по виновным обстоятельствам);

  • Требования к образованию: высшее образование, обязателен диплом одного из ведущих отечественных государственных университетов (заявления выпускников институтов и университетов не имеющих государственной аккредитации не рассматриваются), средний балл оценок по дисциплинам – 4,5; наличие дополнительных сертификатов по специальности приветствуется; требуется знание иностранного языка и владение компьютером;

  • Требования к личным качествам: инициативность, коммуникабельность и т.п. (выявляется в процессе собеседования и тестирования);

  • Дополнительные требования: наличие прописки в данном населенном пункте; мужской пол; отсутствие вредных привычек и проблем со здоровьем; наличие автомобиля; отсутствие связей с криминалитетом (проверка осуществляется службой безопасности организации) и т.п.

Задание:

1. Определите степень достаточности, обоснованности и правомерности требований, предъявляемых к кандидатам на должность менеджера по персоналу;

2. Определите наиболее оптимальные способы поиска подходящих кандидатур на замещение данной должности;

3. Определите процедуры отбора кандидата и опишите алгоритм процедуры трудоустройства.

4. Составьте документы, необходимые для оформления процедуры трудоустройства.

5. Составьте план адаптации сотрудника.

  1. Колосова, бывшая осужденная, после освобождения из мест лишения свободы, при трудоустройстве в продуктовый магазин, скрыла от работодателя информацию о своей судимости. Колосова была допущена к работе с испытательным сроком, проработала на новом рабочем месте неделю, после чего работодатель ее уволил в связи с неудовлетворительным результатом испытания – объяснив ей, что не следовало ей скрывать информацию о своей судимости и поэтому и доверить работу с материальными ценностями он ей не может. Рассмотрите ситуацию, принимая во внимание позицию и работника, и работодателя. Что понимается под дискриминацией в сфере труда? Есть ли в данном случае факт дискриминации?



  1. Елена Баранова устроилась на работу в коммерческий банк на должность специалиста в финансовый отдел. Отработав испытательный срок (1 месяц), Елена была уволена в связи с неудовлетворительным результатом испытания. При этом руководитель финансового отдела ей пояснил, что особых претензий к ее работе не имеется, но службой безопасности банка в ходе проверки было установлено, что родной брат Барановой работает в конкурирующей кредитной организации и увольнение Барановой обусловлено соображениями обеспечения информационной безопасности. Проведя анализ данной ситуации, подготовьте заключение специалиста по следующим пунктам:

  • Насколько обоснованы и правомерны действия службы безопасности? Установите правовые основания осуществления таких действий;

  • Назовите правомерные способы обеспечения информационной безопасности в организации. Дайте определение коммерческой тайны;

  • Что понимается под персональными данными работника? Каким образом работодатель должен организовать режим защиты персональных данных работника?

  • Правомерно ли увольнение Е. Барановой? Какое решение примет суд с учетом всех перечисленных обстоятельств, если Елена обратиться за защитой своих трудовых прав?

4. Господин Небогатов претендует на место кладовщика-логиста ООО «Технотрейд». Должность ответственная, компания занимается оптовыми поставками электроники. На собеседовании Небогатову задают вопросы о наличии у него физических и психических заболеваний, судимостей, употреблении алкоголя и наркотиков, спрашивают о семейном положении и отношениях с членами семьи. После этого его просят пройти тестирование на детекторе лжи и даже снимают отпечатки пальцев. Через несколько дней господину Небогатову отказывают в приёме на работу. Причины – отсутствие московской прописки и образование, полученное в региональном, а не в престижном вузе Москвы.

  • Выявите нарушения трудового законодательства (со ссылками на законодательство).

  • Предложите варианты разрешения дела.


5.Рассмотрите ситуации. Определите с точки зрения трудового законодательства обоснованность отказов в приеме на работу:

а) Иванова А.П. обратилась в ООО «Ромашка» с целью трудоустройства по специальности маркетолог. После прохождения собеседования и психологического теста в приеме на работу Ивановой А.П. было отказано по причине несоответствия психологического портрета требованиям, принятым в ООО «Ромашка».

б) Петров О.А. обратился в суд с исковым заявлением к ООО «Вымпел» о признании необоснованным отказа в приеме на работу. Однако ответчик иск не признал, пояснив, что истец ранее выполнял работы инструктора по оснастке, тогда как в ООО «Вымпел» требовался инженер-конструктор по конструированию автомобилей. Опыта такой работы Петров О.А. не имел. Решение суда?

6.Рощин Г.Д. обратился в ЗАО «Красный путь» для предложения своей кандидатуры для замещения имеющейся в ЗАО «Красный путь» вакансии старшего юрисконсульта. При этом он сообщил руководителю ЗАО «Красный путь», что хоть они и не давали объявления о поиске работников для замещения данной вакансии, но он точно знает о том, что данная вакансия у них имеется, так как его друг, занимавший эту должность, недавно уволился.


Руководитель ЗАО «Красный путь» сообщил Рощину Г.Д., что ЗАО «Красный путь» действительно не публиковала объявления о поиске работников для замещения вакансии старшего юрисконсульта, так как не собираются замещать эту вакансию. В настоящее время в ЗАО «Красный путь» в юридическом отделе предусмотрено 5 штатных единиц (начальник и 4 специалиста), при этом две штатных единицы (старший юрисконсульт и юрисконсульт) вакантны. Однако ЗАО «Красный путь» в ближайшее время не намерено принимать на работу специалистов в юридический отдел, так как существующий состав юристов вполне справляется с имеющейся работой.


Вопросы (обоснуйте свой ответ со ссылкой на нормы Трудового кодекса РФ):


1. Обязан ли работодатель замещать свободные вакансии по мере их возникновения?
2. Правомерно ли требование Рощина Г.Д.?

7.Кириченко А.И., квалифицированный специалист по компьютерной безопасности, после увольнения в связи с сокращением штатов, уже два месяца занимается поиском работы. Его бывший коллега, Петр Ручников, при встрече пообещал помочь с трудоустройством в АО «Пегас» - насколько он знает, там открылась подходящая вакансия (самому ему эта работа не нужна, он не так давно очень удачно трудоустроился). 21 мая Кириченко обратился в АО «Пегас» для трудоустройства, с ним провели собеседование, после чего он оставил в отделе кадров трудовую книжку. В этот же день ему был выдан пропуск для входа в здание, подписанный директором. С 22 мая он приступил к работе по устному распоряжению руководителя, проработал 2 месяца, получал за это заработную плату, после чего ему сообщили о том, что на его должность принят другой сотрудник и выдали ему трудовую книжку без записей о работе.

Кириченко обратился в суд. Возражая против иска, ответчик пояснил, что должности главного специалиста в его штатном расписании нет, а Кириченко работал не по трудовому договору, а по гражданскому.

Как может быть решено дело в суде? Назовите отличия трудового договора от гражданско-правовых договоров, связанных с трудом. Назовите риски (организационные, правовые, экономические и пр.), которые могут возникнуть у работодателя в связи с неверно выбранной формой занятости работника.

1   2   3   4   5   6   7   8

Похожие:

Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления 080400. 62 «Управление персоналом» iconУчебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления...
Н. А. Куранова. Политика доходов и заработной платы. Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 080....
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления 080400. 62 «Управление персоналом» iconУчебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления...
«Управление персоналом организации», «Экономика труда», очная и заочная формы обучения
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления 080400. 62 «Управление персоналом» iconУчебно-методический комплекс рабочая программа для студентов специальности...
Содержание: умк по дисциплине «Налогообложение экономических субъектов» для студентов специальности 38. 03. 03 (080400. 62) «Управление...
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления 080400. 62 «Управление персоналом» iconУчебно-методический комплекс дисциплины оценка экономической и социальной...
Управления персоналом» разработан для студентов 2 курса по направлению 080400. 68 «Управление персоналом» в соответствии с требованиями...
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления 080400. 62 «Управление персоналом» iconПрограмма для студентов направления подготовки /специальности 080400....
Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления подготовки/специальности 080400. 62 «Управление персоналом»...
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления 080400. 62 «Управление персоналом» iconУчебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления...
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления 080400. 62 «Управление персоналом» iconУчебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления...
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления 080400. 62 «Управление персоналом» iconУчебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления...
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления 080400. 62 «Управление персоналом» iconУчебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления...
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления 080400. 62 «Управление персоналом» iconУчебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления...
...
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления 080400. 62 «Управление персоналом» iconУчебно-методический комплекс для студентов направления подготовки...
Требования государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления 080400. 62 «Управление персоналом» iconУчебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления...
...
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления 080400. 62 «Управление персоналом» iconУчебно-методический комплекс для студентов направления подготовки...
Фгбоу впо «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации»
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления 080400. 62 «Управление персоналом» iconУчебно-методический комплекс для студентов направления подготовки...
Фгбоу впо «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации»
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления 080400. 62 «Управление персоналом» iconРабочая программа (проект) Социальное страхование Рекомендуется для...
Рекомендуется для направления «Управление персоналом» подготовки бакалавров 080400 профили «Управление персоналом в торговле и сфере...
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления 080400. 62 «Управление персоналом» iconРабочая программа предназначена для студентов направления подготовки «Управление персоналом»
Бакалавр по направлению подготовки 080400 Управление персоналом готовится к следующим видам профессиональной деятельности


Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
100-bal.ru
Поиск